Bezpłatna biblioteka techniczna

Ekonomika firmy. Notatki z wykładu: krótko, najważniejsze

Katalog / Notatki z wykładów, ściągawki

Komentarze do artykułu

Spis treści

1. System gospodarki rynkowej (Ogólna charakterystyka gospodarki rynkowej, przesłanki jej powstania i warunki rozwoju. Funkcje i struktura rynku)
2. Państwowa regulacja gospodarki rynkowej (Konieczność i możliwość państwowej regulacji gospodarki rynkowej. Przedmioty państwowej regulacji gospodarki. Formy i metody państwowej regulacji gospodarki)
3. Cele, zadania, struktura organizacyjna firmy (Koncepcja i ogólna charakterystyka firmy. Cele i zadania firmy, jej struktura organizacyjna. Klasyfikacja firm)
4. Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa (Przedsiębiorstwo i majątek. Rodzaje organizacyjne budowy struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa. Sposoby zwiększenia efektywności struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa)
5. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw (firm) (Organizacja handlowa i organizacja niekomercyjna. Spółka jawna. Spółka komandytowa. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Spółka akcyjna)
6. Wydajność personelu i pracy (personel produkcyjny i jego klasyfikacja. Charakterystyka zawodowa i kwalifikacyjna pracy. Kształtowanie potencjału kadrowego)
7. Bezrobocie i jego wpływ na gospodarkę (Pojęcie bezrobocia. Bezrobocie w Rosji. Walka z bezrobociem)
8. Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne (Istota ekonomiczna środków trwałych (funduszy) i wartości niematerialnych. Klasyfikacja i wycena środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych)
9. Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa (Istota kapitału obrotowego. Racjonowanie kapitału obrotowego)
10. Postęp naukowo-techniczny i intensyfikacja produkcji (Istota postępu naukowo-technicznego i jego rola w rozwoju produkcji społecznej. Planowanie rozwoju technicznego przedsiębiorstwa (firmy))
11. Wynajem, franczyza (Mechanizmy najmu w przedsiębiorczości. Franczyzowa forma organizacji biznesu)
12. Leasing (Leasing jako szczególna forma stosunków najmu. Leasing jest efektywną formą sprzedaży gotowych produktów)
13. Kredyt i jego rola w gospodarce rynkowej
14. Działania marketingowe w przedsiębiorstwie (Istota i treść marketingu. Zadania marketingowe i niektóre sposoby ich rozwiązywania. Funkcje marketingu. Rodzaje marketingu. Strategia i taktyka działań marketingowych. Organizacja działań marketingowych w przedsiębiorstwie)

1. Ogólna charakterystyka gospodarki rynkowej, przesłanki powstania i warunki rozwoju

Gospodarka to wszelkiego rodzaju działania ludzi (społeczeństwa ludzkiego jako całości), które pozwalają im (i społeczeństwu) zaopatrywać się w zasoby materialne do egzystencji.

Wszystkie istoty żywe czerpią pożywienie z natury, ze środowiska, ale dopiero człowiek, prowadząc różnorodne działania gospodarcze, wraz z przyrodą, stwarza warunki do istnienia i rozwoju. Przedmiotem badań nauk ekonomicznych w ogóle jest dzieło człowieka, mające na celu zapewnienie sobie życia (przy rosnących potrzebach). Jednocześnie całość potrzeb człowieka jest niezwykle szeroka, liczna, stale rośnie i staje się coraz bardziej złożona. Istnieje zatem fakt niezmienny - bezgraniczność i stałość wzrostu potrzeb człowieka.

Z drugiej strony zasoby na zaspokojenie tych potrzeb są ostatecznie wyczerpane, tj. ich dostępność w przyrodzie jest ograniczona. W tych warunkach pojawia się problem jak najlepszego, optymalnego, bardziej efektywnego wykorzystania ograniczonych (często rzadkich) zasobów działalności gospodarczej i zarządzania tym procesem dla osiągnięcia celu maksymalnego zaspokojenia rosnących i nieograniczonych potrzeb człowieka i społeczeństwa .

Rozbieżność między potrzebami a możliwościami ich zaspokojenia towarzyszy ludzkości przez całą (lub prawie całą) historię.

W dzikiej przyrodzie ta sprzeczność jest rozwiązywana w dość okrutny sposób: ta część świata zwierząt (a jest to z reguły jego mniej chroniona część), której brakuje zasobów naturalnych (pożywienia) do egzystencji. Spadek liczebności trwa do momentu osiągnięcia naturalnej równowagi między dostępnymi naturalnymi źródłami pożywienia a liczbą odpowiadających im obiektów świata zwierząt, które z nich korzystają. Taki sposób rozwiązywania odwiecznej sprzeczności jest nie do przyjęcia dla człowieka jako istoty rozumnej, dlatego nieustannie poszukuje i znajduje sposoby na zmniejszenie ostrości tej sprzeczności.

Należy zauważyć, że problem ograniczonych zasobów jest typowy dla całego systemu gospodarczego jako całości i na każdym z jego poziomów z osobna: niedobór zasobów produkcyjnych jest typowy zarówno dla gospodarki kraju (i planety) jako całości a dla poszczególnych podmiotów gospodarczych, ponieważ zasoby produkcji w postaci ziemi, jej zasobów naturalnych, budynków i urządzeń, zasoby żywej siły roboczej są zawsze ograniczone, mają swoje granice. Co więcej, przez cały czas, jak już wspomniano, pragnienia ludzi, wzrost ich potrzeb nie miały widocznych granic. Elementarny wzrost ilości konsumowanego dobra o dowolnej orientacji docelowej (na przykład w ubraniach) budzi potrzebę zwiększenia asortymentu tych dóbr; pełniejsze zaspokojenie tych potrzeb rodzi również chęć większego zaspokojenia innych (np. mieszkaniowych) itp.

Tak więc, gdyby wszyscy członkowie społeczeństwa mieli możliwość zakupu wszystkich dóbr i usług, których pragną, po prostu nie zostałoby w społeczeństwie i nie starczyłoby na wszystkie te dobra i usługi.

Dlatego problem ograniczonych zasobów można scharakteryzować jako brak równowagi między potrzebami na usługi i towary a środkami do zaspokojenia tych potrzeb.

Istnienie problemu przepaści między potrzebami człowieka a zdolnością do ich zaspokojenia wymaga od społeczeństwa znalezienia sposobów na zwiększenie tych możliwości, co jest pierwszym i najważniejszym bodźcem dla rozwoju człowieka i jego możliwości intelektualnych. Na tej podstawie powstaje i przyspiesza proces wzrostu ludzkiej wiedzy, doświadczenia, umiejętności, postępu nauki i techniki. Taki proces pozwala zwiększyć zdolność człowieka do zaspokajania swoich potrzeb, a przy tej samej ilości dostępnych zasobów osiągnąć większe zaspokojenie potrzeb człowieka i społeczeństwa. Proces ten nie umożliwia jednak (przynajmniej jeszcze nie) zlikwidowania wskazanej luki między potrzebami a stopniem ich zaspokojenia, choć znacznie ją zmniejsza, „łagodzi napięcie”. Faktem jest, że ludzka wiedza, umiejętności, doświadczenie, pomimo ich ciągłego wzrostu, w każdym momencie są ograniczone poziomem rozwoju nauki i techniki, intelektu ludzkości, który w tej chwili się rozwinął.

Pomimo pewnych czynników łagodzących, pozostaje problem ograniczonych pierwotnych zasobów naturalnych i innych.

Tak więc ograniczone zasoby wymagają odmowy zaspokojenia niektórych potrzeb. Ta stałość problemu sprawia, że ​​problem wyboru jest równie wieczny. Problem ten polega na tym, że ze względu na ograniczone zasoby produkcyjne ciągle trzeba wybierać, czym kierować, jak wykorzystać dostępne zasoby, czyli co dokładnie iw jakiej ilości produkować.

Wybierać oznacza więc decydować, z czego zrezygnować, a czemu dać pierwszeństwo w zaspokajaniu potrzeb.

Problem wyboru ma jednak inny aspekt, odmienny od dylematu preferencji jednego dobra (dobra) nad innymi. Faktem jest, że tę samą ludzką potrzebę można zaspokoić na wiele różnych sposobów i metod. Dlatego też wybór leży również w tym, który ze znanych sposobów zaspokojenia danej ludzkiej potrzeby (metody wytwarzania danego dobra) daje pierwszeństwo.

Społeczeństwo jako całość, jego system gospodarczy nieustannie rozwiązuje problem wyboru, ponieważ zasoby produkcji w kraju, regionie również są ograniczone. W tym przypadku przed społeczeństwem stoi zadanie rozdysponowania ograniczonej ilości zasobów pomiędzy poszczególne sfery produkcji, sektor usług i infrastrukturę rynkową. W takiej sytuacji wzrost produkcji dóbr w jednym kierunku ogranicza odpowiednio produkcję dóbr i usług w innym kierunku.

Problem wyboru w warunkach ograniczonych zasobów wymaga odpowiedzi na główne pytania, które pojawiają się w procesie działalności gospodarczej, w tym produkcyjnej:

1) co (jakie towary, korzyści) wyprodukować;

2) sposób wytwarzania wybranych rodzajów towarów;

3) jak dystrybuować to, co jest produkowane;

4) jaką część zasobów przeznaczyć na bieżącą konsumpcję, a jaką część - na akumulację.

Odpowiedzi na wszystkie powyższe pytania zakładają poszukiwanie korzyści, największej korzyści dla podmiotu podejmującego decyzje biznesowe. Pragnienie to jest motywem napędowym wszelkiej działalności gospodarczej.

Jeden z twórców nauk ekonomicznych, słynny Szkot A. Smith, w następujący sposób opisał genezę mechanizmu rynkowego: „To samo ciągłe i niekończące się pragnienie, aby wszyscy ludzie poprawili swoją sytuację, jest początkiem, od którego zarówno społeczeństwo, jak i narody i prywatne bogactwo przepływa.” .

Zatem chęć zysku popycha producenta do wyprodukowania większej liczby produktów w celu uzyskania większego dochodu lub wytworzenia dokładnie tych produktów, które przynoszą największy dochód. Jednak sam proces zwiększania produkcji wyrobów jednorodnych z jednej strony i akumulacji wiedzy, umiejętności i zdolności z drugiej powoduje, że produkcja staje się coraz bardziej zawężona, specjalizując się w pewnym zakresie dóbr jednorodnych lub identycznych. Proces ten nazywany jest procesem podziału (w obrębie całego społeczeństwa – procesem podziału społecznego) pracy.

Wzrost produkcji produktów specyficznych dla każdego producenta oraz ich naturalne zapotrzebowanie na inne produkty, które z kolei są wytwarzane przez innych wyspecjalizowanych producentów, sprawiają, że proces wymiany wytwarzanych towarów jest nieunikniony. A. Smith, wielki myśliciel swoich czasów, po raz pierwszy wykazał, że wymiana dóbr lub korzyści następuje tylko wtedy, gdy taka wymiana jest korzystna dla obu stron. Ten wniosek był jak na tamte czasy rewolucyjny, ponieważ wcześniej uważano, że w każdej transakcji jest strona wygrywająca i przegrywająca.

W istocie, jak wynika z istoty procesu społecznego podziału pracy, w każdej transakcji z reguły powinna istnieć obopólna korzyść, wyrażająca się w uratowaniu uczestników transakcji ich własnej pracy. Innymi słowy, człowiek wytwarza znacznie więcej niż potrzebuje na własną konsumpcję, ilość produktu, w którym się specjalizuje, w którego produkcji odniósł znacznie większy sukces, a następnie jest gotów wymienić go ze sprzedawcami innych produkty, których sam nie wytwarza, ale których również potrzebuje. Racjonalność wymiany w tym przypadku polega na tym, że producent (sprzedawca) zgadza się na wymianę tylko wtedy, gdy uważa, że ​​na wyprodukowanie oddanego produktu zużywa mniej czasu, niż musiałby przeznaczyć na produkcję produkt, który chce wymienić. Podstawowym wyborem, którego dokonuje w tym przypadku człowiek, jest zapewnienie sobie, przy jak największym zachowaniu dostępnych zasobów (nieruchomości, kapitału, zdolności pracy).

Wykorzystanie naturalnych zasobów produkcyjnych jest sprzedawane przez ich właściciela za pieniądze w celu generowania dochodu; sprzedaż zdolności i umiejętności pracowniczych przynosi pracownikowi wynagrodzenie; akumulacja kapitału i jego inwestycje w produkcję przynoszą dochód w postaci udziału w zyskach producenta, renty itp.

Jednak ilość i jakość towarów i usług, które dana osoba może kupić, zależy w dużej mierze od dochodów uzyskiwanych przez niego jako właściciela, pracownika, inwestora, tj. zależą od posiadanych zasobów produkcyjnych, chęci sprzedaży prawa wykorzystać je w całości lub w określonej części. W konsekwencji to dążenie ludzi do zysku i obiektywna prawidłowość wymiany wyników działalności leżą u podstaw tworzenia mechanizmu rynkowego.

Istnieje ogromna liczba definicji rynku, jego istoty, z których wiele można sprowadzić do następujących.

Rynek to zespół form powiązań, relacji pomiędzy poszczególnymi podmiotami gospodarczymi, które samodzielnie podejmują decyzje, których interakcja jako sprzedający i kupujący pozwala na wymianę, czyli sprzedający sprzedają, a kupujący kupują niezbędne dobra.

Gospodarka rynkowa, sam nowoczesny system gospodarczy, nie jest możliwa bez ustalenia określonej wartości, kosztu każdego produktu. W tej sytuacji najważniejszą funkcją ceny jest rozwiązanie problemu świadomego wyboru z jednej strony konsumenta, który odpowiada na pytanie, co lepiej kupić, a z drugiej strony producenta, który odpowiada pytanie, co jest bardziej opłacalne w produkcji, jaką część zasobów przeznaczyć na tę czy inną produkcję. Dlatego też funkcja ceny, polegająca na podziale towarów, usług, innych korzyści oraz zasobów naturalnych i produkcyjnych pomiędzy alternatywne możliwości ich wykorzystania, jest centralnym problemem funkcjonowania rynku.

W warunkach rynkowych konsument, skupiając się na możliwie najniższych cenach, motywuje producenta do produkowania towarów i świadczenia usług po możliwie niższych kosztach. To siła gospodarki rynkowej, w której producent i konsument dążą do osiągnięcia efektywności całej gospodarki.

2. Funkcje i struktura rynku

Podana w poprzednim rozdziale definicja rynku wymaga podejścia do scharakteryzowania go jako obiektu złożonego, składającego się z szerokiej gamy odrębnych części, elementów. Taka różnorodność komponentów i specyfika funkcjonowania każdego elementu z góry determinuje główne funkcje, jakie spełnia rynek.

Rynek jest środkiem komunikacji, komunikacji między sprzedawcami towarów a kupującymi. Sprzedawcy obejmują:

1) producenci towarów, tj. przedsiębiorstwa sprzedające swoje towary i usługi; pracownicy sprzedający swoją zdolność do pracy, siłę roboczą;

2) właściciele wszelkiego rodzaju zasobów produkcyjnych, którzy sprzedają lub zrzekają się korzystania z tych zasobów na określony czas.

Nabywcy to konsumenci korzystający z oferowanych towarów i usług, a także niektórzy konsumenci lub firmy, które nabywają te zasoby (żywą pracę, surowce, kapitał), za pomocą których wytwarzają swoje towary i usługi; najczęściej ten sam podmiot występuje na rynku zarówno jako sprzedawca, jak i kupujący.

W wyniku interakcji między sprzedającym a kupującym rynek ustala wzajemnie akceptowalne ceny na towary (usługi), tym samym stymulując ich produkcję i sprzedaż.

Rynek jest środkiem wzajemnego połączenia między sprzedającymi i kupującymi, rozpowszechniającym informacje o tym, co dokładnie sprzedający chcą sprzedać (i za jaką cenę), a także co dokładnie kupujący kupiliby lub kupili w najbliższej przyszłości. Jednocześnie rynek nie musi być konkretną lokalizacją geograficzną. Każde źródło rozpowszechniania informacji o sprzedaży i zakupie towarów i usług stanowi rynek dla tych towarów.

Zapewniając wymianę nowych informacji o zmieniającej się sytuacji (zmiany popytu, podaży itp.), rynek umożliwia swoim uczestnikom wystarczająco szybkie reagowanie na te zmiany, a także modyfikację cen w czasie. Przede wszystkim ceny działają jako sygnał dla sprzedających i kupujących, informując ich o braku towarów, usług, zasobów lub ich nadmiarze.

Rynek jako całość charakteryzuje się złożoną i rozgałęzioną strukturą. Można go sklasyfikować według różnych kryteriów:

1) według elementów infrastruktury rynkowej;

2) zgodnie z gospodarczym przeznaczeniem przedmiotów stosunków rynkowych;

3) według położenia geograficznego oraz charakterystyki jego granic i skali;

4) o stopień ograniczenia konkurencji;

5) przez gałęzie produkcji i usług;

6) ze względu na charakter i wielkość sprzedaży.

Pierwsza oznaka klasyfikacji rynku podkreśla jeszcze trzy główne elementy:

1) rynek towarów i usług;

2) rynek czynników produkcji;

3) rynek finansowy (lub pieniężny).

Rynek towarów i usług obejmuje dużą liczbę specjalnych rynków zakupu i sprzedaży odpowiednich towarów (jest ich całkiem sporo), a także implikuje istnienie i funkcjonowanie takich struktur jak giełdy towarowe (centra zakupu i sprzedaż, przetwarzanie tych transakcji) dla odpowiednich towarów, organizacji handlu detalicznego oraz organizacji hurtowych, marketingowych i pośredniczących.

Rynek czynników produkcji obejmuje procesy zakupu i sprzedaży czynników produkcji – ziemi, pracy, kapitału, zdolności przedsiębiorczych. Co więcej, do tak szczególnego czynnika produkcji, jakim jest ziemia, zalicza się nie tylko bezpośrednio określone działki gruntu wykorzystywane do określonej produkcji, ale także naturalne surowce wydobywane z wnętrzności ziemi lub uzyskiwane w wyniku jej użytkowania (na przykład produkty roślinne ).

Czynnik produkcji w postaci żywej pracy polega na korzystaniu z usług wszystkich pracowników (robotników, pracowników, kadry zarządzającej, indywidualnych przedsiębiorców). Rynek pracy zakłada istnienie tak ważnego instrumentu tego rynku, jak giełda pracy, gdzie bezpośrednio kształtuje się popyt na siłę roboczą wszelkiego rodzaju i kwalifikacji oraz podaż tej siły roboczej. Ponadto ważnymi funkcjami giełdy pracy są: tworzenie rezerwy pracy, szkolenie i przekwalifikowanie personelu (przede wszystkim bezrobotnych), organizacja robót publicznych w celu zapewnienia zatrudnienia.

Taki czynnik produkcji jak kapitał obejmuje wszystkie środki produkcji w postaci budynków, budowli, maszyn, urządzeń, pojazdów, a także pieniądze, które można przeznaczyć na uzyskanie tych środków produkcji.

Niekiedy, jako odrębny czynnik produkcji, pokazują zdolność (talent) przedsiębiorczą osoby, która organizuje dowolną produkcję dóbr i usług, podejmuje decyzje dotyczące jej funkcjonowania, zarządzania, determinuje swoje zachowania rynkowe.

Rynek finansowy (pieniężny) obejmuje procesy zakupu i sprzedaży, przekazywania do czasowego użytkowania aktywów finansowych – pieniędzy, obligacji, akcji, obligacji skarbowych i bankowych itp. Jedynym produktem na takim rynku jest pieniądz, prezentowany bądź w bezpośredniej formie pieniężnej, formie lub w jednym z rodzajów papierów wartościowych. Uniwersalność tego produktu polega na tym, że w razie potrzeby można go przekształcić w dowolny z czynników produkcji. Najczęściej rynek finansowy wiąże się z funkcjonowaniem giełd akcji i walut.

Wszystkie wymienione elementy infrastruktury rynkowej są ze sobą organicznie połączone i odpowiednio na siebie wpływają. Jeżeli tworzą one równowagę, to w gospodarce zachodzi również ogólna równowaga makroekonomiczna.

Drugi znak klasyfikacji elementów rynku – ze względu na cel ekonomiczny obiektów stosunków rynkowych – polega na identyfikacji mniejszych segmentów rynku w postaci:

1) rynek towarów i usług konsumpcyjnych;

2) rynek towarów przemysłowych;

3) rynek nowych pomysłów, technologii, projektów (know-how);

4) rynek towarowy;

5) rynek pracy;

6) rynek papierów wartościowych;

7) rynek surowców wtórnych itp.

Ze względu na położenie geograficzne i granice dystrybucji rynek dzieli się na następujące typy:

1) rynek lokalny (regionalny);

2) rynek krajowy (w kraju);

3) rynek światowy.

W zależności od stopnia ograniczenia konkurencji istnieją:

1) wolny rynek;

2) rynek konkurencji monopolistycznej;

3) rynek oligopolistyczny;

4) czysty monopol.

Ten rodzaj klasyfikacji obejmuje wiele aspektów rynku dowolnego produktu (na przykład liczbę przedsiębiorstw, technologię produkcji, rodzaje sprzedawanych towarów itp.), które wpływają na zachowanie i działalność firm.

Stopień ograniczenia konkurencji określają granice, w ramach których poszczególne firmy mogą wpływać na rynek, czyli wpływać na warunki sprzedaży swoich produktów, przede wszystkim ceny. Najwyższy stopień konkurencyjności charakteryzuje wolny rynek (rynek wolnej konkurencji). Każdy kolejny rodzaj struktury rynku stanowi coraz większy stopień ograniczenia konkurencji.

Cechy typów rynków w zależności od stopnia rozwoju konkurencji na nich są rozważane w specjalnej części kursu.

Według sektorów produkcji i usług można wyróżnić ogromną liczbę podrynków, które charakteryzują odpowiednie sektory gospodarki:

1) rynek paliw (węgiel, ropa, gaz itp.);

2) rynek motoryzacyjny (rynek samochodów ciężarowych, osobowych, autobusów itp.);

3) rynek komputerowy;

4) rynek wyrobów piekarniczych itp.

W zależności od charakteru i wielkości sprzedaży są:

1) rynek hurtowy;

2) rynek detaliczny.

Z powyższej klasyfikacji rodzajów i elementów rynku łatwo wynika, że ​​w ramach ukierunkowanych działań prowadzone są działania na rzecz produkcji i wymiany (sprzedaży i zakupu) towarów lub usług na rynku. Jeżeli jakiekolwiek towary, świadczenia, usługi są świadczone nieodpłatnie, bez ustalania za nie ceny, a transakcje kupna-sprzedaży nie są przeprowadzane, to taka działalność nazywana jest nierynkową. Typowymi przykładami działań nierynkowych są rozwiązywanie spraw obrony narodowej, agencji bezpieczeństwa wewnętrznego i zewnętrznego, ochrony przyrody, ubezpieczeń społecznych i usług emerytalnych. Źródłami takich działań są: budżety (państwowe i lokalne) poprzez odpowiednie odliczenia podatkowe; darowizny; działalność charytatywna itp.

Najważniejszym warunkiem każdego rynku jest możliwość uzyskania własności towaru, za który sprzedawca płaci lub wymienia inny towar. Dotyczy to kupujących. Prawo własności oznacza istnienie prawa do posiadania, dysponowania i używania tego produktu. Aby nabyć te prawa, kupujący dokonuje transakcji kupna-sprzedaży. To samo dotyczy sprzedawców: produkują swój produkt tylko dlatego, że mają nadzieję, zamierzają przenieść jego własność w zamian za pieniądze lub inny produkt.

W związku z tym każdy rynek może funkcjonować tylko na towarach. Prawa majątkowe można łatwo ustanawiać, wykonywać i przenosić na innego właściciela. Brak tych warunków nie sprzyja stymulowaniu produkcji tego produktu oraz jego zakupu i sprzedaży.

Pewien wpływ na relacje rynkowe (w szczególności na kształtowanie się ceny towarów) mają tzw. koszty transakcyjne, do których zalicza się koszt zasobów niezbędnych do znalezienia partnerów, informacje o warunkach sprzedaży, sporządzenie odpowiednich umowy i rejestracja własności zakupionych towarów, opłaty mediacyjne, reklamowe, koszty transportu itp. Jeśli wymienione koszty przekraczają oczekiwany przychód, to oczywiście nie ma sensu dokonywać tej transakcji.

WYKŁAD nr 2. Państwowa regulacja gospodarki rynkowej

1. Konieczność i możliwość państwowej regulacji gospodarki rynkowej”

Zgodnie ze stałym wzrostem skali produkcji w społeczeństwie, stopniem wpływu jej wyników na jakość życia, komplikacją zadań stojących przed społeczeństwem zarówno w sferze gospodarczej, jak i innych, potrzebą państwowej regulacji gospodarki działalność, funkcjonowanie całego systemu gospodarczego, jego poszczególnych bloków i elementów.

Sama zasada ingerencji państwa w gospodarkę od dawna nie budzi wątpliwości. Potrzebę takiego wpływu państwa przesądza sam przebieg rozwoju gospodarki i społeczeństwa jako całości. Wraz z rozwojem produkcji i działalności gospodarczej pojawiło się i zaostrzyło wiele problemów ekonomicznych i społecznych, których nie da się rozwiązać automatycznie lub w stopniu odpowiadającym całemu społeczeństwu. Gospodarka rynkowa przerosła swoją pierwotną zdolność do pełnej samoregulacji. A nowe problemy, które pojawiają się przed rozwijającym się społeczeństwem, sprawiają, że kwestia udziału państwa w zarządzaniu rynkiem jest praktycznie rozwiązana. Dlatego spory między specjalistami dotyczą tylko stopnia tego udziału.

Początkowo wpływ państwa na gospodarkę w warunkach rynkowych może reprezentować ukierunkowany system działań o charakterze ustawodawczym, wykonawczym i nadzorczym, realizowanych przez odpowiednie organy państwowe w celu zapewnienia jak najlepszych wyników rozwoju gospodarczego i społecznego społeczeństwa oraz zapobiegać (ograniczać ryzyko) negatywnym skutkom działalności poszczególnych podmiotów gospodarczych lub systemów bloków działalności gospodarczej.

Jak wynika z opisu istoty ingerencji państwa w gospodarkę oraz przyczyn tłumaczących jej konieczność, obecność tej ingerencji jest pożądana, a nawet konieczna dla zapewnienia stabilności ekonomicznej i społecznej w społeczeństwie oraz dostosowania istniejącego systemu społeczno-gospodarczego do nieustannego zmieniające się warunki jego funkcjonowania.

Rozwiązanie każdego z problemów rozwoju systemu społeczno-gospodarczego wymienionych na pierwszym poziomie proponowanego schematu jest niemożliwe bez udziału władz krajowych, regionalnych, lokalnych. W związku z tym istnieje obiektywna potrzeba zastosowania systemu ukierunkowanych środków państwowych w celu ich rozwiązania, a potrzeba ta rośnie.

Jednak wraz z postępem rozwoju gospodarczego i społecznego istnieje również obiektywna szansa na wdrożenie środków państwowej regulacji gospodarki. Regulacja ta jest możliwa przede wszystkim dzięki stale rosnącej koncentracji produkcji i kapitału, pionowej i poziomej integracji w gospodarce.

Gospodarcze obiekty ingerencji państwa, jej skala i głębokość, formy oddziaływania na rynek są podyktowane stopniem rozwoju społeczno-politycznego i gospodarczego kraju, regionu, dotkliwością obserwowanych w danym kraju sprzeczności gospodarczych i społecznych. okres czasu. Dlatego stopień rozwoju systemu partycypacji państwa i regulacji rynku jest różny w poszczególnych krajach. Tradycyjnie silna jest np. pozycja państwa w gospodarce niektórych krajów Europy Zachodniej (Francja, Hiszpania, Niemcy, Holandia), w Japonii; aktywnie wzmacniana jest rola państwa we wzroście gospodarczym wielu krajów Azji i Ameryki Łacińskiej. Same historyczne uwarunkowania rozwoju, tradycje narodowe, cechy struktury państwa i miejsce w globalnej integracji gospodarczej uczyniły państwo w tych krajach najważniejszym uczestnikiem stosunków gospodarczych i głównym regulatorem rynku oraz konsekwencji zmian na nim. Zasadniczo istotna jest rola regulacji państwowych w krajach o nierozwiniętej strukturze rynkowej, do których należą kraje o historycznie zdeterminowanym niskim poziomie i jednostronnym rozwoju gospodarczym, a także kraje, które dokonały (lub realizują) przejście od gospodarka dyrektywna oparta na kompleksowym charakterze własności państwowej do gospodarki rynkowej opartej na różnorodności gospodarki, różnorodności i równości wszystkich form własności.

2. Obiekty państwowej regulacji gospodarki”

Jak wynika z charakterystyki przesłanek oddziaływania państwa na gospodarkę, jego przedmiotem powinny być sfery, branże, regiony oraz sytuacje, zjawiska i warunki życia społeczno-gospodarczego kraju, w których powyższe trudności wystąpiły lub mogą pojawiają się problemy, które nie są w ogóle rozwiązywane automatycznie, są rozwiązywane częściowo lub w odległej przyszłości, a rozwiązanie tych problemów jest konieczne dla normalnego funkcjonowania gospodarki i utrzymania stabilności społecznej w społeczeństwie.

Różnorodność przyczyn regulacji państwowych powoduje, że podlega ona jeszcze większej różnorodności przedmiotów. Najważniejsze z nich to:

1) cykl gospodarczy i jego poszczególne fazy;

2) sektorowe, branżowe i regionalne struktury rynkowe;

3) warunki akumulacji kapitału;

4) zatrudnienie;

5) obieg pieniężny;

6) bilans płatniczy;

7) ceny;

8) badania, prace rozwojowe;

9) warunki konkurencji;

10) stosunki społeczne, w tym stosunki między pracodawcami a pracownikami oraz ubezpieczenie społeczne;

11) szkolenie i przekwalifikowanie personelu;

12) środowisko;

13) zagraniczne stosunki gospodarcze.

Oczywiście stopień udziału państwa w regulacji wymienionych obiektów jest zupełnie inny: jeden kierunek regulacji obejmuje procesy makroekonomiczne - cykl koniunkturalny, akumulację kapitału w całym kraju, poszczególne gałęzie przemysłu, kompleksy terytorialne; inny - relacje między poszczególnymi podmiotami gospodarczymi (na przykład warunki konkurencji), między organami rządowymi i regulacyjnymi oraz przedsiębiorstwami; po trzecie - stosunki społeczne. Charakterystykę wymienionych obiektów w literaturze ekonomicznej przedstawia się następująco.

Polityka państwa mająca na celu przezwyciężenie negatywnych skutków cyklicznego rozwoju gospodarki polega na regulowaniu sytuacji gospodarczej w celu stymulowania popytu na usługi i towary, zatrudnienia oraz inwestycji kapitałowych w okresie kryzysów i recesji. Aby to osiągnąć, zapewnia się kapitałowi niepaństwowemu dodatkowe korzyści finansowe oraz zwiększa wydatki i inwestycje rządowe. W warunkach długiego i gwałtownego ożywienia gospodarki kraju mogą wystąpić niebezpieczne zjawiska - resorpcja zapasów, wzrost importu i pogorszenie bilansu płatniczego, nadwyżka popytu na pracę nad podażą, a co za tym idzie - nieuzasadniony wzrost płac i cen. W takiej sytuacji zadaniem państwa jako regulatora rynku jest spowolnienie wzrostu popytu, inwestycji kapitałowych i produkcji, aby w miarę możliwości ograniczyć nadprodukcję dóbr i nadkumulację kapitału, gdyż po zakończeniu taki wzrost pomoże skrócić czas trwania i głębokość ewentualnego spadku produkcji, zatrudnienia i inwestycji.

Regulacja struktury sektorowej i terytorialnej odbywa się również za pomocą zachęt finansowych i inwestycji rządowych. Tym samym zapewniane są uprzywilejowane warunki rozwoju poszczególnym branżom i regionom. Jednocześnie czasami takim wsparciem objęte są branże i jednostki terytorialne, które znajdują się w stanie przedłużającego się kryzysu. Zachęca się do rozwoju nowych gałęzi przemysłu i rodzajów produkcji – nośników postępu naukowo-technicznego, zdolnych doprowadzić do postępujących zmian strukturalnych w obrębie gałęzi, między gałęziami i w całej gospodarce narodowej, w celu zwiększenia jej efektywności i konkurencyjności. Wspiera także bezpośrednio branże, które początkowo są z natury nierentowne, ale są ważne społecznie. Jednocześnie można podjąć działania ograniczające nadmierną koncentrację produkcji.

Najważniejszym celem regulacji państwa jest akumulacja kapitału. Produkcja, zawłaszczanie i kapitalizacja zysków zawsze służyły jako główny cel działalności gospodarczej w gospodarce rynkowej, dlatego państwo jest zainteresowane zachęcaniem do akumulacji. Odpowiada to przede wszystkim interesom ekonomicznym podmiotów gospodarczych. Jednocześnie państwowa regulacja akumulacji pośrednio służy innym celom państwowej regulacji. To, tworząc dodatkowe zachęty i potencjał w różnym czasie dla wszystkich inwestorów lub ich poszczególnych grup w branżach i terytoriach, wpływa na cykl gospodarczy i strukturę produkcji.

Regulacja zatrudnienia ludności rozumiana jest jako utrzymanie normalnego, z punktu widzenia gospodarki rynkowej, stosunku popytu do podaży pracy. Relacja ta powinna zaspokajać potrzeby gospodarki pracowników wykwalifikowanych i zdyscyplinowanych, których zarobki stanowią wystarczającą motywację do pracy. Jednocześnie fundamentalnie ważne jest, aby relacja między podażą a popytem nie prowadziła do nadmiernego wzrostu płac, co może negatywnie wpłynąć na konkurencyjność kraju. Niepożądany jest również gwałtowny spadek zatrudnienia, co prowadzi do wzrostu liczby bezrobotnych, spadku popytu konsumpcyjnego, spadku wpływów z podatków, wzrostu wydatków na świadczenia i poważnych konsekwencji społecznych.

3. Formy i metody państwowej regulacji gospodarki”

W zależności od sposobu, w jaki państwo wpływa na interesy uczestników stosunków gospodarczych, wszystkie instrumenty ingerencji państwa w gospodarkę rynkową można podzielić na administracyjne i ekonomiczne.

Stosunek tych instrumentów regulacyjnych, zasadniczo różniących się sposobem ich oddziaływania, a także stopień państwowej regulacji samej gospodarki, jest bardzo zróżnicowany w poszczególnych krajach iw różnych okresach rozwoju gospodarczego.

Tam, gdzie poziom rozwoju gospodarczego jest wysoki, niezbędny stopień regulacji rynku można osiągnąć jedynie środkami ekonomicznymi, a przede wszystkim pośrednimi formami regulacji. I odwrotnie: tam, gdzie stopień rozwoju systemu gospodarczego jest niski, gdzie występują zakłócenia w systemie rynkowym, nie da się obejść bez administracyjnej interwencji państwa w stosunki rynkowe.

Ogólna lista możliwych obszarów interwencji państwa w gospodarkę może wyglądać dość szczegółowo:

1) opracowanie „reguł gry” dla podmiotów gospodarki rynkowej;

2) tworzenie sektora publicznego i zarządzanie nim;

3) redystrybucja dochodów;

4) opracowywanie i wdrażanie programów rozwoju gospodarczego;

5) walka ze sztucznym monopolem i regulacja monopoli naturalnych;

6) kontrola cen i płac;

7) regulacja stopy dyskontowej;

8) ustalanie warunków, norm i metod amortyzacji;

9) regulacja podatków;

10) działalność emisyjna;

11) stymulowanie zagranicznej działalności gospodarczej firm i przedsiębiorstw;

12) ochrona interesów kapitału narodowego (polityka celna, świadczenia, gwarancje).

Główne formy państwowej regulacji gospodarki można rozpatrywać w jednym z aspektów takiego wpływu - w kształtowaniu cen towarów.

Tym samym państwo, będąc najważniejszym podmiotem gospodarczym stosunków rynkowych, pełni również fundamentalną rolę regulatora funkcjonowania systemu gospodarczego, pozwalając całemu systemowi na terminowe reagowanie na pojawiające się sprzeczności w rozwoju społeczno-gospodarczym. Daje to systemowi rynkowemu dodatkową stabilność, czyni go społecznie bezpieczniejszym, a często bardziej wydajnym.

WYKŁAD nr 3. Cele, zadania, struktura organizacyjna przedsiębiorstwa

1. Pojęcie i ogólna charakterystyka firmy

W krajach o rozwiniętej gospodarce rynkowej firma jest głównym ogniwem organizacyjnym w gospodarce. Jasna organizacja zarządzania wewnątrzfirmowego pozwoliła rozwiniętym krajom kapitalistycznym zdobyć silną pozycję na rynku krajowym i zagranicznym.

Jednak w literaturze ekonomicznej, zarówno zagranicznej, jak i krajowej, nie ma jednoznacznej definicji pojęcia „firma”. Ponadto w podstawowych rosyjskich dokumentach regulacyjnych (na przykład Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej) pojawia się tylko pojęcie „organizacji”.

