Menu English Ukrainian Rosyjski Strona główna

Bezpłatna biblioteka techniczna dla hobbystów i profesjonalistów Bezpłatna biblioteka techniczna


BEZPIECZEŃSTWO I ZDROWIE W PRACY
Darmowa biblioteka / Ochrona pracy

Ocena działań w celu spełnienia wymagań ochrony pracy w organizacji. Bezpieczeństwo i higiena pracy

Ochrona pracy

Ochrona pracy / Podstawa prawna ochrony pracy

Komentarze do artykułu Komentarze do artykułu

Ocena działań organizacji (ich oddziałów) na rzecz zapewnienia ochrony pracy i spełniania wymagań ochrony pracy jest najważniejszym elementem wszelkich prac nad ochroną pracy.

Obecnie niezwykle powszechne jest przekonanie, że głównym kryterium sukcesu w pracy ochrony pracy jest brak wypadków przy pracy i chorób zawodowych w organizacji. Z formalnego punktu widzenia cel ochrony pracy został osiągnięty, ale nie mówi to nic o jakości pracy ochrony pracy w organizacji.

Niestety jest wiele zajęć, w których nie można nic zrobić z ochroną pracy i nie mieć „kłopotów”. Ale jest jeszcze więcej rodzajów działalności, gdzie tylko codzienna systematyczna praca nad ochroną pracy przy znacznych kosztach pracy, środków materialnych i finansowych pozwala na utrzymanie wskaźnika wypadkowości, urazów i chorobowości zawodowej na stosunkowo niskim (jak na istniejącą technologię) poziomie. „społecznie akceptowalny” poziom.

Ale jeśli zostaną ogłoszone „zerowe” kryteria sukcesu, to zostaną one zapewnione za wszelką cenę. Nie jest tajemnicą, że niereklamowaną, ale szeroko stosowaną praktyką jest ukrywanie wszystkiego, co można ukryć w ochronie pracy, ponieważ taka praktyka (pomimo swojej niemoralności) faktycznie zmniejsza „złe” wskaźniki wypadków przy pracy i zachorowalności zawodowej.

Dziś konieczne jest wypracowanie zupełnie innego podejścia, opartego na ocenie realizacji (w ujęciu priorytetowym) planowanych środków ochrony pracy, na uwzględnieniu w nich przynajmniej minimum istotnych, istotnych elementów.

Odnosimy się do takich minimalnie niezbędnych niezbędnych elementów organizacji pracy w zakresie ochrony pracy w organizacji:

1) istnienie systemu organizacji pracy w zakresie ochrony pracy (SOROT) lub OSMS, lub co najmniej - regulaminów (zarządzeń) w sprawie podziału obowiązków funkcyjnych w zakresie ochrony pracy pomiędzy pracowników (zwłaszcza urzędników);

2) obecność rozdziału dotyczącego ochrony pracy w opisach stanowisk, a także instrukcji dotyczących ochrony pracy na stanowiskach pracy i dla rodzajów prac;

3) certyfikacja stanowisk pracy w zakresie warunków pracy (jako środek identyfikacji zagrożeń i ryzyka zawodowego);

4) prowadzenie instruktaży i innego rodzaju szkoleń z zakresu ochrony pracy;

5) zapewnienie pracownikom wymaganych ŚOI;

6) prowadzenie dokumentacji dotyczącej ochrony pracy;

7) dostępność instytucji osób upoważnionych (zaufanych);

8) dostępność specjalisty (usługi) ochrony pracy;

9) ubezpieczenie pracowników w FSS Rosji;

10) przekazywanie przez pracowników przepisanych badań lekarskich.

Najbliższe tej liście są wymagania ILO-OSHMS 2001.

W szczególności Wytyczne MOP-OSHMS z 2001 r. zalecają, aby: ocena elementów systemu zarządzania ochroną pracy” w organizacji lub ich podsystemach, w zależności od celowości, obejmowały:

