Analiza i diagnostyka działalności finansowej i gospodarczej. Ściągawka: krótko, najważniejsza

Notatki z wykładów, ściągawki
Darmowa biblioteka / Katalog / Notatki z wykładów, ściągawki

Analiza i diagnostyka działalności finansowej i gospodarczej. Ściągawka: krótko, najważniejsza

Notatki z wykładów, ściągawki

Spis treści

1. PRZEDMIOT, CELE, TREŚĆ I ZASADY ANALIZY

Analiza działalności finansowej i gospodarczej (analiza FCD) - jest to szczegółowy podział badanego obiektu na części w celu badania i identyfikacji trendów procesów i zjawisk pod wpływem różnych czynników. Bada interakcję procesów zarządczych, technicznych i ekonomicznych oraz ich wpływ na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstwa i ma na celu ocenę jego efektywności i racjonalności w wykorzystaniu zasobów surowcowych, pracy, zasobów finansowych i innych przedsiębiorstwa, identyfikację rezerw produkcyjnych oraz przygotowanie analitycznej bazy dla decyzji zarządczych. Analiza opiera się na dokumentacji planistycznej, raportowej i innej dostępnej przedsiębiorstwu.

Przedmiot Analiza to procesy gospodarcze przedsiębiorstwa, powstające pod wpływem obiektywnych i subiektywnych, zewnętrznych i wewnętrznych czynników systemu produkcyjnego. Procesy te charakteryzują się pewnymi wynikami: wielkością produkcji, jej wydajnością, kosztami, kondycją finansową.

Obiektywne czynniki zewnętrzne i wewnętrzne związane z działaniem praw ekonomicznych; czynniki te obejmują podaż i popyt, konkurencję, ceny, taryfy i stawki.

Czynniki subiektywne są związane z konkretnymi działaniami człowieka, całkowicie od niego zależnymi - jest to prognozowanie działalności gospodarczej, a także obiektywne warunki i czynniki, skuteczne zarządzanie, realizacja planów, organizacja produkcji, działania finansowe itp.

Główne zadania analizy: badanie działalności przedsiębiorstwa za pomocą zestawu powiązanych ze sobą wskaźników technicznych i ekonomicznych, które charakteryzują pracę organizacji jako całości i jej działów; zwiększenie wydajności produkcji i zapewnienie realizacji planów przy minimalnych kosztach; identyfikacja i pomiar zapasów wewnętrznych na wszystkich etapach procesu produkcyjnego.

Zawartość analizy: badanie zjawisk ekonomicznych, czynników i przyczyn je determinujących; obiektywna ocena efektywności prowadzonej działalności gospodarczej; naukowe uzasadnienie planów, kontrola ich stanu i przebiegu; identyfikacja rezerw w gospodarstwie, badanie i uogólnianie najlepszych praktyk; opracowywanie środków wykorzystania rezerw, upowszechnianie najlepszych praktyk i eliminowanie przyczyn słabych wyników, kontrola realizacji zaplanowanych działań.

Podstawowe zasady:

1) wydajność;

2) charakter naukowy;

3) złożoność;

4) systematyczne;

5) obiektywność, konkretność i dokładność;

6) skuteczność;

7) planowanie;

8) efektywność;

9) demokracja.

2. KLASYFIKACJA TYPÓW ANALIZY PQD

Analiza PCD jest klasyfikowana według następujących kryteriów.

Według obiektów rozróżnić następujące typy analiz: gospodarka publiczna jako całość; region gospodarczy lub administracyjny; gałęzie produkcji materialnej; przedsiębiorstwa; jednostki biznesowe itp.

Tematy analiza jest klasyfikowana w zależności od tego, kto ją wykonuje: usługi ekonomiczne przedsiębiorstw; organy zarządzania gospodarczego; organizacje kredytowe, finansowe i statystyczne.

В зависимости po za celem analiza jest klasyfikowana w następujących obszarach: opracowanie planu naukowego; kontrola postępów realizacji; eliminacja wąskich gardeł i identyfikacja rezerw w gospodarstwie; ocena działalności zarządczej i handlowej.

