Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ochroną pracy. Bezpieczeństwo i higiena pracy

BEZPIECZEŃSTWO I ZDROWIE W PRACY
Darmowa biblioteka / Ochrona pracy

Wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania ochroną pracy. Bezpieczeństwo i higiena pracy

Ochrona pracy

Ochrona pracy / Podstawa prawna ochrony pracy

Struktura pracy i podział odpowiedzialności

Obowiązek zapewnienia bezpiecznych warunków i ochrony pracy w organizacji, zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, spoczywa na pracodawcy.

Organizacja musi wyznaczyć lidera (specjalnego przedstawiciela kierownictwa), który niezależnie od przypisanych mu innych obowiązków byłby odpowiedzialny i miał uprawnienia do:

organizowanie rozwoju, wdrażania i eksploatacji systemu zarządzania ochroną pracy zgodnie z GOST R 12.006-2002;
zapewnienie zgodności ze wszystkimi wymogami regulacyjnymi dotyczącymi ochrony pracy na wszystkich stanowiskach pracy i we wszystkich obszarach działalności organizacji;
inicjowanie działań mających na celu poprawę warunków pracy i ochrony pracy, doskonalenie systemu zarządzania ochroną pracy, a także zapobieganie chorobom zawodowym, wypadkom i wypadkom;
identyfikacja i rejestracja wszelkich problemów dotyczących warunków pracy i ochrony pracy;
opracowywanie rekomendacji i zapewnienie realizacji decyzji służących poprawie ochrony pracy;
organizacja prac nad atestacją stanowisk pracy w zakresie warunków pracy;
weryfikacja wykonania podjętych decyzji;
zarządzanie niezgodnościami;
regularne raportowanie funkcjonowania systemu zarządzania ochroną pracy w celu analizy i wykorzystania przez kierownictwo organizacji do doskonalenia systemu zarządzania ochroną pracy.

Do obowiązków przedstawiciela kierownictwa może również należeć utrzymywanie łączności z państwową i publiczną kontrolą ochrony pracy, innymi zainteresowanymi stronami w sprawie warunków i ochrony pracy organizacji.

Podział odpowiedzialności za ochronę pracy

W celu zapewnienia zgodności z wymogami regulacyjnymi i efektywnego zarządzania ochroną pracy należy określić i udokumentować obowiązki, odpowiedzialność, uprawnienia kierowników różnych szczebli, osób kierujących, wykonujących i kontrolujących pracę.

Kierownictwo organizacji jest zobowiązane do określenia wymagań dotyczących zasobów niezbędnych do zarządzania ochroną pracy, zapewnienia kontroli wykorzystania zasobów, wyznaczenia przeszkolonego personelu do wykonywania prac i kontroli, w tym wewnętrznych audytów warunków pracy i ochrony pracy.

W celu zapewnienia przestrzegania wymagań ochrony pracy, monitorowania ich realizacji, a także organizowania współpracy między kierownictwem organizacji a pracownikami (personelem) w zakresie ochrony pracy, zgodnie z obowiązującym prawem, tworzone są służby ochrony pracy lub stanowisko specjalisty ds. ochrony pracy z odpowiednim przeszkoleniem lub stażem pracy w tym zakresie lub powołuje pracowników, którym (obok stanowiska głównego) powierzone jest wykonywanie obowiązków ochrony pracy, a także tworzy komitety (komisje) do spraw ochrony pracy i wybierz upoważnione (zaufane) osoby do ochrony pracy.

Szkolenie, kwalifikacje i kompetencje personelu

Organizacja powinna zidentyfikować potrzeby szkoleniowe personelu w celu kompetentnego wykonywania prac związanych z ochroną pracy.

Pracownicy muszą być przeszkoleni z uwzględnieniem specyfiki ich działalności, posiadać odpowiednie kwalifikacje i kompetencje niezbędne do bezpiecznego wykonywania zadań w pracy.