  • polityka ochrony pracy (cele strategiczne);
  • udział pracowników w pracach z zakresu ochrony pracy (obecność komisji (komisji) ds. ochrony pracy, osoby upoważnione (zaufane), układ zbiorowy z umową o ochronie pracy;
  • obowiązki i odpowiedzialność (obecność w opisach stanowisk sekcji dotyczącej ochrony pracy dla urzędników);
  • kompetencje i szkolenia w zakresie ochrony pracy personelu (w tym wszelkiego rodzaju szkolenia i sprawdzanie wiedzy);
  • dokumentacja systemu zarządzania ochroną pracy;
  • transfer i wymiana informacji (z góry na dół i z dołu do góry);
  • planowanie, rozwój i wdrażanie OSMS;
  • środki zapobiegawcze i regulacyjne (o charakterze technicznym i organizacyjnym mające na celu ochronę przed niebezpiecznymi i szkodliwymi czynnikami produkcji);
  • zarządzanie zmianami w OSMS związanymi ze zmianami procesu technologicznego lub urządzeń oraz zatrudnianiem nowych pracowników;
  • zapobieganie sytuacjom kryzysowym, gotowość na nie i reagowanie;
  • zaopatrzenie (ŚOI ​​i certyfikowany sprzęt, oznakowane substancje itp.);
  • praca kontraktowa (zawarcie umowy z kontrahentami w sprawie podziału odpowiedzialności w sytuacjach awaryjnych, w sprawie obowiązków wykonawcy w zakresie przestrzegania wymagań OSMS organizacji głównej);
  • monitorowanie realizacji i ocena skuteczności planowanych działań na rzecz ochrony pracy;
  • badanie urazów związanych z pracą, złego stanu zdrowia, chorób i incydentów oraz ich wpływu na działania związane z bezpieczeństwem i zdrowiem;
  • organizacja kontroli i kontroli/audytów;
  • analiza efektywności OSMS przez kierownictwo;
  • działania prewencyjne i korygujące usprawniające prace w zakresie ochrony pracy;
  • ciągłe doskonalenie całego OSMS; oraz
  • wszelkie inne cele i przedmioty weryfikacji/audytu, w zależności od celowości.

Dlatego podczas globalnego audytu (na modłę zachodnią - audytu) pracy nad ochroną pracy należy to ustalić czy wdrażane elementy systemu zarządzania ochroną pracy czy też ich podsystemy:

  • skuteczny we wdrażaniu polityki BHP i celów organizacji;
  • skuteczne w promowaniu pełnego uczestnictwa pracowników;
  • reagowanie na ocenę skuteczności działań z zakresu ochrony pracy oraz wcześniejsze kontrole/audyty;
  • umożliwienie organizacji osiągnięcia zgodności z odpowiednimi krajowymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi; I
  • osiągnięcie celu ciągłego doskonalenia i najlepszych praktyk w zakresie ochrony pracy.

W takim przypadku audyt powinien być przeprowadzony przez kompetentne osoby niezwiązane z audytowaną działalnością, pracujące lub niepracujące w organizacji.

Ważne jest, aby wyniki i wnioski z audytu zostały przekazane osobom odpowiedzialnym za działania naprawcze. Pozwala to realnie wykorzystać wyniki audytu do doskonalenia OSMS. Ponieważ cała organizacja pracy w zakresie ochrony pracy jest rozdzielona między wszystkich kierowników, a duża część tej odpowiedzialności spoczywa na pierwszym kierowniku, konieczne jest, aby najwyższe kierownictwo organizacji okresowo oceniało skuteczność podjętych decyzji i wprowadzało korekty, Jeśli to konieczne.

Dyrektorzy, główni inżynierowie działów strukturalnych, a także główny inżynier lub dyrektor generalny dużego przedsiębiorstwa muszą przynajmniej raz na kwartał na zebraniach głównych specjalistów, kierowników warsztatów, służb lub na radzie technicznej odbywa się posiedzenie stałej komisji ds. ochrony pracy z udziałem organu związkowego:

  • podsumować wyniki prac w zakresie ochrony pracy za miniony okres, postępy w realizacji planów, planowane działania na rzecz ochrony pracy;
  • rozpatrzenie wyników inspekcji;
  • uwzględniać stan urazów, chorób zawodowych, wypadków i innych zagadnień ochrony pracy;
  • wysłuchiwać informacji od kierowników warsztatów, sekcji, działów, służb, oceniać pracę kierowników w tych kwestiach, nakreślać środki jej poprawy;
  • wysłuchać propozycji zachęcenia jednostek strukturalnych, które od dłuższego czasu pracują bez urazów i naruszeń zasad i norm ochrony pracy, a także odpowiednich propozycji odpowiedzialności dyscyplinarnej, w sprawie odpowiedniości stanowiska osób, które dopuściły się rażących naruszeń zasady i normy ochrony pracy.

Omawianie spraw i podejmowanie decyzji jest dokumentowane w protokole z posiedzenia (rady technicznej, zebrania) i jest obowiązkowe. W koniecznych przypadkach wydawane jest zarządzenie dla organizacji.