Jeśli K. R. Maconnelly i S. L. Brew „firmą jest organizacja, która wykorzystuje zasoby do wytwarzania towarów lub usług w celu osiągnięcia zysku, będąc właścicielem jednego lub większej liczby przedsiębiorstw i zarządzając nimi”, to V. E. Adamov rozumie firmę jako przedsiębiorstwo (organizację) prowadzące prowadzącą działalność gospodarczą zarobkową, posiadającą prawa osoby prawnej, posiadającą własną nazwę i przechodzącą wymaganą prawem procedurę rejestracyjną w organach uprawnionych przez państwo. Tym samym w pierwszym przypadku widoczna jest dość jasna definicja pojęcia „firma”, w drugim zaś podjęto próbę rozróżnienia pojęć „organizacja”, „przedsiębiorstwo”, „firma”. Uważa się, że w warunkach gospodarki rosyjskiej bardziej akceptowalna jest druga definicja, szczególnie w branży takiej jak przemysł.

Dlatego w literaturze naukowej i edukacyjnej powszechnie stosuje się nie jedno, ale dwa podobne pojęcia - „przedsiębiorstwo” i „firma”. Obydwa terminy odnoszą się do tego samego podmiotu, zasadniczo organizacji przemysłowej lub handlowej. Niemniej jednak przedsiębiorstwo w Rosji jest częściej rozumiane jako organizacja gospodarcza o profilu produkcyjnym i nieprodukcyjnym, z reguły duża i wieloprofilowa, w skład której wchodzi wiele odrębnych przedsiębiorstw, oddziałów i instytucji. Jednak zgodnie z rosyjskim ustawodawstwem każda organizacja uznana za osobę prawną po rejestracji otrzymuje nazwę firmy. W tym przypadku „firma” jest ogólną koncepcją organizacji komercyjnej.

Ogólnie przyjmuje się, że przedsiębiorstwo bez nazwy korporacyjnej nie może mieć w swojej strukturze innych podmiotów prawnych. Wręcz przeciwnie, firmy mogą obejmować podległe jej podmioty prawne, w tym oddziały, filie i inne struktury komercyjne i niekomercyjne. Często posiadają oni samodzielny kapitał zakładowy, konto bankowe, prawo do dysponowania powierzonym im majątkiem oraz są odpowiedzialni za wyniki swojej działalności. Z reguły oddziały, przedstawicielstwa i działy firmy znajdują się w różnych odległych obszarach.

Jednocześnie należy zauważyć, że pojęcie „firma” jest często używane jako synonim pojęcia „przedsiębiorstwo”, co jest sprzeczne z jego celem semantycznym. Tak więc, jeśli przedsiębiorstwo pełni rolę bezpośredniego producenta towarów, to od niego wezwane jest do odgrywania roli przedsiębiorcy tworzącego lub przekształcającego przedsiębiorstwa finansujące ich działalność. Sama nazwa firmy, jej znak towarowy, używany przy zawieraniu umów gospodarczych na towary, ich opakowanie, pozwala na indywidualizację konkretnego przedsiębiorstwa i działalności firmy, w przeciwieństwie do innych producentów jednorodnych produktów.

2. Cele i zadania firmy, jej struktura organizacyjna

Celem firmy jest zaspokajanie potrzeb społecznych i osiąganie zysku. Cywilizowane relacje rynkowe zakładają rozsądną kombinację obu celów, ponieważ przedsiębiorca pracując dla siebie pracuje również na rzecz społeczeństwa.

Biznes to działalność gospodarcza przedsiębiorców, ich sztuka i zdolność do uzyskiwania rosnących zysków oraz zapewniania stosunkowo wysokiego poziomu rentowności. Jednocześnie rozwój przedsiębiorczości w gospodarce otwartej przyczynia się do nasycenia rynku konsumenckiego towarami i usługami, ujawnia strukturalną restrukturyzację gospodarki, stymuluje wprowadzanie osiągnięć naukowych i technologicznych oraz przyczynia się do wszechstronnego wzrostu efektywności produkcji . Wszystko to stanowi ważny cel przedsiębiorczości – zaspokajanie potrzeb społecznych.

Firmy nie mogą pomyślnie startować i istnieć w przyszłości bez odniesienia się do długoterminowych perspektyw i celów. Rozpoczęcie tworzenia firmy, przedsiębiorstwa, przedsiębiorcy czy grupy przedsiębiorców ma jasny i precyzyjny cel. Cel ten musi być wspierany przez system ciągłego pozyskiwania zamówień na swoje produkty lub usługi. Planowana produkcja wyrobów lub świadczenie usług musi być zapewniona odpowiednim kapitałem, wszystkimi niezbędnymi zasobami materialnymi i wykwalifikowanym personelem. Wszystkie te kwestie muszą zostać wystarczająco szczegółowo odzwierciedlone w głównym dokumencie firmy - biznesplanie. Jasno sformułowany cel jest równie niezbędny, jak podstawa do opracowania kryterium oceny stanu rzeczy. Posiadanie celu pozwala na zbudowanie bazy porównawczej i rozważenie wartości bieżących kontraktów i zobowiązań, decyzji inwestycyjnych i innowacyjnych pod kątem ich znaczenia dla perspektyw długoterminowych.

Istotną cechą nowoczesnego przedsiębiorstwa, firmy jest umiejętność elastycznego reagowania na zmiany koniunktury. Pozycja firmy w warunkach niepewności będzie tym stabilniejsza, im dokładniej będzie możliwe dostosowanie nadchodzących zmian do tych celów. Aby to zrobić, menedżerowie i specjaliści muszą być kompetentni w wybranym przez siebie obszarze działalności, posiadać niezbędne cechy charakteru: celowość, wytrwałość, gotowość do porażki, umiejętność ciągłego uczenia się i wyciągania wniosków z własnych błędów. Trzeba wybrać wiernych partnerów i współpracowników oraz być gotowym do rywalizacji.

Znaczenie posiadania celu przez firmę wynika także z konieczności nadawania sensu pracy, a co za tym idzie tworzenia motywacji i utrzymywania zainteresowania pracą personelu firmy, a przede wszystkim zatrudnianych menedżerów.

Ogólny cel firmy stanowi podstawę do opracowania strategii dla najważniejszych obszarów funkcjonalnych firmy – marketingu, produkcji, finansów, badań i rozwoju oraz zarządzania personelem. W związku z tym każdy z obszarów realizuje swoje własne cele.

Ważnym zadaniem przedsiębiorstwa, firmy jest zapewnienie stabilnego wzrostu gospodarczego. Na tej ścieżce trzeba przezwyciężyć różne negatywne czynniki: zmiany i spadający popyt na produkty i usługi; ograniczenie przepływu zasobów materialnych; spadek ich jakości; niedobór wykwalifikowanej siły roboczej; problemy w systemie rozliczeń i płatności itp. Bezpośrednim prywatnym zadaniem przedsiębiorstwa przedsiębiorstwa jest przekształcanie czynników produkcji, ich przetwarzanie i wydawanie gotowych produktów lub świadczenie określonych usług.

Na efektywność przedsiębiorstwa duży wpływ ma jego struktura organizacyjna, którą można przedstawić w postaci dwóch podstruktur – struktury organizacyjnej produkcji oraz struktury organizacyjnej zarządzania i usług.

Struktura organizacyjna produkcji to wewnątrzzakładowy układ wyspecjalizowanych jednostek produkcyjnych, które bezpośrednio realizują funkcje wytwarzania wyrobów i usług o charakterze konsumenckim lub przemysłowo-technicznym. W oddziałach produkcyjnych wiodącą rolę odgrywają główne warsztaty i obszary produkcyjne. Pomiędzy nimi w jednym przypadku mogą istnieć, w innym nie, powiązania zbudowane na zasadach stosunków technologicznych. Jeżeli takie istnieją, ich realizacja odbywa się poprzez harmonizację stosunków gospodarczych.

Jednostki produkcyjne przeznaczone do obsługi głównych warsztatów i działów swoimi produktami i usługami nazywane są pomocniczymi. Należą do nich jednostki do dostarczania energii cieplnej i elektrycznej, do naprawy sprzętu, produkcji narzędzi, urządzeń technologicznych itp. Jednostki zapewniające normalne funkcjonowanie wszystkich głównych i pomocniczych sklepów i sekcji nazywane są jednostkami serwisowymi. Należą do nich magazynowanie, transport międzyfirmowy, komunikacja. Struktura produkcji firmy zależy od rodzaju i wielkości wytwarzanych produktów, form specjalizacji i charakteru współpracy międzyfirmowej, form organizacji pracy w firmie i innych czynników.

Strukturą organizacyjną zarządzania i obsługi jest skład organów zarządzających firmy, pomiędzy którymi rozdzielone są funkcje kierownicze i usługowe oraz ustalone metody ich realizacji. Powiązania tutaj budowane są na zasadach koordynacji lub podporządkowania i są realizowane jako wertykalny system reguł decyzyjnych.

Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa jest zintegrowanym zbiorem rzeczywistych warunków osiągnięcia wyznaczonych celów, dlatego jej schemat powinien odzwierciedlać kierunek działalności gospodarczej, skład kapitału technicznego i osobowego oraz podział produkcji między przedsiębiorstwa firmę, docelowe ukierunkowanie sprzedaży produktów i wiele więcej. Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa powinna odzwierciedlać warunki, które zapewniają nie tylko misję gospodarczą, ale także opracowanie długoterminowej strategii osiągania celów przedsiębiorstwa, a także kształtowanie mechanizmów zarządczych dla realizacji tej strategii poprzez system planów.

O efektywności obecnej struktury organizacyjnej firmy decyduje wynik jej pracy, czyli zysk uzyskany ze sprzedaży towarów i usług. Na etapie projektowania nowej lub reorganizacji starej struktury należy odwołać się do kryteriów drugiego rzędu, które można podzielić na cztery grupy.

Pierwsza grupa to kryteria statystycznej efektywności, czyli wskaźniki efektywności produkcji. Jednocześnie struktura organizacyjna jest rozpatrywana w warunkach stosunkowo stabilnego zapotrzebowania stałego kręgu konsumentów na produkty, które niewiele się zmieniają w czasie. Z reguły efekt takiej struktury jest tym większy, im bardziej realizowana jest chęć uzyskania efektu skali. Wygoda stosowania statystycznej efektywności jako głównego kryterium charakteryzującego jakość struktury organizacyjnej polega na możliwości wykorzystania ilościowych metod analizy i optymalizacji struktury organizacyjnej.

Kryteria drugiej grupy mierzą strukturę organizacyjną z punktu widzenia zwinności produkcji. W związku z tym oceniają zdolność firmy do szybkiej i efektywnej zmiany parametrów produkcyjnych w ramach wybranej branży. Strukturę organizacyjną rozpatruje się pod kątem zmian w poziomie popytu lub działań konkurentów, które mają szereg konsekwencji dla firmy: spadek cen produktów, spadek udziału w rynku, spadek zwrotu z kapitału z powodu tego spadku. Oczywiście chęć posiadania bardziej elastycznej produkcji stoi w sprzeczności z warunkami zwiększania wydajności statystycznej. Jeśli więc manewrowość implikuje stworzenie rezerwy mocy produkcyjnych, to statystyczna efektywność wymaga ich redukcji (rezerw) do minimum.

Kryteria trzeciej grupy pozwalają ocenić elastyczność firmy w zakresie rozwiązywania problemów strategicznych lub jej zdolność do reagowania na zmiany charakteru działalności, a nie jej skali. Zakres zastosowania – te obszary działalności gospodarczej, w których następuje szybkie starzenie się produktów, zmiany technologiczne, pojawiają się nowe możliwości związane z wejściem na rynki międzynarodowe, ale występuje też silna ekspozycja na wpływy ograniczeń prawnych. Typową reakcją na te okoliczności jest zmiana asortymentu produktów i rynków, organizacja oddziałów, spółek zależnych, a nawet zaprzestanie określonego rodzaju działalności.

Czwarta grupa to kryteria dynamiki struktury, które pozwalają również ocenić zdolność firmy do zmiany form organizacyjnych, dostosowania struktury organizacyjnej do istniejących warunków. Idealnie, zdolność do zmiany powinna być nieodłączna od samej natury struktury. W takim przypadku adaptacja będzie szybka i odbędzie się bez obniżenia wydajności firmy. Jak pokazuje praktyka, najbardziej dynamiczne są struktury organizacyjne, w których podejmowanie decyzji jest maksymalnie zdecentralizowane w myśl zasady „każdy wykonawca ma prawo do samodzielnego organizowania swoich działań”.

Z listy możliwych opcji, według jednego lub drugiego kryterium, wybierana jest struktura najbardziej odpowiednia dla projektowanej organizacji i jej misji gospodarczej.

3. Klasyfikacja firm

Historyczne doświadczenia w zarządzaniu dały początek wielu typom firm, odzwierciedlającym różne formy i metody przyciągania i wykorzystywania kapitału. Cała ta różnorodność jest zwykle klasyfikowana według szeregu kryteriów: rodzaju działalności gospodarczej, rodzaju podmiotu i własności, narodowości kapitału, skali działalności oraz kryteriów ilościowych.

Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności gospodarczej i charakter wykonywanej działalności rozróżniają przemysłową, handlową, ubezpieczeniową, inżynierską, doradczą, audytorską, specjalizującą się w zakresie transportu, łączności, a także prowadzenie operacji gotówkowych, nieruchomości, papierów wartościowych, itp.

We wszystkich krajach uprzemysłowionych o rozwiniętej gospodarce rynkowej największe pod względem całkowitej sprzedaży są przedsiębiorstwa przemysłowe, a najliczniejsze są grupy przedsiębiorstw działających w obszarze badań, informacji, doradztwa i innego rodzaju usług. Wśród nich znaczny udział mają firmy inżynieryjne świadczące różnorodne usługi inżynieryjno-techniczne związane z projektowaniem, budową i uruchamianiem obiektów skomplikowanych technicznie, opracowywaniem nowych i ulepszaniem już opanowanych technologii itp.

Wszystkie kraje o gospodarce rynkowej charakteryzują się dużą liczbą firm prowadzących handel (krajowy i zagraniczny). Mogą to być firmy handlu hurtowego i detalicznego, handlu i pośrednictwa, eksportu-importu itp. Firmy handlowe mogą wejść w tryb sprzedaży dużych przedsiębiorstw przemysłowych lub działać jako samodzielne podmioty. Zysk takich firm powstaje dzięki różnicy między cenami towarów kupowanych i sprzedawanych, a także wynagrodzeniem za usługi promocji towarów na rynkach. Duże firmy handlowe charakteryzują się połączeniem działalności handlowej z czynnościami finalizacyjnymi (sortowanie, pakowanie, pakowanie), transportem, ubezpieczeniem kupowanych i sprzedawanych towarów.

Firmy transportowe przewożą towary i pasażerów. Zazwyczaj specjalizują się w określonych rodzajach transportu, w związku z czym różnią się firmy spedycyjne, drogowe, kolejowe i lotnicze.

Firmy można klasyfikować nie tylko według określonego rodzaju, ale także według stopnia pokrycia rodzajów działalności gospodarczej. Możliwe jest rozróżnienie firm na monobranżowe i zróżnicowane (zdywersyfikowane).

Istnieją dwa rodzaje zróżnicowanych firm. W stosunku do pierwszego typu, przy całej różnorodności dziedzin działalności, zachowują one dość wyraźne profilowanie produkcji (specjalizacja główna). Zgodnie ze strukturą organizacyjną takie firmy z reguły budzą obawy.

Drugi rodzaj zdywersyfikowanych firm to tzw. firmy konglomeratowe. W przeciwieństwie do firm pierwszego typu nie mają one dominującego rdzenia branżowego, tj. podstawowej produkcji. Oto skoncentrowane rodzaje działalności gospodarczej, które nie mają żadnych powiązań produkcyjnych ani funkcjonalnych. Cele konglomeratów nie mają na celu zwiększenia efektywności, często mają charakter spekulacyjny (np. uzyskanie dodatkowego zysku poprzez grę na giełdach). Konglomeraty żyją tylko tak długo, jak uda im się generować wysoką stopę zwrotu z kapitału poprzez przejmowanie szybko rozwijających się firm, a także eliminację niskomarżowych filii i oddziałów. W przeciwnym razie albo się rozpadają, albo zmieniają swoją strategię. To ostatnie oznacza koncentrację wysiłków na produkcji jednego produktu i przekształcenie dotychczasowej struktury konglomeratowej w zdywersyfikowaną firmę pierwszego typu.

Ze względu na przedmiot własności wszystkie firmy, a raczej przydzielony im majątek, mogą być własnością obywateli, osób prawnych, a także Federacji Rosyjskiej, podmiotów Federacji Rosyjskiej i gmin. Jednocześnie wyłączenie decydującego udziału państwa w realizacji praw majątkowych zbliża firmę do miana prywatnej. W ramach prywatnej przedsiębiorczości istnieją indywidualne i grupowe formy własności, a zatem trzy główne typy firm:

1) jednoosobowa działalność gospodarcza, charakteryzująca się bezpośrednim połączeniem funkcji własnościowych i zarządczych;

2) spółki osobowe z udziałem dwóch lub więcej osób, których cechą jest specjalizacja funkcji zarządczych i nieograniczona odpowiedzialność współwłaścicieli za działalność wspólników;

3) spółki, w których następuje oddzielenie funkcji zarządczych od funkcji właścicielskich, ale już z ograniczoną odpowiedzialnością za działalność spółki.

Z punktu widzenia krajowej własności kapitału i skali działalności wszystkie firmy można zaliczyć do krajowych lub ponadnarodowych. Korporacje transnarodowe (TNK) to z reguły duże koncerny, które charakteryzują się międzynarodową dywersyfikacją działalności.

Według kryterium ilościowego firmy zazwyczaj dzieli się na duże, średnie i małe przedsiębiorstwa lub tzw. mały biznes. Kryteriami tego mogą być: wielkość sprzedaży, wartość kapitału własnego firmy, liczba pracowników. Zastosowanie tych kryteriów w połączeniu pozwala uzyskać bardziej wiarygodną ocenę „wielkości” firmy niż przy użyciu jednego z nich. Jednocześnie ze względu na szczególną pozycję małego biznesu w gospodarce rynkowej i system wspierających go środków państwowych, który istnieje nie tylko w Rosji, ale także w innych krajach, zwyczajowo ustala się liczbę pracowników jako kryterium ograniczające grupę przedsiębiorstw. W nowoczesnych warunkach połączenie dużych, średnich i małych przedsiębiorstw determinuje nie tylko strukturalne zróżnicowanie gospodarki rynkowej, ale także przesłanki i warunki jej rozwoju.

WYKŁAD nr 4. Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa

1. Przedsiębiorstwo i własność

Przedsiębiorstwo jest niezależnym podmiotem gospodarczym utworzonym zgodnie z obowiązującymi przepisami w celu wytwarzania produktów, świadczenia usług, wykonywania pracy w celu zaspokojenia potrzeb publicznych i osiągnięcia zysku. Przedsiębiorstwo samodzielnie prowadzi swoją działalność, rozporządza wytworzonymi produktami, otrzymanymi zyskami, pozostając do jego dyspozycji po zapłaceniu podatków i innych obowiązkowych opłatach. Okazuje się, że firma jest niezależnym producentem surowców. Pojęcie „organu wyższego” zniknęło z obrotu legislacyjnego. Właściciel mienia państwowego nie jest uprawniony do ingerowania w działalność przedsiębiorstwa po zawarciu z nim umowy i zatwierdzeniu statutu.

W warunkach systemu dowódczo-administracyjnego statut przedsiębiorstwa, choć przesądzał o jego znacznej samodzielności, miał charakter formalny. Właściciel, reprezentowany przez ministerstwo, stale ingerował w zarządzanie operacyjne przedsiębiorstwem. W warunkach rynku towarowego nikt nie może dowodzić niezależnym producentem towaru, jest on kontrolowany przez rynek. Przedsiębiorstwa mogą dobrowolnie łączyć się na podstawie umowy, ale nie ma nad nimi wyższych organów administracyjnych.

Charakterystyczne cechy przedsiębiorstwa to po pierwsze jedność produkcyjna i techniczna wyrażona we wspólnocie procesów produkcyjnych, po drugie jedność organizacyjna wyrażona w obecności jednego kierownictwa, plan, po trzecie integralność ekonomiczna wyrażona w jedności materiału , zasoby finansowe i techniczne oraz wyniki ekonomiczne.

Przedsiębiorstwo może składać się z jednorodnych warsztatów lub działów, warsztatów różniących się technologicznie, w wyniku wspólnej działalności, w ramach której wytwarzane są produkty, wykonywana jest praca i świadczone są usługi. Ważnymi cechami, które łączą przedsiębiorstwo w jedną całość, są wspólna gospodarka pomocnicza i jedno terytorium.

Podstawą działalności każdego przedsiębiorstwa jest proces produkcyjny, który jest zbiorem powiązanych ze sobą głównych, usługowych i pomocniczych procesów pracy mających na celu wytwarzanie wyrobów, wykonywanie pracy.

Główny proces zwykle składa się z etapów zaopatrzenia, przetwarzania i montażu.

Na etapie zamówień powstają półfabrykaty (opakowania, odlewy, wytłoczki z blachy), które z reguły poddawane są dalszej obróbce w tym samym przedsiębiorstwie.

Na etapie obróbki półfabrykatu materiały są przetwarzane, w wyniku czego zamieniają się w gotowe części. Ten etap procesu produkcyjnego odbywa się w warsztatach mechanicznych, cieplnych.

Etap montażu to proces łączenia części w jednostki produktu, a następnie montażu gotowych produktów.

Procesy pomocnicze (na przykład w inżynierii mechanicznej) rozumiane są jako następujące procesy: naprawa sprzętu, budynków, konstrukcji; produkcja i naprawa sprzętu technicznego; produkcja i przesył wszystkich rodzajów energii (elektrycznej, cieplnej, sprężonego powietrza). Niektóre procesy pomocnicze mogą składać się z trzech etapów: zaopatrzenia, obróbki i montażu (np. proces wytwarzania oprzyrządowania).

Do procesów serwisowych zaliczamy te, które są związane z utrzymaniem procesów głównych i pomocniczych, np. prace magazynowe, prace kontrolne.

Cały proces produkcyjny podzielony jest na odrębne procesy, których główną jednostką strukturalną jest operacja. Operacja jest częścią procesu produkcyjnego wykonywaną na jednym stanowisku pracy bez przestawiania sprzętu, z reguły przez jednego pracownika. Operacje dzielą się na główne i pomocnicze.

Stanowisko pracy to część obszaru produkcyjnego, wyposażona w niezbędny sprzęt i urządzenia, w której pracownicy wykonują określone operacje procesu produkcyjnego.

W warunkach rynkowych istotna staje się kwestia własności. Pojęcie własności definiuje się jako system ekonomicznych stosunków użytkowania, własności i rozporządzania własnością. Kolektyw pracowniczy jest z reguły użytkownikiem własności; administracja korzysta z prawa własności. Sprawy związane z kupnem i sprzedażą nieruchomości rozstrzyga jej właściciel – zarządca nieruchomości.

Tylko właściciel nieruchomości ma prawo do tworzenia przedsiębiorstw. Wcześniej z tego prawa korzystały ministerstwa, resorty, różne wydziały główne. Wraz z początkiem reformy gospodarczej zamiast ministerstw powstały koncerny, stowarzyszenia, stowarzyszenia, którym Rada Ministrów Federacji Rosyjskiej przyznała również prawo do tworzenia przedsiębiorstw, wynajmowania ich i reorganizacji. Wszystkie te są teraz anulowane. Koncerny, związki, stowarzyszenia mogą tworzyć przedsiębiorstwa tylko w oparciu o wspólną własność uczestników, czyli z reguły w oparciu o majątek niepaństwowy, poprzez korporatyzację.

A same przedsiębiorstwa państwowe nie mają prawa tworzyć przedsiębiorstw państwowych. Rosyjskie ustawodawstwo nie zachęca do rozwoju własności państwowej, skupia się na rozwoju systemu przedsiębiorstw opartych na własności prywatnej. W oparciu o podziały przedsiębiorstw państwowych można tworzyć spółki akcyjne, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, czyli przedsiębiorstwa o niepaństwowej formie własności. W celu utworzenia przedsiębiorstwa państwowego poprzez wydzielenie go z istniejącego przedsiębiorstwa państwowego konieczne jest uzyskanie zgody komitetu gospodarowania mieniem państwowym. Wniosek o wydzielenie może złożyć kolektyw pracowniczy wydzielonej jednostki.

Spółka akcyjna może tworzyć dowolną liczbę niezależnych przedsiębiorstw, wyposażać je w majątek, zatwierdzać ich statut, określać tryb działania.

Wszystkie przedsiębiorstwa dzielą się na właścicieli i niewłaścicieli. Pierwsza grupa to przedsiębiorstwa, których majątek jest ich własnością i mogą ze swoim majątkiem robić wszystko, czego nie zabrania prawo. Drugą grupę stanowią przedsiębiorstwa korzystające z powierzonego im przez właściciela majątku. Takie przedsiębiorstwa są ograniczone w swojej działalności ramami ustanowionymi nie tylko przez prawo, ale także przez właściciela nieruchomości w drodze statutu lub umowy.

2. Typy organizacyjne budowania struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa

W celu realizacji procesów produkcyjnych w przedsiębiorstwach tworzone są warsztaty główne i pomocnicze oraz obiekty usługowe.

Podział przedsiębiorstwa na jednostki produkcyjne (warsztaty, sekcje, usługi), zasady ich budowy, powiązania i rozmieszczenia nazywa się potocznie strukturą produkcyjną przedsiębiorstwa. Struktura produkcji przedsiębiorstwa determinuje podział pracy pomiędzy jego poszczególne części, czyli specjalizację wewnątrzzakładową i koprodukcję.

Przygotowanie przedsiębiorstw do pracy w gospodarce rynkowej z konieczności obejmuje poprawę struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa, która musi: po pierwsze być elastyczna, dynamiczna i stale odpowiadać zmieniającym się prywatnym celom przedsiębiorstwa, na przykład dawać możliwość rozbudowa przedsiębiorstwa bez znaczącego zakłócenia dotychczasowego toku produkcji; po drugie, aby szybko dostosować się do nieoczekiwanych zmian warunków zewnętrznych (na przykład zmian warunków rynkowych); po trzecie, zdolność do efektywnej samoorganizacji jednostek produkcyjnych w miarę jak zmieniają się zadania stojące przed przedsiębiorstwem.

Każde duże przedsiębiorstwo dzieli się na duże działy - warsztaty, usługi, gospodarstwa rolne - i działy niższego rzędu - sekcje, wydziały, zakłady pracy.

Podział na działy duże obejmuje podział przedsiębiorstwa na warsztaty: główny, pomocniczy, usługowy i pomocniczy.

Warsztat to wyodrębniony administracyjnie, ale ściśle powiązany w procesie produkcyjnym, pododdział przedsiębiorstwa, w którym wytwarzane są wyroby lub części wyrobu lub wykonywany jest pewien etap procesu technologicznego.

W głównych warsztatach procesy koncentrują się na jakościowej zmianie stanu lub kształtu przetwarzanego przedmiotu pracy w celu przekształcenia go w gotowy produkt.

Sklepy pomocnicze nie są bezpośrednio zaangażowane w produkcję wyrobów, a jedynie przyczyniają się do tego, zapewniają warunki niezbędne do normalnego funkcjonowania sklepów głównych (na przykład warsztaty naprawcze).

Obiekty usługowe i usługi wykonują prace konserwacyjne na warsztatach głównych i pomocniczych (na przykład magazyny, obiekty energetyczne, warsztaty transportowe). Warsztaty poboczne zajmują się wykorzystaniem i przetwarzaniem odpadów z głównej produkcji (na przykład warsztaty towarów konsumpcyjnych).

Ważnym zagadnieniem ekonomicznym związanym ze strukturą produkcji przedsiębiorstwa jest stosunek między warsztatami głównymi a warsztatami pomocniczymi i usługowymi (sekcjami). Proces wytwarzania produktów odbywa się w głównych zakładach produkcyjnych, więc powinny one zajmować dominujące miejsce nie tylko w swojej roli w pracy przedsiębiorstwa, ale także w liczbie zatrudnionych w nich pracowników, biorąc pod uwagę zajmowaną powierzchnię produkcyjną . Tymczasem nawet w dużych przedsiębiorstwach liczba pracowników warsztatów pomocniczych często przewyższa liczbę pracowników produkcyjnych. Stosunek ten jest wynikiem wyższego stopnia mechanizacji i automatyzacji produkcji głównej, co prowadzi do zmniejszenia pracochłonności pracy w głównych zakładach, aw konsekwencji do zmniejszenia liczby pracowników głównych. Jednocześnie wzrasta ilość prac związanych z pielęgnacją sprzętu i jego naprawą. Powstały niekorzystny stosunek liczebności można wyeliminować poprzez rozległą mechanizację prac pomocniczych.

Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa nie jest stała. Powinna być doskonalona w związku ze zmianami asortymentu, asortymentu i ilości wytwarzanych wyrobów, pod wpływem doskonalenia technologii, technologii i organizacji produkcji.

Struktura produkcji przedsiębiorstwa jest bardzo zróżnicowana i zależy od trzech powiązanych ze sobą czynników: poziomu specjalizacji przedsiębiorstwa i jego współpracy z innymi przedsiębiorstwami; na skalę produkcji, tj. wielkość produkcji i jej pracochłonność; o charakterze, cechach procesu technologicznego.

Poziom specjalizacji przedsiębiorstwa bezpośrednio determinuje stopień podziału procesu produkcyjnego między sklepy oraz formy współpracy wewnątrz przedsiębiorstwa iz innymi przedsiębiorstwami. Im bardziej wyspecjalizowane przedsiębiorstwo, tym więcej jest podstaw i możliwości tworzenia wysokospecjalistycznych warsztatów.

Skala produkcji bezpośrednio determinuje skład ilościowy warsztatów przedsiębiorstwa, wielkość i poziom specjalizacji. Im większa skala produkcji, tym więcej warsztatów w przedsiębiorstwie i tym większy każdy warsztat pod względem wielkości i wielkości produkcji.

W dużych przedsiębiorstwach możliwe jest utworzenie kilku podobnych technologicznie warsztatów - mechanicznego, montażu mechanicznego, odlewniczego. Wręcz przeciwnie, w małych przedsiębiorstwach możliwe jest stworzenie bezzakładowej struktury produkcyjnej.

Charakter procesu technologicznego bezpośrednio determinuje skład warsztatów przedsiębiorstwa i znajduje odzwierciedlenie w ich specjalizacji. Im więcej części wykonuje się z odlewów, wytłoczek, tym więcej powodów (biorąc pod uwagę skalę produkcji) do organizowania niezależnych odlewni i tłoczni.

Przedsiębiorstwa różnych branż mają różne struktury produkcyjne. Nawet w ramach tej samej branży struktura produkcji przedsiębiorstw jest bardzo zróżnicowana.

Kwestia struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa rozstrzygana jest podczas budowy nowych przedsiębiorstw, ich przebudowy, w trakcie przebudowy urządzeń, mechanizacji działów i warsztatów.

Organizacja warsztatów może opierać się na technologicznej, przedmiotowej lub mieszanej formie ich specjalizacji, dlatego wyróżnia się trzy typy struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa.

Pierwszy rodzaj konstrukcji struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa ma charakter technologiczny. Tworzenie warsztatów takich przedsiębiorstw opiera się na zasadzie technologicznej, gdy warsztaty wykonują kompleks jednorodnych operacji technologicznych do produkcji lub przetwarzania szerokiej gamy części do wszystkich produktów zakładu.

Większość warsztatów zakupowych należy do tego typu konstrukcji struktury produkcyjnej. Prasownia wykonuje więc jednorodne technologicznie operacje obróbki przedmiotów pracy metodą ciśnieniową, wytwarzając najbardziej zróżnicowaną wagę i kształt detali dla wszystkich produktów przedsiębiorstwa.

Wadą technologicznego typu budowania struktury produkcyjnej jest to, że kierownictwo sklepu odpowiada tylko za określoną część procesu produkcyjnego, nie odpowiada za jakość części, montażu, produktu jako całości. Trudno jest rozmieścić sprzęt wzdłuż procesu technologicznego, ponieważ w warsztacie powstaje wiele różnych półfabrykatów. Dlatego konieczne jest rozmieszczenie wyposażenia według jednorodnych typów, grup, a tym samym zwiększenie długości transportu wewnątrzsklepowego. Tak więc w prasowniach powstają sekcje małych, średnich i dużych obrabiarek.

Specjalizacja technologiczna warsztatów wydłuża czas cyklu produkcyjnego. Organizacja warsztatów głównych na bazie technologicznej jest typowa dla przedsiębiorstw produkcji jednostkowej i małoseryjnej, wytwarzających zróżnicowaną i niestabilną gamę produktów.

Przedmiotem jest drugi rodzaj konstrukcji struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa. Tworzenie warsztatów takich przedsiębiorstw opiera się na obiektywnej cesze, gdy warsztaty specjalizują się w wytwarzaniu pewnej ograniczonej gamy produktów, zespołów lub części, przy zastosowaniu najbardziej zróżnicowanych technologicznie procesów i operacji, przy użyciu szerokiej gamy urządzeń. Rodzaj przedmiotu budowy struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa jest najbardziej postępowy, ponieważ specjalizacja przedmiotowa pozwala na organizowanie działów przedmiotowych w produkcji masowej oraz linii produkcyjnych w produkcji masowej.

Wraz ze wzrostem skali produkcji pogłębia się specjalizacja technologiczna warsztatów, biorąc pod uwagę gabaryty urządzeń lub produktów, zastosowany metal lub inne cechy. W inżynierii mechanicznej rozpowszechnił się przedmiotowo-technologiczny lub mieszany typ budowy struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa.

3. Sposoby poprawy efektywności struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa

Każdy etap rozwoju przemysłowego odpowiada określonej strukturze produkcyjnej przedsiębiorstwa, co w dużej mierze przyczynia się do poprawy efektywności jego pracy.

Na początkowym etapie rozwoju przemysłu powstały uniwersalne przedsiębiorstwa, które miały złożoną strukturę produkcyjną, ponieważ posiadały kompletny zestaw sklepów zaopatrzeniowych, przetwórczych i montażowych (odlewnie żelaza, odlewnie metali nieżelaznych, kucie i prasowanie, obróbka mechaniczna i metalowa oraz montaż itp.). Taka struktura produkcji umożliwiała realizację każdego zlecenia produkcyjnego, zapewniając przedsiębiorstwu wysoką konkurencyjność, niezależność od warunków zewnętrznych, przede wszystkim od niedorozwoju pojazdów. Na tym etapie rozwoju przemysłowego dominował technologiczny typ budowy struktury produkcyjnej, co było również zdeterminowane istniejącym poziomem rozwoju technologicznego, co pozwalało na posiadanie wyłącznie napędu z przekładnią grupową, gdy jednostki o tej samej mocy otrzymał energię z jednego wałka rozrządu. Ten poziom rozwoju technologii spowodował konieczność zestawiania urządzeń w grupy jednorodnych maszyn. Niepodzielna dominacja technologicznego typu struktury produkcji wynikała również z tego, że w przedsiębiorstwach dominowały pojedyncze i seryjne rodzaje produkcji.

Uprzemysłowienie i odbudowa całej gospodarki narodowej stworzyły ogromne zapotrzebowanie na maszyny, a co za tym idzie na duże specjalistyczne zakłady budowy maszyn. Postęp naukowo-technologiczny doprowadził do stworzenia indywidualnego napędu, który pozwala na instalowanie w jednej linii jednostek o szerokiej gamie mocy produkcyjnych. Dlatego zaczęły pojawiać się fabryki z przedmiotem budowy zakładów przetwórczych. Jednak etap zakupowy procesu produkcyjnego jest nadal integralną częścią niemal każdego (nawet średniego i małego) przedsiębiorstwa, a warsztaty zakupowe pozostały technologicznie wyspecjalizowane.

Dalszy postęp w inżynierii i technologii produkcji doprowadził do powstania kompleksowych warsztatów tematycznych i sekcji, które łączyły operacje zaopatrzenia i przetwarzania.

Efektywność obszarów tematycznie zamkniętych osiągana jest w wyniku ograniczenia i uproszczenia współpracy wewnątrzzakładowej poprzez zmniejszenie liczby obszarów, w których przetwarzana jest każda część, montaż, produkt; zmniejszenie liczby, różnorodności tras i asortymentu przetworzonych produktów na stronie; redukcja strat czasu na ponowne dostosowanie sprzętu; skrócenie czasu międzysegmentowego i międzyoperacyjnego moczenia części.

Efektywność przedmiotowych sklepów zamkniętych wyraża się w zwiększeniu produktywności pracowników i obniżeniu kosztów produkcji ze względu na to, że odpowiedzialność kierowników działów produkcyjnych za wytworzenie produktów przypisanych do sklepu, w terminie, w danym ilość i odpowiedniej jakości, wzrasta. Tworzone są dogodne warunki do wprowadzania in-line metod organizacji produkcji, kompleksowej mechanizacji i automatyzacji procesów produkcyjnych oraz skracaniu czasu cyklu produkcyjnego wytwarzania produktów.