Organizacja powinna opracować metody, które potwierdzają pracownik posiada odpowiednią wiedzędotycząca:

obowiązki pracownika w zakresie ochrony pracy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa;
rzeczywistych lub potencjalnych konsekwencji swojej działalności dla poziomu bezpieczeństwa pracy;
zrozumienie odpowiedzialności za zgodność swoich działań z polityką organizacji w zakresie ochrony pracy, wymaganiami ochrony pracy, systemem zarządzania ochroną pracy, a także obowiązkami pracownika w sytuacjach awaryjnych;
możliwe skutki nieprzestrzegania procesów technologicznych i instrukcji produkcyjnych.

W procesie szkolenia pracowników i sprawdzania ich wiedzy z zakresu ochrony pracy należy brać pod uwagę różne poziomy odpowiedzialności osoby szkolonej, wymagane kompetencje oraz ryzyko na stanowisku pracy.

Informowanie i instruowanie personelu

Służba Ochrony Pracy, Specjalista ds. Ochrony Pracy lub pracownik, któremu przydzielono (wraz z głównym stanowiskiem pracy) obowiązki ochrony pracy, musi:

zapoznać pracowników ze stanem ochrony pracy w organizacji, w tym z ochroną i bezpieczeństwem pracy, przeprowadzić odprawę wprowadzającą;
kontrolować terminowe i wysokiej jakości przeprowadzanie podstawowych, powtarzających się, nieplanowanych i ukierunkowanych odpraw dotyczących ochrony pracy z pracownikami;
angażować pracowników w opracowywanie i przegląd polityk i praktyk zarządzania ryzykiem w organizacji.

Kierowników działów, zakładów i innych urzędników odpowiedzialnych za tworzenie bezpiecznych warunków pracy wzywa się do przeprowadzenia z pracownikami wstępnych, powtarzanych, nieplanowanych i celowych odpraw.

Gotowość awaryjna

Organizacja opracuje i zapewni praktyczne zastosowanie metod identyfikacji możliwości wystąpienia sytuacji awaryjnych oraz metod reagowania na nie poprzez zapobieganie lub łagodzenie ich skutków, zmniejszanie wypadków i zachorowalności przy pracy związanych z następstwami wypadków.

Organizacja powinna posiadać plany działania dla personelu w ewentualnych sytuacjach awaryjnych, eliminowanie ich skutków.

Organizacja powinna analizować i dostosowywać (w razie potrzeby) plany i środki gotowości na sytuacje awaryjne, zapobieganie im i usuwanie skutków. Organizacja musi również okresowo weryfikować praktyczną gotowość personelu do radzenia sobie w sytuacjach awaryjnych.

Przekazywanie i wymiana informacji

System zarządzania ochroną pracy organizacji powinien zapewniać:

przekazywanie informacji o warunkach pracy i ochronie pracy pomiędzy różnymi szczeblami zarządzania i działami organizacji;
uzyskiwanie niezbędnych informacji na temat ochrony pracy od zainteresowanych organizacji zewnętrznych, jej dokumentacji;
przekazywanie zainteresowanym stronom informacji o warunkach pracy i ochronie pracy.

Dokumentacja systemu zarządzania ochroną pracy

Organizacja powinna opracować i utrzymywać dokumentację (w formie papierowej lub elektronicznej), która ustanawia i opisuje podstawowe procedury systemu zarządzania BHP w ich interakcji. Dokumentacja może zawierać zatwierdzony przewodnik (rozporządzenie lub inny dokument normatywny) dotyczący zarządzania ochroną pracy.

Ważne jest, aby dokumentacja była ograniczona do minimum niezbędnego do jej efektywnego wykorzystania.

Dokumentacja powinna być czytelna, łatwa do zidentyfikowania, opatrzona datą wejścia w życie i datą wygaśnięcia. Dokumentacja musi być przechowywana w formie protokołowanej przez określony czas. Należy ustalić metody i obowiązki w zakresie opracowywania i aktualizowania dokumentów różnego rodzaju. Metody te należy korygować w odpowiednim czasie.

