Menu English Ukrainian Rosyjski Strona główna

Bezpłatna biblioteka techniczna dla hobbystów i profesjonalistów Bezpłatna biblioteka techniczna


Opis stanowiska dziekana wydziału. Pełny dokument

Ochrona pracy

Ochrona pracy / Opisy stanowisk pracy

Komentarze do artykułu Komentarze do artykułu

I. Postanowienia ogólne

  1. Dziekan wydziału należy do kategorii liderów.
  2. Na stanowisko dziekana wydziału powołuje się osobę posiadającą wyższe wykształcenie zawodowe oraz co najmniej 5-letni staż pracy na stanowiskach dydaktycznych i kierowniczych.
  3. Stanowisko dziekana wydziału jest wybieralne. Na to stanowisko wybierane są osoby spośród wykwalifikowanych specjalistów o odpowiednim profilu, posiadających stopień lub tytuł naukowy. Tryb wyboru na to stanowisko określa Statut Uczelni. Wybranego dziekana powołuje się na to stanowisko zarządzeniem rektora uczelni.
  4. Stanowisko dziekana wydziału pełni osoba, która nie ukończyła 65. roku życia. Na wniosek Rady Akademickiej uczelni rektor ma prawo przedłużyć kadencję dziekana wydziału do 70 lat. Osoby, które osiągnęły określony wiek, za ich zgodą przenoszone są na inne stanowiska odpowiadające ich kwalifikacjom.
  5. Dziekan wydziału jest członkiem komisji rekrutacyjnej, członkiem Państwowych Komisji Certyfikacyjnych dla specjalności wydziału, członkiem rady naukowo-metodycznej uczelni oraz przewodniczącym Rady Naukowej wydziału.
  6. Dziekan Wydziału - organizuje pracę Wydziału i bezpośrednio nadzoruje pracę Wydziału.
  7. Dziekan wydziału powinien wiedzieć:
  • Konstytucja Ukrainy;
  • ustaw, rozporządzeń rządu i rozporządzeń Ministerstwa Edukacji Ukrainy w sprawie kształcenia i wychowania uczniów;
  • pedagogika, psychologia pedagogiczna;
  • podstawy fizjologii, higieny;
  • teoria i metody zarządzania systemami edukacyjnymi.
  1. W swojej pracy dziekan wydziału kieruje się:
  • ustawodawstwo Ukrainy;
  • państwowe standardy edukacyjne wyższego szkolnictwa zawodowego;
  • dokumenty normatywne państwowego organu zarządzania oświatą;
  • statut uczelni;
  • układ zbiorowy;
  • regulamin wewnętrzny uczelni;
  • regulamin wydziału uczelni;
  • zarządzenia rektora;
  • zarządzenia, instrukcje prorektora ds. pracy naukowej oraz inne akty normatywne i administracyjne administracji uczelni;
  • niniejszy opis stanowiska pracy.
  1. Dziekan wydziału podlega bezpośrednio pierwszemu prorektorowi ds. nauki.
  2. W czasie nieobecności dziekana wydziału (choroba, urlop, podróż służbowa) jego obowiązki wykonuje jego zastępca, a w przypadku jego nieobecności inny pracownik wydziału wyznaczony przez dziekana pisemnym poleceniem wydziału.

Ii. Obowiązki zawodowe

Dziekan wydziału ma obowiązek:

  1. Prowadzić ogólne zarządzanie wydziałem.
  2. Zajmuje się planowaniem, organizacją i kontrolą pracy dydaktycznej, dydaktyczno-metodologicznej, naukowo-metodologicznej, naukowo-badawczej wydziału.
  3. Bezpośrednio kieruje pracą dydaktyczną, metodologiczną, naukowo-metodologiczną, naukowo-dydaktyczną na wydziale.
  4. Zapewnienie pełnej realizacji programów edukacyjno-zawodowych na specjalnościach (kierunkach) przypisanych do wydziału.
  5. Monitoruj przebieg wszelkiego rodzaju sesji szkoleniowych, praktyk i końcowej certyfikacji studentów wydziału.
  6. Organizuj zapisy bieżącego monitorowania postępów, pośrednich zaświadczeń studentów i frekwencji na zajęciach.
  7. Terminowo kompletować wnioski o wydalenie studenta, dokumenty dotyczące przeniesienia, przywrócenia na studia i przyjęcia na studia maturalne w sposób określony właściwymi przepisami.
  8. Organizuje pracę komitetu stypendialnego.
  9. Nadzoruj pracę starszych grup studenckich.
  10. Prowadzić pracę dydaktyczną ze studentami na wydziale.
  11. Doskonalenie metod i form pracy dydaktyczno-wychowawczej ze studentami wydziału.
  12. Pracuj z listami i oświadczeniami obywateli dotyczącymi kwestii nauki i życia studentów.
  13. Zatwierdzanie grafików pracy kierowników wydziałów, pracowników dziekanatów oraz samodzielnych rozkładów pracy studentów.
  14. Zapewnij terminową realizację prac określonych w regulaminach standardowych procedur zarządzania procesem edukacyjnym.
  15. Prowadzić prace nad doborem, stażem i edukacją personelu.
  16. Monitorowanie rozwoju zawodowego kadry dydaktycznej na wydziale.
  17. Monitoruje stan pomieszczeń dydaktycznych i laboratoryjnych przydzielonych wydziałowi i utrzymuje je w należytym stanie technicznym.
  18. Prowadzić działania wzmacniające i rozwijające bazę materialną wydziału.
  19. Monitorowanie prowadzenia dokumentacji wydziałowej zgodnie z nomenklaturą spraw wydziałowych.
  20. Uczestniczyć w organizacji i prowadzeniu przyjmowania kandydatów.
  21. Brać udział w organizowaniu prac mających na celu usprawnienie powierzonego wydziałowi terenu i utrzymanie go w należytym porządku.
  22. Podejmij niezbędne działania w celu koordynacji pracy wydziału z wydziałami naukowymi uczelni. Zorganizuj niezbędne działania w celu wdrożenia wyników badań do produkcji.
  23. Koordynowanie komunikacji z absolwentami wydziału, a także przedsiębiorstwami, w których pracują, w celu terminowego dostosowania procesu dydaktycznego na wydziale.
  24. Terminowe przekazywanie kierownikom zakładów i pracownikom wydziałów zarządzeń, instrukcji i innych dokumentów dziekanatu, rektoratu, związanych z działalnością wydziału, uczelni oraz monitorowanie ich realizacji przez pracowników wydziału.
  25. Monitoruje i podejmuje wszelkie niezbędne działania w zakresie ochrony pracy, higieny pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego na wydziale w celu zapewnienia bezpiecznej pracy w pomieszczeniach dydaktycznych, naukowych i innych wydziału oraz całkowitego wyeliminowania wypadków przy pracy i chorób zawodowych pracowników wydziału.

III. Prawa

Dziekan wydziału ma prawo:

  1. Wydaje, w granicach swoich uprawnień, zarządzenia dla wydziału, regulujące pracę wydziału, obowiązkowe do wykonania przez wszystkich pracowników wydziału, katedr i studentów wydziału.
  2. Uczestniczyć w pracach dowolnej jednostki strukturalnej uczelni, gdzie omawiane i rozwiązywane są kwestie związane z działalnością wydziału.
  3. Być wybranym do Rady Naukowej Uczelni i reprezentować wydział w radzie.
  4. Uczestniczyć we wszystkich spotkaniach dotyczących pracy wydziału, reprezentować wydział w radach uczelni, rektoracie i uniwersyteckiej komisji rekrutacyjnej.
  5. Koordynowanie i zatwierdzanie indywidualnych planów kierowników wydziałów i nauczycieli wydziałów.
  6. Przedstawianie propozycji usprawnienia działalności dydaktycznej, naukowej i innej wydziału do rozpatrzenia przez Radę Naukową Wydziału
  7. Uczestnictwo we wszelkiego rodzaju szkoleniach, egzaminach i testach prowadzonych przez nauczycieli wydziału.
  8. Zatwierdzanie harmonogramów pracy SEC i SAC.
  9. Dopuszczenie studentów do sesji egzaminacyjnej.
  10. Jeżeli są ku temu istotne powody, należy ustalić indywidualne terminy przystępowania studentów wydziału do egzaminów i kolokwiów.
  11. Zezwalaj osobom nieupoważnionym na udział w egzaminach.
  12. Zapewnij studentom możliwość przystąpienia do egzaminów państwowych i (lub) obrony końcowej pracy kwalifikacyjnej.
  13. Przyznaj studentom stypendia, uwzględniając decyzję komisji stypendialnej.
  14. Wyznacza prefektów studenckich kół naukowych.
  15. Nadzór nad wdrażaniem przez uczniów zasad życia w hostelu.
  16. Reprezentowanie studentów na rzecz sukcesów akademickich i aktywnego udziału w pracach badawczych w celu uzyskania różnych form zachęty moralnej i (lub) materialnej, przedstawianie władzom uczelni propozycji nałożenia na studenta kar, łącznie z wydaleniem z uczelni.
  17. W niepełnym wymiarze godzin zarządzaj lub angażuj się w działalność naukową finansowaną ze środków pozyskiwanych od przedsiębiorstw lub organizacji.
  18. Wymagaj pisemnych raportów od kierowników działów na temat każdego rodzaju wykonanej zaplanowanej pracy.
  19. Zgłaszanie, zgodnie z ustalonym trybem, do rektora uczelni wniosków o przyjęcie pracowników do kadry wydziału, zwolnienie i przeniesienie pracowników dziekanatu, ich zachętę moralną i materialną, zgłaszanie wniosków o nałożenie kar, do wysokości łącznie ze zwolnieniem pracownika z pracy.
  20. Korzystaj bezpłatnie z usług wydziałów socjalnych, medycznych i innych uczelni zgodnie ze Statutem Uczelni i układem zbiorowym.
  21. W przewidzianym trybie odwołać się od zarządzeń, zarządzeń i innych aktów organizacyjnych i administracyjnych administracji uczelni.

IV. Odpowiedzialność

Dziekan wydziału osobiście odpowiada za:

  1. Poziom organizacji pracy dydaktycznej, naukowej, metodologicznej i naukowej wydziału.
  2. Realizacja programów edukacyjnych i zawodowych w mniejszej objętości niż wymagają państwowe standardy edukacyjne wyższego wykształcenia zawodowego w specjalnościach wydziału.
  3. Niska jakość kształcenia specjalistów w specjalnościach przypisanych do wydziału.
  4. Korzystanie z bazy materialnej i technicznej wydziału w celach innych niż użytkowe.
  5. Naruszenie praw i wolności akademickich pracowników i studentów wydziału.
  6. Niedopełnianie obowiązków wynikających ze Statutu Uczelni, obowiązujących aktów prawnych oraz Opisu stanowiska.
  7. Niezapewnianie bezpiecznych warunków pracy pracownikom wydziału podczas prowadzenia szkoleń w pomieszczeniach przydzielonych wydziałowi.
  8. Nieodpowiednie zapewnienie bezpieczeństwa przeciwpożarowego i wdrożenie środków przeciwpożarowych w powierzonej jednostce konstrukcyjnej i przydzielonych pomieszczeniach.