Ważnym sposobem na poprawę struktury produkcyjnej przedsiębiorstw jest zmniejszenie udziału sklepów i usług pomocniczych i usługowych bez uszczerbku dla normalnego funkcjonowania produkcji głównej. Jest to możliwe dzięki rozszerzeniu współpracy pomiędzy przedsiębiorstwami obsługującymi produkcję poprzez tworzenie wyspecjalizowanych fabryk naprawczych i narzędziowych. Przeniesienie poważnych i częściowo drobnych napraw sprzętu, produkcja narzędzi do wyspecjalizowanych fabryk wyeliminuje szereg jednostek serwisowych i pomocniczych lub znacznie zmniejszy liczbę zatrudnionych w nich pracowników.

Obecnie wiele półfabrykatów na części uzyskuje się przy użyciu niedoskonałych metod produkcyjnych. W rezultacie znacznie różnią się wielkością i konfiguracją od gotowych części produktu. Naddatki na obróbkę są bardzo duże, co prowadzi do konieczności tworzenia potężnych warsztatów obróbczych w przedsiębiorstwach zajmujących się obróbką detali metodą cięcia. W konsekwencji obróbka skrawaniem jest w zasadzie pracą nieproduktywną, a wysoki udział warsztatów mechanicznych w strukturze produkcyjnej przedsiębiorstwa jest wskaźnikiem zacofania sprzętu i technologii produkcji stosowanej na etapie zaopatrzenia procesu produkcyjnego. Zmniejszenie udziału warsztatów mechanicznych w strukturze produkcyjnej przedsiębiorstw poprzez wprowadzenie zaawansowanych metod wytwarzania półfabrykatów (odlewanie precyzyjne, spawanie, precyzyjne tłoczenie) daje znaczący efekt ekonomiczny polegający na zmniejszeniu pracochłonności obróbki wykrojów i zmniejszeniu zużycia surowca materiały, materiały dla każdej części produktu.

Integralną częścią procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwach jest etap zakupów. Obecnie warsztaty zakupowe w swojej strukturze produkcyjnej posiadają nie tylko średnie i duże, ale nawet małe przedsiębiorstwa. Wyposażenie półfabrykatów w średnich i małych przedsiębiorstwach charakteryzuje się niskim współczynnikiem obciążenia, same półfabrykaty zajmują znaczną powierzchnię produkcyjną.

Przeniesienie produkcji półfabrykatów do wyspecjalizowanych zakładów, w wyniku których powstają warunki do produkcji seryjnej i masowej, pozwoli każdemu pojedynczemu przedsiębiorstwu na brak w swojej strukturze produkcyjnej sekcji tłoczenia, spawania i odlewni.

Analiza sposobów doskonalenia struktury produkcji wskazuje więc, że w przyszłości firmy powinny dojść do takiej struktury produkcji, w której nie ma zaopatrzenia i narzędziowni, gdzie zmniejszono liczbę warsztatów naprawczych i maszynowych. Wszystko to znacznie zmniejszy liczbę osób zatrudnionych w pomocniczych i usługowych procesach produkcyjnych, na etapie zaopatrzenia procesu produkcyjnego, na etapie przetwórstwa, a co za tym idzie, obniży koszty produkcji, zwiększy rentowność i rentowność produkcji.

WYKŁAD nr 5. Formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw (firm)

1. Organizacja komercyjna i organizacja non-profit

Różnorodność przedsiębiorstw w gospodarce kraju jest duża. Różnią się od siebie po pierwsze wielkością. Jako wskaźniki wielkości przedsiębiorstwa stosuje się zwykle: liczbę pracujących nad nim osób, liczbę dostarczanych produktów lub usług, wielkość kapitału. Po drugie, przedsiębiorstwa różnią się różnorodnością wytwarzanych produktów lub świadczonych usług. Po trzecie, firmy różnią się sposobem posiadania nieruchomości. Jednak najważniejszą cechą klasyfikacji podmiotu gospodarczego w gospodarce rynkowej jest podział tego podmiotu ze względu na formy organizacyjno-prawne przedsiębiorstw.

Przeprowadzana w kraju reforma gospodarcza nie jest możliwa bez odpowiednich struktur organizacyjno-prawnych, które państwo reguluje kodeksem cywilnym i ustawami szczególnymi.

Kodeks cywilny wprowadza pojęcia „organizacji komercyjnej” i „organizacji non-profit”. Głównym celem organizacji komercyjnej jest osiągnięcie zysku. Organizacja non-profit nie stawia sobie zysku jako głównego celu swojej działalności, a jeśli osiąga zysk, nie jest on rozdzielany pomiędzy uczestników organizacji.

Wiodące miejsce w gospodarce rynkowej zajmują organizacje komercyjne tworzone w formie:

1) spółki osobowe;

2) spółki gospodarcze;

3) spółdzielnie produkcyjne;

4) państwowe i komunalne przedsiębiorstwa unitarne.

Formy organizacyjno-prawne zakładają różnicę między przedsiębiorstwami ze względu na formy własności, ale jednocześnie różnią się również ze względu na status właściciela użytego kapitału; zgodnie z metodą podziału zysków i strat; liczba uczestników tego podmiotu gospodarczego; granice odpowiedzialności majątkowej; źródła majątku; formy zarządzania.

2. Spółka jawna

Za organizacje handlowe uznaje się spółki osobowe, których kapitał zakładowy dzieli się na udziały (wkłady) założycieli lub uczestników. Własność wytworzona kosztem wkładów założycieli lub uczestników, a następnie wytworzona lub nabyta, stanowi własność samej spółki osobowej. Uczestnicy spółki zachowują w stosunku do tego majątku prawo do nabycia udziału w przychodach z działalności spółki.

Spółki osobowe zgodnie z Kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej mogą być tworzone w formie spółki jawnej i komandytowej (spółki komandytowej). Te dwie formy organizacyjno-prawne mają wiele cech wspólnych. Wkładem do majątku spółki osobowej mogą być pieniądze, papiery wartościowe, inne rzeczy lub prawa majątkowe, a także inne prawa mające wartość pieniężną.

Ocena pieniężna wkładu uczestnika spółki osobowej następuje w drodze porozumienia między uczestnikami (założycielami) spółki. Spółki osobowe nie są uprawnione do emisji akcji.

Członkowie spółki osobowej mają prawo do uczestniczenia w prowadzeniu spraw spółki, do otrzymywania informacji o działalności spółki, do udziału w podziale zysków, do otrzymywania, w przypadku likwidacji spółki, części mienie pozostałe po rozliczeniach z wierzycielami. Uczestnikom spółki osobowej mogą przysługiwać również inne prawa, które wynikają z dokumentów założycielskich spółki.

Uczestnicy spółki osobowej zobowiązani są do wnoszenia wkładów w sposób, wysokości, metodach i terminach przewidzianych przez założycieli lub uczestników; nie ujawniać tajemnicy handlowej spółki. Mogą również ponosić inne obowiązki określone w dokumentach założycielskich spółki.

Spółka jawna może zostać przekształcona w spółkę komandytową lub spółdzielnię produkcyjną decyzją walnego zgromadzenia uczestników.

Głównym dokumentem, który określa zasady działania spółki biznesowej, relacje uczestników oraz jej status, jest statut spółki, który podpisują wszyscy uczestnicy spółki.

Dokument założycielski spółki handlowej musi określać nazwę osoby prawnej, jej lokalizację oraz procedurę zarządzania działalnością spółki handlowej.

Statut spółki musi zawierać postanowienia dotyczące prowadzenia działalności spółki; przeniesienie własności na jego własność; podział zysków i strat; zmiana składu uczestników; warunki i tryb wspólnych działań; prawa, obowiązki i odpowiedzialność uczestników partnerstwa; konsekwencje wystąpienia uczestników z partnerstwa.

Projekt partnerstwa biznesowego jest przeznaczony dla niewielkiej liczby uczestników, chociaż kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej nie ustanawia żadnych ograniczeń dotyczących składu i liczby uczestników.

Uznaje się spółkę pełnoprawną, której uczestnicy biorą udział w działalności gospodarczej w imieniu spółki i odpowiadają za jej zobowiązania swoim majątkiem.

Zgodnie z rosyjskim prawem spółkami jawnymi mogą być wyłącznie komercyjne osoby prawne i indywidualni przedsiębiorcy.

Osoba może być uczestnikiem tylko jednego pełnego partnerstwa. Firma spółki jawnej musi zawierać albo imiona i nazwiska wszystkich jej uczestników oraz wyrazy „spółka jawna”, albo nazwisko jednego lub kilku wspólników z dodatkiem wyrazów „i spółka” oraz wyrazu „spółka jawna”.

Zarządzanie działalnością pełnego partnerstwa odbywa się za wspólnym porozumieniem wszystkich uczestników lub decyzją większości głosów, jeżeli tak stanowi statut. Każdy uczestnik spółki jawnej ma jeden głos i ma prawo zapoznać się ze wszystkimi dokumentami dotyczącymi prowadzenia niepełnej spółki.

Każdy uczestnik spółki jawnej ma prawo działać w imieniu spółki, o ile umowa założycielska nie ustanawia prowadzenia wspólnie działalności gospodarczej lub prowadzenie działalności jest powierzone pojedynczemu uczestnikowi (dyrektorowi). W takim przypadku każda transakcja wymaga zgody wszystkich uczestników spółki lub dyrektora spółki. Prawa do prowadzenia działalności spółki, przyznane jednemu lub kilku uczestnikom, mogą zostać naruszone przez sąd na wniosek jednego lub kilku innych uczestników w przypadku wystąpienia poważnych przyczyn (na przykład naruszenia przez osobę uprawnioną jego obowiązki).

Zyski i straty spółki jawnej dzielone są pomiędzy jej uczestników, zwykle proporcjonalnie do ich udziałów w kapitale zakładowym. Jeżeli w wyniku strat poniesionych przez spółkę wartość jej aktywów netto spadnie poniżej wysokości jej kapitału docelowego, zysk uzyskany przez spółkę nie jest dzielony między uczestników, dopóki wartość aktywów netto spółki nie przekroczy wysokość kapitału docelowego. Uczestnicy spółki jawnej ponoszą solidarną odpowiedzialność subsydiarną swoim majątkiem za zobowiązania spółki.

Odpowiedzialność (spółka zależna) oznacza dodatkową odpowiedzialność wszystkich uczestników spółki jawnej proporcjonalnie do ich wkładu w kapitał zakładowy. Na przykład, jeśli majątek spółki jest niewystarczający do spłaty długów, założyciele (uczestnicy) spółki odpowiadają swoim majątkiem osobistym proporcjonalnie do wniesionych składek do spółki jawnej. Uczestnik spółki jawnej niebędący jej założycielem odpowiada na równi z innymi założycielami za zobowiązania powstałe przed przystąpieniem do spółki. Uczestnik, który odszedł ze spółki, odpowiada za zobowiązania spółki powstałe przed jego przejściem na emeryturę w ciągu 2 lat od dnia zatwierdzenia sprawozdania z działalności spółki za rok, w którym odszedł ze spółki.

Uczestnikowi, który wystąpił ze spółki jawnej, zazwyczaj wypłaca się wartość części majątku spółki lub przekazuje się go w naturze (tylko w drodze porozumienia z pozostałymi uczestnikami). Jednocześnie odpowiednio wzrastają udziały pozostałych uczestników w kapitale zakładowym spółki.

Założyciel spółki jawnej ma prawo (ale tylko za zgodą pozostałych uczestników) przenieść swój udział w kapitale zakładowym lub jego część na innego uczestnika lub osobę trzecią.

Zamknięcie udziału uczestnika w kapitale zakładowym spółki jawnej za własne długi jest dopuszczalne tylko wtedy, gdy jego majątek nie wystarcza na pokrycie długów. Wierzyciele takiego uczestnika mają prawo żądać od pełnej spółki przeznaczenia części majątku spółki (odpowiadającej udziałowi dłużnika w kapitale zakładowym) w celu przejęcia tego majątku. W takim przypadku udział dłużnika w spółce ustaje, jednak nadal ponosi on odpowiedzialność za zobowiązania spółki jawnej powstałe przed chwilą ustania przez niego udziału w działalności spółki jawnej.

Spółka jawna może być zlikwidowana:

1) decyzją jej założycieli (uczestników);

2) decyzją sądu;

3) w przypadku, gdy jedyny wspólnik pozostał w spółce jawnej, a ma prawo do przekształcenia tej spółki osobowej w spółkę gospodarczą w ciągu 6 miesięcy.

Likwidacja spółki jawnej może nastąpić także w wielu innych przypadkach, jeżeli umowa założycielska lub umowa pozostałych wspólników nie przewiduje kontynuacji działalności spółki, a mianowicie w następujących przypadkach:

1) wyjście lub śmierć któregokolwiek z uczestników;

2) uznanie jednego z uczestników za zaginionego lub niewypłacalnego (upadłego);

3) odkrycia w stosunku do jednego z uczestników postępowania naprawczego postanowieniem sądu;

4) odwołania wierzyciela jednego z uczestników przejęcia części majątku odpowiadającej jego udziałowi w kapitale zakładowym.

Taka forma organizacyjno-prawna podmiotu gospodarczego, jakim jest spółka jawna, prawie nigdy nie występuje w praktyce rosyjskiej przedsiębiorczości. Jest niepopularny wśród przedsiębiorców, ponieważ nie określa granic ich odpowiedzialności za długi spółki.

Tymczasem na całym świecie spółki jawne są szeroko rozpowszechnione i z powodzeniem działają głównie w obszarze małych i średnich przedsiębiorstw. Organizują je na przykład lekarze, prawnicy i inne osoby świadczące odpłatne usługi.

3. Spółka komandytowa

Spółka komandytowa (spółka komandytowa) to spółka osobowa, w której oprócz uczestników, którzy w imieniu spółki prowadzą działalność gospodarczą i odpowiadają za zobowiązania spółki swoim majątkiem (komplementariusze), występuje jeden lub więcej uczestników -wnoszący wkład (komandytariusze), którzy ponoszą ryzyko strat, związane z działalnością spółki w granicach wysokości wnoszonych przez siebie wkładów, a nie biorą udziału w realizacji działalności gospodarczej przez spółkę. Komandytariusze mogą wnieść wkład nie tylko pieniężny, ale również w postaci udostępnienia lokalu, pojazdów itp. Taka forma organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa poszerza bazę ekonomiczną spółki komandytowej, pozwala przyciągnąć dodatkowy kapitał, osoby zainteresowanym opłacalnym ulokowaniem swoich wolnych środków pieniężnych i zasobów materialnych, pozwala gromadzić środki na główną działalność gospodarczą. Jednak wpłacający muszą mieć zaufanie do tych, którym przekazują swoje środki, aby uniknąć strat spowodowanych złymi praktykami biznesowymi. Dlatego ta forma organizacyjno-prawna nazywana jest spółką komandytową.

Pozycję komplementariuszy wchodzących w skład spółki komandytowej oraz ich odpowiedzialność za zobowiązania spółki określają takie same zasady jak dla uczestników spółki jawnej. Komplementariuszem może zostać osoba tylko w jednej spółce komandytowej. Firma spółki komandytowej oraz spółki jawnej musi zawierać nazwiska wszystkich komplementariuszy oraz wyrażenie „spółka komandytowa”. Jeżeli firma spółki komandytowej zawiera nazwisko wnoszącego wkład, taki wnoszący wkład staje się komplementariuszem. Do spółki komandytowej stosuje się zasady określone w Kodeksie cywilnym dla spółki jawnej.

Spółka komandytowa powstaje i działa na podstawie umowy założycielskiej, która podpisywana jest wyłącznie przez komplementariuszy i musi zawierać te same informacje, co umowa założycielska spółki jawnej. Jednocześnie uczestnicy spółki komandytowej powinni pamiętać, że po likwidacji wszystkich inwestorów spółka ulega rozwiązaniu lub przekształceniu w spółkę jawną. Spółka komandytowa pozostaje jednak wówczas, gdy w spółce pozostaje tylko jeden komplementariusz i inwestor. Sytuacji tej nie reguluje Kodeks cywilny: otwarte pozostaje pytanie: z kim zostanie zawarta umowa założycielska spółki komandytowej, jeżeli komplementariusz będzie jednoosobowy, a inwestor nie będzie stroną umowy?

Oczywiście należy dokonać zmiany w Kodeksie cywilnym i wskazać, że w takich przypadkach dokumentem założycielskim spółki komandytowej jest statut zatwierdzony przez pozostałego komplementariusza.

Zarządzanie działalnością spółki jest wykonywane przez komplementariuszy. Inwestorzy nie są uprawnieni do uczestniczenia w zarządzaniu i prowadzeniu spraw spółki komandytowej, do działania w jej imieniu, w przypadku braku odpowiedniego pełnomocnictwa. Nie mogą kwestionować działań komplementariuszy w zarządzaniu i prowadzeniu spraw spółki.

Wnoszący wkład spółki komandytowej jest zobowiązany do wniesienia wkładu do kapitału docelowego. Wniesienie przez inwestora wkładu majątkowego do kapitału zakładowego spółki jest poświadczone świadectwem uczestnictwa wystawionym inwestorowi przez spółkę komandytową.

Kodeks cywilny określa następujące uprawnienia deponenta:

1) otrzymać część zysku spółki komandytowej, która stanowi jej udział w kapitale zakładowym;

2) zapoznać się z rocznymi sprawozdaniami i bilansami stowarzyszenia;

3) z końcem roku obrotowego wystąpić ze spółki komandytowej i otrzymać jej wkład;

4) przenieść swój udział w kapitale zakładowym lub jego część na innego wpłacającego lub osobę trzecią.

Umowa założycielska spółki komandytowej może przewidywać także inne uprawnienia wnoszącego wkład.

Spółka komandytowa ulega likwidacji z chwilą likwidacji wszystkich uczestniczących w niej inwestorów, a także na takich samych warunkach, na jakich likwidowana jest spółka jawna. Majątek pozostały po likwidacji spółki komandytowej zostanie podzielony między komplementariuszy i inwestorów proporcjonalnie do ich udziałów w kapitale zakładowym spółki.

Spółka komandytowa, w której komplementariuszem jest osoba prawna prowadząca działalność gospodarczą, a inwestorem jest dowolna osoba, ma pewną atrakcyjność dla przedsiębiorców.

Ustawa o podatku dochodowym od przedsiębiorstw i organizacji stanowi, że środki pieniężne wpisane do kapitału zakładowego przedsiębiorstwa przez jego założycieli w przewidziany sposób nie podlegają wycofaniu. Ale wnoszący wkład spółki komandytowej ma prawo wycofać swój wkład z majątku spółki.

Spółka komandytowa jest bardzo wygodna dla tych, którzy chcą udzielić kredytu komercyjnego przy minimalnych kosztach, czyli dla inwestorów.

Jednak z tych samych powodów, co spółki jawne, spółki komandytowe nie są szeroko rozpowszechnione w Rosji.

4. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Spółki gospodarcze są uznawane za organizacje handlowe z kapitałem autoryzowanym (połączonym) podzielonym na wkłady założycieli. Majątek powstały dzięki składkom założycieli, jak również majątek wytworzony i nabyty przez gospodarstwo w toku jego działalności, na zasadzie własności należą do założyciela.

Kodeks Cywilny przewiduje, że spółkę gospodarczą może założyć również jeden wspólnik, który staje się jej jedynym uczestnikiem.

Spółki gospodarcze mogą być tworzone w formie spółki akcyjnej, spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, spółki z dodatkową odpowiedzialnością. Organy państwowe i organy samorządu terytorialnego mają prawo występować jako uczestnicy przedsiębiorstw gospodarczych.

Firmy biznesowe mogą być założycielami (uczestnikami) innych firm biznesowych. Spółki gospodarcze jednego rodzaju mogą zostać przekształcone w spółki gospodarcze innego typu lub w spółdzielnie produkcyjne.

Zgodnie z Kodeksem Cywilnym wkładem do majątku przedsiębiorstwa o dowolnej formie organizacyjno-prawnej mogą być pieniądze, papiery wartościowe, inne rzeczy lub prawa majątkowe lub inne prawa mające wartość pieniężną. Zatem wkładem do kapitału docelowego (np. spółki akcyjnej) mogą być również prawa wyłączne do wyników działalności intelektualnej, które w ustawach otrzymały ogólną nazwę „własność intelektualna”.

Wkładem uczestnika do kapitału zakładowego spółki może być: prawo majątkowe do korzystania z przedmiotu praw autorskich lub „know-how” przekazanego na podstawie umowy niewymagającej rejestracji; rzeczy, które są kopią pracy autora (zdjęcia, książki, programy komputerowe, filmy itp.), przeniesione na własność firmy lub spółki osobowej. Prawa majątkowe są odzwierciedlone w księgach rachunkowych organizacji otrzymującej jako wartości niematerialne.

Kapitał zakładowy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością pobierany jest z wartości wkładów jej uczestników, jego wielkość nie może być mniejsza niż kwota określona przepisami prawa. Niedopuszczalne jest wniesienie wkładu na kapitał zakładowy spółki poprzez potrącenie wierzytelności wobec spółki. Kapitał zakładowy spółki z ograniczoną odpowiedzialnością musi być co najmniej w połowie wniesiony przez jej uczestników w momencie rejestracji spółki, w przeciwnym razie spółka będzie zobowiązana do obniżenia kapitału zakładowego. Jeżeli po upływie drugiego roku lub każdego kolejnego roku obrotowego wartość majątku netto spółki z ograniczoną odpowiedzialnością spadnie poniżej minimalnej wysokości kapitału docelowego określonej przepisami prawa, spółka podlega likwidacji. Podwyższenie kapitału zakładowego spółki z ograniczoną odpowiedzialnością jest dopuszczalne po wniesieniu przez wszystkich jej uczestników w całości wkładów.

Kwestie zarządzania spółką są szczegółowo regulowane i regulowane przez ustawę „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”: walne zgromadzenie, rada dyrektorów (rada nadzorcza), organ wykonawczy (zarząd, dyrekcja, dyrektor generalny, prezes itp.), komisja rewizyjna .

Najwyższym organem LLC jest walne zgromadzenie jej uczestników, które wybiera organ wykonawczy (zbiorowy lub jedyny), który zajmuje się bieżącym zarządzaniem spółką. Preferowany może być jedyny zarząd spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, a nie spośród jego uczestników.

Istnieją różne warianty procedury zwołania i odbycia walnego zgromadzenia spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Np. regularne walne zgromadzenia uczestników odbywają się co do zasady raz w roku, po złożeniu sprawozdań do organów podatkowych i podsumowaniu wyników działalności za miniony rok. Miejscem walnego zgromadzenia jest zwykle adres siedziby spółki. Walne Zgromadzenie jest ważne, jeżeli uczestniczą w nim uczestnicy posiadający co najmniej 50% głosów.

Nadzwyczajne walne zgromadzenia mogą odbywać się z inicjatywy dyrektora lub któregokolwiek z założycieli w przypadku pilnego rozwiązania spraw o istotnym znaczeniu dla spółki. Niektóre sprawy określone w statucie spółki z ograniczoną odpowiedzialnością rozstrzygane są większością 2/3 głosów uczestników obecnych na walnym zgromadzeniu; inne kwestie rozstrzygane są zwykłą większością głosów uczestników obecnych na posiedzeniu. Do wyłącznej kompetencji walnego zgromadzenia uczestników w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością należy:

1) modyfikacja statutu spółki;

2) zmiana wielkości kapitału docelowego;

3) organizację organów wykonawczych spółki;

4) przyjmowanie rocznych sprawozdań i bilansów;

5) podział zysków i strat;

6) wniosek o reorganizację lub likwidację spółki;

7) wybór komisji rewizyjnej (rewidenta) spółki.

Ustawa federalna nr 08.02.1998-FZ z dnia 14 „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością” wyraźnie podkreśla dodatkowe prawa walnego zgromadzenia w porównaniu z prawami zgromadzeń, które przewiduje Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej. Obecnie ma prawo określać główne obszary działalności spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, podejmować decyzje o udziale w różnych stowarzyszeniach oraz przeprowadzać audyty. Walne zgromadzenie spółki nie ma jednak prawa do podjęcia decyzji o wykluczeniu uczestnika ze spółki. Można go wykluczyć jedynie na mocy orzeczenia sądowego. Uczestnicy spółki, których udziały wynoszą łącznie co najmniej 10% kapitału zakładowego spółki, mają prawo wystąpić do sądu z powództwem o wykluczenie ze spółki uczestnika, który nie spełnia swoich swoje obowiązki lub ingeruje lub uniemożliwia normalną działalność firmy swoimi działaniami. Taka szczególna procedura wykluczenia uczestnika wynika z faktu, że spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest osobą prawną opartą na połączeniu kapitału (majątku), a nie nakładu pracy, jak to jest w zwyczaju w spółdzielni. Jeśli chodzi o przyjmowanie nowych członków, nikt nie może być przyjęty do stowarzyszenia bez zgody wszystkich jego członków. Takie ograniczenie sprawia, że ​​spółka z ograniczoną odpowiedzialnością jest nieelastyczna: raczej trudno jest wprowadzić do jej składu nowego członka. Nawet spadkobierca lub następca członka wchodzi do towarzystwa tylko za zgodą wszystkich jego członków. Jednocześnie społeczeństwo jest w stanie uchronić się przed koniecznością przyjmowania do swojego członkostwa niepożądanych członków.

Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością stała się powszechna, ponieważ ma wiele zalet.

1. W działalności spółki może uczestniczyć od 1 do 50 osób fizycznych lub prawnych, zarówno handlowych, jak i niekomercyjnych.

2. Forma organizacyjno-prawna firmy jest bardzo atrakcyjna dla przedsiębiorców tylko dlatego, że uczestnicy nie ponoszą odpowiedzialności za długi firmy.

3. Wprawdzie spółka z ograniczoną odpowiedzialnością nie może emitować akcji, dopuszcza się emisję obligacji w celu pozyskania dodatkowych środków finansowych w wysokości nieprzekraczającej wysokości kapitału docelowego lub wysokości zabezpieczenia udzielonego spółce na te cele przez osoby trzecie.

4. Każdy uczestnik może w każdym czasie zrezygnować z członkostwa w towarzystwie. Jednocześnie uczestnikowi opuszczającemu firmę należy zapłacić: część zysku należnego mu na podstawie wyników pracy firmy; wartość jego wkładu do funduszu statutowego spółki oraz wartość części majątku spółki proporcjonalną do tego wkładu, tj. zapłatę wartości jego wkładu i potrącenia.

5. Za zgodą spółki spadkobierca (następca prawny) uczestnika staje się również uczestnikiem spółki. W przypadku braku zgody uczestników, wypłacane jest mu odszkodowanie pieniężne w wysokości wpłat należnych zmarłemu uczestnikowi.

6. Wierzyciel jednego z uczestników spółki, jeżeli inny majątek uczestnika nie wystarcza na pokrycie jego długów, ma prawo do egzekucji z jego udziału w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością.

7. Wydalenie uczestnika ze spółki z ograniczoną odpowiedzialnością może nastąpić wyłącznie na mocy orzeczenia sądu, który chroni go przed samowolą administracyjną kierownictwa spółki.

8. Przyjęcie nowych członków odbywa się wyłącznie za zgodą wszystkich członków spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, co zapobiega pojawieniu się niepożądanych uczestników w spółce.

Spółka z dodatkową odpowiedzialnością to spółka założona przez jedną lub więcej osób. Kapitał zakładowy, podobnie jak w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością, dzieli się na udziały o określonej wielkości. Jednakże odpowiedzialność uczestników takiej spółki została rozszerzona do poziomu odpowiedzialności spółki jawnej – uczestnicy solidarnie ponoszą pomocniczą odpowiedzialność za zobowiązania spółki swoim majątkiem w kwocie równej wartości ich inwestycji . Jeżeli jeden z uczestników zbankrutuje, jego odpowiedzialność za obietnice spółki zostaje rozdzielona pomiędzy pozostałych uczestników proporcjonalnie do ich wkładów.

Nazwa handlowa firmy z dodatkową odpowiedzialnością musi koniecznie zawierać słowa „z dodatkową odpowiedzialnością” oraz nazwę firmy.

Do spółki z dodatkową odpowiedzialnością mają zastosowanie przepisy Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej i ustawy „O spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością”.

5. Spółka akcyjna

Spółka akcyjna (JSC) to organizacja handlowa, której kapitał zakładowy dzieli się na określoną liczbę akcji. Wspólnicy spółki akcyjnej (akcjonariusze) ponoszą ryzyko strat związanych z działalnością spółki do wysokości swoich wkładów i nie odpowiadają za jej zobowiązania.

Status prawny spółek akcyjnych w okresie ich powstania regulowały głównie Regulaminy spółek akcyjnych (zatwierdzone Rozporządzeniem Rady Ministrów RFSRR z dnia 25.12.1990 grudnia 601 r. nr 1) oraz szereg dekretów Prezydenta Federacji Rosyjskiej i innych obowiązujących regulaminów w części, która nie była sprzeczna z postanowieniami Części XNUMX Kodeksu Cywilnego Federacji Rosyjskiej.

Ustawa federalna nr 26.12.1995-FZ z dnia 208 grudnia 1 r. „O spółkach akcyjnych”, która weszła w życie 1996 stycznia 721 r., znacząco zmieniła całą dziedzinę prawną w zakresie stosunków korporacyjnych. Następnie powstała trudna sytuacja z punktu widzenia interakcji norm różnych aktów prawnych. Szczególnie trudne jest uregulowanie stosunków korporacyjnych dla spółek akcyjnych powstałych w procesie prywatyzacji. W przypadku takich spółek akcyjnych nadal obowiązują normy modelowego statutu zatwierdzonego dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej nr 01.07.1992 z dnia XNUMX lipca XNUMX r. Jednakże postanowienia statutu spółki akcyjnej spółki sprzeczne z zapisami ustawy „O spółkach akcyjnych” straciły ważność.

Spółkę akcyjną uważa się za utworzoną jako osobę prawną z chwilą jej zarejestrowania. Spółka jest tworzona bez ograniczeń czasowych, chyba że statut stanowi inaczej.

Spółka odpowiada za swoje zobowiązania całym swoim majątkiem, ale nie odpowiada za zobowiązania swoich akcjonariuszy.

Spółka posiada własną firmę, która musi zawierać wskazanie jej formy organizacyjno-prawnej (zamknięta spółka akcyjna lub otwarta spółka akcyjna). Firma ma prawo do posiadania pełnej i skróconej nazwy w języku rosyjskim, językach obcych i językach narodów Federacji Rosyjskiej.

Spółka akcyjna może być otwarta lub zamknięta, co znajduje odzwierciedlenie w jej statucie. Akcjonariusze otwartej spółki mogą zbyć swoje akcje bez zgody innych akcjonariuszy tej spółki. Taka spółka ma prawo do przeprowadzenia otwartej subskrypcji na emitowane przez siebie akcje oraz do ich bezpłatnej sprzedaży. Spółka otwarta ma prawo do przeprowadzenia subskrypcji zamkniętej na wyemitowane przez nią akcje. Liczba akcjonariuszy otwartej spółki nie jest ograniczona.

Spółka akcyjna, której akcje są dzielone tylko między jej założycieli lub inny z góry określony krąg osób, jest uznawana za spółkę zamkniętą. Spółka taka nie jest uprawniona do przeprowadzenia otwartej subskrypcji na wyemitowane przez nią akcje lub w inny sposób oferowania ich do nabycia nieograniczonej liczbie osób.

Zgodnie z ustawą liczba wspólników zamkniętej spółki akcyjnej nie powinna przekraczać 50 osób. Zasada ta nie dotyczy zamkniętych spółek akcyjnych utworzonych przed 01.01.1996.

Akcjonariuszom spółki zamkniętej przysługuje prawo pierwokupu akcji sprzedawanych przez pozostałych akcjonariuszy tej spółki. Statut zamkniętej spółki akcyjnej może przewidywać prawo pierwokupu akcji sprzedawanych przez akcjonariuszy. Termin wykonania prawa pierwokupu nie może być krótszy niż 30 i dłuższy niż 60 dni.

Ustawa „O spółkach akcyjnych” stanowi, że wszystkie spółki akcyjne utworzone z udziałem państwa lub gminy mogą być otwarte tylko.

Spółka akcyjna może zostać utworzona poprzez zawiązanie lub reorganizację działającej osoby prawnej (połączenie, przystąpienie, podział, wydzielenie, przekształcenie). Decyzję o założeniu spółki podejmuje zgromadzenie założycielskie. Liczba założycieli społeczeństwa otwartego nie jest ograniczona. Można stworzyć społeczeństwo i jedną osobę.

Założyciele spółki zawierają między sobą pisemną umowę, w której ustala się wysokość kapitału zakładowego spółki, kategorie i rodzaje udziałów, które mają być umieszczone wśród założycieli, wysokość i tryb ich płatności, prawa i obowiązki założycieli do stworzenia firmy.

Statut każdej spółki akcyjnej musi zawierać następujące informacje: nazwę firmy, lokalizację i rodzaj firmy (otwarta lub zamknięta); liczba, wartość nominalna, kategorie (uprzywilejowane, zwykłe) akcji i rodzaje akcji uprzywilejowanych umieszczanych przez spółkę; prawa akcjonariuszy, wielkość kapitału docelowego, struktura i kompetencje organów zarządzających spółki; tryb przygotowania i odbycia walnego zgromadzenia z wykazem spraw, o których rozstrzygają organy spółki kwalifikowaną większością głosów lub jednomyślnie; informacje o oddziałach; inne przepisy przewidziane w ustawie „O spółkach akcyjnych” (np. ograniczenia dotyczące liczby akcji posiadanych przez jednego akcjonariusza i ich łącznej wartości nominalnej lub maksymalnej liczby głosów przyznanych jednemu akcjonariuszowi).

Spółka akcyjna może zostać przekształcona w spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółdzielnię produkcyjną.

Spółka akcyjna może zostać zlikwidowana dobrowolnie lub decyzją sądu na zasadach przewidzianych w Kodeksie cywilnym Federacji Rosyjskiej.

Kapitał zakładowy spółki składa się z wartości nominalnej akcji spółki. Spółka ma prawo do plasowania akcji zwykłych, jak również jednego lub kilku rodzajów akcji uprzywilejowanych. Wartość nominalna uplasowanych akcji uprzywilejowanych nie może przekraczać 25% kapitału docelowego. Przy zakładaniu spółki, zarówno zamkniętej, jak i otwartej, udziały należy składać tylko wśród założycieli. Jednocześnie rejestrowane są wszystkie akcje spółki.

Minimalny kapitał zakładowy spółki otwartej wynosi nie mniej niż tysiąckrotność płacy minimalnej w dniu rejestracji spółki, a spółki zamkniętej - nie mniej niż stukrotność płacy minimalnej określonej przez prawo federalne.

Spółki mają prawo zbywać oprócz akcji plasowanych (są to tzw. akcje deklarowane) przydzieloną liczbę akcji. Jednocześnie należy określić prawa przyznane przez akcje spółki każdej kategorii (rodzaju), którą lokuje.

Walne zgromadzenie wspólników może podjąć decyzję o podwyższeniu kapitału zakładowego spółki, w pierwszej kolejności poprzez podwyższenie wartości nominalnej akcji; po drugie, umieszczając dodatkowe akcje.

Dodatkowe akcje mogą być rozdysponowane przez spółkę wyłącznie w granicach liczby uprawnionych akcji określonych w statucie spółki.

Właściciele różnych udziałów mają różne prawa. Akcje zwykłe dają akcjonariuszowi prawo uczestniczenia w walnym zgromadzeniu z prawem głosu, a także prawo do otrzymania dywidendy, aw przypadku likwidacji prawo do otrzymania części majątku spółki.

Właściciele akcji uprzywilejowanych spółki nie mają prawa głosu na walnym zgromadzeniu akcjonariuszy, ale mają określoną w statucie wysokość dywidendy. Jednak przy rozstrzyganiu pewnych kwestii mają prawo głosu (np. przy podejmowaniu decyzji o zmianie statutu spółki lub przy zmianie wysokości dywidendy).

W maju 1998 r. Rząd Federacji Rosyjskiej przyjął dekret nr 487 „O zatwierdzeniu Regulaminu sprzedaży na specjalistycznej aukcji udziałów państwowych i komunalnych otwartych spółek akcyjnych powstałych w procesie prywatyzacji”. Niniejszy Regulamin określa tryb przeprowadzenia aukcji specjalistycznej, warunki udziału w niej, formularz składania wniosków, tryb wyłonienia zwycięzców, a także tryb zapłaty za zakupione udziały.

Spółka akcyjna ma prawo emitować obligacje, które dają jej właścicielowi prawo żądania wykupu obligacji w określonym terminie.

Zapłata za akcje spółki może być dokonana w pieniądzu, papierach wartościowych, innych rzeczach lub prawach majątkowych o wartości pieniężnej.

Spółka tworzy fundusz rezerwowy w wysokości przewidzianej w statucie spółki, ale nie mniej niż 15% kapitału docelowego. Fundusz ten tworzony jest z obowiązkowych rocznych składek, dopóki nie osiągnie kwoty określonej w statucie spółki. Wysokość rocznych potrąceń określa statut, ale musi ona wynosić co najmniej 5% zysku netto. Fundusz rezerwowy spółki przeznaczony jest na pokrycie strat, a także emisję akcji i obligacji spółki.

Dopuszcza się utworzenie z zysku netto specjalnego funduszu na korporatyzację pracowników spółki. Jej środki są przeznaczane wyłącznie na zakup akcji spółki sprzedawanych przez udziałowców tej spółki.