Organizacja powinna rozwijać się i utrzymywać metody kontroli dokumentów i kontroli danychwymagane przez GOST R 12.006-2002 w celu:

dokumenty były okresowo analizowane, w razie potrzeby poprawiane i ponownie zatwierdzane przez upoważnione osoby;
kopie ewidencjonowanych dokumentów i akceptowanych danych są dostępne we wszystkich miejscach, gdzie ich wykorzystanie jest niezbędne do skutecznego funkcjonowania systemu zarządzania ochroną pracy;
skasowane dokumenty i dane są odpowiednio usuwane ze wszystkich miejsc ich przechowywania, rozpowszechniania i użytkowania lub zabezpieczane w inny sposób wykluczający ich niezamierzone użycie;
zarchiwizowane dokumenty i dane związane z wymogami prawnie uregulowanymi były przechowywane zgodnie z wymogami właściwych przepisów lub w celu zachowania zgromadzonych informacji. Jednocześnie nieaktualne dokumenty i dane należy odpowiednio oznaczyć.

2.3.5.8. Kierowanie operacjami produkcyjnymi i technologicznymi

Organizacja powinna zidentyfikować te operacje i działania, które są związane ze zidentyfikowanymi zagrożeniami bezpieczeństwa i czynnikami zgodnymi z jej polityką i celami w tym obszarze.

Organizacja powinna zaplanować te działania, w tym konserwację, eksploatację i naprawę wyposażenia, w celu zapewnienia zgodność z odpowiednimi wymogami regulacyjnymi dotyczącymi ochrony pracy za pomocą:

ustanowienie i zapewnienie realizacji procedur mających na celu eliminację odstępstw od polityki, celów i zadań organizacji w zakresie ochrony pracy;
spełnienie ustalonych kryteriów funkcjonalnych (wymagań regulacyjnych) dla procesów;
ustanowienie i zapewnienie metod identyfikacji ryzyk związanych z eksploatacją urządzeń, wykorzystywanych surowców, komponentów, usług otrzymywanych i wykorzystywanych przez organizację oraz informowanie dostawców i wykonawców o odpowiednich wymaganiach;
opracowywanie i stosowanie metod projektowania i wyposażania stanowisk pracy, procesów produkcyjnych, urządzeń z uwzględnieniem wymagań ergonomii, zapewniających eliminację lub ograniczenie ryzyka produkcyjnego bezpośrednio w miejscu jego wystąpienia.

W ostatnich latach nastąpiło szybkie przejście w większości dużych rosyjskich firm z rolnictwa prawie na własne potrzeby do tak zwanego outsourcingu, które stało się istotne dla pracy z kontrahentami. Oto jak ILO-OSMS Handbook 2001 traktuje ten problem, gdzie jest szczegółowo i ostrożnie rozważony:

„Należy ustanowić i utrzymywać środki zapewniające, że wymagania organizacji dotyczące BHP lub przynajmniej ich odpowiedniki mają zastosowanie do wykonawców i ich pracowników.

Ustalenia dla wykonawców pracujących na terenie organizacji powinny:

a) uwzględniać kryteria ochrony pracy w procedurach oceny i wyboru wykonawców;

b) ustanowić skuteczną, bieżącą komunikację i koordynację między odpowiednimi szczeblami zarządzania organizacją a wykonawcą przed rozpoczęciem pracy. Jednocześnie konieczne jest zapewnienie warunków informowania o zagrożeniach oraz działań zapobiegających i ograniczających ich skutki;

c) zawierać uzgodnienia dotyczące powiadamiania o urazach, złym stanie zdrowia, chorobach i incydentach z pracownikami wykonawcy podczas wykonywania pracy na rzecz organizacji;

d) zapewnić odpowiednią świadomość i szkolenie w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy dla wykonawców lub ich pracowników przed rozpoczęciem pracy lub w trakcie pracy, odpowiednio;

e) metodycznie monitorować zgodność z wymogami ochrony pracy w działalności wykonawcy na terenie organizacji; I

e) zapewnić, że wymagane procedury i środki ochrony pracy w miejscu organizacji zostaną przeprowadzone przez wykonawcę (kontrahentów).

Zauważmy, że dziś główny problem z wykonawcami polega na tym, że choć ich wybór jest w zasadzie nieograniczony, to w warunkach naszego rozległego kraju, z dala od wielkich miast i ośrodków przemysłowych, wręcz przeciwnie, staje się on znacznie ograniczony. Ponadto większość wykonawców ma w przybliżeniu taki sam (daleki od wymaganego) poziom kultury pracy i ochrony pracy.