V. Relacje

  1. Dziekan wydziału przyjmuje do wykonania instrukcje rektora wyrażone ustnie lub pisemnie.
  2. Dziekan wydziału przyjmuje do wykonania instrukcje wyrażone ustnie lub pisemnie od pierwszego prorektora uczelni, pierwszego prorektora ds. nauki, prorektorów ds. pracy dydaktycznej i naukowej, a także instrukcje rektora przekazywane za pośrednictwem asystentów, informując o tym pierwszego prorektora ds. nauki.
  3. Dziekan wydziału przyjmuje do wykonania polecenia niezwiązane z jego bezpośrednimi obowiązkami służbowymi od innych osób administracji uczelni niewymienionych w ust. 5.1 pkt 5.2 i XNUMX pkt XNUMX, wyłącznie w przypadku uchwały pierwszego prorektora ds. akademickich.
  4. Dziekan wydziału może uzyskać informacje od służb i jednostek strukturalnych uczelni, jeżeli nie leży to w ich bezpośrednich kompetencjach, na podstawie wniosku z wizą lub bez wizy złożonego przez odpowiedniego prorektora, w zależności od podporządkowania jednostki strukturalnej, do której kierowane jest żądanie.
  5. Dziekan wydziału może wydawać polecenia wyłącznie studentom własnego wydziału. Dziekan może angażować studentów innego wydziału do wykonywania jakichkolwiek prac jedynie za zgodą dziekana wydziału, któremu podlegają ci studenci.

 Polecamy ciekawe artykuły Sekcja Opisy stanowisk pracy:

▪ Menedżer produktu turystycznego. Opis pracy

▪ Kierownik działu. Opis pracy

▪ Mistrz prac załadunkowych i rozładunkowych. Opis pracy

Zobacz inne artykuły Sekcja Opisy stanowisk pracy.

Czytaj i pisz przydatne komentarze do tego artykułu.

<< Wstecz

Najnowsze wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika:

Sztuczna skóra do emulacji dotyku 15.04.2024

W świecie nowoczesnych technologii, w którym dystans staje się coraz bardziej powszechny, ważne jest utrzymywanie kontaktu i poczucia bliskości. Niedawne odkrycia w dziedzinie sztucznej skóry dokonane przez niemieckich naukowców z Uniwersytetu Saary wyznaczają nową erę wirtualnych interakcji. Niemieccy naukowcy z Uniwersytetu Saary opracowali ultracienkie folie, które mogą przenosić wrażenie dotyku na odległość. Ta najnowocześniejsza technologia zapewnia nowe możliwości wirtualnej komunikacji, szczególnie tym, którzy znajdują się daleko od swoich bliskich. Ultracienkie folie opracowane przez naukowców, o grubości zaledwie 50 mikrometrów, można wkomponować w tekstylia i nosić jak drugą skórę. Folie te działają jak czujniki rozpoznające sygnały dotykowe od mamy lub taty oraz jako elementy uruchamiające, które przekazują te ruchy dziecku. Dotyk rodziców do tkaniny aktywuje czujniki, które reagują na nacisk i odkształcają ultracienką warstwę. Ten ... >>

Żwirek dla kota Petgugu Global 15.04.2024

Opieka nad zwierzętami często może być wyzwaniem, szczególnie jeśli chodzi o utrzymanie domu w czystości. Zaprezentowano nowe, ciekawe rozwiązanie od startupu Petgugu Global, które ułatwi życie właścicielom kotów i pomoże im utrzymać w domu idealną czystość i porządek. Startup Petgugu Global zaprezentował wyjątkową toaletę dla kotów, która automatycznie spłukuje odchody, utrzymując Twój dom w czystości i świeżości. To innowacyjne urządzenie jest wyposażone w różne inteligentne czujniki, które monitorują aktywność Twojego zwierzaka w toalecie i aktywują automatyczne czyszczenie po użyciu. Urządzenie podłącza się do sieci kanalizacyjnej i zapewnia sprawne usuwanie nieczystości bez konieczności ingerencji właściciela. Dodatkowo toaleta ma dużą pojemność do spłukiwania, co czyni ją idealną dla gospodarstw domowych, w których mieszka więcej kotów. Miska na kuwetę Petgugu jest przeznaczona do stosowania z żwirkami rozpuszczalnymi w wodzie i oferuje szereg dodatkowych funkcji ... >>