Umowa o utworzeniu przedsiębiorstwa ludowego, oprócz informacji określonych w ustawie federalnej „O spółkach akcyjnych”, musi zawierać:

1) informację o liczbie akcji przedsiębiorstwa ludowego, które może posiadać w chwili powstania przedsiębiorstwa ludowego:

a) każdy pracownik, który zdecyduje się zostać udziałowcem przedsiębiorstwa ludowego;

b) każdemu uczestnikowi przekształconej organizacji gospodarczej, który nie jest jej pracownikiem;

c) każdą osobę fizyczną nie będącą członkiem przekształcanej organizacji handlowej oraz (lub) osobę prawną;

2) wartość pieniężną udziałów (akcji, jednostek) przekształcanej organizacji handlowej;

3) warunki, warunki i tryb wykupu przez przedsiębiorstwo ludowe udziałów przedsiębiorstwa ludowego od jego wspólników;

4) wskazanie formy wpłaty za akcje przedsiębiorstwa ludowego lub trybu zamiany akcji (udziałów, akcji) organizacji handlowej przekształcanej na akcje przedsiębiorstwa ludowego przez każdego wspólnika w chwili dokonania tworzenie przedsiębiorstwa ludowego.

Przedsiębiorstwo ludowe ma prawo emitować tylko akcje zwykłe. Wartość nominalną jednej akcji przedsiębiorstwa ludowego określa walne zgromadzenie akcjonariuszy przedsiębiorstwa ludowego, ale nie więcej niż 20% płacy minimalnej ustalonej przez prawo federalne.

Tak więc przedsiębiorstwo ludowe (NP) jest rodzajem zamkniętej spółki akcyjnej, w której pracownicy muszą zawsze posiadać więcej niż 75% kapitału zakładowego, a pracownicy niebędący akcjonariuszami nie mogą stanowić więcej niż 10% listy płac wszystkich pracowników . Jednocześnie jeden pracownik-akcjonariusz nie może posiadać więcej niż 5% ogólnej liczby akcji.

W związku z tymi ograniczeniami pracownik-akcjonariusz po jego zwolnieniu jest zobowiązany do sprzedaży, a przedsiębiorstwo do kupna należących do niego udziałów. Pracownik-akcjonariusz może w ciągu roku sprzedać nie więcej niż 20% swoich akcji tylko pracownikom przedsiębiorstwa ludowego.

Ustawa o przedsiębiorstwach ludowych rozszerza uprawnienia pracownika-akcjonariusza w zakresie rzeczywistego udziału w zarządzaniu, przyznając prawo głosu przy rozstrzyganiu dużej liczby spraw na walnych zgromadzeniach akcjonariuszy, niezależnie od liczby posiadanych przez niego akcji. Decydując o tak szczególnie istotnych kwestiach, jak ustalenie priorytetowych obszarów działalności, wartość umorzenia udziałów, likwidacja przedsiębiorstwa ludowego, głosują zgodnie z zasadą „jedna akcja – jeden głos”.

Przydział akcji niektórym kategoriom pracowników przedsiębiorstwa ludowego następuje w następujący sposób:

1) nowozatrudnionym pracownikom przyznaje się akcje nieodpłatnie nie wcześniej niż 3 miesiące i nie później niż 24 miesiące od dnia zatrudnienia; mieć możliwość zakupu akcji przedsiębiorstwa ludowego i (lub) jego udziałowców;

2) pracownikom-akcjonariuszom przyznaje się nieodpłatnie akcje zgodnie z osobistym wkładem pracy w wyniki działalności przedsiębiorstwa ludowego za miniony rok obrotowy; mieć możliwość zakupu akcji od NP i (lub) jego akcjonariuszy;

3) dyrektor generalny, jego zastępcy i asystenci, członkowie rady nadzorczej i komisji kontrolnej, jeżeli są pracownikami NP, otrzymują nieodpłatne akcje zgodnie z osobistym wkładem pracy w wyniki działalności NP za ostatni rok budżetowy; nie wolno kupować akcji od akcjonariuszy NP i od samego NP.

Tworzenie przedsiębiorstw ludowych w pełni odpowiada interesom pracowników najemnych, ponieważ oprócz płac otrzymują oni również nieodpłatnie udziały w NP. Z podobnego powodu utworzenie IR jest również korzystne dla pracowników posiadających niewielką liczbę akcji reorganizowanej spółki akcyjnej.

WYKŁAD nr 6. Wydajność personelu i pracy

1. Personel produkcyjny i ich klasyfikacja

W zapewnieniu sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa produkcyjnego, bez względu na to, do jakiego rodzaju majątku należy, kluczową rolę odgrywa czynnik ludzki – ludzie przy nim pracujący. W związku z tym znaczenie ich prawidłowego nabycia jest ogromne.

Główny (personel) skład stałych pracowników przedsiębiorstwa (instytucji, organizacji) nazywany jest personelem produkcyjnym. Za granicą bardziej powszechny jest inny termin oznaczający to pojęcie - „personel”. Teraz został oficjalnie przyjęty w Rosji, choć pozostaje nieco inna konotacja semantyczna: nadal charakteryzuje przynależność pracownika do określonej grupy zawodowej - personelu technicznego, personelu serwisowego itp.

Informacje o stanie personelu produkcyjnego wykorzystywane są do wielu celów: rozwiązywania problemów podatkowych; zaklasyfikowanie organizacji jako małej firmy; identyfikacja najbardziej efektywnej struktury; racjonalizacja personelu; zapewnienie niezbędnych szkoleń zarówno pod względem objętości i kwalifikacji, jak i wielu innych.

Najważniejszym parametrem charakteryzującym stan personelu produkcyjnego jest liczba pracowników przedsiębiorstwa (organizacji). Zgodnie z dekretem Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej z dnia 07.12.1998 grudnia 121 r. Nr XNUMX „W sprawie zatwierdzenia instrukcji wypełniania organizacji informacji o liczbie pracowników i wykorzystaniu czasu pracy w formularzach państwa federalnego Obserwacja statystyczna”, rozróżnia się liczbę zatrudnionych na liście płac i średnią listę płac.

Lista płac, która obejmuje pracowników pracujących na podstawie umowy (kontraktu) przez jeden lub więcej dni, a także właścicieli organizacji, którzy otrzymują w niej wynagrodzenie, jest ustalana codziennie, a także w określonym dniu (na przykład w dniu pierwszy lub ostatni dzień miesiąca). Bierze pod uwagę zarówno tych, którzy faktycznie pracują w danym dniu, jak i tych, którzy są nieobecni w pracy z jakiegokolwiek powodu. Pracownicy przyjęci do organizacji na zewnątrz w niepełnym wymiarze godzin nie są uwzględniani w liście płac. Są rozliczane osobno. Pracownicy zatrudnieni wewnętrznie w niepełnym wymiarze godzin (otrzymujący dwie, półtora lub mniej niż jedną stawkę taryfową) są liczeni tylko raz.

Średnia liczba liczona jest dla dowolnego okresu: miesiąca, kwartału, od początku roku, roku. Na przykład przez miesiąc odbywa się to poprzez zsumowanie listy płac za każdy dzień, w tym dni wolne od pracy i weekendy, i podzielenie otrzymanej kwoty przez liczbę dni kalendarzowych. Średnią liczbę pracowników w przedsiębiorstwach i organizacjach, które pracowały przez niepełny miesiąc (nowo utworzony lub mający sezonowy charakter produkcji) określa się, dzieląc kwotę listy płac za wszystkie dni pracy organizacji w miesiącu sprawozdawczym, w tym urlopy ( wolne od pracy) i weekendy, przez łączną liczbę dni kalendarzowych w tym miesiącu.

Dla większych okresów czasu (kwartał, rok) zamiast danych o przepracowanych dniach wykorzystuje się dane o średnim zatrudnieniu w miesiącu. Głównymi ujednoliconymi formami podstawowej dokumentacji do rozliczania numeru są zamówienia i instrukcje dotyczące zatrudnienia, przeniesienia do innej pracy, udzielenia urlopu, rozwiązania umowy o pracę (umowy); osobista karta pracownika; karta czasu pracy i inne dokumenty.

Ważną rolę w zapewnieniu efektywności produkcji odgrywa struktura dostępnego personelu. Aby podzielić całą populację na różne kategorie, używają Ogólnorosyjskiego Klasyfikatora Zawodów Pracowników, Stanowisk Pracowników i Poziomów Płac (OKPDTR), wprowadzonego w życie dekretem Państwowego Standardu Federacji Rosyjskiej z dnia 26.12.1994 grudnia 367 r. Nr 1 od 1996 stycznia XNUMX r.

Zgodnie z OKPDTR cały personel produkcyjny jest podzielony na pracowników, kierowników, specjalistów i innych pracowników.

Pracownicy obejmują osoby bezpośrednio zaangażowane w produkcję aktywów materialnych, a także osoby zaangażowane w obsługę tej produkcji i świadczenie usług materialnych.

Menedżerowie to pracownicy zajmujący stanowiska szefów organizacji i ich działów strukturalnych. Stanowiska szefów OKPDTR mają kod kategorii 1. Szefowie administracji terytoriów, ministrowie, prezydenci, przewodniczący, a także ich zastępcy, główni specjaliści, inspektorzy państwowi są również określani mianem szefów.

Grupa specjalistów obejmuje pracowników wykonujących prace inżynierskie, gospodarcze i inne podobne (administratorzy, księgowi, dyspozytorzy, inspektorzy, agronomowie, artyści, ekonomiści, nauczyciele itp.). Stanowiska specjalistów w OKPDTR mają kod kategorii 2.

Za pozostałych pracowników uważa się pracowników zajmujących się sporządzaniem i wykonywaniem dokumentacji, księgowością i kontrolą oraz obsługą gospodarczą. Przykładem innych specjalistów mogą być archiwiści, urzędnicy, sekretarki-maszynistki, sędziowie czasu, księgowi, stenografowie, kreślarze, kopiści dokumentacji technicznej itp. Mają kod kategorii 3 w OKPDTR.

Oprócz rozważanego podziału personelu, w praktyce statystycznej opracowują informacje o głównych i pozapodstawowych działaniach przedsiębiorstwa (organizacji). W zależności od profilu działalności organizacji przyporządkowanie do określonej grupy odbywa się według odpowiednich metod. W szczególności w przedsiębiorstwach przemysłowych personel przemysłowy i produkcyjny obejmuje pracowników wszystkich działów strukturalnych zaangażowanych w przygotowanie, wdrażanie i utrzymanie całego cyklu wytwarzania i sprzedaży produktów, w tym personel administracyjny i techniczny.

Personel zaangażowany w działalność pozapodstawową to pracownicy takich jednostek strukturalnych, które są całkowicie niezwiązane z podstawową działalnością przedsiębiorstwa. Liczba takich jednostek jest dość znaczna. Ich pełna lista znajduje się we wspomnianych „Instrukcjach wypełniania organizacji informacji o liczbie pracowników i wykorzystaniu czasu pracy w formularzach obserwacji statystycznej państwa federalnego”. Na przykład liczba jednostek pozapodstawowych obejmuje instytucje ochrony zdrowia i rekreacji (ośrodki zdrowia, sanatoria, przychodnie itp.), kulturę fizyczną, mieszkalnictwo i kołchoz, usługi konsumenckie, redakcje wielkonakładowych gazet zakładowych i rozgłośnie radiowe, handel i gastronomia, instytucje kultury, oświaty, pomocnicze struktury rolnicze itp.

W pracach analitycznych służb gospodarczych przedsiębiorstw oraz działalności organizacyjnej i produkcyjnej dane wymagane przez urzędy statystyczne są często niewystarczające. Dlatego w zależności od celów postawionych w tym przypadku można wyróżnić także inne odmiany podziału strukturalnego personelu produkcyjnego. W szczególności szeroko stosowany jest podział personelu według kwalifikacji funkcjonalnych, kwalifikacji zawodowych, wieku, płci, cech wykształcenia, stażu pracy itp. Każda z tych struktur charakteryzuje skład i wskaźniki ilościowe zidentyfikowanych grup klasyfikacyjnych kategorii pracowników .

Rozpatrując strukturę kadry produkcyjnej w ujęciu funkcjonalnym, wyróżnia się następujące grupy pracowników: pracownicy inżynieryjno-techniczni (ITR), pracownicy, pracownicy główni i pomocniczy, młodszy personel serwisowy, ochrona oraz studenci.

Zgodnie z tą strukturą od dawna gromadzono informacje statystyczne, których ogromny zbiór będzie jeszcze długo służył jako źródło różnorodnych danych potrzebnych w różnych badaniach.

W grupie pracowników inżynieryjno-technicznych znajdują się specjaliści, którzy organizują proces produkcji i zarządzają nim. Według nomenklatury są to dyrektorzy przedsiębiorstw, ich zastępcy do spraw produkcyjnych i technicznych, naczelni inżynierowie, kierownicy produkcji, budynków i sklepów, fabryka ogólna, działy i biura sklepowe, inżynierowie, technicy, rzemieślnicy itp.

Zatrudnieni są pracownicy, którzy wykonują funkcje finansowo-rozliczeniowe, gospodarcze, zaopatrzeniowe, księgowe i biurowe.

Pracownicy, którzy mają dbać o czystość i porządek w pomieszczeniach biurowych, zajmujący się sprzątaniem, określani są jako młodszy personel serwisowy. Do grupy bezpieczeństwa zalicza się personel paramilitarnego, uzbrojonego strażnika, strażnika, ochrony przeciwpożarowej.

Za praktykantów uważa się osoby przeszkolone w przedsiębiorstwach podczas procesu produkcyjnego w kolejności szkolenia indywidualnego i zespołowego i opłacane według stawek praktykantów.

Strukturyzacja personelu na podstawie funkcjonalnej praktycznie nie uwzględnia ich jakości. Dlatego wcześniej nie było niczym niezwykłym powoływanie na stanowiska inżynierów osób bez specjalnego wykształcenia, które oczywiście nie mogły wykonywać powierzonych im funkcji na wymaganym poziomie i ograniczały swoje działania tylko do niektórych elementów niezbędnej pracy. Aby podnieść płace „niezbędnych” robotników, sztucznie pomnożono „inżynierów”, „starszych inżynierów”, „szefów” naciągniętych działów.

Nieuzasadnione przypisanie pracownika do tej lub innej grupy klasyfikacyjnej oznacza przypisanie mu nietypowego statusu prawnego i społecznie uznanego znaczenia. To z kolei nieuchronnie prowadzi do deformacji struktury kadr i ich wynagradzania, aw konsekwencji do pogorszenia ich wykorzystania.

Rozwój produkcji i konieczność zapewnienia jej efektywności wymaga podniesienia poziomu edukacyjnego i ogólnokulturowego pracowników wszystkich szczebli i kategorii. W dużej mierze z tego powodu, nawet podczas Ogólnounijnego Spisu Ludności w 1989 r., przedstawiono strukturalny schemat klasyfikacji personelu, oparty na kwalifikacjach i atrybucie stanowiska. Zgodnie z tym schematem cała struktura kadrowa przedsiębiorstw została podzielona na dwie duże grupy: robotników wykonujących pracę umysłową i robotników fizycznych.

Pierwsza grupa obejmuje kadrę kierowniczą, specjalistów najwyższego szczebla, specjalistów średniego szczebla oraz pracowników pomocniczych. Szczególnie wysokie wymagania stawiane są liderom. Ich bezpośrednim obowiązkiem jest podejmowanie decyzji produkcyjnych i ekonomicznych, które często decydują o losach przedsiębiorstwa. Dlatego do tego grona wybierani są specjaliści, którzy posiadają solidne doświadczenie produkcyjne i życiowe, biegle posługują się nowoczesnymi metodami organizacji produkcji, pracy i zarządzania, zdolnymi do zapewnienia wysokiej efektywności ekonomicznej podejmowanych decyzji. Oczywiście wymaga to, oprócz technologii, inżynierii i ekonomii, dość głębokiej znajomości psychologii, socjologii, konfliktologii, informatyki, polityki kredytowej i finansowej itp. Liderów powinna wyróżniać wysoka kultura intelektualna i ogólna. Dotyczy to w dużej mierze również specjalistów wyższego i średniego szczebla. Nie podejmują kardynalnych decyzji, ale przygotowują te decyzje, kompleksowo je uzasadniając, przeprowadzając niezbędne badania, obliczenia i eksperymenty produkcyjne. Dlatego jako obowiązkową cechę niezbędną do zaklasyfikowania konkretnego pracownika do tych grup kwalifikacyjnych, oprócz zatrudnienia głównie z pracą umysłową, istnieje obecnie wykształcenie specjalne, które pozwala kandydatowi na pełnienie funkcji kierowniczych, przygotowanie i podejmowanie decyzji produkcyjnych.

Pracownicy przypisani do grupy, której głównym przedmiotem jest praca fizyczna, są podzieleni według stopnia złożoności ich pracy. Przydziel prostą, średnią złożoność i złożoną pracę.

Jak wynika z wyników rosyjskiego spisu powszechnego z 2002 roku, zdecydowana większość potencjału kadrowego skupiona jest w sferze pracy przemysłowej – 56,6% zatrudnionych w gospodarce narodowej. Jest to bardzo duży odsetek. W krajach uprzemysłowionych zwykle nie przekracza 40%. Zdecydowana większość personelu przemysłowego (80,3%) to pracownicy fizyczni. Wśród nich dominują pracownicy o średnich kwalifikacjach (52%), a następnie pracownicy niewykwalifikowani do pracy fizycznej (17%).

2. Charakterystyka zawodowa i kwalifikacyjna pracy

Skuteczność wykorzystania personelu w dużej mierze zależy od jego struktury zawodowej i kwalifikacyjnej. Jednocześnie termin „zawód” oznacza rodzaj działalności zawodowej, która wymaga połączenia specjalnej wiedzy, umiejętności praktycznych i właściwości psychofizjologicznych nosicieli zawodu. Ale to oni dominują w jakości pracy i umożliwiają wykonywanie czynności składających się na zawód. Zawód charakteryzuje określony obszar zastosowania pracy i stosunkowo stały rodzaj zawodu związany z wykonywaniem ograniczonego zestawu prac i wpływem na przedmiot pracy w określony sposób. Na przykład powszechnie znane są zawody tokarza, młynarza, ślusarza itp. Specjalnością nazywa się rodzaj zawodu, który określa i ogranicza aktywność zawodową do węższego zakresu zawodów. Tak więc w zawodzie tokarza istnieją specjalności tokarza uniwersalnego, wytaczaka, karuzeli itp.

Stopień opanowania każdego zawodu ustala się, przypisując mu odpowiednią kwalifikację. Wyraża zdolność pracownika do wykonywania pracy o określonej złożoności i charakteryzuje poziom jego ogólnego wyszkolenia teoretycznego, posiadanie umiejętności zawodowych i zdolności osobiste. Wysokie kwalifikacje, ustalone przez przypisanie stopni lub kategorii kwalifikacji, pozwalają nie tylko wykonywać pracę o zwiększonej złożoności z wyższą produktywnością, ale także uzyskać produkt o wyższej jakości i dodatkowych właściwościach konsumenckich. Wysoko wykwalifikowani pracownicy zawsze byli doceniani. Nawet w czasach starożytnych każdy władca z całych sił starał się zdobyć doświadczonych rzemieślników i rzemieślników, mądrych i kompetentnych ludzi.

Lista zawodów, specjalności i wymagań kwalifikacyjnych dla nich jest ustalona w OKPDTR oraz podręcznikach taryfowych i kwalifikacyjnych, które są zwykle opracowywane w odniesieniu do określonych branż.

W celu większego zróżnicowania kadr według ich kwalifikacji obecnie stosowany jest 18-cyfrowy system taryfowy.

Struktura personelu według innych kryteriów klasyfikacyjnych (płeć, wiek itp.) służy jako podstawa do rozwiązywania problemów produkcyjnych bezpośrednio związanych z tymi kategoriami. Na przykład przy opracowywaniu reżimów pracy i odpoczynku brane są pod uwagę potrzeby matek karmiących, młodych uczniów itp. Personel jest odpowiednio zorganizowany.

Mechanizacja, automatyzacja i informatyzacja produkcji, wzrost jej zasilania, zwiększone wymagania dotyczące czynników sanitarno-higienicznych, estetycznych i społeczno-psychofizjologicznych nieuchronnie prowadzą do systematycznego komplikowania pracy i konieczności podnoszenia kwalifikacji pracowników wszystkie poziomy.

W tych warunkach kwestie kształtowania zasobów ludzkich, zapewnienia ich reprodukcji i stabilności stają się priorytetowe.

3. Kształtowanie zasobów ludzkich

Kształtowanie potencjału kadrowego rozumiane jest jako zestaw powiązanych ze sobą działań mających na celu terminowe i pełne zaopatrzenie przedsiębiorstwa w pracowników o wymaganych specjalizacjach i poziomach umiejętności, zdolnych do skutecznego rozwiązywania przydzielonych im zadań produkcyjnych. W tym przypadku ważną rolę odgrywa właściwy dobór i rozmieszczenie personelu, co stwarza warunki do jak najpełniejszego zastosowania ich kwalifikacji i dalszego ich doskonalenia.

Dobór personelu to proces określania przydatności personelu do efektywnego wykonywania swoich funkcji. W tym przypadku głównymi wymaganiami w interesie nieprzerwanej produkcji są profesjonalne i kwalifikacyjne cechy pracowników, zgodność osobistych i biznesowych cech personelu z charakterem ich działalności.

Obecnie w przemyśle funkcjonuje ok. 10 tys. zawodów. Ludność zna tylko około 2 tys. Tymczasem mówią, że człowiek rodzi się dwa razy: pierwszy raz, gdy się rodzi, drugi raz, gdy zdobywa zawód. Dlatego tak ważny jest świadomy wybór sfery aktywności zawodowej człowieka. Aby rozwiązać ten problem, wykorzystuje się poradnictwo zawodowe, którego głównymi ogniwami są informacja profesjonalna, profesjonalna diagnostyka i profesjonalne doradztwo.

Informacja zawodowa polega na przygotowywaniu i rozpowszechnianiu informacji o różnych zawodach. Badania wykazały, że tylko 16 na 100 absolwentów szkół średnich wie, kim chce zostać. Materiały informacyjne na temat różnych zawodów, wycieczek do przedsiębiorstw przemysłowych, wizyt na wystawach itp. Są głównymi składnikami informacji zawodowych.

Diagnostyka zawodowa zajmuje się określeniem indywidualnych skłonności ludzi do określonych zawodów lub rodzajów aktywności. Zestaw technik i testów pozwala specjaliście określić wytrzymałość fizyczną i psychiczną, poziom percepcji wzrokowej i słuchowej oraz inne cechy osobiste niezbędne w wykonywanym zawodzie. Dla montera na przykład na przenośniku lub wiertacza niezbędna jest wytrwałość. Turnery są testowane pod kątem percepcji objętości. Kandydaci do innych zawodów są sprawdzani pod kątem zdolności logicznego myślenia itp. Na podstawie wyników profesjonalnej diagnostyki wydają zalecenia dotyczące wyboru zawodu zgodnie z możliwościami i umiejętnościami danej osoby.

Konsultacje zawodowe są zwykle przeprowadzane już przy ubieganiu się o pracę w konkretnym przedsiębiorstwie, z uwzględnieniem możliwości zaspokojenia potrzeb zawodowych osób ubiegających się o wolne miejsca pracy.

Podczas profesjonalnej selekcji badane są umiejętności kandydata. Na odpowiednie stanowisko trafiają tylko ci, którzy zapewniają pomyślną realizację zadań zawodowych.

Ważnym warunkiem zwiększenia efektywności produkcji jest właściwe rozmieszczenie i wykorzystanie personelu. Terminy te oznaczają proces społecznie uzasadnionego i ekonomicznie wykonalnego podziału pracowników na stanowiska i stanowiska zgodnie z poziomem i profilem ich wyszkolenia, doświadczenia zawodowego, cech biznesowych i osobistych w celu efektywnego wykonywania zadań produkcyjnych. Główną zasadą przy zatrudnianiu pracowników jest ich zawód i kwalifikacje. Stopień zgodności kwalifikacji pracowników z wykonywaną przez nich pracą oceniany jest przez wskaźnik wykorzystania personelu, który jest obliczany jako stosunek kategorii kwalifikacji pracownika do średniej kategorii wykonywanej przez niego pracy. Pełna zgodność jest zatem oceniana współczynnikiem równym jeden. Znacznie niższa wartość wskazuje na niezadowalający dobór kadr i konieczność poważnej pracy w celu podnoszenia ich kwalifikacji. Przekroczenie współczynnika jedności wskazuje na opóźnienie poziomu technicznego produktów i wskazuje na potrzebę podjęcia pilnych działań w celu jego poprawy. Odchylenia te są wysoce niepożądane, ponieważ mogą być przyczyną wzrostu rotacji pracowników.

Wyrażając stosunek zwolnionych z własnej woli (a także nieobecności i innych naruszeń dyscypliny pracy) do średniej liczby pracowników przedsiębiorstwa przez pewien okres, rotacja personelu, jeśli zostanie zwiększona, jest poważnym sygnałem kłopotów w organizacji pracy i produkcji. Można inaczej odnieść się do definicji szkody dla przedsiębiorstwa wynikającej z rotacji personelu. Jednak ta szkoda dla społeczeństwa jako całości jest niezaprzeczalna. Polega na stratach w postaci niewyprodukowanych produktów z powodu nieuczestniczenia w procesie pracy odchodzących pracowników w okresie poszukiwania nowej pracy. Około 2/5 pracowników, którzy dobrowolnie odejdą, radykalnie zmieni zawód.

Straty z tytułu rotacji powstają w wyniku spadku wydajności pracowników przed zwolnieniem i w pierwszym okresie po rozpoczęciu nowej pracy. Badania Instytutu Badań Pracy wykazały, że w pierwszym miesiącu pracy w nowym miejscu pracownik spełnia normy średnio w 70-75%, w drugim - w 90%, w trzecim - w 95-97%.

Szkody ekonomiczne powoduje również niewprawna obsługa maszyn i narzędzi w okresie opanowywania nowego zawodu, zwiększone straty z małżeństwa i obniżona jakość produktu. Pracownicy ze stażem pracy do jednego roku, jak pokazują materiały ankietowe z wielu zakładów budowy maszyn, stanowią 60 do 76% wszystkich awarii sprzętu i 53 do 67% wszystkich usterek. Ponadto zmiana pracowników w wyniku rotacji kadr zaburza system relacji, który wykształcił się w przedsiębiorstwie, komplikuje społeczny rozwój zespołów.

Zmniejszenie rotacji pracowników staje się zatem dość pilnym zadaniem dla przedsiębiorstw. Nie da się go rozwiązać w nowoczesnych warunkach metodami administracyjno-prawnymi. Stabilizacja zespołów produkcyjnych jest możliwa i skuteczna, głównie dzięki zauważalnej poprawie warunków pracy w miejscu pracy, w tym płac, podniesieniu treści pracy, tworzeniu korzystnego klimatu moralnego i psychicznego, dbaniu o życie i wypoczynek pracowników, oraz stwarzanie możliwości wzrostu ich kwalifikacji.

WYKŁAD nr 7. Bezrobocie i jego wpływ na gospodarkę

1. Pojęcie bezrobocia

Ważnym wskaźnikiem racjonalnego wykorzystania zasobów pracy na świecie jest nie tylko społeczna wydajność pracy, ale także poziom bezrobocia. Stopa bezrobocia rozumiana jest jako odsetek ludności w wieku powyżej 16 lat, osób, które nie osiągnęły jeszcze wieku emerytalnego i straciły pracę z przyczyn od siebie niezależnych, aktywnie jej poszukują, a nie znajdują. Jednocześnie uwzględniani są tylko ci obywatele, którym nie zapewniono pracy przez odpowiednie władze w terminie określonym prawem. Teoria ekonomii uważa, że ​​im niższa stopa bezrobocia, tym wyższy poziom aktywności ludności, tym lepiej wykorzystywane są jej zasoby ludzkie.

Osoby bezrobotne mogą być z różnych powodów, w zależności od tego, jakie rodzaje bezrobocia są rozróżniane: frykcyjne, strukturalne i cykliczne. Bezrobocie frykcyjne jest związane z dobrowolną zmianą pracy przez ludzi i związanym z tym czasowym bezrobociem.

Do momentu znalezienia nowej pracy i rozpoczęcia pracy jest oficjalnie uważany za bezrobotnego. Tak samo traktowani są ci, którzy szukają pracy po raz pierwszy, pracownicy sezonowi itp. Bezrobocie frykcyjne jest klasyfikowane jako zjawisko nieuniknione, ponieważ zawsze jest wiele osób, które z różnych powodów chcą zmienić pracę. Ponadto uważa się, że jest to do pewnego stopnia pożądane, ponieważ zapewnia wyższy poziom satysfakcji z pracy dla osoby.

Bezrobocie strukturalne jest spowodowane postępem naukowym i technologicznym. Zmiany techniczne, a przede wszystkim technologiczne, prowadzą do redukcji miejsc pracy lub sprawiają, że niektóre zawody stają się niepotrzebne, a inne rzadkie. Przykładowo na początku informatyzacji do obsługi tego nieporęcznego sprzętu potrzebna była cała armia operatorów komputerów. Wraz z przejściem na komputery osobiste wszyscy zostali zmuszeni do zmiany zarówno miejsca pracy, jak i zawodu.

Jednak innowacje technologiczne nie są jedyną przyczyną bezrobocia strukturalnego. Może to być również spowodowane zmianami popytu konsumpcyjnego na określone rodzaje towarów, migracją ludności itp.

Bezrobocie strukturalne zwiększa zapotrzebowanie na nowe, w tym nieistniejące wcześniej zawody, co więcej, z reguły wymagające wyższych kwalifikacji. W związku z tym istnieje potrzeba przekwalifikowania pracowników. Zatem podstawowa różnica między bezrobotnymi frykcyjnymi a bezrobotnymi strukturalnymi polega na tym, że pierwsi mają już zawód i mogą sprzedawać się jako siła robocza, podczas gdy ci drudzy muszą wcześniej przejść przekwalifikowanie.

Bezrobocie cykliczne jest spowodowane utratą miejsc pracy w wyniku zmian w cyklu aktywności gospodarczej. W każdym momencie gospodarki okresy spowolnienia produkcji i aktywności gospodarczej są nieuniknione, gdy popyt na towary i usługi znacznie maleje, a co za tym idzie, maleje wielkość ich produkcji. Ściślej mówiąc, bezrobocie cykliczne jest konsekwencją niewystarczających wydatków ogółem ludności.

Wzrostowi bezrobocia cyklicznego sprzyja w szczególności ustanowienie przez państwo przepisów o płacy minimalnej. Taki legislacyjny wzrost kosztów pracy sprawia, że ​​utrzymywanie nisko opłacanych pracowników jest nieopłacalne dla producentów. Dlatego są zwalniani, choć w innych warunkach mogliby dalej pracować.

Antypodem bezrobocia jest pełne zatrudnienie pełnosprawnej ludności. Jest to rozumiane jako wykonywanie przez populację pewnych działań lub innych funkcji, które pozwalają im na otrzymanie środków na zaspokojenie ich potrzeb.

Z teoretycznego punktu widzenia pełne zatrudnienie jest po prostu niemożliwe. Przecież eliminacja bezrobocia frykcyjnego i strukturalnego jest równoznaczna z ustaniem rozwoju i ustaniem życia w ogóle. Dlatego całkowity poziom tych rodzajów bezrobocia jest uważany za naturalne tło bezrobocia. Na tej podstawie praktyczne statystyki wykluczają bezrobocie frykcyjne i strukturalne z definicji zatrudnienia ogólnego.

W rzeczywistości na całym świecie zatrudnienie uważa się za pełne, jeśli nie więcej niż 4-5% ogółu ludności w wieku produkcyjnym jest bezrobotnych.

2. Bezrobocie w Rosji

Wielu osobom może się wydawać, że bezrobocie w Rosji jest zjawiskiem zupełnie nowym, nieznanym wcześniej. Oczywiście nie jest to prawdą. Nieuniknione rodzaje bezrobocia – frykcyjne i strukturalne – nie mogły nie pojawić się w Rosji w poprzednich latach. Eksperci od dawna monitorują sytuację na rynku pracy. Przykładowo liczbę bezrobotnych frykcyjnych w końcu 1990 roku szacowano na 500 tys. osób. Ogólna ocena skali realnego bezrobocia w ostatnich latach dokonywana jest przy wykorzystaniu metod Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP).

Krajowe badania bezrobocia mają nieco inny aparat pojęciowy od ogólnie przyjętego na świecie. Przede wszystkim dotyczy klasyfikacji rodzajów bezrobocia. W Rosji zwyczajowo rozróżnia się bezrobocie oficjalne, rzeczywiste i ukryte.

Oficjalne (rejestrowane) bezrobocie obliczane jest zgodnie z metodologią Międzynarodowej Organizacji Pracy, co jest w pełni zgodne z powyższymi założeniami teoretycznymi. Na początku 2002 r. stanowił 1,6% pionu czynnego zawodowo.

Rzeczywisty poziom bezrobocia ustalany jest z uwzględnieniem bezrobotnych niezarejestrowanych, których liczebność ustalana jest w drodze okresowo prowadzonych badań ludności. Okazało się, że jest znacznie wyższa – 9%.

Bezrobocie ukryte (utajone) obejmuje obywateli oficjalnie zatrudnionych, ale faktycznie bezrobotnych. Zwykle bezrobocie ukryte jest 3-5 razy wyższe niż oficjalnie rejestrowane. W Rosji w 2001 roku nominalnie zatrudnionych było około 6810 tys. osób, a faktycznie bezrobotnych – 9,6%.

Gospodarka nakazowo-administracyjna, która tak naprawdę nie uwzględniała kosztów produkcji, powodowała nieograniczony popyt na pracę i szczególny rodzaj bezrobocia – „po drugiej stronie bram fabrycznych”. Potem najważniejsze było dostać się na teren przedsiębiorstwa, a wtedy możesz robić, co chcesz, lub bezczynnie, ile chcesz. Tym samym bezrobocie okazało się w Rosji zjawiskiem dobrze znanym, do którego przystosowały się nie tylko jednostki, ale i całe regiony.

Rozwój gospodarczy i sytuacja demograficzna wielu regionów Rosji są bardzo nierównomierne.

Tradycyjnie regionami Rosji charakteryzującymi się nadmiernymi zasobami pracy były republiki Północnego Kaukazu, w których na przestrzeni kilkudziesięciu lat rozwijało się ukryte bezrobocie. Tutaj wiele grup ludności od dawna nie uczestniczy w formalnym sektorze produkcyjnym. Poszli w szarą strefę, jak mówili wcześniej, teraz – w handel, rzadziej – w mały biznes. Dlatego też na tych terenach nie obserwuje się dziś wzrostu napięć społecznych w związku z pojawieniem się oficjalnie rejestrowanego bezrobocia. Dzieje się tak pomimo faktu, że notowana tutaj stopa bezrobocia jest znacznie wyższa od średniej rosyjskiej.

Jednocześnie wiele terytoriów Federacji stosunkowo niedawno borykało się z problemem bezrobocia. Szczególnie napięta sytuacja wystąpiła w centralnej Rosji, która charakteryzuje się wąską specjalizacją przemysłową ze znacznym udziałem kompleksu wojskowo-przemysłowego, przemysłu włókienniczego i lekkiego, inżynierii specjalnej itp.

Znacząco zmienione warunki gospodarcze spowodowały tu zjawiska kryzysowe i wysoki poziom realnego bezrobocia. Również poziom zatrudnienia i bezrobocia uzupełniają pracownicy z zagranicy, którzy przyjechali do Rosji do pracy. W 2002 roku przybyło w tym celu ponad 300 tys. osób ze 119 krajów świata, w tym z krajów WNP. Według niektórych szacunków liczba obywateli Chin mieszkających na Syberii i Dalekim Wschodzie sięga 1,5 miliona osób.

W tym samym czasie około 142 XNUMX osób wyjechało z Rosji do pracy za granicą. Tak więc jednolity rosyjski rynek pracy praktycznie jeszcze nie istnieje.

3. Walka z bezrobociem

Wszyscy dostrzegają negatywny wpływ bezrobocia na gospodarkę i dobrobyt społeczny ludności. Dlatego na całym świecie z reguły funkcjonują specjalne organy państwowe, których zadaniem jest ograniczanie takiego wpływu. W różnych krajach takie organy są inaczej nazywane. Najczęściej używa się terminu „giełda pracy”, istnieją usługi pomocy rekrutacyjnej. W Rosji takie organy nazywane są służbą zatrudnienia.

W 1991 r. Rada Najwyższa Federacji Rosyjskiej przyjęła pierwszy akt prawny regulujący zachowanie podmiotów gospodarczych na rynku pracy – Ustawę Federacji Rosyjskiej z dnia 19.04.1991 kwietnia 1032 r. nr 1-XNUMX „O zatrudnieniu w Federacji Rosyjskiej”. Ustawą tą państwo zrzekło się dotychczasowych monopolistycznych praw do korzystania z zasobów pracy. Jako pierwszy zdefiniował, że zatrudnienie to nie tylko praca w przedsiębiorstwach państwowych, kołchozach, organizacjach publicznych, ale także praca w każdym innym typie gospodarstw rolnych, w tym w gospodarstwach rolnych; obejmuje to wychowywanie dzieci, opiekę nad chorymi, niepełnosprawnymi i starszymi; w końcu jest to prawo do niepracowania w ogóle.