Ogólnie analiza efektywności OSMS przez kierownictwo musi:

  • ocenić ogólną strategię systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, aby określić osiągalność planowanych celów wydajnościowych;
  • ocenić zdolność systemu zarządzania BHP do zaspokojenia ogólnych potrzeb organizacji i jej interesariuszy, w tym pracowników oraz organów kierowniczych, nadzorczych i kontrolnych;
  • ocenić potrzebę zmiany systemu zarządzania BHP, w tym polityki i celów BHP;
  • określić, jakie działania są potrzebne, aby w odpowiednim czasie zaradzić niedociągnięciom, w tym dostosować inne strony do struktury zarządzania organizacją i ocenić wyniki;
  • przekazywać informacje zwrotne, w tym ustalanie priorytetów, w celu rozsądnego planowania i ciągłego doskonalenia;
  • ocenić postęp w realizacji celów BHP organizacji i intensywność działań naprawczych;
  • ocenić skuteczność działań zidentyfikowanych w poprzednich przeglądach skuteczności OSMS przez kierownictwo.

W tym przypadku, powinien uwzględniać przegląd skuteczności OSMS przeprowadzony przez kierownictwo:

  • wyniki dochodzeń w sprawie obrażeń związanych z pracą, złego stanu zdrowia, chorób i incydentów; ciągłe monitorowanie realizacji i ocena wyników; czynności audytowe; I
  • dodatkowe czynniki wewnętrzne i zewnętrzne oraz zmiany, w tym organizacyjne, które mogą mieć wpływ na system zarządzania ochroną pracy.

Wnioski z analizy skuteczności zarządzania OSMS powinny być udokumentowane i oficjalnie zakomunikowane:

  • osoby odpowiedzialne za dany element (elementy) systemu zarządzania BHP, aby mogły podjąć odpowiednie działania;
  • ochrony pracy, pracownicy i ich przedstawiciele.

W przypadku wielu organizacji taka analiza może być przygotowywana raz w roku na ogólne podsumowanie. Jednocześnie prowadzony jest rozwój (wyjaśnienie) głównych kierunków polityki organizacji w zakresie ochrony pracy. Przygotowanie raportu „Analiza stanu ochrony pracy w organizacji i sposoby jego poprawy” jest główną formą organizacji planowania strategicznego organizacji w zakresie ochrony pracy. W przygotowanie ww. raportu zaangażowane są wszystkie piony organizacji. Zadania, strukturę, procedurę sporządzania raportu ustala się w odpowiednim zarządzeniu kierownika organizacji.

Decyzja kierownika organizacji lub organizacji wyższej o zatwierdzeniu (zatwierdzeniu) raportu określa priorytety polityki organizacji w zakresie późniejszego planowania działań i uzasadnienia kosztów w celu zapewnienia wymagań ochrony pracy na wszystkich poziomach zarządzania organizacją zajęcia.

Co do zasady częstotliwość i zakres okresowych przeglądów skuteczności systemu zarządzania BHP przez pracodawcę lub osobę z największą odpowiedzialnością powinna być ustalana stosownie do potrzeb i uwarunkowań organizacji.

Autorzy: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potiomkin V.I.

 Polecamy ciekawe artykuły Sekcja Ochrona pracy:

▪ Przybliżona struktura i zawartość głównych dokumentów OSMS

▪ Wykonywanie prac o podwyższonym niebezpieczeństwie

▪ Wymagania sanitarno-epidemiologiczne dotyczące warunków pracy

Zobacz inne artykuły Sekcja Ochrona pracy.

Czytaj i pisz przydatne komentarze do tego artykułu.

<< Wstecz

Najnowsze wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika:

Sztuczna skóra do emulacji dotyku 15.04.2024

W świecie nowoczesnych technologii, w którym dystans staje się coraz bardziej powszechny, ważne jest utrzymywanie kontaktu i poczucia bliskości. Niedawne odkrycia w dziedzinie sztucznej skóry dokonane przez niemieckich naukowców z Uniwersytetu Saary wyznaczają nową erę wirtualnych interakcji. Niemieccy naukowcy z Uniwersytetu Saary opracowali ultracienkie folie, które mogą przenosić wrażenie dotyku na odległość. Ta najnowocześniejsza technologia zapewnia nowe możliwości wirtualnej komunikacji, szczególnie tym, którzy znajdują się daleko od swoich bliskich. Ultracienkie folie opracowane przez naukowców, o grubości zaledwie 50 mikrometrów, można wkomponować w tekstylia i nosić jak drugą skórę. Folie te działają jak czujniki rozpoznające sygnały dotykowe od mamy lub taty oraz jako elementy uruchamiające, które przekazują te ruchy dziecku. Dotyk rodziców do tkaniny aktywuje czujniki, które reagują na nacisk i odkształcają ultracienką warstwę. Ten ... >>