Atrakcyjność troskliwych mężczyzn 14.04.2024

Od dawna panuje stereotyp, że kobiety wolą „złych chłopców”. Jednak najnowsze badania przeprowadzone przez brytyjskich naukowców z Monash University oferują nowe spojrzenie na tę kwestię. Przyjrzeli się, jak kobiety reagowały na emocjonalną odpowiedzialność mężczyzn i chęć pomagania innym. Wyniki badania mogą zmienić nasze rozumienie tego, co sprawia, że ​​mężczyźni są atrakcyjni dla kobiet. Badanie przeprowadzone przez naukowców z Monash University prowadzi do nowych odkryć na temat atrakcyjności mężczyzn w oczach kobiet. W eksperymencie kobietom pokazywano zdjęcia mężczyzn z krótkimi historiami dotyczącymi ich zachowania w różnych sytuacjach, w tym reakcji na spotkanie z bezdomnym. Część mężczyzn ignorowała bezdomnego, inni natomiast pomagali mu, kupując mu jedzenie. Badanie wykazało, że mężczyźni, którzy okazali empatię i życzliwość, byli bardziej atrakcyjni dla kobiet w porównaniu z mężczyznami, którzy okazali empatię i życzliwość. ... >>

Przypadkowe wiadomości z Archiwum

Inteligentny stojak na koktajle 10.11.2019

Ludzie kochają koktajle za ich smak, dlatego wysoko cenione są odpowiednio zmiksowane napoje. Ale mieszanie składników w odpowiednich proporcjach nie jest łatwe, a chodzenie do dobrych batoników nie jest tanie.

Był sposób na samodzielne przygotowanie idealnych koktajli w domu. W tym celu twórca robota barmana opracował specjalny gadżet Barsys Coaster, który na prywatny użytek kosztuje za dużo - 1000 USD. Nowe urządzenie to tylko szklana podstawka, kosztująca 149 USD.

Barsys Coaster to inteligentne urządzenie, które informuje, ile składnika należy dodać do koktajlu, aby był doskonały. W tym celu należy postawić szklankę na stojaku, podłączyć ją do tabletu lub smartfona z odpowiednią aplikacją i rozpocząć nalewanie napojów.

Aplikacja podpowie co nalewać i w jakiej kolejności, a podstawka zmieni kolor, gdy jeden lub drugi składnik w kieliszku wystarczy. „Dzięki Coasterowi postanowiliśmy, że zrobienie koktajlu będzie tak proste, jak wlanie piwa lub wina do szklanki”, mówi Akshet Tewari, założyciel i dyrektor generalny Barsys.

Zbliżają się święta noworoczne, w których nie może zabraknąć napojów i przekąsek, a pojawienie się nowego gadżetu może być bardzo przydatne.

Inne ciekawe wiadomości:

▪ Lekarstwo na odciski palców

▪ Jedzenie jest jak narkotyk

▪ Słuchawki Onkyo H500M i E700M wysokiej rozdzielczości

▪ Platforma Linux dla samochodów z hiperwizorem

▪ Produkt transgeniczny powoduje alergie

Wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika

 

Ciekawe materiały z bezpłatnej biblioteki technicznej:

▪ część serwisu Elektryk w domu. Wybór artykułów

▪ artykuł Myślę, więc istnieję. Popularne wyrażenie

▪ artykuł Czy szarańcza jest niebezpieczna? Szczegółowa odpowiedź

▪ Artykuł Dynia. Legendy, uprawa, metody aplikacji

▪ artykuł Schemat symulatora brzmienia talerzy i klaśnięć. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

▪ artykuł Awaryjne zasilanie 220 V z akumulatora. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

Zostaw swój komentarz do tego artykułu:

Imię i nazwisko:


Email opcjonalny):


komentarz:





Wszystkie języki tej strony

Strona główna | biblioteka | Artykuły | Mapa stony | Recenzje witryn

www.diagram.com.ua

www.diagram.com.ua
2000-2024