Jednocześnie, w celu rozwiązania problemów związanych z bezrobociem, wspomniana ustawa przewiduje jednolitą służbę zatrudnienia dla Rosji. Do jego zadań należy wykonywanie wszystkich funkcji typowych dla podobnych organów w innych krajach rozwiniętych gospodarczo.

Służby zatrudnienia są jedną z ważnych struktur rynkowego mechanizmu gospodarczego. Zwykle są to instytucje pośredniczące, które działają pod kierownictwem ministerstw pracy lub podobnych struktur i pełnią następujące funkcje: rejestracja bezrobotnych i wakatów; zatrudnienie bezrobotnych i innych osób chcących podjąć pracę lub zmienić miejsce pracy; badanie popytu i podaży pracy oraz dostarczanie informacji na temat odpowiedniej sytuacji; poradnictwo zawodowe i szkolenie zawodowe dla bezrobotnych; wypłata świadczeń.

Technologie komputerowe odgrywają ważną rolę w efektywnej realizacji funkcji służby zatrudnienia. Z ich pomocą tworzone są banki miejsc pracy, w których gromadzone i uzupełniane są informacje o wolnych miejscach pracy, selekcjonowani są kandydaci o ofertach pracy.

Ustawa o zatrudnieniu, uzupełniona nieco później dekretem Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 02.07.1992 nr 723 „O środkach pomocy społecznej obywateli, którzy stracili pracę i zarobki (dochody) i są uznawani za bezrobotnych w określony sposób”, określa podstawowe warunki otrzymywania zasiłku dla bezrobotnych.

Minimalne doświadczenie zawodowe wymagane do otrzymania świadczeń wynosi 12 tygodni za poprzedni rok. Gwarantowana jest wysokość zasiłku dla bezrobotnych nie niższa niż płaca minimalna. Do całkowitego stażu pracy wlicza się czas, w którym bezrobotni pobierali świadczenia.

Sytuacja z wykorzystaniem zasobów pracy, jak pokazują szacunkowe prognozy, będzie się w najbliższym czasie komplikować. Większość przedsiębiorstw, dążąc do poprawy własnej sytuacji, nieuchronnie zaangażuje się w zwiększanie wydajności produkcji, a co za tym idzie, uwalnianie siły roboczej. Społeczeństwo rosyjskie już teraz stoi przed trudnym wyborem: albo utrzymać miejsca pracy w nieefektywnej gospodarce, albo zwiększyć opłacalność produkcji, doświadczając ucisku napięć społecznych z powodu rosnącego bezrobocia. Eksperci przewidują realne bezrobocie w najbliższej przyszłości na poziomie 9,5-11%. Dla porównania: w rozwiniętych gospodarczo krajach europejskich średnia stopa bezrobocia waha się od 14 do 16%.

Zapobieganie bezrobociu i łagodzenie jego skutków można osiągnąć poprzez połączenie różnych działań ekonomicznych i organizacyjnych - tworzenie warunków dla ilościowego i jakościowego wzrostu wolumenów produkcji, skracanie tygodnia pracy, tworzenie efektywnego systemu szkolenia i przekwalifikowania personelu, który przewiduje konieczność zmiany pracy.

WYKŁAD nr 8. Środki trwałe i wartości niematerialne i prawne

1. Istota ekonomiczna środków trwałych (funduszy) oraz wartości niematerialnych i prawnych

Proces produkcyjny odbywa się przy udziale trzech elementów: środków pracy, przedmiotów pracy i ludzkiej pracy.

Zgodnie z Regulaminem Rachunkowości „Rachunkowość środków trwałych” (PBU 6/01) (zatwierdzonym rozporządzeniem Ministerstwa Finansów Federacji Rosyjskiej z dnia 30.03.2001 marca 26 r. Nr 12n), środki trwałe obejmują część używanego majątku jako środek pracy przy produkcji towarów, robót lub usług lub do zarządzania organizacją przez okres przekraczający 12 miesięcy lub normalnego cyklu operacyjnego, jeśli przekracza 10 miesięcy i kosztuje ponad XNUMX tysięcy rubli.

Zatem kryteriami klasyfikacji nieruchomości jako środków trwałych są ich okres użytkowania i koszt. Nieruchomości niespełniające tego kryterium nie są klasyfikowane jako środki trwałe i są rozliczane jako kapitał obrotowy.

Jeśli zakłady produkcyjne jako element procesu pracy albo bezpośrednio uczestniczą w wytwarzaniu produktów (maszyny, urządzenia itp.), albo tworzą warunki dla procesu pracy (budynki, konstrukcje itp.) lub służą do przechowywania, przenoszenia przedmiotów pracy (magazyny, pojazdy itp.), to główne środki nieprodukcyjne mają cel społeczny. Nie uczestniczą w procesie produkcyjnym, ale zaspokajają potrzeby społeczne człowieka (budynki mieszkalne, lokale i wyposażenie w sferze kultury, edukacji, opieki zdrowotnej, sportu itp.). Rekompensata kosztów nieprodukcyjnych środków trwałych, które znajdują się pod kontrolą kolektywów pracy, odbywa się z zysku pozostającego do dyspozycji przedsiębiorstwa. Środki trwałe skupione są głównie w przemyśle, co w decydujący sposób determinuje potencjał gospodarczy Federacji Rosyjskiej.

Udział przemysłu w głównych aktywach produkcyjnych Rosji wynosi około 30%. Jednocześnie tempo wzrostu środków trwałych przemysłu przewyższało tempo wzrostu podobnych środków w całej gospodarce narodowej około 1,4-krotnie.

Według Państwowego Komitetu Statystycznego Federacji Rosyjskiej poziom wykorzystania mocy produkcyjnych przez przemysł charakteryzują następujące dane na początku 2006 roku:

1) w przemyśle paliwowym - 77%;

2) w przemyśle metalurgicznym - 64%;

3) w przemyśle chemicznym i petrochemicznym (średnio) - 55%;

4) w inżynierii mechanicznej - ok. 43%;

5) w żywności - około 48%.

W przemyśle wskaźnik odnowy maszyn i urządzeń jest bardzo niski. Jeśli w latach 1985-1990 współczynnik odnawiania czynnej części środków trwałych produkcyjnych mieścił się w przedziale 3,2-4,0% rocznie, w latach 1995-2006 wskaźnik ten spadł do 1,3%.

Problemem niezwykle dotkliwym dla naszej gospodarki jest degradacja trwałych aktywów produkcyjnych. Dość powiedzieć, że na dzień 01.01.2006 stycznia 67 roku w całym przemyśle zużyta część czynna majątku wynosiła 75%, a w inżynierii mechanicznej, chemii i petrochemii poziom zużycia przekroczył XNUMX%. Przy takim podejściu do modernizacji produkcji mówienie o konkurencyjności krajowych produktów to nic innego jak wspaniałe i nierealne marzenia.

Średni wiek sprzętu w 1990 r. wynosił 10,8 lat, w 2006 r. – 19 lat. W krajach rozwiniętych liczba ta nie przekracza 6-6,5 lat.

W związku z reformą gospodarki rosyjskiej znacznie wzrosło przyciąganie i wykorzystywanie aktywów niematerialnych, do których zalicza się własność intelektualną.

Wartości niematerialne użytkowane od dłuższego czasu (powyżej 1 roku) w działalności gospodarczej i generujące dochód obejmują prawa wynikające z:

1) z praw autorskich i innych umów dotyczących utworów nauki, literatury, sztuki i przedmiotów praw pokrewnych, programów komputerowych, baz danych itp.;

2) z patentów na wynalazki, wzory przemysłowe, dokonań selekcyjnych, ze świadectw na wzory użytkowe, znaki towarowe i znaki usługowe oraz umów licencyjnych na ich używanie;

3) z praw do know-how itp.

Ponadto wartości niematerialne obejmują prawa do użytkowania działek i zasobów naturalnych.

Środki trwałe oraz wartości niematerialne i prawne zużywają się (tracą na znaczeniu) w trakcie użytkowania, a ich koszt jest spłacany poprzez naliczanie amortyzacji i odpisywanie w koszty wytworzenia przez standardowy okres ich użytkowania według stawek amortyzacyjnych.

2. Klasyfikacja i wycena środków trwałych oraz wartości niematerialnych i prawnych

Zgodnie z przeznaczeniem w procesie produkcji i zasadami rachunkowości, poszczególne składniki środków trwałych (fundusze) grupuje się w stosunkowo jednorodne grupy za pomocą wskaźników fizycznych. To grupowanie środków trwałych według określonych kryteriów nazywa się klasyfikacją.

Zgodnie z PBU 6/01 określenie początkowej, odtworzeniowej, rezydualnej wartości środków trwałych, kwoty naliczonej amortyzacji w rachunkowości przeprowadza się przy użyciu następującej klasyfikacji:

1) budynki;

2) struktury;

3) maszyny i urządzenia robocze i energetyczne;

4) przyrządy i urządzenia pomiarowe i kontrolne;

5) pojazdy;

6) informatyka wszystkich typów i klas;

7) narzędzia, osprzęt, wyposażenie;

8) inwentarz produkcyjny i gospodarstwa domowego oraz akcesoria;

9) działki, nasadzenia wieloletnie;

10) zwierzęta gospodarskie, produkcyjne i hodowlane oraz inne środki trwałe.

Aktywa trwałe obejmują również inwestycje kapitałowe w radykalne melioracje (odwadnianie, nawadnianie i inne prace rekultywacyjne) oraz inwestycje w dzierżawione środki trwałe.

Środki trwałe obejmują działki i obiekty zasobów naturalnych (woda, grunt i inne zasoby naturalne) będące własnością organizacji.

W zależności od roli jaką w procesie produkcyjnym pełnią środki trwałe dzielą się na aktywne i pasywne. Maszyny i urządzenia, pojazdy, komputery, narzędzia są bezpośrednio zaangażowane w procesy technologiczne i dlatego należą do aktywnej części środków trwałych. Pozostałe grupy środków trwałych przyczyniają się do realizacji funkcji produkcyjnych i należą do części pasywnej. Są to budynki, konstrukcje, urządzenia transmisyjne i inwentaryzacje.

Rachunkowość i planowanie reprodukcji środków trwałych (funduszy) są przeprowadzane zarówno pod względem wartości, jak i pod względem fizycznym, ponieważ środki trwałe w procesie produkcyjnym działają zarówno jako nośniki wartości, jak i zestaw pewnych środków pracy.

Wycena kosztowa (pieniężna) środków trwałych jest konieczna do analizy ich dynamiki, ustalenia wielkości zużycia, opłat remontowych, obliczenia kosztu produktów lub usług, określenia stopnia efektywności użytkowania (poziomu rentowności) i w efekcie: funkcjonowanie rachunkowości ekonomicznej.

Wycena środków trwałych pod względem fizycznym jest niezbędna do obliczenia zdolności produkcyjnych, określenia składu technologicznego i wiekowego środków trwałych, a także do planowania remontów prewencyjnych i modernizacji.

Koszt początkowy środków trwałych to koszt ich nabycia, transportu i instalacji lub budowy po cenach obowiązujących w danym okresie.

Od początkowego kosztu naliczana jest kwota amortyzacji na remont (pełna renowacja).

Przez koszt odtworzenia środków trwałych należy rozumieć koszt ich odtworzenia we współczesnych warunkach, czyli w cenach ich nabycia w momencie przeszacowania.

Przez wartość rezydualną rozumie się koszt początkowy lub odtworzenia pomniejszony o koszt amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych.

Aby przejść od wyceny wstępnej do regeneracyjnej, w ZSRR i Federacji Rosyjskiej przeprowadzono przeszacowania środków trwałych - od 1 października 1926 r., od 1 stycznia 1960 r., od 1 stycznia 1972 r., od lipca 1 stycznia 1992, od 1 stycznia 1994, od 1 stycznia 1995, od 1 stycznia 1996, od 1 stycznia 1997, od 1 stycznia 1998 (wybrane).

Przed 1998 r. przeszacowanie środków trwałych było przeprowadzane przez organizacje (przedsiębiorstwa, firmy) wyłącznie zgodnie z uchwałami rządu Federacji Rosyjskiej. Zgodnie z dekretem rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 24 czerwca 1998 r. Nr 627 „W sprawie wyjaśnienia procedury obliczania odpisów amortyzacyjnych i przeszacowania środków trwałych” przeszacowanie z dnia 1 stycznia 1998 r. i lat następnych stało się opcjonalne: w 2002 r. Dekret został uznany za nieważny. Każda organizacja ma prawo nie częściej niż raz w roku (na początku roku sprawozdawczego) dokonać aktualizacji wyceny środków trwałych po ich odtworzonym koszcie poprzez indeksację lub bezpośrednie przeliczenie po udokumentowanych cenach rynkowych i odniesienie wynikających z tego różnic na kapitał dodany organizacji.

Pierwsze przeszacowanie środków trwałych według kosztu odtworzenia w Federacji Rosyjskiej przeprowadzono w celu dostosowania wartości początkowej (księgowej) do cen bieżących i warunków ich reprodukcji na dzień 1 lipca 1992 r., Kiedy koszt środków trwałych był indeksowany średnio 18,7 razy.

Celem przeszacowania środków trwałych przez wszystkie przedsiębiorstwa w Rosji, niezależnie od rodzaju działalności i formy własności, były:

1) tworzenie dla przedsiębiorstw warunków niezbędnych do tworzenia rozsądnych akumulacji środków na odnowienie środków trwałych;

2) stworzenie uzasadnionej ekonomicznie podstawy kosztowej wyceny nieruchomości w okresie jej prywatyzacji;

3) indeksacja stawek amortyzacyjnych do pełnego odzyskania.

Początkowymi danymi do przeszacowania była pełna wartość bilansowa środków trwałych określona wynikami inwentaryzacji oraz współczynniki przeliczenia wartości księgowej na wartość odtworzeniową według grup środków trwałych.

Koszt odtworzenia środków trwałych podczas pierwszego rosyjskiego przeszacowania został określony poprzez pomnożenie wartości księgowej przez odpowiedni przelicznik, ekonomicznie uzasadniony dla każdej grupy środków trwałych nabytych przed 1991 r. i w 1991 r. Jednocześnie po raz pierwszy grupowanie środków trwałych przeprowadzono z kalkulacją korespondencji grupującej przyjętej podczas normalizacji odpisów amortyzacyjnych dla pełnego odzyskania.

Podczas kolejnej aktualizacji wartości funduszy z dniem 1 stycznia 1994 r. ich wartość została zindeksowana średnio 20,1 razy.

W wyniku przeszacowania na dzień 1 stycznia 1995 r. średni współczynnik przeliczenia wartości księgowej środków trwałych na wartość odtworzeniową wyniósł 4,0.

Według danych rewaluacyjnych na dzień 1 stycznia 1997 r. wartość środków trwałych przemysłu w cenach bieżących wyniosła 5535,1 bln rubli bezdenominacyjnych i wzrosła 31-krotnie w porównaniu z wartością księgową na dzień 1996 stycznia 1,25 r. W wyniku ostatnich czterech przeszacowań wartość środków trwałych w Federacji Rosyjskiej wzrosła średnio 4,3 tys. razy, w tym na cele produkcyjne - 4,0 tys. razy.

Największy wzrost cen nastąpił w sektorze przetwórstwa przemysłowego (średnio 5,7 tys. razy w przedziale od 4,3 tys. razy do 8,9 tys. razy), znacznie mniejszy wzrost cen odnotowano w grupie maszyn i urządzeń. W przemyśle ceny dla tej grupy wzrosły 2,9 tys. razy.

Do przeszacowania środków trwałych zastosowano ceny rynkowe z 1 stycznia 1995, 1996 i 1997 roku. Ceny rynkowe zostały potwierdzone następującymi metodami:

1) otrzymanie na piśmie danych o cenach podobnych produktów od producentów;

2) informacje o poziomie cen publikowane w środkach masowego przekazu i literaturze specjalistycznej;

3) ekspertyzy dotyczące wartości rynkowej środków trwałych, potwierdzone przez firmę doradczą i inną wyspecjalizowaną organizację.

W procesie przeszacowania środków trwałych nie poruszono kwestii ustalenia kosztu odtworzenia wartości niematerialnych, choć ich udział w obrocie gospodarczym wzrasta. Według wyliczeń ekspertów, przy rejestrowaniu wartości tylko własności intelektualnej wykorzystywanej przez przedsiębiorstwa, fundusze amortyzacyjne mogą wzrosnąć w Rosji o 18 mld rubli. w cenach z 1998 r. Kwota ta stanowi około 10% kwoty odpisów amortyzacyjnych środków trwałych produkcyjnych.

Obecnie zasady wyceny i rozliczania większości rodzajów wartości niematerialnych nie zostały jeszcze ustanowione przez prawo, chociaż przedsiębiorstwa stosują tymczasowe zasady normalizacji amortyzacji wartości niematerialnych i prawnych.

Wykład nr 9. Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa

1. Istota kapitału obrotowego

Do realizacji procesu produkcyjnego przedsiębiorstwa przemysłowe potrzebują nie tylko podstawowego, ale także obrotowego majątku produkcyjnego i środków obrotowych. Całość środków zainwestowanych w środki obrotowe i obrotowe w celu zapewnienia ciągłości procesu produkcji i sprzedaży produktów to kapitał obrotowy (środki w obiegu).

Odnawialne aktywa produkcyjne działające w sferze produkcji oraz w strukturze kapitału obrotowego stanowią około 80%. Fundusze obiegowe stanowią około 20%. Jednak stosunek tych dwóch elementów w różnych branżach nie jest taki sam i zależy od długości cyklu produkcyjnego, wartości zapasów, poziomu specjalizacji i szeregu innych czynników.

Kapitał obrotowy przedsiębiorstw jest w ciągłym ruchu. Przechodzą kolejno przez trzy etapy i przyjmują trzy formy, tworząc pełny obwód. W pierwszym etapie forma pieniężna przekształca się w formę materialną w postaci rezerw produkcyjnych, w drugim etapie rezerwy te przekształcane są w produkcję skończoną, a po jej zakończeniu przybierają postać wyrobów gotowych. Trzeci (ostatni) etap obiegu to sprzedaż wyrobów gotowych i przekształcenie kapitału obrotowego w formę pieniężną (fundusz obrotu).

Ciągłość obiegu środków uzyskuje się dzięki temu, że będąc jednocześnie we wszystkich trzech formach, są sukcesywnie przekształcane z jednej formy w drugą.

Fundusze odnawialne, poza wartością pieniężną, mają zawartość materialną i są przedmiotem pracy zużywanej w każdym cyklu produkcyjnym. W pełni przenoszą swoją wartość na gotowy produkt, aw procesie produkcji zmieniają swoją naturalno-materialną formę lub ją tracą (przy zużyciu energii elektrycznej, spalaniu paliwa itp.).

Kapitał obrotowy obejmuje:

1) zapasy produkcyjne, surowce, materiały, paliwo, paliwo, zakupione półprodukty, części zamienne do napraw, opakowania i materiały opakowaniowe, kombinezony, a także narzędzia pracy o wartości poniżej 10 tysięcy rubli. na jednostkę lub okres użytkowania nie dłuższy niż 1 rok, tj. nieprzypisany do środków trwałych;

2) produkcja w toku - nieprzetworzone surowce, materiały, półprodukty własnej produkcji, a także niskowartościowe narzędzia i zapasy, które weszły do ​​procesu produkcyjnego;

3) wydatki związane z bezpośrednim i przyszłym przygotowaniem do produkcji nowych rodzajów produktów i ich rozwojem (koszty rozliczane w czasie);

4) inne środki obrotowe w postaci produkcji w toku działek zależnych przedsiębiorstwa.

Struktura kapitału obrotowego, czyli stosunek pomiędzy wymienionymi czterema elementami, zależy od przynależności sektorowej przedsiębiorstw. W przemyśle lekkim i spożywczym przeważa udział zapasów z udziałem produkcji w toku w granicach 5-20%. W elektroenergetyce nie ma w ogóle niedokończonych produktów. W inżynierii mechanicznej, ze względu na znaczny czas trwania cyklu produkcyjnego, nawet połowa wielkości kapitału obrotowego przypada na produkty niedokończone.

Dla całego przemysłu udział zapasów produkcyjnych wynosi około 70%, a produkcji w toku około 25% wartości majątku obrotowego. Fundusze obiegowe funkcjonują w sferze obiegu i jako część kapitału obrotowego znajdują się w nieustannie odnawianym ruchu – cyrkulacji.

Fundusz obiegowy obejmuje:

1) produkty gotowe na magazynie;

2) produkty w drodze do konsumenta;

3) środki na rachunkach bankowych, akredytywy, papiery wartościowe;

4) gotówka w kasie przedsiębiorstwa;

5) należności i zobowiązania.

2. Racjonowanie kapitału obrotowego

Racjonowanie kapitału obrotowego polega na opracowaniu norm dla rodzajów pozycji i kosztów zapasów oraz działań przyczyniających się do poprawy efektywności wykorzystania kapitału obrotowego.

Aby zapewnić nieprzerwany proces produkcji i sprzedaży produktów, przedsiębiorstwa stosują standardowe lub własne normy kapitału obrotowego według rodzaju zapasów i kosztów wyrażonych w kategoriach względnych (dni, procenty itp.) oraz normy kapitału obrotowego w kategoriach pieniężnych .

Według źródeł edukacji kapitał obrotowy przedsiębiorstw dzieli się na:

1) własne i im zrównane;

2) pożyczone;

3) zaangażowany.

Własny kapitał obrotowy tworzony jest kosztem kapitału docelowego i zysków przedsiębiorstwa poprzez racjonowanie.

Źródłem kapitału obrotowego, utożsamianego z posiadaniem, są stabilne zobowiązania przedsiębiorstwa (np. zaległości w wynagrodzeniach, ubezpieczeniach i innych stabilnych zobowiązaniach).

Ponieważ zapotrzebowanie przedsiębiorstw na kapitał obrotowy w ciągu roku nie zawsze jest takie samo, tworzenie ich wyłącznie z własnych źródeł jest niecelowe i ekonomicznie nieopłacalne. W związku z tym dodatkowe zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, ze względu na tymczasowe potrzeby, jest zaspokajane kosztem pożyczonych środków w postaci krótkoterminowych kredytów bankowych lub pozyskanych środków od stowarzyszeń, koncernów, holdingów, inwestycji i innych firm.

Normalizując kapitał obrotowy należy wziąć pod uwagę zależność norm od następujących czynników:

1) czas trwania cyklu produkcyjnego wytwarzania wyrobów;

2) spójność i przejrzystość w pracy sklepów zaopatrzeniowych, przetwórczych i produkcyjnych;

3) warunki dostaw (czas trwania dostaw, wielkość dostarczanych partii);

4) oddalenie dostawców od konsumentów;

5) prędkość przewozu, rodzaj i nieprzerwaną pracę przewozu;

6) czas przygotowania materiałów do wprowadzenia do produkcji;

7) częstotliwość wprowadzania materiałów do produkcji;

8) warunki sprzedaży produktów;

9) systemy i formy płatności, szybkość przepływu pracy, możliwość skorzystania z faktoringu.

Wypracowane w przedsiębiorstwie normy dla każdego składnika kapitału obrotowego obowiązują przez szereg lat. Jednak w przypadku istotnych zmian w technologii i organizacji produkcji, asortymencie i wielkości wyrobów, adresach przedsiębiorstw spółdzielczych, cenach popytu i polityce kredytowej, normy kapitału obrotowego są określane z uwzględnieniem odpowiednich odczynników.

Znormalizowane są następujące elementy kapitału obrotowego:

1) zapasy produkcyjne;

2) prace w toku;

3) odroczone wydatki;

4) wyroby gotowe w magazynie przedsiębiorstwa;

5) gotówka w gotówce w magazynie.

Zapasy produkcyjne nazywane są zasobami materiałowymi znajdującymi się w przedsiębiorstwie, ale nie wprowadzonymi do procesu produkcyjnego.

Zapotrzebowanie na zapasy zasobów materialnych wynika ze społecznego podziału pracy i produkcji, to znaczy z luki w czasie i przestrzeni między produkcją a konsumpcją większości rodzajów produktów przemysłowych.

Całkowity standard kapitału obrotowego w zapasach (NZ) związanego z kapitałem obrotowym określa się mnożąc średnie dzienne zużycie zasobów materialnych w ujęciu wartościowym przez kurs akcji w dniach:

gdzie MP jest kwotą wydatków określonej grupy zasobów materialnych na okres planowania;

TP - liczba dni w okresie planowania;

H - ustalony kurs dla tego rodzaju zasobu (w dniach).

W zależności od przeznaczenia magazynu i konieczności przygotowania zasobów materiałowych do wykorzystania w produkcji rozróżnia się zapasy transportowe, przygotowawcze, bieżące, ubezpieczeniowe (lub gwarancyjne) oraz technologiczne.

Zapas transportowy jest tworzony w przedsiębiorstwach dla tych dostaw, dla których istnieje luka między terminem otrzymania dokumentów płatniczych i materiałów. Ogólnie dla branży powinno to być 1-2 dni.

Na zapas przygotowawczy składa się czas potrzebny na przyjęcie, przechowywanie i laboratoryjną analizę jakości przychodzących materiałów. Określa się ją na podstawie obliczeń lub rzeczywistego czasu w okresie sprawozdawczym, dostosowanego do zmieniających się warunków (mechanizacja operacji załadunku i rozładunku, doskonalenie metod kontroli itp.).

Podstawowym rodzajem zapasów jest zapas bieżący, który jest niezbędny do nieprzerwanego zaopatrzenia produkcji w okresie pomiędzy dwoma kolejnymi dostawami.

Wartość aktualnego zapasu w dniach określana jest zwykle w połowie średniego odstępu między dostawami.

W pomiarze naturalnym lub warunkowo naturalnym zasób prądu (Ztek) określa się wzorem:

gdzie Ip - interwał dostawy w dniach;

Msut - średnie dzienne zapotrzebowanie na zasoby materialne;

Kzap - współczynnik opóźnienia zasobów w magazynie.

gdzie Пп ​​jest częstotliwością zużycia zasobów materialnych w dniach;

D - czas kalendarzowy - liczba dni w okresie planowania.

Reglamentacja stanu ubezpieczenia (gwarancji) w dniach odbywa się na dwa sposoby:

1) o średnie odchylenie rzeczywistych terminów dostaw od planowanych;

2) przez czas niezbędny do pilnego zamówienia i dostarczenia zasobów materiałowych od dostawcy do konsumenta.

Rezerwa technologiczna (Ztech) jest niezbędna na czas przygotowania napływających surowców materiałowych do produkcji. Jeżeli nie wymaga to specjalnych operacji wstępnej obróbki technologicznej materiałów, przyjmuje się, że margines technologiczny wynosi 1 dzień.

W przypadku konieczności przygotowania technologicznego zapas materiałów ustalany jest pod warunkiem, że termin dostawy jest krótszy niż 90 dni i obliczany jest według wzoru:

gdzie Pm to czas przygotowania materiałów do produkcji w dniach.

Ponadto w wielu przypadkach tworzone są zapasy sezonowe, których powstawanie wynika albo z sezonowego charakteru zbioru surowców (na przykład zbioru buraków cukrowych) albo warunków dostawy (na przykład dostawy przez wodę).

Stan zapasów produkcyjnych dla dostaw sezonowych określa ilość dni od daty rozpoczęcia gromadzenia zasobów materiałowych w miejscu wysyłki do dnia otrzymania przez konsumenta pierwszej partii towaru.

Przedsiębiorstwo powinno obliczyć wartości maksymalnych dopuszczalnych i średnich zapasów aktywów materialnych.

Maksymalny zapas (Zmax) określa wzór:

gdzie G3 to margines bezpieczeństwa w dniach.

Średnie zapasy (Aav) oblicza się w następujący sposób:

gdzie Ko - współczynnik jednoczesności zużycia zasobów, przyjmuje się ogólnie równy 0,66.

Obliczenie standardów niektórych kapitału obrotowego w magazynie można zalecić na podstawie:

1) koszt zapasów pojemników za 1 rub. produkty komercyjne;

2) koszt zapasów części zamiennych za 10 rubli. wartość bilansowa naprawianych maszyn i urządzeń zdecentralizowana (nie w centralnych bazach remontowych);

3) koszt zapasów zapasów, kombinezonów, narzędzi ogólnego przeznaczenia na 1 pracującego personelu przemysłowego i produkcyjnego.

Współczynnik kapitału obrotowego dla produkcji w toku (Nnp) określa wzór:

gdzie Vp - planowana ilość produktów zbywalnych po kosztach produkcji;

Tp to czas trwania cyklu produkcyjnego produktu;

Knz - współczynnik wzrostu kosztów, będący stosunkiem kosztu produkcji w produkcji w toku do jej planowanego kosztu:

gdzie Dla - koszty początkowe (dla surowców, materiałów, zakupionych półproduktów i komponentów);

Zo - wszystkie inne koszty;

0,5 - współczynnik charakteryzujący równomierność wzrostu kolejnych kosztów.

Wskaźnik kapitału obrotowego dla kosztów odroczonych (Nbp) oblicza się według wyrażenia:

gdzie Rbp - kwota środków zainwestowanych w rozliczenia międzyokresowe na początku roku planowania;

Рп - wydatki za dany okres planowania zgodnie z kosztorysem;

Рв - wydatki ujęte w kosztach produkcji planowanego okresu zgodnie z szacunkiem kosztów produkcji.

Normę dla gotowych produktów na magazynie (Ngot) określa wzór:

gdzie Sk jest ustalonym standardem pobytu wyrobów gotowych w magazynie (w dniach).

We wszystkich powyższych normach kapitału obrotowego należy uwzględnić zapotrzebowanie przedsiębiorstwa na środki nie tylko na działalność podstawową, ale również na infrastrukturę produkcyjną.

WYKŁAD nr 10. Postęp naukowo-techniczny i intensyfikacja produkcji

1. Istota postępu naukowo-technicznego i jego rola w rozwoju produkcji społecznej

Postęp naukowo-techniczny (STP) należy rozumieć jako ciągły proces ilościowego wzrostu i poprawy jakościowej wszystkich elementów produkcji społecznej - zarówno materialnych, jak i materialnych, obiektywnych (środki pracy i przedmioty pracy) i podmiotowych (pracownicy produkcyjni), oraz udoskonalanie metod łączenia ich w procesie produkcyjnym w oparciu o najnowsze osiągnięcia nauki i techniki.

Proces ten znajduje swój wyraz w tworzeniu nowych i ulepszaniu istniejących urządzeń i technologii; wzrost mechanizacji i automatyzacji produkcji; tworzenie i wykorzystanie nowych rodzajów surowców, paliw, energii i materiałów; opanowanie nowych i udoskonalanie wcześniej wytworzonych produktów, podnoszenie ich jakości; naukowa organizacja pracy i zarządzania produkcją; wzrost kwalifikacji i poziomu wykształcenia zatrudnionych w gospodarce narodowej, zmiana kwalifikacji i struktury sektorowej produkcji i zatrudnienia itp.

Podstawą postępu naukowo-technicznego jest wiedza naukowa - badania podstawowe i stosowane oraz prace rozwojowe mające na celu zrozumienie praw natury i społeczeństwa oraz leżące u podstaw tworzenia nowych i doskonalenia istniejących technologii. Obecny etap postępu naukowo-technicznego nazwano rewolucją naukowo-technologiczną (NTR). Jego charakterystyczne cechy to:

1) Rewolucja naukowo-technologiczna opiera się na jakościowo nowym poziomie rozwoju nauki. Opiera się na fundamentalnych odkryciach współczesnych nauk przyrodniczych związanych z fizyką, chemią, biologią, cybernetyką, kosmologią, które otwierają nowe horyzonty w wiedzy o materii i formach jej ruchu, determinują rozwój energetyki jądrowej, techniki laserowej , mikrobiologia i kontrola cybernetyczna;

2) przekształcenie nauki w bezpośrednią siłę wytwórczą, a samą produkcję materialną w techniczne zastosowanie osiągnięć naukowych. W okresie rewolucji naukowo-technologicznej okres wdrażania osiągnięć naukowych gwałtownie się skrócił, a sama produkcja zaczęła bezpośrednio opierać się na osiągnięciach nauki. Rewolucja naukowa i technologiczna jest aktywnie wprowadzana w życie techniczne, gospodarcze i społeczne społeczeństwa;

3) radykalnie zmieniła się rola technologii. Zaczęła wkraczać w sferę umysłowej aktywności człowieka. Cybernetyczne maszyny elektroniczne stały się symbolem rewolucji naukowej i technologicznej, uwalniającej produkcję od ograniczeń generowanych przez ideologiczne i fizjologiczne zdolności człowieka. Pozwalają na przeniesienie do maszyny szeregu funkcji mentalnych i logicznych.

Rewolucja naukowa i technologiczna jako rewolucja w ogóle charakteryzuje się fundamentalnymi zmianami, spazmatycznymi przejściami z jednego stanu jakościowego w drugi. Rewolucja naukowo-technologiczna charakteryzuje się także postępującym rozwojem, czyli każdą zmianą na lepsze, zaawansowane, doskonalsze. Zatem w zakresie treści zachodzących procesów postęp naukowo-techniczny należy interpretować jako pojęcie szersze niż rewolucja naukowo-technologiczna. Obejmuje zarówno ewolucyjne, jak i rewolucyjne przeobrażenia technologiczne.

Postęp naukowo-techniczny jest podstawą intensyfikacji produkcji. Ma decydujący wpływ na wszystkie czynniki rozwoju gospodarczego, umożliwia bardziej racjonalne wykorzystanie zasobów pracy i uzyskanie wysokiej jakości produkcji.

Postęp nauki i techniki zapewnia rozwiązanie tak ważnego zadania społeczno-gospodarczego, jakim jest ułatwienie pracy, ułatwienie jej twórczej treści.

Realna ekonomia pracy determinowana jest przez wykorzystanie w produkcji społecznej osiągnięć nauki i techniki, ucieleśnionych w nowych środkach produkcji, nowych formach łączenia czynników osobowych i materialnych.

Przyspieszony rozwój produkcji społecznej determinowany jest tym, że:

1) tempo rozwoju technologii przekracza tempo wzrostu produkcji;

2) rozwój nauki wyprzedza rozwój techniki.

Rozwój nauki musi znacznie przewyższyć tempo wzrostu całej gospodarki narodowej. To dlatego, że:

1) efektywność produkcji społecznej zależy bezpośrednio od postępu naukowo-technicznego, a postęp naukowo-techniczny zależy przede wszystkim od rozwoju nauki;

2) dynamika wydajności pracy, całkowitego produktu społecznego, w coraz większym stopniu zależy od wpływu nauki na produkcję poprzez nowe urządzenia, technologię organizacji produkcji;

3) reprodukcja rozszerzona w nowoczesnych warunkach jest zapewniona tylko wtedy, gdy nauka wyprzedza rozwój techniki, a rozwój technologii wyprzedza rozwój całej produkcji.

Jednak nowa wiedza, naukowe pomysły i odkrycia same w sobie nie zapewniają wzrostu sił wytwórczych, nawet jeśli są zawarte w stworzonych i opanowanych innowacjach.

Realne oszczędności w społecznej pracy i wzrost wydajności produkcji powstają dopiero w procesie wykorzystania nowych środków i przedmiotów pracy, procesów technologicznych i energetycznych, nowych form organizacji i zarządzania produkcją.

Wkład nauki i techniki we wzrost dochodu narodowego zależy od stopnia, w jakim udało się opanować cykl „nauka – technologia – produkcja – sprzedaż”. Nauka musi stać się bezpośrednią siłą produkcyjną społeczeństwa.

Przekształcenie nauki w bezpośrednią siłę produkcyjną oznacza:

1) ukierunkowanie nauki na potrzeby społeczeństwa i warunki reprodukcji, zapewniające wzajemny wpływ nauki i produkcji;

2) materializację wyników badań naukowych w środkach pracy i procesach technologicznych, publikacjach, a także gwarancję wysokowydajnego funkcjonowania przedsiębiorstwa materiałowo-technicznego;

3) zapewnienie pracownikom wymaganej wiedzy;

4) wdrożenie zarządzania produkcją na podstawie naukowej.

Przekształcenie nauki w bezpośrednią siłę wytwórczą dokonuje się na podstawie relacji między pracą naukową a pracą nad praktycznym zastosowaniem nauki w produkcji, z jednej strony, a z drugiej strony pracą w produkcji materialnej i pracą stosowania nauki.

Jednak w latach poprzedzających pierestrojkę istniała tendencja do spowalniania tempa postępu naukowego i technologicznego. Obecnie postęp technologiczny staje się coraz droższy, gdyż wymaga tworzenia i stosowania coraz droższych obrabiarek, linii, robotów, narzędzi komputerowego sterowania oraz zwiększonych kosztów ochrony środowiska. Wszystko to wyraża się wzrostem udziału kosztów amortyzacji i utrzymania używanych środków trwałych w kosztach wytworzenia.

Rozpoczynając pierestrojkę, kierownictwo kraju przeszło kurs w kierunku przyspieszenia postępu naukowo-technicznego w celu zwiększenia wydajności produkcji poprzez przejście na intensywne czynniki rozwoju gospodarczego. Jednak ze względu na opóźnienie radykalnych zmian w systemie gospodarczym, mechanizm jego funkcjonowania, słabość organizacji produkcji, problemy postępu naukowo-technicznego nie mogły zostać rozwiązane. W miarę pogarszania się sytuacji w programie reform zajmowali coraz mniej miejsca. Tłumaczy się to różnorodnością i niespójnością warunków wpływających na rozwój nauki i techniki w ramach ogólnego procesu reprodukcji (ryzykowny charakter działalności naukowo-technicznej, rozbieżność interesów producentów i konsumentów, nieuchronność rosnące koszty na etapie opanowywania innowacji itp.).