Żwirek dla kota Petgugu Global 15.04.2024

Opieka nad zwierzętami często może być wyzwaniem, szczególnie jeśli chodzi o utrzymanie domu w czystości. Zaprezentowano nowe, ciekawe rozwiązanie od startupu Petgugu Global, które ułatwi życie właścicielom kotów i pomoże im utrzymać w domu idealną czystość i porządek. Startup Petgugu Global zaprezentował wyjątkową toaletę dla kotów, która automatycznie spłukuje odchody, utrzymując Twój dom w czystości i świeżości. To innowacyjne urządzenie jest wyposażone w różne inteligentne czujniki, które monitorują aktywność Twojego zwierzaka w toalecie i aktywują automatyczne czyszczenie po użyciu. Urządzenie podłącza się do sieci kanalizacyjnej i zapewnia sprawne usuwanie nieczystości bez konieczności ingerencji właściciela. Dodatkowo toaleta ma dużą pojemność do spłukiwania, co czyni ją idealną dla gospodarstw domowych, w których mieszka więcej kotów. Miska na kuwetę Petgugu jest przeznaczona do stosowania z żwirkami rozpuszczalnymi w wodzie i oferuje szereg dodatkowych funkcji ... >>

Atrakcyjność troskliwych mężczyzn 14.04.2024

Od dawna panuje stereotyp, że kobiety wolą „złych chłopców”. Jednak najnowsze badania przeprowadzone przez brytyjskich naukowców z Monash University oferują nowe spojrzenie na tę kwestię. Przyjrzeli się, jak kobiety reagowały na emocjonalną odpowiedzialność mężczyzn i chęć pomagania innym. Wyniki badania mogą zmienić nasze rozumienie tego, co sprawia, że ​​mężczyźni są atrakcyjni dla kobiet. Badanie przeprowadzone przez naukowców z Monash University prowadzi do nowych odkryć na temat atrakcyjności mężczyzn w oczach kobiet. W eksperymencie kobietom pokazywano zdjęcia mężczyzn z krótkimi historiami dotyczącymi ich zachowania w różnych sytuacjach, w tym reakcji na spotkanie z bezdomnym. Część mężczyzn ignorowała bezdomnego, inni natomiast pomagali mu, kupując mu jedzenie. Badanie wykazało, że mężczyźni, którzy okazali empatię i życzliwość, byli bardziej atrakcyjni dla kobiet w porównaniu z mężczyznami, którzy okazali empatię i życzliwość. ... >>

Przypadkowe wiadomości z Archiwum

Aparat bezlusterkowy Canon EOS M10 13.10.2015

Canon zapowiedział kompaktowy aparat bezlusterkowy EOS M10 z wymiennymi obiektywami. Nowość wykorzystuje matrycę APS-C CMOS z 18 milionami efektywnych pikseli. Przetwarzaniem informacji z tego czujnika zajmuje się wysokowydajny procesor DIGIC 6.

Aparat jest kompatybilny z obiektywami Canon EF-M i jest wyposażony w optykę EF-M 15-45mm f/3,5-6,3 IS STM.
Czułość na światło to ISO 100-12800, z możliwością rozszerzenia do ISO 25600. Fotografowanie w nocy lub przy słabym oświetleniu jest wspomagane przez wysuwaną lampę błyskową. Zastosowano 49-punktowy system autofokusa Hybrid CMOS AF II.

Aparat wyposażony jest w 3-calowy wyświetlacz z obsługą sterowania dotykowego. Specjalny uchwyt umożliwia obrócenie ekranu o 180 stopni: ułatwia to wykonywanie autoportretów, a także pracę w warunkach, w których aparat nie musi być trzymany na wysokości oczu.

Nowość pozwala na nagrywanie wideo w Full HD o rozdzielczości 1920 x 1080 pikseli i prędkości 30 lub 24 klatek na sekundę.

Aparat bezlusterkowy Canon EOS M10 będzie dostępny w kolorze czarnym, białym i szarym.

Inne ciekawe wiadomości:

▪ Hydraulika pustynna

▪ Nowy stop nie jest gorszy od tytanu, ale tańszy

▪ Tak powiedział kukurydza

▪ Wysoce skalowalna pamięć masowa PAC Fujitsu Eternus CS800 S5

▪ Mobilny router Wi-Fi 5G Huawei

Wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika

 

Ciekawe materiały z bezpłatnej biblioteki technicznej:

▪ sekcja serwisu Zagadki dla dorosłych i dzieci. Wybór artykułów

▪ artykuł Ile osób, tyle opinii. Popularne wyrażenie

▪ Co wydarzyło się w USA w XIX wieku? Szczegółowa odpowiedź

▪ artykuł Praca elektryczna na lekcji nauki pracy w szkole. Standardowe instrukcje dotyczące ochrony pracy

▪ artykuł Przenośna elektryczna zgrzewarka punktowa. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

▪ artykuł Moneta i pędzel. Sekret ostrości

Zostaw swój komentarz do tego artykułu:

Imię i nazwisko:


Email opcjonalny):


komentarz:





Wszystkie języki tej strony

Strona główna | biblioteka | Artykuły | Mapa stony | Recenzje witryn

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024