Uważamy, że w celu realizacji wymagań ochrony pracy wszyscy kontrahenci prowadzący prace na terenie przemysłowym i obiektach organizacji muszą bezwzględnie dostosować swoją dokumentację i organizację pracy ochrony pracy do wymagań OSMS.

Umowa o dzieło powinna określać odpowiedzialność wykonawcy i organizacji za uzgodnione działania na rzecz bezpiecznego wykonywania pracy.

Pracownicy wykonawcy zatrudnieni na terenie przemysłowym i obiektach organizacji muszą posiadać zaświadczenia o sprawdzaniu wiedzy z zakresu ochrony pracy oraz zaświadczenia o poświadczeniu i dopuszczeniu do pracy.

Kontrolę nad bezpieczeństwem realizacji prac kontraktowych należy przypisać kierownikowi jednostki strukturalnej w obiektach, w których pracuje wykonawca, oraz służbie ochrony pracy organizacji.

Autorzy: Fainburg G.Z., Ovsyankin A.D., Potiomkin V.I.

Polecamy ciekawe artykuły Sekcja Ochrona pracy:

▪ Ogólne koncepcje motywacji wewnętrznej

▪ Ogólne koncepcje bezpieczeństwa pożarowego

▪ Negatywne konsekwencje wpływu warunków pracy na człowieka

Zobacz inne artykuły Sekcja Ochrona pracy.

Czytaj i pisz przydatne komentarze do tego artykułu.

<< Wstecz

Najnowsze wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika:

Sztuczna skóra do emulacji dotyku 15.04.2024

W świecie nowoczesnych technologii, w którym dystans staje się coraz bardziej powszechny, ważne jest utrzymywanie kontaktu i poczucia bliskości. Niedawne odkrycia w dziedzinie sztucznej skóry dokonane przez niemieckich naukowców z Uniwersytetu Saary wyznaczają nową erę wirtualnych interakcji. Niemieccy naukowcy z Uniwersytetu Saary opracowali ultracienkie folie, które mogą przenosić wrażenie dotyku na odległość. Ta najnowocześniejsza technologia zapewnia nowe możliwości wirtualnej komunikacji, szczególnie tym, którzy znajdują się daleko od swoich bliskich. Ultracienkie folie opracowane przez naukowców, o grubości zaledwie 50 mikrometrów, można wkomponować w tekstylia i nosić jak drugą skórę. Folie te działają jak czujniki rozpoznające sygnały dotykowe od mamy lub taty oraz jako elementy uruchamiające, które przekazują te ruchy dziecku. Dotyk rodziców do tkaniny aktywuje czujniki, które reagują na nacisk i odkształcają ultracienką warstwę. Ten ... >>

Żwirek dla kota Petgugu Global 15.04.2024

Opieka nad zwierzętami często może być wyzwaniem, szczególnie jeśli chodzi o utrzymanie domu w czystości. Zaprezentowano nowe, ciekawe rozwiązanie od startupu Petgugu Global, które ułatwi życie właścicielom kotów i pomoże im utrzymać w domu idealną czystość i porządek. Startup Petgugu Global zaprezentował wyjątkową toaletę dla kotów, która automatycznie spłukuje odchody, utrzymując Twój dom w czystości i świeżości. To innowacyjne urządzenie jest wyposażone w różne inteligentne czujniki, które monitorują aktywność Twojego zwierzaka w toalecie i aktywują automatyczne czyszczenie po użyciu. Urządzenie podłącza się do sieci kanalizacyjnej i zapewnia sprawne usuwanie nieczystości bez konieczności ingerencji właściciela. Dodatkowo toaleta ma dużą pojemność do spłukiwania, co czyni ją idealną dla gospodarstw domowych, w których mieszka więcej kotów. Miska na kuwetę Petgugu jest przeznaczona do stosowania z żwirkami rozpuszczalnymi w wodzie i oferuje szereg dodatkowych funkcji ... >>