Rozwój różnych form własności, zwłaszcza własności prywatnej, swoboda przedsiębiorczości i konkurencji ogranicza ingerencję państwa w działalność gospodarczą przedsiębiorstwa, nie znaleziono nowych metod wpływania na przyspieszenie postępu naukowo-technicznego, co skutkowało spadkiem w potencjale intelektualnym. Poszukiwanie nowoczesnego modelu polityki naukowo-technicznej, odpowiadającego realiom obecnego etapu przechodzenia do gospodarki rynkowej, wymaga głębokiego zrozumienia zachodzących procesów w całej ich kompletności i złożoności. W związku z tym duże znaczenie nabiera metodycznie uzasadniona i rzetelna informacja statystyczna, która kompleksowo odzwierciedla trendy w dynamice potencjału naukowego. Umiejętne posługiwanie się takimi informacjami, znajomość terminologii i wskaźników, metod analizy staje się niezbędne do efektywnego zarządzania procesami rozwoju naukowego i technologicznego na wszystkich jego poziomach. Głównymi elementami struktury organizacyjnej rosyjskiej nauki są niezależne organizacje prowadzące badania i rozwój, a także odpowiednie wydziały instytucji szkolnictwa wyższego, przedsiębiorstw przemysłowych, organizacje innych sektorów gospodarki. Na początku 2002 roku w Rosji istniały 4134 organizacje naukowe. Ogólnie rzecz biorąc, w 1990 r. ich liczba zmniejszyła się o 12,7%, głównie z powodu gwałtownego spadku liczby organizacji projektowych i projektowych prowadzących badania i rozwój (tab. 1).

Tabela 1

Organizacje prowadzące działalność badawczo-rozwojową

Zgodnie z klasyfikacją przyjętą w rozwiniętych krajach uprzemysłowionych, w strukturze potencjału naukowego Rosji wyróżnia się cztery główne sektory: państwowy, biznesowy, szkolnictwo wyższe i prywatny non-profit.

Trendy w dynamice potencjału naukowego Rosji od początku lat 1990. charakteryzowały się gwałtownym spadkiem jego głównych wskaźników, czemu jednak towarzyszą pewne zmiany strukturalne, odpowiadające warunkom gospodarki rynkowej.

Nakłady na badania i rozwój w latach 1990-2001 spadły prawie 3-krotnie w cenach stałych. W rezultacie w 2001 roku wynosiły one około 33% poziomu z 1989 roku.

2. Planowanie rozwoju technicznego przedsiębiorstwa (firmy)

Zadaniem planowania postępu naukowo-technicznego jest zapewnienie rozwoju gospodarki narodowej, gałęzi przemysłu i przedsiębiorstw (firm) na jakościowo nowych podstawach – rozwoju opartego na intensyfikacji produkcji. Aby go rozwiązać, planowanie postępu naukowo-technicznego musi opierać się na następujących zasadach: celowości, złożoności, ciągłości i naukowym charakterze.

Celowość zakłada koncentrację zasobów finansowych, materialnych i pracy na rozwiązywaniu najważniejszych problemów rozwoju nauki i technologii. Niezbędnym warunkiem jest jasne określenie celu, który należy osiągnąć w zaplanowanym okresie. Jednocześnie budowa kapitału, wprowadzenie nowego sprzętu i logistyka nie są niezależnymi obiektami planistycznymi. Stają się środkiem do osiągnięcia celu i są przewidziane w dokumencie planistycznym.

W planowaniu rozwoju nauki i techniki zasada celowości nie znalazła szerokiego zastosowania. W większości branżowych instytutów badawczych nie planowano celu czy wyniku badań, ale ich przebieg. Za cesję uznano wydatek przyznanych środków na pracę.

Podobny obraz miał miejsce w planach stowarzyszeń i przedsiębiorstw wykorzystania osiągnięć nauki i techniki. Zazwyczaj sformułowanie zadań zaczynało się od słów „rozwój” lub „wdrażanie”. Wskaźnik wielkości wykorzystania innowacji nie jest ostatecznym celem postępu naukowo-technicznego.

Stosowanie zasady celowości zapewnia, przy znacznych oszczędnościach środków, skrócenie czasu rozwiązywania postawionych zadań.

Złożoność planowania to zbiór działań tworzących jeden system deterministyczny. Zasada ta wymaga uwzględnienia z jednej strony wszystkich czynników wpływających na rozwiązanie zadania, a z drugiej strony wszystkich konsekwencji uzyskanych wyników na otaczające obiekty.

Ciągłość planowania polega na sekwencyjno-równoległym odzwierciedlaniu zadań w całym cyklu „badanie – produkcja”. Etapy cyklu badawczo-produkcyjnego zaplanowane są w różnych kierunkach. Nawet w kontekście stowarzyszeń i przedsiębiorstw przy rozwiązywaniu problemów rozwoju technicznego w niektórych sekcjach planu finansowo-technicznego przewidziano zadania rozwojowe, a w innych w celu opracowania ich wyników. Jest to jedna z głównych przyczyn przerw w pracy pomiędzy poszczególnymi etapami.

Istota planowania naukowego polega na tym, że aby osiągnąć zamierzony cel, z zestawu dostępnych opcji wybiera się najlepszą opcję. Naukowy charakter planowania ukierunkowany jest przede wszystkim na badania i rozwój, które odpowiadają obiecującym trendom rozwoju nauki i techniki, a także na jak najszybsze opanowanie krajowych i światowych osiągnięć naukowych i technologicznych w produkcji.

Jedną z cech programów jest ich międzywydziałowy charakter. Tylko w oparciu o połączenie wysiłków różnych branż, organizacji możliwe jest rozproszenie i koncentracja zasobów w najlepszy możliwy sposób, aby osiągnąć wspólny cel. Połączenie wysiłków inżynierii mechanicznej, branż produkujących materiały konstrukcyjne i wykorzystujących technologię, stwarza najlepsze możliwości planowania i rozliczania pełnej kwoty kosztów dla osiągnięcia określonego celu i wszelkiego rodzaju efektu.

W ramach programów alokowane są przede wszystkim państwowe środki finansowe, robocizny i materiałowo-techniczne, a także limity inwestycyjne na prace budowlano-montażowe.

Ujednolicone zarządzanie to kolejna cecha wyróżniająca program. Jego formy mogą się różnić. Programem może zarządzać organizacja macierzysta, która ma prawo określać cele elementów składowych programu, alokować zasoby między współwykonawców i finansować pracę. Uzyskuje prawo do określenia odpowiedzialnych wykonawców. Jednocześnie międzysektorowe lub sektorowe zlecenie pracy staje się podstawą relacji między deweloperem a konsumentem.

Innym sposobem jednolitego przywództwa jest stworzenie organu koordynującego lub powołanie organizacji naczelnej spośród wysoko wykwalifikowanych specjalistów opiekuna naukowego do realizacji programu, obdarzonego szerokimi uprawnieniami.

Zasadniczo nowym etapem rozwoju zarządzania ukierunkowanego na program jest utworzenie tymczasowego kompleksu naukowo-przemysłowego, konsorcjów na określony i z góry określony okres.

Do zalet zarządzania programami należy skrócenie czasu trwania procesu „badawczo-produkcyjnego” poprzez zmniejszenie wolumenu wzajemnych powiązań i zatwierdzeń oraz równoległe wykonywanie prac.

Jedną z form planowania postępu naukowo-technicznego jest plan technicznego ponownego wyposażenia produkcji.

Głównym celem planu rozwoju przedsiębiorstwa jest opracowanie zestawu działań służących podniesieniu poziomu technicznego i organizacyjnego produkcji w oparciu o szerokie wykorzystanie zdobyczy nauki, techniki i najlepszych praktyk.

Plan rozwoju technicznego i organizacji produkcji obejmuje następujące sekcje:

1) opanowanie produkcji nowych rodzajów i podnoszenie jakości produktów;

2) wprowadzanie postępowej technologii, mechanizacji i automatyzacji procesów produkcyjnych;

3) doskonalenie zarządzania, planowania i organizacji produkcji;

4) wprowadzenie naukowej organizacji pracy (NOT);

5) remont środków trwałych;

6) prace badawczo-rozwojowe;

7) główne wskaźniki techniczno-ekonomiczne poziomu produkcji i produkcji.

Pierwsza sekcja przewiduje środki do tworzenia i opanowania produkcji nowych rodzajów produktów, usuwania przestarzałych produktów z produkcji oraz poprawy jakości wytwarzanych produktów, ich certyfikacji.

Drugi dział obejmuje działania zmierzające do wprowadzenia postępujących procesów technologicznych, nowych wysokowydajnych urządzeń, kompleksowej mechanizacji i automatyzacji produkcji oraz modernizacji istniejących urządzeń. Doskonalenie zarządzania, planowania i organizacji produkcji przewiduje zestaw działań mających na celu zwiększenie poziomu specjalizacji i dywersyfikacji produkcji, usprawnienie struktur organizacyjnych, mechanizację i automatyzację zarządzania i planowania w oparciu o wykorzystanie komputerów.

Planowanie i wdrażanie NOT obejmuje działania mające na celu poprawę podziału i współpracy pracy, organizację i utrzymanie miejsc pracy, wprowadzenie zaawansowanych metod i technik pracy oraz poprawę systemu racjonowania i wynagradzania.

Planowane są prace badawczo-rozwojowe w związku z rozwojem nowych rodzajów produktów, maszyn, urządzeń, efektywnych środków mechanizacji i automatyzacji procesów produkcyjnych, zaawansowanych technologii.

Opracowanie planu rozwoju technicznego i organizacji produkcji powinno poprzedzać opracowanie wszystkich innych sekcji planu przedsiębiorstwa, ponieważ ta sekcja jest uzasadnieniem dla wielu jego wskaźników.

Dla wszystkich działań ujętych w planie ustalane są koszty niezbędne do ich realizacji, wyznaczane są wykonawcy i terminy, oszczędności liczone są warunkowo corocznie i do końca roku wpływ działań na zwiększenie wydajności, zwiększenie siły roboczej wydajność, obniżenie kosztów produktu, zwiększenie zysków, podniesienie technicznego i ekonomicznego poziomu produkcji.

Powiązanie planu rozwoju technicznego z innymi jego sekcjami odbywa się za pomocą wskaźników charakteryzujących oszczędności w pracy, środkach materialnych i finansowych uzyskiwane w związku z wprowadzeniem środków organizacyjno-technicznych.

WYKŁAD nr 11. Wynajem, franczyza

1. Mechanizmy leasingowe w biznesie

Efektywne prowadzenie produkcji i innej działalności gospodarczej, niezależnie od formy jej organizacji, wymaga znacznego kapitału początkowego, znacznych jednorazowych kosztów początkowych. Ponadto same warunki funkcjonowania większości przedsiębiorstw, zaostrzona konkurencja wymagają dodatkowych inwestycji w odnowienie produkcji, wzmocnienie jej bazy materiałowej i technicznej. To właśnie potrzeba inwestycji tworzy bariery wejścia na rynek lub nie pozwala wielu przedsiębiorstwom, zwłaszcza średnim i małym, zdobyć na nim przyczółek.

W tych warunkach być może jedynym sposobem na pokonanie tych przeszkód są tak specyficzne mechanizmy przyciągania środków, jak czynsz (w tym jego szczególna, najaktywniej rozwijająca się forma – leasing) czy franczyza.

Potrzeba wykorzystania tych mechanizmów najbardziej utrwaliła się w okresie powojennym (lata 1950. XX wieku) pod wpływem takich czynników jak:

1) niewystarczająca ilość środków płynnych w szybko rozwijających się sektorach gospodarki;

2) wzmożona konkurencja, w tym międzynarodowa, wymagająca z jednej strony optymalizacji inwestycji, a z drugiej znacznego rozszerzenia rynków zbytu i poszukiwania nietradycyjnych kanałów sprzedaży produktów;

3) wynikający z tego spadek zysków przedsiębiorstw, który ogranicza ich zdolność do alokowania wystarczających środków na pożądany rozwój produkcji;

4) celową potrzebę korzystania z nietradycyjnych form finansowania inwestycji kapitałowych, które pozwalają jednocześnie rozwiązywać problemy pozyskiwania i finansowania, bez zamrożenia znacznej ilości środków na długi okres w aktywach produkcyjnych;

5) promowanie inwestycji ówczesnych organów rządowych i finansowych w celu stymulowania wzrostu gospodarczego.

Głównym zadaniem przedsiębiorstw w tych warunkach jest osiągnięcie odpowiedniego poziomu konkurencyjności produktów, m.in. poprzez obniżenie kosztów produkcji, co jest możliwe tylko w oparciu o nowoczesne technologie, doposażenie istniejącego parku maszynowego. W takim przypadku warto sięgnąć po relacje najmu jako skuteczne metody finansowania działalności inwestycyjnej.

Według słownika encyklopedycznego samo słowo „czynsz” pochodzi od polskiego słowa arenda, co oznacza dzierżawę nieruchomości, czyli udostępnianie nieruchomości na podstawie umowy do czasowego użytkowania za określoną opłatą.

Wynajem z jednej strony pozwala przedsiębiorstwom na wprowadzenie niezbędnej nieruchomości do obrotu gospodarczego bez znaczących jednorazowych inwestycji związanych z jej nabyciem, z drugiej strony daje możliwość generowania dochodu w drodze wynajmu czasowo nieużywanych przedmiotów, przy jednoczesnym zachowaniu własności ich.

Należy zauważyć, że w formie zagregowanej samo prawo własności zakłada, że ​​właścicielom przysługują trzy podstawowe prawa - prawo własności, prawo do użytkowania i prawo do rozporządzania określoną rzeczą, przedmiotem, ich całością, tj. przedmiotem nieruchomość.

Właściciel według własnego uznania posiada, używa, rozporządza swoim majątkiem, a także może przenieść te prawa na inne osoby. Zgodnie z zasadą ewentualnego zróżnicowania tych uprawnień, to samo prawo użytkowania implikuje możliwość korzystania z tej właściwości w celu czerpania z niej korzyści. Nie wyłącza prawa do czerpania tego świadczenia za pośrednictwem innego podmiotu korzystającego z nieruchomości.

Można wnioskować, że powstanie i samo istnienie leasingu jako szczególnego rodzaju działalności opiera się właśnie na możliwości podziału składników własności na dwie najważniejsze uprawnienia: samo prawo własności jako prawne dominację osoby nad przedmiot własności i prawo do korzystania z rzeczy, tj. jej stosowanie zgodnie z przeznaczeniem w celu osiągania dochodów i innych korzyści.

Podstawa prawna regulacji stosunków najmu jest uwzględniona w Kodeksie cywilnym Federacji Rosyjskiej (Część II, rozdział 34 „Wynajem”).

Wydzierżawić można zarówno mienie ruchome, jak i nieruchome. Zgodnie z rosyjskim prawem w przypadku dzierżawy nieruchomości oraz w niektórych innych przypadkach umowa dzierżawy podlega rejestracji państwowej.

Dzierżawa tymczasowo wolnych budynków, budowli, sprzętu i pojazdów przez działające przedsiębiorstwa stała się powszechna.

Kompleksy nieruchomości (na przykład przedsiębiorstwa jako całość lub ich oddziały) mogą być również przedmiotem umowy najmu. Stwarza to warunki do szybkiego uruchomienia mocy produkcyjnych, wykorzystania gotowej infrastruktury. Takie warunki są niezbędne przede wszystkim małym i średnim przedsiębiorstwom. W praktyce zdarzają się umowy dzierżawy gruntów i innych obiektów przyrodniczych w przypadku, gdy obiekty te nie podlegają szczególnym regulacjom.

Zgodnie z prawem w umowę najmu zaangażowane są dwie strony:

1) wydzierżawiający - właściciel nieruchomości, udostępniający ją odpłatnie za czasowe użytkowanie;

2) dzierżawca – odbiorca nieruchomości, wykorzystujący ją do własnych celów zgodnie z przeznaczeniem nieruchomości lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie.

Zaletą stosunków najmu jest zapewnienie najemcy możliwości, w przypadku zaniku potrzeby korzystania z nieruchomości, przeniesienia, za zgodą wynajmującego, praw i obowiązków wynikających z umowy najmu na inną osobę. W takim przypadku zostaje zawarta umowa podnajmu. W efekcie znacznie rozszerzają się możliwości przedsiębiorstw do efektywnego wykorzystania dzierżawionych obiektów zgodnie ze zmieniającymi się warunkami działalności gospodarczej. Okres obowiązywania umowy podnajmu nie może przekroczyć okresu obowiązywania umowy najmu.

Kluczowe parametry transakcji to forma, wysokość czynszu, warunki jego płatności. W zależności od konkretnych warunków parametry te znacznie się różnią. Najpopularniejszym sposobem czynszu jest ustalenie stałej kwoty opłaty, liczonej od wartości całej dzierżawionej nieruchomości lub odrębnie dla każdego z jej składników. Płatności dokonywane są co do zasady okresowo w terminach określonych umową. Jednak w niektórych przypadkach możliwa jest również płatność ryczałtowa. Przy wynajmie budynków i budowli czynsz jest zwykle ustalany na jednostkę powierzchni na podstawie rzeczywistej wielkości przenoszonego obiektu.

Dzierżawca jest właścicielem produktów i dochodów uzyskanych w wyniku użytkowania dzierżawionej nieruchomości. Dlatego też często czynsz można opłacić poprzez przeniesienie części produkcji na leasingodawcę lub poprzez świadczenie określonych usług. Przy braku środków na początkowych etapach rozwoju biznesu ta metoda jest najbardziej szanowana dla najemcy.

Jako opłatę za korzystanie z nieruchomości, najemca może ponieść wydatki na ulepszenie wynajmowanych obiektów. Tak więc czynsz ustalany jest w gotówce lub w naturze. Stosowane są również różne kombinacje tych form płatności.

Przy ustalaniu wysokości czynszu co do zasady zaleca się brać pod uwagę:

1) wysokość odpisów amortyzacyjnych naliczonych od kosztu dzierżawionej nieruchomości;

2) dochody, które mogłyby być uzyskane z bezpośredniego korzystania z przekazywanego mienia;

3) wydatki na ubezpieczenie dzierżawionego mienia;

4) koszt remontu obiektów po zakończeniu okresu najmu;

5) koszt usług dodatkowych świadczonych przez wynajmującego;

6) średni poziom czynszu obowiązującego w danym regionie za podobne obiekty.

Przy wynajmie budynków i budowli czynsz musi uwzględniać koszt użytkowania gruntu, na którym się znajdują.

Skala wykorzystania relacji leasingowych na świecie jest dość duża, przede wszystkim dlatego, że pozwalają one obejść lub doraźnie rozwiązać powyższy problem braku lub braku majątku produkcyjnego (maszyny, urządzenia, transport itp.) lub środków na ich pozyskanie.

2. Franczyzowa forma organizacji biznesu

Z punktu widzenia procesów zmian ogólnej struktury ekonomicznej produkcji, procesów integracji i współpracy, upowszechniła się w niej taka forma organizacji biznesu, jak franchising.

Franczyza jako forma integracji gospodarczej małych i dużych przedsiębiorstw wzięła swoją nazwę od francuskiego słowa „franczyza” – „korzyść, przywilej”. Główną treścią tej formy relacji jest to, że mała niezależna firma (operator, franczyzobiorca) działa przede wszystkim na podstawie długoterminowej umowy z dużym przedsiębiorstwem (franczyzodawcą), zgodnie z którą franczyzodawca przyznaje operatorowi wyłączne prawo do opracowywania, produkcji i sprzedawać pod znakiem towarowym franczyzodawcy na określonym rynku konkretny produkt, dzieło lub usługę.

Istotnymi cechami tej formy organizacji biznesu są:

1) posiadanie znaku towarowego, usługi markowej, pomysłu, procesu technologicznego, patentu, wyposażenia specjalnego, powiązań biznesowych, know-how i innych pozostaje u franczyzodawcy;

2) licencja ("franczyza"), uprawniająca do korzystania z powyższych elementów działalności gospodarczej, jest sprzedawana małemu franczyzobiorcy;

3) umowa sprzedaży licencji obejmuje prawa franczyzodawcy do kontrolowania działalności franczyzobiorcy, a także obowiązki franczyzodawcy do udzielenia wykwalifikowanej pomocy partnerowi w szkoleniu personelu, wyborze lokalu, badaniach marketingowych, itp.;

4) w trakcie realizacji umowy przewiduje się, że franczyzodawca otrzyma od franczyzobiorcy:

a) jednorazowa opłata za licencję i niezbędny sprzęt;

b) płatności okresowe jako procent sprzedaży (lub zysków);

c) stałe wpłaty do scentralizowanego funduszu reklamowego.

Główne rodzaje franchisingu rozwinęły się zgodnie z granicami integracji dużych i małych firm w tym procesie. Na tej podstawie franczyza ma charakter towarowy, przemysłowy i biznesowy (pełnoformatowy).

W pierwszej formie franczyzy - towarowej - franczyzodawcą jest zwykle duży producent, od którego dealer franczyzobiorcy nabywa prawo do sprzedaży i obsługi towarów odpowiedniej marki. Jednocześnie sprzedaż produktów konsumentom końcowym odbywa się wyłącznie w imieniu franczyzodawcy. Często franczyzobiorca otrzymuje prawo do sprzedaży i obsługi kupujących na określonym terytorium, w dowolnym regionie. Przykładami są tu sieci dealerskie zajmujące się sprzedażą sprzętu (na przykład samochodów), a także systemy markowych stacji benzynowych.

W przypadku franczyzy produkcyjnej franczyzobiorcom sprzedawane są technologie, patenty na nie oraz surowce do wytworzenia konkretnego produktu. Najczęściej prawo do korzystania z technologii, patentów, know-how oraz prawo do sprzedaży produktów przyznawane jest w ramach konkretnego produktu. Klasycznym przykładem tego typu franchisingu jest produkcja napojów bezalkoholowych z koncentratów i wykorzystanie technologii Coca-Coli, Pepsi-Coli itp.

Trzeci rodzaj – franczyza biznesowa – polega na nabyciu licencji na tzw. format biznesowy, obejmujący niemal wszystkie elementy cyklu produkcyjnego i biznesowego dużego przedsiębiorstwa: od surowców i technologii po schematy organizacyjne i zaangażowane metody raportowania. Ten rodzaj franchisingu jest najbardziej rozpowszechniony w handlu, usługach konsumenckich, hotelarstwie i gastronomii. Tak działa słynny na całym świecie McDonald's. W wielu przypadkach, w celu ograniczenia konkurencyjnych przedsiębiorstw, spółka-matka celowo określa w umowie twarde warunki współpracy małej firmy tylko z tą spółką-matką. W przypadku naruszenia przez operatora warunków umowy franczyzodawca może w dogodnym dla siebie czasie rozwiązać umowę nawet bez uprzedniego ostrzeżenia. Z organizacyjnego punktu widzenia opisane powyżej formy interakcji pomiędzy małymi przedsiębiorstwami a dużymi przedsiębiorstwami można budować na jednej z dwóch zasad. Pierwszą zasadą stosowaną we franchisingu handlowym i przemysłowym jest to, że małe przedsiębiorstwa handlują produktami firmy macierzystej lub wykonują pracę, usługi w jej imieniu, otrzymując za to pewną część wielkości sprzedaży, ale jednocześnie ponosząc całe ryzyko związanych z wdrożeniem.

Drugą zasadą interakcji pomiędzy małymi i dużymi przedsiębiorstwami jest zasada korporacyjna, która przejawia się we franczyzie biznesowej (a więc na pełną skalę), kiedy firma operacyjna jest w pełni powiązana z pełnym cyklem firmy macierzystej. Jednocześnie małe przedsiębiorstwa są oczywiście całkowicie podporządkowane strategii rozwoju korporacji, jej planowaniu, rachunkowości, organizacji zarządzania, warunkom technicznym, standardom, programom szkolenia personelu, systemowi informacyjnemu itp.

Historia rozwoju franchisingu nie jest tak bogata jak historia relacji najmu. Jak wspomniano, franczyza powstała w Stanach Zjednoczonych. Dealerzy samochodowi rozpoczęli działalność franczyzową w 1911 roku, a rafinerie zaczęły organizować markowe stacje benzynowe w latach 1920. i 1930. XX wieku. Ta forma działalności, podobnie jak leasing, stale rosła od końca lat pięćdziesiątych do lat sześćdziesiątych: dziewięć na dziesięć nowoczesnych firm franczyzowych rozpoczęło działalność po 1950 roku. zapewnienie wysokiego tempa rozwoju sieci barów szybkiej obsługi, a także sklepów markowych. Amerykański system zawierania umów detalicznych obejmuje obecnie około 1960 1954 sklepów, stacji benzynowych, warsztatów samochodowych, restauracji i punktów gastronomicznych. Przedsiębiorstwa te zatrudniają (w tym pracujących właścicieli) ponad 400 mln osób, czyli 3% wszystkich pracowników w branży.

W systemie franczyzowym działa dziś ponad 500 tys. amerykańskich przedsiębiorstw.

W porównaniu z przedsiębiorcami, którzy samodzielnie otwierają własny biznes, franczyzobiorcy mają szereg istotnych zalet, m.in.:

1) gotową „żywność” rynku, która umożliwia jak najszybsze rozszerzenie działalności;

2) kompletny pakiet czytelnych instrukcji zawierających informacje o materiałach, surowcach, sprzęcie, zaopatrzeniu, systemie obrotu, metodach i metodach pracy;

3) pracować pod znaną i cenioną marką;

4) uzyskanie stosunkowo taniej i wysokiej jakości reklamy o różnej wielkości – od lokalnej po międzynarodową;

5) informację o najlepszej lokalizacji terytorialnej działalności;

6) możliwość zakupu niezbędnego sprzętu i materiałów od franczyzodawcy ze zniżką;

7) nabycie umiejętności pracy zgodnie z wysokimi standardami jakości.

W ten sposób franczyza pomaga korzystającej z niej firmie szybko zająć należne jej miejsce na rynku i rozszerzyć istniejące rynki, zapewnić zaawansowaną organizację biznesową w branży i zapewnić realizację tych zadań bez inwestowania znacznych ilości środków materialnych i finansowych.

Równie istotne są korzyści, jakie duże firmy czerpią z tej formy integracji z małymi firmami. Korporacje przemysłowe, korzystając z rozważanego systemu, ustanawiają kontrolę nad rynkiem przy minimalnym ryzyku i koszcie, ponieważ franczyzobiorcy inwestują w biznes własny kapitał. W ten sposób środki i wysiłki korporacji mogą być skoncentrowane na głównej działalności produkcyjnej. Dzięki systemowi franchisingu duży kapitał przemysłowy jest w stanie stosunkowo niskim kosztem kontrolować rozdrobnione terytorialnie rynki i rozszerzać nad nimi swoją władzę. Rozbudowa kontrolowanej sieci dystrybucji jest szybsza niż tworzenie własnych oddziałów sprzedaży, ponieważ proces ten w dużej mierze opiera się na modernizacji małych przedsiębiorstw, które już zadomowiły się na rynkach.

Na uwagę zasługują jednak wewnętrzne specyficzne sprzeczności związane z obiektywnie ustaloną rozbieżnością interesów uczestników tej formy przedsiębiorczości. Przede wszystkim należy podkreślić sprzeczność między sztywnością jednolitych standardów, kryteriów i zasad centralnie ustalonych przez franczyzodawcę a specyfiką specyficznych warunków pracy franczyzobiorcy.

W specjalnych opracowaniach dotyczących tej formy organizacji biznesu rozważa się również sprzeczność między długoterminowością umowy franczyzowej a nieprzewidywalnością dynamiki wielu parametrów zarządzania małą firmą. Często umowy zawierane są na 10-15 lat i oczywiste jest, że franczyzobiorca nie jest w stanie przewidzieć sytuacji ekonomicznej, dynamiki i struktury popytu na tak długi okres.

Ponadto istnieje sprzeczność pomiędzy wysoką opłatą za włączenie do relacji franczyzowych a zwykle niewystarczającym potencjałem startowym nowych franczyzobiorców. Tak więc w USA koszty początkowe wahają się od 15 tysięcy do 100 tysięcy dolarów, a w Anglii od 5000 tysięcy do 50 tysięcy funtów szterlingów.

Bardzo ważne jest również rozwiązanie konfliktu w interesie franczyzodawcy i franczyzobiorcy w danym regionie. Pierwszy ma na celu maksymalizację sprzedaży iw przypadku sprzyjających warunków rynkowych dąży do zwiększenia liczby przedsiębiorstw partnerskich działających na tym regionalnym rynku.

Doświadczenia krajów rozwiniętych pokazują, że doskonalenie praktyki sporządzania i zawierania odpowiednich umów staje się ważnym sposobem rozwiązywania problemów. Pod naciskiem małych firm coraz częściej odnotowują one: cechy warunków prowadzenia działalności w danym regionie; dopuszczalny czas trwania umów (3-5 lat) z możliwością ich przedłużenia; formy pomocy finansowej od franczyzodawcy; jego obowiązki w zakresie przestrzegania wyłącznych praw franczyzobiorcy na tym terytorium, doradztwa w zakresie wsparcia audytowego itp.

Kluczową rolę w rozwiązywaniu analizowanych sprzeczności tkwiących we franczyzie należy do państwa, które zazwyczaj aktywnie wspiera relacje franczyzowe dużych i małych przedsiębiorstw. Główne formy takiego wsparcia mogą wyglądać następująco. Po pierwsze, państwo tworzy środowisko zewnętrzne sprzyjające rozwojowi tych relacji: prawnej, podatkowej, celnej itp. Po drugie, zapewnia ukierunkowaną pomoc (finansową, informacyjną, doradczą) konkretnym firmom - podmiotom relacji franczyzowych. Po trzecie, struktury rządowe tworzą (inicjują tworzenie, wspierają) instytucje i struktury organizacyjne mające na celu stymulowanie franchisingu (wiadomo, że robią to izby przemysłowo-handlowe, różnego rodzaju stowarzyszenia, centra biznesowe, banki danych itp.). Częściowa realizacja powyższych celów oraz wysoka atrakcyjność franczyzy wpłynęły na jej rozwój w warunkach rosyjskich. Dziś w praktyce rosyjskiej rozwój stosunków franczyzowych jest najbardziej intensywny w sferze obrotu towarowego oraz w sektorze usług. Co więcej, o ile wcześniej na rynku rosyjskim w oparciu o system franchisingu działały głównie firmy zagraniczne (patrz przykłady powyżej), to obecnie również firmy rosyjskie zaczynają coraz aktywniej działać w tym kierunku. Intensywnie rozwijają się powiązania franczyzowe w systemie zaopatrzenia w żywność oraz w branży komputerowej. Powiązania franczyzowe pojawiają się także w sektorze produkcyjnym.

WYKŁAD nr 12. Leasing

1. Leasing jako szczególna forma stosunków najmu

Szczególnie popularną formą wdrażania mechanizmów najmu jest leasing.

Nazwa specyficznej formy najmu – leasingu – pochodzi od angielskiego najmu – „rent, najem”.

Zgodnie z art. 2 ustawy federalnej „O leasingu” leasing jest rodzajem działalności inwestycyjnej związanej z nabywaniem nieruchomości i jej przekazywaniem na podstawie umowy leasingu osobom fizycznym lub prawnym na określonych warunkach, na określony okres i na określony opłata z możliwością przeniesienia własności przedmiotu leasingu na leasingobiorcę.

Leasing jest ściśle związany z mechanizmem najmu, ale w biznesie ma szerszą interpretację i zawiera jednocześnie istotne właściwości transakcji kredytowej, inwestycyjnej i najmu, które są ze sobą ściśle powiązane i wzajemnie się przenikają.

W szczególności leasing wiąże się z dzierżawą z możliwością przeniesienia własności przedmiotu na użytkownika, pilnym charakterem transakcji, odpłatnym (odpłatnym) charakterem stosunków leasingowych, co jest zbliżone do najmu (dzierżawy) sprzętu , ponieważ wiąże się z kwotą amortyzacji za pełne odtworzenie, kosztami naprawy, utrzymaniem i utrzymaniem w stanie użytkowym przekazanej nieruchomości, a także pewną częścią zysku na rzecz właściciela.

Jednak wynajmując jakiekolwiek aktywa materialne, najemca nie staje się właścicielem tych środków i nie nabywa zobowiązań prawnych w stosunku do tej nieruchomości. Najemca natomiast przejmuje na siebie obowiązki wynikające z prawa własności, czyli jest bezpośrednio odpowiedzialny za ryzyko przypadkowej utraty i utrzymania przedmiotu leasingu. Wynajmujący, podobnie jak wynajmujący, pozostaje właścicielem przedmiotu leasingu. Zniszczenie lub niemożność korzystania z przedmiotu leasingu nie zwalnia korzystającego z obowiązku spłaty zadłużenia.

Czasami uważa się, że główna różnica między leasingiem a najmem dotyczy tylko aspektów prawnych, zależy to od warunków umowy. Ale to nie jest. Z punktu widzenia nauk ekonomicznych najemca, w przeciwieństwie do najemcy, płaci wynajmującemu nie miesięczną opłatę za prawo do korzystania z przedmiotu leasingu (czynsz najmu), ale pełną kwotę amortyzacji. Oznacza to zasadniczo nowy rozkład ryzyka operacji. Wynajmujący nabywa wszelkie aktywa majątkowe w interesie i na żądanie korzystającego, natomiast w przypadku najmu strony zawierają umowę zgodnie z przeciwstawnymi zbieżnymi interesami. Zapłata pełnej kwoty amortyzacji gwarantuje dobre utrzymanie przedmiotu leasingu.

Przy obliczaniu czynszu wysokość opłat w dużej mierze zależy od warunków rynkowych (podaży i popytu). W przeciwieństwie do najmu, w leasingu istnieje praktyka nabywania przedmiotu na koniec okresu umowy we własność leasingobiorcy po z góry ustalonej cenie zakupu.

Pierwsze firmy leasingowe powstały w USA w latach pięćdziesiątych XX wieku. Firmy leasingu finansowego pojawiły się na rynku europejskim na przełomie lat 1950. i 1950. XX wieku. Jednak ich rozwój był początkowo trudny. Szybki rozwój działalności leasingowej hamowany był przez niepewność jej statusu z punktu widzenia prawa cywilnego, gospodarczego i podatkowego. Po tym, jak na początku lat 1960. Ustawodawstwo podatkowe niektórych krajów odzwierciedla prawne uznanie statusu umów leasingu, a znaczenie tego czynnika w obszarze planowania i finansowania inwestycji w gospodarce europejskiej gwałtownie wzrosło.

O tym, jak szybko rozwinął się ten sektor rynku, może świadczyć chociażby fakt, że według obecnych szacunków w krajach o rozwiniętych gospodarkach nawet 30% wszystkich inwestycji przechodzi różnego rodzaju operacje leasingowe.

Pierwsze firmy leasingowe w Rosji po pierestrojce powstały na przełomie lat 1980. i 1990. XX wieku. Według niektórych szacunków historia leasingu w Rosji jest jeszcze krótsza – ponad 4 lata. Jednym z pierwszych zarejestrowanych był „Rosagrosnab”, specjalizujący się w leasingu krajowych maszyn rolniczych (Uchwała Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 16.06.1994 czerwca 686 r. Nr 1980 „W sprawie organizacji wyposażenia kompleksu rolno-przemysłowego w sprzęt inżynieryjny produkty na podstawie długoterminowego leasingu (leasing)”, i „Aeroleasing” - na „Baltliz (Promstroybank), Leasingbusiness (Mosbusinessbank Inkomleasing (Inkombank), RK-Leasing (Russian Credit Bank) itp. Rząd moskiewski ustanowił Firma Likostroy specjalizująca się w leasingu sprzętu do budowy dróg Powstało szereg wyspecjalizowanych firm branżowych (Leasingugol, Rosstankoinstrument).

Na początku 1996 roku w Rosji działało już około 37 firm leasingowych. Wszystkie różnią się specjalizacją – od uniwersalnych, jak Baltliz, po wysoce wyspecjalizowane, jak firma leasingowa Garant. Wolumen takich operacji jest nadal niewielki – kilka miliardów rubli. Około 60% wynajmowanego majątku stanowiły urządzenia przemysłowe; około 17% - sprzęt drogowy; 10% - komputery i sprzęt biurowy; 10% - transport. Na początku 1998 roku licencje na prowadzenie działalności leasingowej w Rosji otrzymało około 200 firm, z czego eksperci zaliczyli jedynie 25-30 z nich do aktywnych.

Widoczna jest tendencja do aktywizacji działalności leasingowej. Do 2002 roku około 2100 firm posiadało licencję na działalność leasingową, z czego około 500 faktycznie pracuje.

Pierwszym dokumentem normatywnym poświęconym prawnej regulacji stosunków leasingu był Dekret Prezydenta Federacji Rosyjskiej z dnia 17 września 1994 r. Nr 1929 „O rozwoju leasingu finansowego w działalności inwestycyjnej”. Dekret ten określił priorytety rozwoju leasingu w naszym kraju do 1999 roku.

Obecnie obowiązuje Dekret Rządu Federacji Rosyjskiej nr 27.06.1996 z dnia 752 czerwca XNUMX r. „O wsparciu państwa rozwoju działalności leasingowej w Federacji Rosyjskiej”.

Znaczenie leasingu można przedstawić poprzez jego główne funkcje: wewnętrzną i zewnętrzną. Do wewnętrznych należą funkcje produkcyjne, oszczędzające zasoby, finansowe i sprzedażowe.

Produkcyjna funkcja leasingu polega na szybkim i elastycznym rozwiązaniu zadań produkcyjnych leasingobiorcy poprzez czasowe użytkowanie, a nie nabycie maszyn i urządzeń znajdujących się w nieruchomości. Leasing jest więc najefektywniejszy w stosunku do szczególnie drogiego sprzętu, o największym ryzyku zużycia, a także w stosunku do przedsiębiorstw o ​​sezonowym charakterze produkcji.

Warto także rozważyć rolę leasingu w racjonalnym ustalaniu zasobów przedsiębiorstwa. Wynajmujący rozwiązuje dylemat: albo sam skorzystać z nieruchomości oferowanej do leasingu przez leasingodawcę, co z wielu powodów nie jest już tak efektywne, albo wydzierżawić ją użytkownikowi – najemcy, który będzie mógł z niej korzystać z większą efektywnością , a zatem w formie samego czynszu przyniesie właścicielowi większy dochód niż ten, który właściciel mógłby uzyskać samodzielnie korzystając z tego sprzętu. W tym sensie najważniejszą funkcją leasingu w przedsiębiorstwie oszczędzającą zasoby jest racjonowanie rzadkich zasobów aktywów produkcyjnych.

Funkcja finansowa jest najdobitniej wyrażona, gdyż leasing, zgodnie z jego definicjami, jest formą inwestycji w środki trwałe. Wraz z rozwojem postępu technologicznego, potrzeby inwestycyjne gospodarki narodowej nie mogą być już w pełni zaspokajane jedynie tradycyjnymi kanałami finansowania, którymi są środki budżetowe, środki własne przedsiębiorstw i organizacji, długoterminowe kredyty bankowe i inne źródła. Jednocześnie następuje zmiana priorytetów źródeł, ale istnieje również potrzeba zasadniczo nowych kanałów finansowania. W tych warunkach leasing staje się uzupełnieniem tradycyjnych źródeł finansowania potrzeb inwestycyjnych przedsiębiorstw.

Nie ma wątpliwości co do znaczenia funkcji sprzedażowej leasingu. Jednak nie zostało to jeszcze w pełni zrealizowane. Ograniczenie roli leasingu jako dodatkowego kanału sprzedaży wytwarzanych produktów jest uwarunkowane ogólnym spadkiem poziomu produkcji i nierównowagą na rynku wyrobów technicznych. Marketingowa funkcja leasingu ma oczywiście znaczenie tylko wtedy, gdy wykorzystuje się ją w celu poszerzenia kręgu konsumentów i zdobycia nowych rynków. Za pomocą leasingu przedsiębiorstwa te angażują się w liczbę konsumentów, którzy albo nie mają możliwości finansowych zakupu sprzętu na własność, albo ze względu na charakter cyklu produkcyjnego nie muszą go stale posiadać. W niektórych przypadkach leasing pojedynczego urządzenia jest adresowany przed zakupem jego partii w celu zbadania próbek w określonych warunkach produkcyjnych.

Nie mniej orientacyjne są zewnętrzne funkcje leasingu – finansowe i reprodukcyjne. Należy w tym miejscu podkreślić, że funkcja finansowa wśród zewnętrznych funkcji leasingu nie jest powtórzeniem jego wewnętrznej funkcji produkcyjnej. Z tego punktu widzenia leasing jako szczególna forma inwestycji, czyniąca ten proces atrakcyjnym dla wszystkich jego właścicieli, z pewnością stymuluje działalność inwestycyjną nie tylko w skali mikro.

Funkcja reprodukcyjna leasingu nie zawsze jest odnotowywana w literaturze specjalistycznej, mimo że znaczenie tej funkcji wydaje się być dość znaczące. Funkcję tę można scharakteryzować z punktu widzenia procesu reprodukcji w skali pozaekonomicznej: w wyniku wykorzystania leasingu w całym łańcuchu relacji między uczestnikami działalności leasingowej powstają nowe relacje w stosunkach majątkowych a efektywne połączenie interesów gospodarczych różnych sfer obrotu gospodarczego jest zapewnione na różnych etapach reprodukcji wszystkich podmiotów gospodarczych biorących udział w ogólnym cyklu produkcji, użytkowania, reprodukcji w ogóle, a reprodukcji tego produktu (przedmiotu leasingu) w szczególności.

Cechy preferowanego charakteru leasingu można uszczegółowić w korzyściach ekonomicznych, jakie zapewnia on każdej ze stron uczestniczących w stosunku leasingu.

Dla sprzedawców przedmiotów leasingu jego zalety są następujące:

1) możliwości poszerzania kanałów dystrybucji i wielkości sprzedaży poprzez leasing;

2) zmniejszenie zapasów wyrobów gotowych, możliwość przyspieszenia obrotu kapitałem;

3) wsparcie zapotrzebowania na rozpuszczalniki dla urządzeń i maszyn.

To jeden ze sposobów na zwycięstwo w zaciekłej rywalizacji o kupującego, konsumenta. Leasing pozwala dostawcom na zwiększenie sprzedaży również dlatego, że z reguły przewiduje dalsze regularne dostawy części zamiennych i materiałów eksploatacyjnych, konserwację, naprawy, szkolenia i przekwalifikowania personelu.

Nie mniej wymierne są korzyści dla stron zaangażowanych w działalność leasingową jako inwestorzy w produkcję poprzez leasing (wśród takich uczestników są zarówno inwestorzy instytucjonalni, jak i bezpośrednio leasingodawcy), a mianowicie:

1) korzyści ekonomiczne z tytułu podatków, amortyzacji, ceł i innych świadczeń. Zachęty podatkowe polegają na możliwości zwolnienia w niektórych przypadkach z podatku dochodowego lub obniżenia wysokości dochodu do opodatkowania w związku ze wzrostem amortyzacji. Korzyści celne to możliwość wprowadzenia opłat celnych itp. Zauważono, że leasingodawca może często „dzielić się” tymi korzyściami z leasingobiorcą, zmniejszając wysokość opłat leasingowych;

2) zmniejszenie ryzyka leasingodawców, inwestorów, chroniąc ich interesy, ponieważ dokonywane są inwestycje w ich określone rzeczowe składniki majątku trwałego;

3) w przypadku leasingu międzynarodowego bardzo atrakcyjne jest również korzystanie z tańszych środków finansowych instytucji finansowych i kredytowych z zagranicy lub środków zagranicznych zainteresowanych zwiększeniem eksportu do Rosji;

4) przyciąganie krajowych środków budżetowych w przypadku wsparcia przez państwo odpowiednich branż lub branż.

Korzyści dla najemców powinny być najbardziej wrażliwe, w przeciwnym razie cały proces najmu traci na atrakcyjności, wśród takich korzyści:

1) korzyści ekonomiczne dla najemców w postaci zmniejszenia dochodu do opodatkowania z tytułu zaliczenia do kosztów rat leasingowych, zwolnienia z podatku od nieruchomości w zakresie pozostającego w bilansie leasingodawcy nieruchomości;

2) zmniejszenie początkowego obciążenia finansowego, ponieważ leasing nie wymaga natychmiastowej i znacznej kwoty płatności, a to pozwala na aktualizację majątku produkcyjnego bez szczytowych sytuacji produkcyjnych, na zakup drogiego, zaawansowanego technicznie sprzętu;

3) nieuszczuplenie kapitału własnego podczas odnowy, reorganizacji i ponownego wyposażenia produkcji;

4) utrzymanie przez najemcę płynności finansowej przez cały okres inwestycji, gdyż środki, którymi dysponuje najemca, nie są „zamrożone” w tej części kapitału, która jest zawarta w wydzierżawionych środkach produkcji. Jednocześnie fundusze niepowiązane pozwalają również na osiągnięcie wzrostu kapitału obrotowego;

5) skuteczność w rozwiązywaniu problemów produkcyjnych, zwłaszcza dla sezonowych i nieregularnych procesów produkcyjnych;

6) solidna podstawa do kalkulacji finansowych, gdyż z góry ustalona wysokość czynszu stanowi jasną podstawę do analizy;

7) elastyczność rozliczeń ze względu na wybór metody, wielkość, częstotliwość wnoszenia opłat leasingowych; zmniejszenie ryzyka najemcy, gdyż w przypadku niewystarczającej sprzedaży produktów na rynku, najemca ma możliwość zwrotu wynajmowanej nieruchomości wynajmującemu;

8) istnieje wybór: wykupić przedmiot leasingu, przedłużyć umowę lub pozyskać nowy sprzęt;

9) korzyści bilansowe najemcy (jeżeli nieruchomość nie jest wymieniona w jego bilansie), co zwalnia z podatku od nieruchomości;

10) korzyści z zabezpieczenia transakcji, gdyż często przedsiębiorstwu łatwiej jest uzyskać nieruchomość w leasingu niż pożyczkę na jej nabycie, gdyż przedmiotem leasingu jest nieruchomość;

11) dla dzierżawcy zmniejsza się ryzyko moralnej i fizycznej amortyzacji nieruchomości; następuje przeniesienie tego ryzyka na leasingodawcę, ponieważ nieruchomość nie zostaje przejęta na własność, ale zostaje przejęta do czasowego użytkowania;

12) oszczędności najemcy na transakcjach, tj. obniżenie kosztów administracyjnych związanych z pracochłonnymi operacjami wyboru, nabycia i sprzedaży nieruchomości.

Dla państwa leasing jest ważny jako środek:

1) przyspieszenie procesu reprodukcji, wprowadzenie postępu naukowo-technicznego;

2) tworzenie nowych miejsc pracy;

3) przyciąganie zagranicznych inwestycji publicznych i prywatnych w kraju;

4) wzrost wpływów podatkowych do budżetu z tytułu aktywizacji produkcji i ogólnie przedsiębiorczości; podniesienie poziomu technicznego produkcji we wszystkich sektorach gospodarki i przyspieszenie w nich ponownego wyposażenia technicznego i technologicznego;

5) rozwój i dywersyfikacja rynku środków produkcji.

Leasing jako szczególna, dość złożona forma inwestycji poprzez mechanizm najmu ma szereg odmian, których badanie wymaga szczególnej uwagi. Dlatego w ramach tego podręcznika rozważymy tylko jego główny schemat.

Leasing klasyczny charakteryzuje się trójstronną relacją: leasingodawca – najemca – sprzedawca (dostawca) nieruchomości. Operacja leasingu odbywa się według następującego schematu.

Przyszły dzierżawca potrzebuje nieruchomości, na nabycie której nie posiada wolnych środków finansowych. Następnie znajduje firmę leasingową, która ma wystarczające środki finansowe i zwraca się do niej z propozycją biznesową zawarcia umowy leasingowej. Zgodnie z tą transakcją leasingobiorca wybiera sprzedawcę, który posiada wymaganą nieruchomość, a leasingodawca nabywa ją i przekazuje leasingobiorcy do czasowego użytkowania za opłatą określoną w umowie leasingu. Po zakończeniu umowy, w zależności od jej warunków, nieruchomość jest zwracana wynajmującemu lub staje się własnością najemcy.

Skład uczestników transakcji zostaje zredukowany do dwóch, jeśli sprzedający i wynajmujący lub sprzedający i najemca to jedna i ta sama osoba. W przypadku realizacji kosztownego projektu zwiększa się liczba uczestników transakcji. Dzieje się tak z reguły ze względu na przyciąganie przez leasingodawcę do transakcji nowych źródeł środków finansowych (banki, towarzystwa ubezpieczeniowe, fundusze inwestycyjne itp.).

Należy zauważyć, że w rosyjskim prawie cywilnym tylko umowa leasingu finansowego jest rozpatrywana oddzielnie. W takim przypadku transakcję ujmuje się jako umowę leasingu finansowego (leasingu), jeżeli:

1) finansujący w szczególności zobowiązuje się do nabycia nieruchomości na własność w celu jej późniejszego oddania w użytkowanie korzystającemu, tj. przedmiotem leasingu finansowego jest nowa nieruchomość. Jeżeli zatem leasingodawca wynajmuje nieruchomość używaną, to nie może być ona przedmiotem umowy leasingu finansowego;

2) wydzierżawiający nabywa własność nieruchomości wskazanej przez najemcę oraz od wskazanego przez niego zbywcy. W takim przypadku wynajmujący nie ponosi odpowiedzialności za wybór przedmiotu najmu i sprzedającego. Jeżeli wyboru sprzedającego i nabywanej nieruchomości dokonuje leasingodawca, to zapis ten powinien być przewidziany i wyraźnie odnotowany w umowie leasingu finansowego;

3) najemca otrzymuje nieruchomość do czasowego posiadania i użytkowania za opłatą;

4) wydzierżawiający jest obowiązany zawiadomić sprzedawcę, że nieruchomość jest nabywana w celu jej oddania w dzierżawę określonej osobie.

Tym samym umowa leasingu finansowego odzwierciedla wszystkie wymogi powszechnie uznawane przez światową praktykę, które musi spełniać umowa leasingu.

Pomimo tego, że wspomniany dekret prezydencki sformułował ramy prawne leasingu w Rosji, jego zalety w dużej mierze nie zostały jeszcze zrealizowane. Według ekspertów udział leasingu do 2000 r. stanowił tylko ok. 2,5% ogółu inwestycji, podczas gdy na Zachodzie, jak już wspomniano, 25-30% wszystkich inwestycji odbywa się z wykorzystaniem leasingu.

W 2001 roku wskaźniki te kształtowały się następująco: udział inwestycji kapitałowych poprzez leasing w krajach OECD wynosił 20-30%, w krajach rozwijających się - 3-30%, w Rosji - 3%. Niemniej jednak można mówić o pozytywnych zmianach w aktywizacji biznesu leasingowego w Rosji. W latach 2000-2001 podwoiła się liczba wniosków o leasing sprzętu. Generalnie obraz rozwoju leasingu w Rosji można uzupełnić tabelą (patrz strona 2).

Głównymi przeszkodami w rozwoju leasingu w Rosji są:

1) wysokie oprocentowanie i krótkoterminowy charakter udzielania kredytów;

2) wysoki poziom podatków i złożoność systemu podatkowego;

3) znaczne, aw niektórych okresach wręcz katastrofalne stopy inflacji, które uniemożliwiają długoterminowe inwestycje w produkcję;

4) brak znaczącego kapitału początkowego dla firmy leasingowej, ponieważ kupuje ona sprzęt za pełną cenę, co w kontekście inflacji utrudnia rozszerzenie jej działalności;

5) brak płynnych środków od firmy leasingowej na zabezpieczenie;

6) niedorozwój infrastruktury rynku leasingu, która mogłaby zapewnić prawidłowe utrzymanie przedmiotów leasingu, rozwiązać szereg problemów w działalności leasingowej;

7) brak systemu wsparcia informacyjnego o ofertach usług leasingowych.

Tabela 2

Wielkość rosyjskiego rynku usług leasingowych

Istotnym krokiem w pokonaniu zauważonych przeszkód może być ustawa federalna „O zmianie i uzupełnieniu ustawy federalnej „O leasingu”, która weszła w życie 02.02.2002 lutego 1998 r., eliminując liczne kolizje prawne ustawy z XNUMX r., a także dodano do niej nowe normy cywilnoprawne mające na celu wspieranie rozwoju leasingu.

2. Leasing to skuteczna forma sprzedaży gotowych produktów

Leasing jest rodzajem stosunku najmu i jest głównym rodzajem działalności gospodarczej mającej na celu inwestowanie czasowo wolnych lub pozyskanych środków finansowych w nieruchomości przekazane na podstawie umowy leasingu osobom prawnym lub fizycznym za określoną opłatą za czasowe użytkowanie.

Banki i instytucje kredytowe są zwolnione z płacenia podatku od dochodów uzyskanych z udzielania kredytów na okres 3 lat lub dłuższy, pod warunkiem realizacji operacji leasingu finansowego w celu realizacji umów leasingowych. Obecnie leasing uważany jest za rodzaj działalności inwestycyjnej i przedsiębiorczej związanej z nabyciem nieruchomości i przekazaniem jej do używania na podstawie umowy państwu reprezentowanemu przez jej uprawnione organy, osobę fizyczną lub prawną na określony czas w celu dokonania zysku (dochodu) lub osiągnięcia efektu społecznego, z uwzględnieniem amortyzacji przedmiotu leasingu przy udziale leasingodawcy, dostawcy, leasingobiorcy i innych uczestników projektu leasingowego.

Działalność leasingową można sklasyfikować według kilku kryteriów:

1) za rzeczy (obiekty) - za ruchomości i nieruchomości;

2) przez uczestników (podmiotów) - bezpośrednie, wielostronne (wewnętrzne), międzypaństwowe;

3) na rynku - na rynku wewnętrznym, zewnętrznym, międzypaństwowym;

4) o płatności - o charakterze finansowym, odszkodowawczym, barterowym;

5) w zakresie zwrotu i amortyzacji – z pełną i niepełną;

6) za usługi - na czystym, z pełnym zestawem, z częściowym zestawem.

W obecnych warunkach leasing ekonomiczny jako forma stosunków handlowych zaczyna być aktywnie wykorzystywany w praktyce rosyjskiej w postaci dodatkowego źródła finansowania i wsparcia materialnego dla uczestników obrotu leasingowego. Istnieją wszystkie obiektywne warunki powstania branży leasingowej. Przede wszystkim pojawiła się różnorodność form własności, która jest podstawą kształtowania się różnego rodzaju relacji najmu, a także stopniowe rozszerzanie wsparcia metodologicznego i regulacyjnego dla głównych rodzajów działalności leasingowej.

Leasing to zespół powiązań majątkowych i gospodarczych służących nabyciu nieruchomości i późniejszej jej dzierżawie do czasowego użytkowania za określoną opłatą.

Leasing ma co do zasady trójstronny charakter interakcji pomiędzy kontrahentami: leasingodawcą, leasingobiorcą i sprzedawcą (dostawcą) nieruchomości. Przyszły leasingobiorca w razie potrzeby znajduje firmę leasingową z wystarczającymi środkami finansowymi i występuje do niej z propozycją biznesową zawarcia transakcji leasingowej. Zgodnie z tą transakcją najemca wybiera sprzedawcę, który posiada wymaganą nieruchomość, a wynajmujący nabywa ją i przekazuje najemcy do czasowego użytkowania za określoną w umowie opłatą. Po zakończeniu umowy, w zależności od jej warunków, nieruchomość jest zwracana wynajmującemu lub staje się własnością najemcy.

W pierwszym etapie realizacji interakcji leasingowej producent sprzętu i leasingodawca, zawierając umowę kupna-sprzedaży, występują w roli sprzedającego i kupującego. Jednocześnie wszelkie kwestie związane z koordynacją poszczególnych typów urządzeń, ich jakością, cechami technologicznymi rozwiązywane są między producentem sprzętu a najemcą, choć ten ostatni nie jest stroną prawną tej transakcji. Wynajmujący zajmuje się głównie zabezpieczeniem finansowym transakcji.

W drugim etapie wynajmujący już jako właściciel sprzętu wynajmuje go najemcy na czasowe użytkowanie. Jednocześnie za jakość wyposażenia odpowiada sprzedawca nieruchomości, mimo że spełnił warunki transakcji kupna-sprzedaży.

Główną treścią stosunków leasingu są operacje dotyczące przekazania nieruchomości na wynajem do czasowego użytkowania na warunkach leasingu. Relacje sprzedażowe odgrywają drugorzędną rolę.

Leasing ma wiele wspólnego z relacjami kredytowymi, które opierają się na trzech głównych zasadach:

1) pilność (pożyczka udzielana jest na określony czas);

2) spłata (musi być zwrócona w terminie);

3) płatność (opłacane są określone odsetki od kredytu).

W leasingu właściciel nieruchomości, przekazując ją na czas określony i do czasowego użytkowania, otrzymuje z powrotem nieruchomość w wyznaczonym terminie oraz otrzymuje od najemcy zapłatę za świadczone usługi w wysokości ustalonego procentu kosztu dzierżawiony sprzęt. Istnieją elementy relacji kredytowych, tylko w tym przypadku uczestnicy transakcji leasingowej operują nie gotówką, a majątkiem.

Specyfika interakcji leasingu przejawia się w:

1) sprzedający nieruchomość co do zasady wie, że jest ona nabywana w celu jej dzierżawy;

2) gdy nieruchomość jest wynajmowana na warunkach dzierżawy, wynajmujący pozostaje właścicielem dzierżawionej nieruchomości;

3) właściciel nieruchomości zawsze otrzymuje wynagrodzenie za jej przekazanie do czasowego użytkowania;

4) użytkownik nieruchomości, w przypadku wykrycia wad, kieruje swoje roszczenia albo do właściciela, albo bezpośrednio do sprzedawcy sprzętu, z którym nie jest związany żadnymi stosunkami umownymi;

5) korzystający z nieruchomości na warunkach leasingu finansowego ma prawo do jej nabycia na własność przed terminem lub po wygaśnięciu umowy, co formalizuje umowa sprzedaży.

Przedmiotem leasingu są:

1) właściciel nieruchomości (wydzierżawiający) – osoba prawna lub fizyczna zajmująca się leasingiem, tj. leasingiem nieruchomości specjalnie nabytej w tym celu;

2) korzystający z nieruchomości (najemca) – osoba otrzymująca nieruchomość do czasowego użytkowania;

3) zbywca (dostawca) nieruchomości – osoba, która sprzedaje nieruchomość leasingodawcy.

Przedmiotem leasingu mogą być mienie ruchome i nieruchome, które zgodnie z obowiązującą klasyfikacją zaliczane są do środków trwałych, z wyjątkiem mienia niedopuszczonego do obrotu na rynku.

Według klasyfikatora, obowiązującego od stycznia 1996 r., majątek ruchomy obejmuje:

1) maszyny i urządzenia energetyczne (technologiczne, turbinowe, silniki elektryczne itp.);

2) maszyny i urządzenia robocze dla różnych gałęzi przemysłu (sprzęt poligraficzny, sprzęt budowlany, obrabiarki itp.);

3) sprzęt komputerowy i biurowy;

4) pojazdy (tabor kolejowy, statki morskie i rzeczne, samochody, samoloty itp.);

5) inne maszyny i urządzenia.

W skład nieruchomości wchodzą budynki i budowle przemysłowe (odwierty naftowe i gazowe, hydrotechnika, obiekty transportowe itp.).

Realizacja operacji leasingowych obejmuje zespół powiązań ekonomicznych, prawnych i organizacyjnych pomiędzy uczestnikami obrotu leasingowego.

Dokumenty:

1) wniosek dzierżawcy;

2) stwierdzenie wypłacalności leasingobiorcy;

3) zamówienie-zamówienie;

4) kredyt bankowy;

5) umowa sprzedaży przedmiotu leasingu;

6) akt przyjęcia sprzętu do eksploatacji;

7) płatność za dostawę;

8) umowa leasingu;

9) umowę ubezpieczenia przedmiotu leasingu;

10) opłaty leasingowe;

11) zwrot przedmiotu leasingu;

12) spłatę kredytu i wypłatę odsetek.

Każda operacja leasingowa co do zasady jest sformalizowana umową leasingową. W zależności od formy leasingu umowy sporządzane są w różnych wersjach: albo jako „Umowa leasingu sprzętu z prawem kupna” lub „Umowa kupna i sprzedaży nieruchomości dzierżawionej”. Jako główne sekcje umowy stosuje się z reguły:

1) warunki leasingu;

2) wysokość czynszu;

3) dostawa sprzętu;

4) prawa i obowiązki wynajmującego i korzystającego;

5) rozwiązanie umowy;

6) czynności po zamknięciu transakcji;

7) obowiązki związane ze zwrotem sprzętu;

8) adresy prawne i dane bankowe stron.

Rodzaje leasingu są tworzone z uwzględnieniem głównych cech, takich jak:

1) okres użytkowania i związaną z nim amortyzację nieruchomości;

2) zakres obowiązków w zakresie konserwacji sprzętu;

3) liczbę uczestników transakcji;

4) rodzaj mienia;

5) rodzaj opłat leasingowych i formy płatności;

6) poziom zwrotu dzierżawionego sprzętu.

W praktyce międzynarodowej wyróżnia się trzy główne rodzaje najmu:

1) długoterminowy (finansowy) – z udostępnieniem sprzętu na okres 3-5 lat lub dłuższy (dla niektórych typów do 15-20 lat), zwany „leasingiem”;

2) średnioterminowy, polegający na dzierżawie sprzętu na okres od 1 roku do 3 lat, zwany „włosowaniem”;

3) krótkoterminowe – trwające od kilku godzin, dni, miesięcy do 1 roku, które w większości krajów otrzymało nazwę „rating”.

Formy leasingu średnioterminowego i krótkoterminowego znalazły wyraz w leasingu operacyjnym.

Leasing operacyjny jako forma leasingu o niepełnym spłacie charakteryzuje się tym, że koszty leasingodawcy związane z nabyciem przedmiotu leasingu nie są zwracane w całości w początkowym okresie leasingu. Leasing operacyjny jest zazwyczaj stosowany, gdy najemca jest skłonny płacić wyższe czynsze, zamiast ponosić pełne ryzyko związane z posiadaniem nieruchomości. Ten rodzaj leasingu jest zwykle stosowany w przypadkach, gdy przewidywany okres użytkowania przedmiotu leasingu jest krótszy niż okres fizycznego zużycia (np. praca sezonowa lub jednorazowe, celowe użytkowanie), a także w przypadku użytkowania sprzętu który wymaga specjalnej konserwacji. W leasingu operacyjnym najemca nie ma pewności, że będzie w stanie długoterminowo opłacać czynsz, ponieważ spodziewane dochody z działalności gospodarczej nie są na tyle duże, aby pokryć początkowy koszt leasingowanego sprzętu.

Leasing operacyjny nie oznacza pełnego zwrotu kosztów leasingowanego sprzętu i nakłada na leasingodawcę całkowitą odpowiedzialność za konserwację, naprawę i ubezpieczenie maszyn, urządzeń i urządzeń.

Leasing operacyjny stosowany jest przede wszystkim w odniesieniu do sprzętu o wysokim wskaźniku zużycia (np. komputerów elektronicznych, przyrządów i sprzętu do badań naukowych, kopiarek, samochodów i innych środków transportu).

W Rosji przez długi czas w warunkach leasingu operacyjnego funkcjonowały wypożyczalnie sprzętu technicznego. Dziś system logistyczny zgromadził bogate doświadczenie w wynajmie oprzyrządowania i tzw. sprzętu kompleksowego, maszyn budowlanych i drogowych, sprzętu, narzędzi budowlanych. Stworzono dużą liczbę punktów wynajmu, które badając koniunkturę podaży i popytu nawiązały stosunki handlowe z przedsiębiorstwami naukowymi, organizacjami budowlanymi i innymi użytkownikami technologii.

Obecnie rating czynszowy staje się ważnym sposobem udostępniania konsumentom zasobów materiałowych i technicznych na zasadzie dzierżawy, sposobem skutecznego zaspokajania zapotrzebowania konsumentów na zasoby materiałowo-techniczne.

Najbardziej rozpowszechniony w handlu międzynarodowym jest leasing finansowy jako forma leasingu długoterminowego.

Leasing finansowy z reguły jest trójstronną interakcją za pośrednictwem firmy leasingowej z pełną zapłatą wartości nieruchomości i charakteryzuje się tym, że okres na jaki nieruchomość jest przekazywana do czasowego użytkowania zbliża się w czasie trwania eksploatacji życie i amortyzacja całości lub większości wartości nieruchomości. W trakcie trwania umowy leasingodawca odzyskuje całą wartość nieruchomości poprzez opłaty leasingowe oraz otrzymuje zamierzony zysk z leasingu. Innymi słowy, leasing finansowy jest formą długoterminowego najmu z prawem najemcy do jego zakupu.

Przy leasingu finansowym odpowiedzialność za utrzymanie i ubezpieczenie spoczywa na leasingobiorcy.

Jeżeli producent sprzętu samodzielnie je dzierżawi bez pośrednictwa firmy leasingowej, to ten rodzaj leasingu finansowego przybiera formę leasingu bezpośredniego. Leasing dwustronny nie stał się jednak powszechny, ponieważ wraz ze wzrostem operacji leasingowych producent wciąż jest zmuszony do tworzenia własnej firmy leasingowej.

Dlatego też w większości przypadków leasing nie jest realizowany bezpośrednio, ale za pośrednictwem pośrednika, którym zazwyczaj jest wyspecjalizowana firma leasingowa. Jednocześnie umowa przewiduje, że w przypadku czasowej niewypłacalności lub upadłości pośrednika opłaty leasingowe muszą trafiać do głównego leasingodawcy. Takie formy umowy leasingu nazywane są „podleasingiem”. Forma ta jest szczególnie szeroko stosowana, gdy główne strony umowy znajdują się daleko, kiedy najbardziej celowe jest skorzystanie z pośrednika, który monitoruje poprawność użytkowania sprzętu, terminowość przyjmowania płatności czynszowych oraz skuteczność rozwiązywania wielu problemów związanych do operacyjnego zarządzania umową leasingu.

Leasing zwrotny, będący rodzajem transakcji bilateralnej, znalazł dość szerokie zastosowanie. Przedsiębiorstwo (przyszły najemca) posiada sprzęt, ale brakuje mu środków na działalność produkcyjną. Następnie znajduje firmę leasingową i sprzedaje jej swój sprzęt, a ta z kolei dzierżawi go temu samemu przedsiębiorstwu. W ten sposób przedsiębiorstwo ma środki, które może przeznaczyć według własnego uznania (na przykład na uzupełnienie kapitału obrotowego).

Szczególną formą relacji leasingowych jest tzw. leasing lewarowany. Jest to forma leasingu finansowego, w której znaczna część wartości leasingowanego sprzętu jest pożyczana od osoby trzeciej (inwestora), a w pierwszej połowie leasingu dokonywana jest amortyzacja leasingowanego sprzętu oraz płacone są odsetki od pożyczka zaciągnięta na zakup sprzętu. Taka transakcja obniża dochód inwestora do opodatkowania i wywołuje efekt odroczenia podatku. Efekt ten inwestor prezentuje firmie leasingowej, która z kolei ustala na korzyść klienta niższy czynsz i otrzymuje stały zysk. Typowym przykładem takiego leasingu jest leasing samolotów.

Praktycznie interesująca jest również taka forma leasingu jak leasing kompensacyjny. Charakteryzuje się tym, że z tytułu potrąceń leasingowych leasingobiorca dostarcza leasingodawcy produkty wytworzone na przedmiotowym sprzęcie w uzgodnionych ilościach. Leasing kompensacyjny jest ostatnio coraz częściej wykorzystywany w praktyce międzynarodowych operacji leasingowych, ponieważ rozwiązuje problem znalezienia wolnej waluty na opłacenie czynszu.

Odmiany leasingu finansowego to leasing czysty oraz leasing serwisowy.

Leasing netto to stosunek, w którym leasingobiorca podejmuje się całościowego utrzymania nieruchomości, a opłaty leasingowe otrzymywane przez leasingodawcę są „czyste”. Dlatego w tym przypadku koszt utrzymania sprzętu nie jest wliczany do opłat leasingowych. Ta forma jest najczęstsza.

Leasing serwisowany wiąże się z obowiązkową konserwacją sprzętu (jego naprawą, ubezpieczeniem i innymi czynnościami przez leasingodawcę), która jest wliczona w czynsz najmu. Z reguły ten rodzaj leasingu służy do wynajmu skomplikowanego i drogiego sprzętu. Oprócz tych usług, na życzenie najemcy, wynajmujący może przejąć odpowiedzialność za szkolenie personelu, marketing i reklamę gotowych produktów itp. Koszty tych dodatkowych usług również będą wliczone w czynsz.

Przy rejestracji relacji leasingowych stosuje się takie pojęcie jak „leasing ogólny”. Leasing generalny to generalna umowa leasingu pomiędzy leasingodawcą a leasingobiorcą, która przewiduje prawo leasingobiorcy do uzupełniania listy leasingowanych urządzeń bez zawierania nowych umów.

Leasing samodzielny, czyli leasing z dodatkowym pozyskiwaniem środków lub leasing częściowo finansowany przez leasingodawcę, to najtrudniejszy rodzaj leasingu, ponieważ jest ściśle związany z finansowaniem wielokanałowym i służy zwykle do opłacania kosztownych projektów.

W ramach tej formy wynajmujący zaciąga pożyczkę od jednego lub kilku pożyczkodawców, jednocześnie korzystając ze wszystkich korzyści podatkowych, które są liczone od pełnej wartości nieruchomości. Kredytobiorca-leasingodawca nie odpowiada wobec wierzycieli za spłatę kredytu, jest on spłacany z wysokości rat leasingowych. W związku z tym leasingodawca wystawia na rzecz wierzycieli zastaw na nieruchomości do czasu spłaty kredytu i ceduje na nich prawo do otrzymywania rat leasingowych na spłatę kredytu. Tym samym główne ryzyko związane z transakcją ponoszą wierzyciele, a zabezpieczeniem spłaty kredytu są jedynie opłaty leasingowe i dzierżawiona nieruchomość.

Leasing odnawialny, czyli leasing z sukcesywną wymianą majątku, stosowany jest w przypadkach, gdy leasingobiorca technologii stale wymaga różnego rodzaju sprzętu. Dzięki tej formie leasingu leasingobiorca nabywa prawo do wymiany przedmiotu leasingu na inny rodzaj po określonym czasie.

Jedną z najskuteczniejszych form interakcji leasingu są międzynarodowe operacje leasingowe, polegające na dostarczaniu w leasing towarów przekraczających granicę kraju leasingodawcy.

W międzynarodowej transakcji leasingowej leasingodawca kupuje przedmioty leasingu od firmy krajowej we własnym kraju i leasinguje je leasingobiorcy zagranicznemu. Ten rodzaj transakcji jest uważany za transakcję leasingu eksportowego.

Transakcja leasingu, w której leasingodawca nabywa przedmioty leasingowane od firmy zagranicznej i oddaje je w leasing leasingobiorcy krajowego, jest określana jako transakcja leasingu importowego.

Międzynarodowe obejmują również operacje leasingowe zagranicznych spółek zależnych korporacji transnarodowych oraz banków transnarodowych, które dokonują transakcji na terytorium kraju goszczącego wraz z firmami lokalnymi.

28 maja 1988 roku w Ottawie (Kanada) została przyjęta Konwencja o Międzynarodowym Leasingu Finansowym, która umożliwiła ustanowienie jednolitych zasad regulujących stosunki prawne wszystkich uczestników międzynarodowej transakcji leasingowej oraz wyeliminowanie istniejących przeszkód prawnych w jej realizacji.

Konwencja ustanawia nierozerwalny związek między dwoma umowami: sprzedaży i dzierżawy. Zgodnie z rosyjskim ustawodawstwem formalizacja prawna transakcji leasingu jest w pełni zgodna z wymogami Konwencji o Międzynarodowym Leasingu Finansowym.

W praktyce zawierania międzynarodowych transakcji leasingowych popularne są transakcje podleasingu, wykorzystujące połączenie korzyści podatkowych w dwóch lub więcej krajach. Przykładowo w latach 1980-tych samoloty kupowano w ramach takiej umowy leasingu do Stanów Zjednoczonych za pośrednictwem Wielkiej Brytanii. Efektywność tej transakcji wynika z faktu, że korzyści z ulg podatkowych w Wielkiej Brytanii są większe, jeśli leasingodawca posiada prawa własności, a w USA – jeśli leasingodawca posiada prawa własności. Biorąc pod uwagę te cechy, firma leasingowa zakupiła samoloty (własność) w Wielkiej Brytanii i wydzierżawiła je amerykańskiej firmie leasingowej (własność), która przekazała je w formie transakcji podleasingu do użytku lokalnym liniom lotniczym.

Często firmy leasingowe dla celów podatkowych otwierają swoje oddziały w miejscach z preferencyjnym opodatkowaniem, zwłaszcza w strefach offshore.

Praktyka interakcji najmu z reguły potwierdza wyższą efektywność międzynarodowych operacji leasingowych w porównaniu z krajowymi operacjami leasingowymi. Skuteczność transakcji transgranicznej jest zwykle znacznie lepsza, jeśli stosuje się płatność z góry i uwzględnia umowę o unikaniu podwójnego opodatkowania przy obliczaniu kwoty gwarancji. Organy podatkowe powinny wykazać, że dochód zagranicznej firmy leasingowej do opodatkowania nie powinien obejmować kwoty umorzenia kosztu sprzętu. Jednak w każdym konkretnym przypadku konieczne jest skorzystanie z kompetentnych konsultacji z organami podatkowymi.