Atrakcyjność troskliwych mężczyzn 14.04.2024

Od dawna panuje stereotyp, że kobiety wolą „złych chłopców”. Jednak najnowsze badania przeprowadzone przez brytyjskich naukowców z Monash University oferują nowe spojrzenie na tę kwestię. Przyjrzeli się, jak kobiety reagowały na emocjonalną odpowiedzialność mężczyzn i chęć pomagania innym. Wyniki badania mogą zmienić nasze rozumienie tego, co sprawia, że mężczyźni są atrakcyjni dla kobiet. Badanie przeprowadzone przez naukowców z Monash University prowadzi do nowych odkryć na temat atrakcyjności mężczyzn w oczach kobiet. W eksperymencie kobietom pokazywano zdjęcia mężczyzn z krótkimi historiami dotyczącymi ich zachowania w różnych sytuacjach, w tym reakcji na spotkanie z bezdomnym. Część mężczyzn ignorowała bezdomnego, inni natomiast pomagali mu, kupując mu jedzenie. Badanie wykazało, że mężczyźni, którzy okazali empatię i życzliwość, byli bardziej atrakcyjni dla kobiet w porównaniu z mężczyznami, którzy okazali empatię i życzliwość. ... >>

Przypadkowe wiadomości z Archiwum

Półprzewodniki o dużej szczelinie do samochodów 27.09.2013

GaN Systems przedstawił referat na temat nowych półprzewodników szerokoprzerwowych i ich roli w energoelektronice samochodowej na konferencji i wystawie Electric & Hybrid Vehicle, która odbyła się w Michigan (USA) 17-19 września.

Producenci pojazdów elektrycznych, którzy mają wejść na rynek w 2018 r., przewidują, że do tego czasu półprzewodniki z azotku galu osiągną poziom cenowy z urządzeniami krzemowymi. Dzięki temu technologia stanie się atrakcyjna jako zamiennik krzemu w energoelektronice pojazdów elektrycznych i hybrydowych.

„Samochody elektryczne i hybrydy zawierają wiele elementów energoelektronicznych – zarządzanie baterią, zasilanie awaryjne, hamulce, rozrząd zaworów, tempomat, systemy bezpieczeństwa, klastry oprzyrządowania. Wszystkie te systemy cierpią z powodu ograniczeń nałożonych przez krzem, który nie przełącza się wystarczająco szybko lub nie radzi sobie z wysokimi temperaturami” – powiedział Girvan Patterson, dyrektor generalny GaN Systems.

„Nowa generacja półprzewodników z azotku galu i węglika krzemu wychodzi naprzeciw tym wyzwaniom, a ponadto są one lżejsze, mniejsze i łatwiejsze do pakowania. Te nowe urządzenia doprowadzą do znaczących ulepszeń w energoelektronice samochodowej i zapewnią znaczące możliwości dla przemysłu” – powiedział Patterson. ...

Julian Styles, dyrektor ds. rozwoju biznesu w GaN Systems, wygłosił prezentację wyjaśniającą zalety technologiczne materiałów półprzewodnikowych, które jego zdaniem doprowadzą do zastąpienia tradycyjnego krzemu w przetwornikach mocy nowej generacji pojazdów elektrycznych i hybrydowych. Stiles wyjaśnił, co uważa za zalety półprzewodników mocy o wysokiej przerwie wzbronionej opartych na azotku galu. Wśród nich jest większa wydajność, redukcja masy oraz niższy koszt energoelektroniki do pojazdów elektrycznych i hybrydowych.

Inne ciekawe wiadomości:

▪ Oczyszczanie wody i gleby z kadmu

▪ Stacja ładująca Tesla Supercharger V3

▪ Olimpijskie rejestratory wideo

▪ Druk 3D w domu

▪ grafen drzewny

Wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika

Ciekawe materiały z bezpłatnej biblioteki technicznej:

▪ sekcja strony Zastosowanie mikroukładów. Wybór artykułu

▪ Artykuł na rzep. Historia wynalazku i produkcji

▪ Artykuł Co to jest kondensacja? Szczegółowa odpowiedź

▪ artykuł Praca z kosą ręczną. Standardowe instrukcje dotyczące ochrony pracy

▪ artykuł Sterownik triakowy ze sprzężeniem zwrotnym. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

▪ artykuł Skrobia jest rozkładana przez kwas. Doświadczenie chemiczne

Zostaw swój komentarz do tego artykułu:

Wszystkie języki tej strony

Strona główna | biblioteka | Artykuły | Mapa stony | Recenzje witryn