Główne zalety korzystania z leasingu to:

1) inwestycja w postaci nieruchomości (w przeciwieństwie do kredytu gotówkowego zmniejsza ryzyko braku zwrotu pieniędzy, ponieważ wynajmujący w większości przypadków zachowuje własność wynajmowanej nieruchomości);

2) leasing polega na 100% pożyczeniu i nie wymaga natychmiastowego rozpoczęcia spłat, co pozwala najemcy na odnowienie majątku produkcyjnego i zakup drogiego sprzętu bez dużych kosztów finansowych. Korzystając z kredytu konwencjonalnego, firma musi zapłacić część ceny zakupu na własny koszt;

3) umowa leasingu jest bardziej elastyczna niż kredyt, gdyż pozwala obu stronom na skorzystanie z korzystnej dla obu stron formy płatności – stawki płatności mogą być stałe i zmienne; dla najemcy zmniejsza się ryzyko moralnego i fizycznego starzenia się sprzętu, ponieważ nie jest on nabywany na własność, ale przyjmowany do tymczasowego użytku;

4) dzierżawiona nieruchomość nie jest wpisana do bilansu najemcy, co nie powiększa jego majątku i zwalnia go z płacenia podatku od nieruchomości;

5) opłaty leasingowe zalicza się do kosztów wytworzenia (kosztów) korzystającego i odpowiednio pomniejszają dochód do opodatkowania;

6) producent sprzętu otrzymuje dodatkowe możliwości organizowania sprzedaży produktów i rozwoju nowych segmentów rynku.

WYKŁAD nr 13. Kredyt i jego rola w gospodarce rynkowej

Kredyt rozwiązuje sprzeczność między potrzebą swobodnego transferu kapitału z jednej gałęzi produkcji do drugiej a utrwaleniem kapitału produkcyjnego w określonej naturalnej postaci. Umożliwia także przezwyciężenie ograniczeń kapitału indywidualnego. Jednocześnie pożyczka jest niezbędna do utrzymania ciągłości obiegu środków działających przedsiębiorstw, do obsługi procesu sprzedaży towarów przemysłowych.

Kapitał pożyczkowy jest redystrybuowany między branżami, pędząc, biorąc pod uwagę wytyczne rynku, do tych obszarów, które zapewniają wyższe zyski lub są preferowane zgodnie z programami narodowymi.

Kredyt może mieć aktywny wpływ na wielkość i strukturę podaży pieniądza, obrót płatnościami, prędkość pieniądza. Dzięki pożyczce następuje szybszy proces kapitalizacji zysku, a co za tym idzie koncentracji produkcji.

Kredyt stymuluje rozwój sił wytwórczych, przyspiesza tworzenie źródeł kapitału dla rozszerzenia reprodukcji opartej na osiągnięciach postępu naukowo-technicznego. Regulując dostęp kredytobiorców do pożyczkowego rynku kapitałowego, udzielając gwarancji i świadczeń rządowych, państwo ukierunkowuje banki na preferencyjne kredytowanie tych przedsiębiorstw i branż, których działalność odpowiada zadaniom realizacji krajowych programów rozwoju społeczno-gospodarczego.

Bez wsparcia kredytowego nie da się zapewnić szybkiego i cywilizowanego rozwoju gospodarstw rolnych, małych i średnich przedsiębiorstw, wprowadzania innych rodzajów działalności przedsiębiorczej w krajowej i zagranicznej przestrzeni gospodarczej.

Przejście Rosji do gospodarki rynkowej, zwiększenie efektywności jej funkcjonowania i stworzenie niezbędnej infrastruktury nie może być zapewnione bez wykorzystania i dalszego rozwoju stosunków kredytowych.

W gospodarce rynkowej pieniądz musi być w ciągłym obiegu, w ciągłym obiegu. Przejściowo wolne środki powinny natychmiast wejść na pożyczkowy rynek kapitałowy, akumulować się w instytucjach kredytowych i finansowych, a następnie być efektywnie wprowadzane do działalności, lokowane w tych sektorach gospodarki, w których istnieje potrzeba dodatkowych inwestycji.

Pożyczka to przepływ kapitału pożyczkowego, realizowany na zasadzie pilności, spłaty i płatności.

Istnieją następujące rodzaje pożyczek:

1) kredyt komercyjny. Jest to pożyczka udzielana sobie nawzajem przez przedsiębiorstwa, stowarzyszenia i inne podmioty gospodarcze. Pożyczka komercyjna, udzielana w formie towarowej, głównie w formie odroczonej płatności, w większości przypadków formalizowana jest w formie weksla. Weksel to papier wartościowy stanowiący bezwarunkowe zobowiązanie pieniężne posiadacza weksla do zapłacenia właścicielowi weksla określonej kwoty pieniężnej w terminie zapadalności. Jest ono jednak ograniczone wielkością funduszu rezerwowego przedsiębiorstwa wierzycielskiego. Ponieważ występuje w postaci towaru, nie może być używany na przykład do wypłaty wynagrodzeń i nie może być reprezentowany jedynie przez przedsiębiorstwa produkujące środki produkcji. To ograniczenie zostaje przezwyciężone poprzez rozwój kredytu bankowego;

2) kredyt bankowy – udzielany przez instytucje kredytowe i finansowe (banki, fundusze, stowarzyszenia) dowolnym podmiotom gospodarczym (prywatnym przedsiębiorcom, przedsiębiorstwom, organizacjom itp.) w formie pożyczki gotówkowej.

Kredyty bankowe dzielą się na krótkoterminowe (do 1 roku), średnioterminowe (1-5 lat), długoterminowe (powyżej 5 lat). Pożyczki te mogą służyć nie tylko obiegowi towarów, ale także akumulacji kapitału.

Po przezwyciężeniu ograniczeń kredytu komercyjnego pod względem kierunku, warunków i ilości transakcji, kredyt bankowy stał się główną i dominującą formą relacji kredytowych;

3) międzygospodarczy kredyt pieniężny udzielany jest przez podmioty gospodarcze poprzez, co do zasady, emisję akcji, obligacji, weksli udziałowych i innych papierów wartościowych przez przedsiębiorstwa i organizacje. Operacje te nazywane są zdecentralizowanymi finansami (emisja akcji) i pożyczkami (emisja obligacji, papierów wartościowych) przedsiębiorstw;

4) kredyt konsumencki udzielany jest osobom fizycznym do 3 lat przy zakupie przede wszystkim trwałych dóbr konsumpcyjnych. Realizowany jest albo w formie sprzedaży towarów z odroczonym terminem płatności za pośrednictwem sklepów detalicznych, albo w formie kredytu bankowego na cele konsumenckie. Z reguły za korzystanie z kredytu konsumenckiego pobierany jest wysoki procent (do 30% w skali roku);

5) kredyt hipoteczny prezentowany jest w postaci długoterminowych kredytów zabezpieczonych nieruchomościami (gruntami, budynkami). Pożyczki te są reprezentowane przez listy zastawne emitowane przez banki i przedsiębiorstwa. Kredyt hipoteczny służy do aktualizacji środków trwałych w rolnictwie. Przyczynia się do koncentracji kapitału w tym obszarze;

6) kredyt państwowy – system stosunków kredytowych, w którym państwo występuje w roli pożyczkobiorcy, a ludność i prywatny biznes w roli pożyczkodawców środków.

Źródłem państwowych funduszy kredytowych są obligacje rządowe, które mogą być emitowane nie tylko przez władze centralne, ale również samorządy. Państwo wykorzystuje tę formę kredytu przede wszystkim na pokrycie deficytu budżetu państwa;

7) kredyt międzynarodowy - przepływ kapitału pożyczkowego w sferze międzynarodowych stosunków gospodarczych. Jest prezentowany w formie towarowej lub pieniężnej (waluty). Kredytodawcy i kredytobiorcy to banki, firmy prywatne, stany, organizacje międzynarodowe i regionalne.

Trudno przecenić rolę kredytu w gospodarce rynkowej. Kredyt zapewnia przekształcenie kapitału pieniężnego w kapitał pożyczkowy i wyraża relacje między kredytodawcami a kredytobiorcami. Za jego pomocą gromadzony jest wolny kapitał pieniężny i dochody przedsiębiorstw, sektora prywatnego i państwa, zamieniane na kapitał pożyczkowy, który odpłatnie przekazywany jest do czasowego wykorzystania.

Kapitał fizyczny (w postaci środków produkcji) nie może przepływać z jednej branży do drugiej. Proces ten odbywa się zwykle w formie przepływu kapitału pieniężnego. Dlatego kredyt w gospodarce rynkowej jest potrzebny przede wszystkim jako elastyczny mechanizm transferu kapitału z jednego sektora do drugiego i wyrównania stopy zysku.

WYKŁAD nr 14. Działania marketingowe w przedsiębiorstwie

1. Istota i treść marketingu

Jednym z głównych wymogów dyktowanych przez gospodarkę rynkową jest konieczność wytwarzania produktów w takiej ilości i jakości, aby były one możliwe do wykorzystania przez konsumentów. Bez jego wdrożenia główny cel każdego przedsiębiorcy jest praktycznie nieosiągalny – uzyskanie maksymalnego zysku. Zapewnia racjonalne wykorzystanie stale malejących zasobów. Niespełnienie tego wymogu powoduje, że włączenie gospodarki rosyjskiej w międzynarodowy podział pracy staje się bardzo problematyczne.

Zestaw procesów, podczas których interesy producentów i konsumentów są harmonizowane, nazywa się marketingiem.

Istnieje wiele koncepcji marketingowych, które odzwierciedlają różne specyficzne podejścia i metody osiągania celu, wzmacniając pewne elementy. Najbardziej znane to pięć podstawowych pojęć, w oparciu o które współczesne przedsiębiorstwa budują swoje działania marketingowe: produkcyjny, towarowy, marketingowy, konsumencki, społeczny i etyczny. Każdy z nich jest najskuteczniejszy w określonych warunkach rynkowych.

W warunkach niedoboru towarów najbardziej uzasadniona jest koncepcja marketingowa, która zakłada poprawę produkcji, gdy wysiłki ukierunkowane są na zwiększenie ilości produkowanych towarów. Nadmiar popytu nad podażą umożliwia zapewnienie wysokiej efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej. Obniżenie kosztów produkcji, osiągnięte dzięki rozszerzeniu i udoskonaleniu produkcji, dodatkowo zwiększa jej rentowność.

Koncepcja doskonalenia produktu jest alternatywą dla poprzedniej. Ma na celu ciągłe podnoszenie jakości produkowanych wyrobów oraz poszerzanie ich właściwości konsumenckich. Ta orientacja producenta na produkt, która zwiększa wydajność produktu, bardziej sprzyja przyciąganiu klientów, którzy są w stanie lepiej zaspokoić potrzeby konsumentów.

Sprzedażowa koncepcja marketingu nastawiona jest na intensywniejsze informowanie konsumenta o zaletach proponowanego produktu i stymulowanie jego zakupów. Aktywna kampania reklamowa może znacząco zintensyfikować popyt konsumencki, a uzupełniona o szereg tanich usług powiązanych (pakowanie, transport itp.) może znacząco zwiększyć sprzedaż. Taki efekt stymulujący sprzedaż nie może być jednak długotrwały, pozytywny efekt wdrożenia takiej koncepcji jest zwykle krótkotrwały.

Koncepcja marketingu konsumenckiego zakłada priorytetowe traktowanie zadowolenia konsumentów. Jego istotę wyraża hasło-zawołanie: „Kochaj klienta, a nie produkt”. Polega na wstępnym badaniu zainteresowań konsumenta, jego pragnień i preferencji, a następnie organizacji ich zaspokojenia. Zatem produkcja dóbr czy usług w tym ujęciu jest środkiem do celu, a nie celem samym w sobie. Skoncentrowanie się na potrzebach konsumenta i jego zaspokojeniu sprawia, że ​​podejście to jest bardzo skuteczne. Ale jednocześnie powoduje także niespójność pomiędzy produkcją, osobistym zaspokajaniem potrzeb konsumentów i długoterminowym dobrobytem społeczeństwa jako całości. Rozbieżność ta najwyraźniej objawia się w degradacji środowiska (na przykład w wyniku wzrostu stężenia gazów spalinowych w atmosferze spowodowanego wzrostem liczby samochodów - pielęgnowanym marzeniem wielu grup ludności; ze względu na do stosowania freonu w urządzeniach chłodniczych itp.).

Najbardziej uogólniona i holistyczna jest koncepcja marketingu społecznego i etycznego. Polega na osiągnięciu równowagi trzech głównych czynników, które determinują stan społeczeństwa: osiąganie zysku przez producenta dóbr; zaspokojenie żądań konsumentów i spełnienie wymagań społeczeństwa. Realizacja takiej koncepcji jest możliwa tylko przy wszechstronnie rozwiniętym społeczeństwie obywatelskim, gdy jego formowanie następuje pod wpływem i kontrolą organizacji i ruchów publicznych.

2. Zadania marketingowe i sposoby ich rozwiązywania

Niezależnie od koncepcji leżącej u podstaw organizacji działań marketingowych w przedsiębiorstwie, musi ona rozwiązać cztery główne zadania:

1) oferować rozwój i produkcję produktu wymaganego przez konsumenta, w ilościach i jakości odpowiadającej konsumentom na rynku;

2) uzasadnić zakres cen produktu, dostępny dla konsumenta i zapewniający przedsiębiorcy wystarczający zysk;

3) organizować promocję produktu wśród konsumenta, oddziałując na niego za pomocą określonych środków;

4) opracować optymalne schematy dostarczania produktu od producenta do konsumenta.

Metody rozwiązywania problemów marketingowych są bardzo różnorodne: od wnikliwych, opartych na intuicji, po opracowane naukowo. Wybór metod zależy od przyjętej koncepcji marketingowej.

Punktem odniesienia przy określaniu rodzaju produktu są potrzeby klientów, które określają asortyment i asortyment towarów i usług. Oceniając reakcję konsumentów na zmiany w smaku, kolorze, zapachu, stylu, łatwości użytkowania i innych właściwościach konsumenckich pionierskich próbek produktu, jego konstrukcji, opakowania itp. podejmuje się ostateczną decyzję.

Jak wiadomo, najbardziej złożonym elementem rynku jest cena produktu. To ona łączy podaż i popyt. Elastycznie reagując na zmiany warunków rynkowych, jest w stanie wpływać na wielkość sprzedaży, wspomagając lub utrudniając sprzedaż, a także bezpośrednio wpływać na wysokość uzyskiwanego zysku. Przy opracowywaniu polityki cenowej należy wziąć pod uwagę, że przedsiębiorstwa sprzedają swoje produkty nie po pożądanych cenach pokrywających koszty, ale po cenach akceptowalnych przez konsumenta. W gospodarce rynkowej marketing wykorzystuje tylko główne strategiczne podejścia do ustalania cen, a same ceny są ustalane przez elementy (popyt, podaż) oraz podmioty rynkowe (sprzedawcy i kupujący).

Przy ustalaniu konkretnych poziomów cen przedsiębiorstwa skupiają się przede wszystkim na cenach istniejących. Innym sposobem ustalania cen jest uwzględnienie kosztów produkcji (pełnych, krańcowych lub standardowych) i docelowej stopy zwrotu.

Zadanie promocji produktu wśród konsumentów rozwiązuje się poprzez stworzenie korzystnej dla konsumenta postawy wobec produktu i jego producenta, co aktywizuje popyt. Głównym i najskuteczniejszym środkiem ku temu od czasów starożytnych jest reklama, która nie tylko informuje kupującego o istnieniu konkretnego produktu, ale także przekonuje go o zaletach takiego produktu, zmuszając go do przedkładania go nad produkty konkurencyjne. Skuteczne pod względem promocyjnym są także inne działania promocyjne - prezentacje, udział w wystawach i targach, a także udzielanie różnego rodzaju rabatów handlowych itp. Pozytywny efekt reklamy i jej odmian jest tak duży, że w literaturze i praktyce działań często mylone są pojęcia reklamy i marketingu, nie poprzestając na ogromnych kosztach wydarzeń reklamowych. Nawiasem mówiąc, wydatki na reklamę w przeliczeniu na mieszkańca w Rosji są dziesięciokrotnie niższe niż w większości krajów rozwiniętych gospodarczo i 100 razy niższe niż w Stanach Zjednoczonych.

Opcjami rozwiązania problemu dostarczania produktów od producenta do konsumenta mogą być: bezpośrednie dostawy bezpośrednie; poprzez system handlu hurtowego i detalicznego, poprzez dystrybutorów, którzy wspólnie z resellerami pełnią funkcje reprezentacyjne na rynku, poprzez sieć innych agentów, którzy zajmują się nie tylko sprzedażą, ale także obsługą posprzedażową, transportem i magazynowaniem towarów.

3. Funkcje marketingowe

Aby osiągnąć główny cel marketingu – koordynację interesów producenta i rozwiązanie wielu problemów, jakie się w tym zakresie pojawiają – działania marketingowe spełniają wiele sterowalnych funkcji. Wśród nich najważniejsze to analityczne, organizacyjne i informacyjne.

Analityczną funkcją marketingu jest prowadzenie badań:

1) koniunkturę (wielkość popytu, podaży, średnie ceny, zakres ich wahań, poziom konkurencji) panującą na rynku wytwarzanych wyrobów;

2) zainteresowania i preferencje konsumentów, ich przewidywane zmiany;

3) nabywcy i ich wymagania dotyczące właściwości konsumenckich wytwarzanych (przeznaczonych do produkcji) produktów, charakter ich występowania i perspektywy istnienia;

4) zamierzony produkt, jego pozycję na właściwym rynku, konkurencyjność, zgodność z oczekiwaniami konsumentów;

5) konkurenci, ich mocne i słabe strony, cechy reklamy, usługi dodatkowe;

6) stosunek cen produktów własnych i konkurencyjnych;

7) proces podziału konsumentów na grupy jednorodne pod względem cech (segmentacja rynku);

8) otoczenie wewnętrzne przedsiębiorstwa;

9) działania marketingowe przedsiębiorstwa, tendencje zmian wielkości zużycia wytworzonych wyrobów, przyczyny, które je determinują.

Głównym celem realizacji funkcji analitycznej jest zmniejszenie niepewności i ryzyka przedsiębiorstwa. Jej wyniki są wykorzystywane do przygotowania rekomendacji dotyczących przyjmowania i wdrażania decyzji zarządczych.

Organizacyjną funkcją marketingu jest:

1) przygotowanie produkcji i wytwarzanie wyrobów nowości rynkowych;

2) poprawa jakości i konkurencyjności wytwarzanych produktów;

3) opracowanie i wdrożenie docelowej polityki produktowej i cenowej;

4) realizacja kampanii reklamowej;

5) obsługa klienta wytworzonych produktów;

6) promocja sprzedaży produktów;

7) rozwój polityki innowacyjnej w przedsiębiorstwie, przyczyniający się do doskonalenia wyrobów i samej produkcji.

Wypełnianie funkcji organizacyjnej stanowi jedynie praktyczną realizację działań marketingowych.

Funkcja informacyjna marketingu polega na dostarczaniu menedżerom i specjalistom przedsiębiorstwa informacji o zróżnicowanym charakterze, niezbędnych do podejmowania decyzji zarządczych: ekonomicznych, demograficznych, społecznych, politycznych.

Informacje ekonomiczne to dane dotyczące głównych parametrów produkcji społecznej, dystrybucji, wymiany i konsumpcji. Są to zazwyczaj: wielkość produkcji, tempo jej zmian, dynamika cen, kursy walut, inflacja, stan handlu zagranicznego itp.

Informacje demograficzne charakteryzują wielkość populacji, jej zagęszczenie na różnych terytoriach, płeć, wiek i skład rasowy itp.

Informacja społeczna zawiera informacje o stanie budżetów rodzinnych, strukturze dochodów i wydatków, wysokości oszczędności, panujących stereotypach zachowań, systemach wartości w gospodarce.

Informacja polityczna obejmuje oczekiwane zmiany w zakresie legislacyjnych regulacji gospodarki, finansów, podatków itp.

Wszelkie informacje muszą być prawdziwe, kompletne, rzetelne i aktualne.

Oprócz takich informacji niezbędnych do zarządzania, specjaliści od marketingu gromadzą i przetwarzają tak dużą ilość informacji niezbędnych do wykonywania własnych funkcji marketingowych, że wiele przedsiębiorstw jest zmuszonych do tworzenia specjalnych systemów informacji marketingowej.

4. Rodzaje marketingu

Różnorodność koncepcji, zadań i funkcji działań marketingowych stosowanych w praktyce w różnych kombinacjach dała początek wielu rodzajom marketingu, z których większość została już gruntownie przetestowana i rozwinięta teoretycznie, a niektóre są stosunkowo nowe, ale obiecujące.

W zależności od stopnia pokrycia rynku marketing dzieli się na mikromarketing i makromarketing. Jeśli pierwsza działa w ramach jednego przedsiębiorstwa (lub nawet jednej grupy produktów), zapewniając powiązanie między producentem a konsumentem, to druga koncentruje się na funkcjonowaniu systemu gospodarczego wielkich gałęzi przemysłu, kraju jako całości i na globalną skalę. To właśnie makromarketing powołał do życia takie typy, jak makroglobal, marketing społeczny i konsumpcjonizm.

Marketing globalny ma na celu rozwiązywanie istotnych problemów w handlu międzynarodowym, turystyce i innych formach współpracy międzynarodowej.

Marketing społecznościowy wiąże się z wykorzystywaniem technologii marketingowych do celów niekomercyjnych, głównie w działaniach społecznych i politycznych (antyalkoholowych, wyborczych itp.). Jego celem jest podniesienie atrakcyjności każdej idei społecznej, pewnych zasad postępowania, programów działania dla określonych grup i ruchów społecznych.

Konsumpcjonizm ma na celu opracowanie, stworzenie i wdrożenie systemu rozszerzania i ochrony praw konsumentów produktów i ich sprzedawców.

Priorytetowym rodzajem działalności marketingowej jest marketing strategiczny, który bada stosunek czynników zewnętrznych do zasobów wewnętrznych, branych pod uwagę przy podejmowaniu decyzji zarządczych.

W zależności od rodzaju produktu rozróżnia się marketing towarów konsumpcyjnych, określonych usług, środków produkcji.

Wśród rodzajów działań marketingowych wyróżnia się merchandising – organizację handlu detalicznego, projektowanie lokali handlowych, witryn sklepowych, prezentację informacji o produkcie oraz behawioryzm – badanie zachowań konsumentów, ich reakcji na wpływ działalność produkcyjną i marketingową przedsiębiorstw.

Wiele rodzajów marketingu odzwierciedla stosunek rzeczywistego i pożądanego popytu na wytwarzane towary. W tym przypadku nazwa gatunku charakteryzuje działania w określonej sytuacji. Na przykład marketing promocyjny, stosowany w przypadku braku popytu na produkty firmy, tworzy popyt poprzez powiązanie właściwości konsumenckich z potrzebami nabywców. Przy bardzo zmiennym popycie znajduje zastosowanie synchromarketing, który poszukuje sposobów na złagodzenie ostrości wahań poprzez zastosowanie elastycznych cen, systemu rabatów cenowych i stabilnej podaży towarów.

Rozwijający się marketing powstaje, gdy pojawia się popyt na dobra nieistniejące (tzw. popyt ukryty), szacuje wielkość takiego potencjalnego popytu i organizuje odpowiadającą mu produkcję dóbr. Antymarketing, charakterystyczny dla irracjonalnego popytu (ze względu na uzależnienie od tytoniu, alkoholu), polega na zmuszaniu kupujących do rezygnacji ze złych nawyków poprzez antyreklamę, wzrost cen i słabą obsługę.

Wszystkie rodzaje marketingu traktują sprzedaż wytworzonych produktów jako sposób komunikowania się z konsumentami oraz badania ich zainteresowań i preferencji. Jeśli ci nie są usatysfakcjonowani, zmieniają marketing na bardziej adekwatną do aktualnej sytuacji.

5. Strategia i taktyka działań marketingowych

Strategia marketingowa, ściśle rzecz biorąc, nie powtarza strategii przedsiębiorstwa, chociaż jest jej podporządkowana. Celem strategicznym przedsiębiorstwa jest uzyskanie maksymalnego zysku z działalności produkcyjnej i gospodarczej. Strategicznym celem marketingu jest maksymalne ułatwienie tego poprzez koordynację interesów producenta i konsumenta.

Przy tworzeniu strategii marketingowej, niezależnie od użytego pojęcia, zachowanie konsumentów ma ogromne znaczenie. Konsument jest głównym przedmiotem strategii marketingowej.

Taktyka działań marketingowych ukierunkowana jest na działania z towarami lub usługami, które są jej głównym przedmiotem.

Strategia przewiduje sposoby osiągania celów długoterminowych, taktyka polega na poszukiwaniu i realizacji szans rozwojowych poprzez opracowywanie i wdrażanie rozwiązań krótkoterminowych (nazywanych zwykle operacyjnymi).

Kształtowanie strategii marketingowej w przedsiębiorstwie uwzględnia potrzeby konsumentów, dostępne zasoby produkcyjne oraz aktualną sytuację na rynku odpowiednich towarów. Wynika to z nasycenia rynku towarami o określonym cyklu życia i zdolności przedsiębiorstw do aktualizacji swojej produkcji.

Teoria dzieli rynki i sprzedawane na nich towary na istniejące i nowe, polecane przez nią strategie uwzględniają kombinacje tych elementów.

Utrzymanie lub poszerzenie udziału firmy w istniejącym rynku dla istniejących produktów (w niektórych źródłach nazywane są „dojnymi krowami”, „psami”) jest możliwe poprzez obniżanie cen, ulepszanie opakowań, a czasem celowe obniżanie jakości. Często skupiamy się na redukcji kosztów.

W przypadku tych samych produktów, ale oferowanych na nowych rynkach, typowy jest wzrost przychodów ze względu na zwiększoną sprzedaż.

Sukces bierze się ze strategii opartej na rozwoju i produkcji nowych produktów, zwłaszcza tych o unikalnych właściwościach dla klientów. Takie produkty są określane jako produkty obiecujące (czasami nazywane są produktami „gwiazdowymi”), które mogą przynosić wysokie zyski na istniejących rynkach. Taka strategia wymaga minimalnych kosztów wdrożenia i jest najmniej ryzykowna.

Strategia dywersyfikacji zakłada jednoczesne opracowywanie nowych produktów i wchodzenie na nowe rynki. Produkty wyróżniają się wysokimi walorami konsumenckimi, a rynki charakteryzują się małą wrażliwością na cenę. Najdroższa i najbardziej ryzykowna strategia jest właściwa dla przedsiębiorstw o ​​ugruntowanej marce, intensywnie pracujących nad poprawą swojego wizerunku i dysponujących znaczącymi zasobami. Strategia ta jest bardzo skuteczna podczas rywalizacji.

Inne strategie marketingowe – pozycjonowanie rynku, możliwości rynkowe, optymalizacja zysków programu produkcyjnego – mają w zasadzie te same elementy i obszary zastosowania, co omówiono powyżej.

Szczególne miejsce na liście strategii marketingowych zajmuje strategia marketing mix, która w różnych publikacjach nazywana jest strategią zintegrowanej funkcji marketingowej lub optymalnym marketing mix. Chodzi przede wszystkim o proporcjonalne rozłożenie wysiłków w działaniach marketingowych pomiędzy jego poszczególne elementy, aby w danym czasie skutecznie oddziaływać na rynek właściwy. Strategię tę urzeczywistnił fakt, że zła proporcja poszczególnych elementów marketingu utrudnia sprzedaż towarów i usług, które firma oferuje na rynku. Poziomy cen, opakowania, etykietowanie i inne niespójności na rynku utrudniają wykorzystanie szans rynkowych. Strategia marketingu mix obejmuje nie tylko elementy marketingu bezpośredniego (stan popytu, asortyment i jakość towarów, ceny, usługi, reklama, system dostaw i promocja sprzedaży), ale także elementy produkcyjne (poziom wynagrodzeń pracowników, kwalifikacje drugi stan materialno-technicznego zabezpieczenia produkcji, koszty i zyski, relacje z podwykonawcami itp.). Polega na obliczeniu kosztu całego zestawu kosztów produkcji towaru i doprowadzeniu go do poziomu pozwalającego na otrzymanie planowanego zysku.

6. Organizacja działań marketingowych w przedsiębiorstwie

Realizacja działań marketingowych w przedsiębiorstwie wymaga jego organizacji. W zależności od skali produkcji mogą to robić sami kierownicy (w małych przedsiębiorstwach), indywidualni specjaliści i służby specjalne. Organizacja ich interakcji jest inna: towar funkcjonalny, rynek i towar-rynek.

Organizacja funkcjonalna jest najprostsza. Przewiduje pełnienie przez każdą specjalistyczną lub jednostkę strukturalną określonych funkcji marketingowych. Jeśli jest to jedna osoba, to wykonuje wszystkie funkcje, prowadząc badanie aktualnej sytuacji rynkowej i organizując produkcję produktów, jej promocję wśród konsumenta, marketing, reklamę, dostawę. Duże przedsiębiorstwa organizują specjalną usługę marketingową, w której każda struktura wykonuje i jest odpowiedzialna za wyniki każdej funkcji marketingowej lub jej części. Skuteczność takiej organizacji zależy od skali produkcji i działalności gospodarczej. Jest wysoka, jeśli asortyment produktów jest ograniczony i stały, jego realizacja odbywa się na tych samych rynkach. Jednoznaczność kompozycji obowiązków każdej jednostki strukturalnej, które nie przecinają się z innymi, sprzyja podnoszeniu ich kwalifikacji zawodowych i odpowiedzialności.

Taka organizacja marketingowa nie nadaje się jednak do wykonywania fundamentalnie nowych zadań wynikających z gwałtownej zmiany sytuacji rynkowej. Generuje zainteresowanie poprawą wyników prywatnych, a nie ogólnym sukcesem.

Przedsiębiorstwa posiadające szeroką gamę produktów sprzedawanych na wielu rynkach preferują organizację marketingu towarowego, w której cały zakres zadań jest podzielony na poszczególne produkty (grupy produktowe). Odpowiednia struktura pełni wszystkie funkcje marketingowe dla tego produktu. Organizacja towarów jest szczególnie skuteczna, gdy towary produkowane przez jedno przedsiębiorstwo znacznie różnią się od siebie przeznaczeniem, wyglądem, opakowaniem i treścią reklamową. Jednak wielkość sprzedaży każdego produktu musi być na tyle duża, aby uzasadniać koszty eksploatacji takich struktur.

Rynkowa organizacja marketingu polega na podziale pracy na poszczególne rynki lub ich segmenty, różniące się realizacją, w tym cechami geograficznymi. Używają go przedsiębiorstwa produkujące ograniczoną gamę produktów tego samego typu, których sprzedaż odbywa się na wielu rynkach. Przewiduje przypisanie określonych potencjalnych odbiorców do jednostki strukturalnej usługi, zapewnia lepszą koordynację różnych usług przedsiębiorstwa w momencie jego wejścia na rynek oraz bardziej wiarygodną prognozę stanu rynku z uwzględnieniem jego specyfiki. Jednocześnie niski stopień specjalizacji, niewystarczająca znajomość asortymentu oraz możliwość powielania funkcji znacznie obniżają efektywność takiej organizacji.

Aby przezwyciężyć ograniczenia organizacji funkcjonalnej, towarowej i rynkowej, stosuje się różne kombinacje ich głównych elementów: funkcjonalna-towar, towar-rynek, funkcjonalna-towar-rynek.

Każda z możliwości organizacji marketingu w przedsiębiorstwie ma swoje mocne i słabe strony. Powszechną rzeczą jest to, że im prostsza konstrukcja, tym wydajniejsze (ceteris paribus) jej funkcjonowanie i lepsze wyniki. Liczba funkcji wykonywanych przez jedną jednostkę strukturalną (specjalistę) jest ograniczona. Im więcej produktów, tym mniej funkcji, które można z powodzeniem wykonać i na odwrót.

Niezależnie od organizacji marketingu w przedsiębiorstwie, musi ona określać charakter wszystkich działań biznesowych. Marketing rozpoczyna cykl produkcyjny, a marketing go kończy.

Autor: Kotelnikova E.A.

Polecamy ciekawe artykuły Sekcja Notatki z wykładów, ściągawki:

▪ Psychologia ogólna. Kołyska

▪ Bezpieczeństwo życia. Notatki do wykładów

▪ Cennik. Kołyska

Zobacz inne artykuły Sekcja Notatki z wykładów, ściągawki.

Czytaj i pisz przydatne komentarze do tego artykułu.

<< Wstecz

Najnowsze wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika:

Maszyna do przerzedzania kwiatów w ogrodach 02.05.2024

We współczesnym rolnictwie postęp technologiczny ma na celu zwiększenie efektywności procesów pielęgnacji roślin. We Włoszech zaprezentowano innowacyjną maszynę do przerzedzania kwiatów Florix, zaprojektowaną z myślą o optymalizacji etapu zbioru. Narzędzie to zostało wyposażone w ruchome ramiona, co pozwala na łatwe dostosowanie go do potrzeb ogrodu. Operator może regulować prędkość cienkich drutów, sterując nimi z kabiny ciągnika za pomocą joysticka. Takie podejście znacznie zwiększa efektywność procesu przerzedzania kwiatów, dając możliwość indywidualnego dostosowania do specyficznych warunków ogrodu, a także odmiany i rodzaju uprawianych w nim owoców. Po dwóch latach testowania maszyny Florix na różnych rodzajach owoców wyniki były bardzo zachęcające. Rolnicy, tacy jak Filiberto Montanari, który używa maszyny Florix od kilku lat, zgłosili znaczną redukcję czasu i pracy potrzebnej do przerzedzania kwiatów. ... >>

Zaawansowany mikroskop na podczerwień 02.05.2024

Mikroskopy odgrywają ważną rolę w badaniach naukowych, umożliwiając naukowcom zagłębianie się w struktury i procesy niewidoczne dla oka. Jednak różne metody mikroskopii mają swoje ograniczenia, a wśród nich było ograniczenie rozdzielczości przy korzystaniu z zakresu podczerwieni. Jednak najnowsze osiągnięcia japońskich badaczy z Uniwersytetu Tokijskiego otwierają nowe perspektywy badania mikroświata. Naukowcy z Uniwersytetu Tokijskiego zaprezentowali nowy mikroskop, który zrewolucjonizuje możliwości mikroskopii w podczerwieni. Ten zaawansowany instrument pozwala zobaczyć wewnętrzne struktury żywych bakterii z niesamowitą wyrazistością w skali nanometrowej. Zazwyczaj ograniczenia mikroskopów średniej podczerwieni wynikają z niskiej rozdzielczości, ale najnowsze odkrycia japońskich badaczy przezwyciężają te ograniczenia. Zdaniem naukowców opracowany mikroskop umożliwia tworzenie obrazów o rozdzielczości do 120 nanometrów, czyli 30 razy większej niż rozdzielczość tradycyjnych mikroskopów. ... >>

Pułapka powietrzna na owady 01.05.2024

Rolnictwo jest jednym z kluczowych sektorów gospodarki, a zwalczanie szkodników stanowi integralną część tego procesu. Zespół naukowców z Indyjskiej Rady Badań Rolniczych i Centralnego Instytutu Badań nad Ziemniakami (ICAR-CPRI) w Shimla wymyślił innowacyjne rozwiązanie tego problemu – napędzaną wiatrem pułapkę powietrzną na owady. Urządzenie to eliminuje niedociągnięcia tradycyjnych metod zwalczania szkodników, dostarczając dane dotyczące populacji owadów w czasie rzeczywistym. Pułapka zasilana jest w całości energią wiatru, co czyni ją rozwiązaniem przyjaznym dla środowiska i niewymagającym zasilania. Jego unikalna konstrukcja umożliwia monitorowanie zarówno szkodliwych, jak i pożytecznych owadów, zapewniając pełny przegląd populacji na każdym obszarze rolniczym. „Oceniając docelowe szkodniki we właściwym czasie, możemy podjąć niezbędne środki w celu zwalczania zarówno szkodników, jak i chorób” – mówi Kapil ... >>

Przypadkowe wiadomości z Archiwum Nowa seria miniaturowych wyłączników krańcowych 30.09.2007 Nowa seria wyłączników krańcowych 91MCE firmy Honeywell jest niewielka, przystępna cenowo i spełniająca najwyższe wymagania w branży. Zbudowany w kompaktowym 20mm. obudowy, przełączniki 91MCE są przeznaczone do zastosowań OEM z ograniczoną przestrzenią montażową. Seria oferuje różne opcje siłowników głowic i dźwigni, spełnia normy: IP65, NEMA 1, 4, 12, 13. Żywotność przełączników - 5 mln operacji. Wyłączniki serii Honeywell 91MCE są przeznaczone do szerokiego zakresu zastosowań przemysłowych: wyposażenie maszyn, windy, schody ruchome, drzwi i inne.

Wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika

Ciekawe materiały z bezpłatnej biblioteki technicznej:

▪ sekcja witryny Podstawy pierwszej pomocy (OPMP). Wybór artykułu

▪ artykuł Brygantyna podnosi żagle. Popularne wyrażenie

▪ artykuł Skąd się wzięło słowo miniatura? Szczegółowa odpowiedź

▪ artykuł Wykańczacz wyrobów z drewna, zajmujący się nakładaniem farb i lakierów na maszynach do powlekania. Standardowe instrukcje dotyczące ochrony pracy

▪ artykuł Systemy bezpieczeństwa samochodów na mikrokontrolerze PIC12F629. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

▪ artykuł Ładowanie stabilnym prądem. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

Zostaw swój komentarz do tego artykułu:

Wszystkie języki tej strony

Arabic	Hebrew	Polish
Bengali	Hindi	Portuguese
Chinese	Italian	Spanish
English	Japanese	Turkish
French	Korean	Ukrainian
German	Malay	Vietnamese

Strona główna | biblioteka | Artykuły | Mapa stony | Recenzje witryn

www.diagram.com.ua
2000-2024