W szerokim zakresie porównania analiza podzielona jest na: wewnętrzne; wewnątrzbranżowe; międzysektorowe.

Według częstotliwości analiza podzielona jest na okresową i jednorazową. Analizę okresową można prowadzić dla kilku lat, kwartałów, miesięcy, dekad, dni i zmian, ale najczęściej przeprowadza się ją dla kwartału i roku, czyli okresów podsumowujących działalność przedsiębiorstw.

Z czasem analiza w odniesieniu do planu następuje analiza wstępna (do sporządzenia planów), operacyjna (bieżąca), następna (do podsumowania realizacji planu). Celem analizy operacyjnej (bieżącej) jest regulacja procesów produkcyjnych i zarządczych, która opiera się na operacyjnych danych księgowych i jest prowadzona w sposób ciągły. Kolejna analiza, która pozwala dokonać oceny ekonomicznej działalności produkcyjnej dla wszystkich wskaźników i ujawnić rezerwy produkcyjne, jest przeprowadzana po sporządzeniu raportu z działalności produkcyjnej i gospodarczej za okres sprawozdawczy i jest wykonywana w formie aneksu do raportu .

Na zasadzie funkcjonalnej rozróżnić następujące rodzaje analizy: menedżerska; społeczno-gospodarcze; ekonomiczne i statystyczne; marketing; inwestycja; budżetowy.

Zgodnie z treścią rozróżnić analizę złożoną i tematyczną lub lokalną. Kompleksowa analiza obejmuje badanie wszystkich zagadnień przedsiębiorstwa i jego podziałów w ich relacji. Analiza tematyczna (lokalna) ogranicza się do opracowania jednego tematu, odrębnego zagadnienia.

Według stopnia pokrycia Analizowany obiekt Analiza finansowa i ekonomiczna dzieli się na ciągłą i selektywną. Prawidłowe zastosowanie selektywnych metod analizy umożliwia uzyskanie wystarczająco wiarygodnych danych przy jak najmniejszym nakładzie pracy analitycznej.

W zależności od stopnia mechanizacji i automatyzacji rozróżnia się analizę wspomaganą komputerowo i analizę ręczną.

3. BAZA INFORMACYJNA ANALIZY

Analiza FCD opiera się na danych księgowych i sprawozdawczych oraz wszelkiego rodzaju informacjach charakteryzujących ekonomiczną stronę produkcji. W tym przypadku wykorzystywane są nie tylko informacje ekonomiczne, ale także techniczne, technologiczne, środowiskowe, społeczne i inne. Wszystkie źródła informacji gospodarczych dzielą się na księgowe i nieksięgowe.

Do źródeł księgowość informacje obejmują dane z rachunkowości, statystyki, rachunkowości zarządczej i sprawozdawczości, a także dane z obserwacji próbnych. Źródła te prezentowane są w specjalnych ujednoliconych formularzach sprawozdawczych.

Tam trzy rodzaje rachunkowości: rachunkowości (obejmuje wszystkie operacje, które odzwierciedlają ruch aktywów ekonomicznych i stosunków produkcyjnych organizacji), statystyczną (odzwierciedla i uogólnia procesy gospodarcze, podaje ich cechy ilościowe w ścisłym związku ze stroną jakościową) i zarządczą (monitorowanie postępu procesów produkcyjnych i działalność gospodarcza).

Analiza księgowa obejmuje: bilans przedsiębiorstwa - formularz nr 1; rachunek zysków i strat – formularz nr 2; objaśnienia do bilansu i rachunku zysków i strat; rachunek przepływów kapitałowych - formularz nr 3 (roczny); rachunek przepływów pieniężnych - formularz nr 4 (roczny); załącznik do bilansu - formularz nr 5 (roczny); nota wyjaśniająca do raportu rocznego; końcowa część raportu biegłego rewidenta wydana na podstawie wyników obowiązkowego badania sprawozdań finansowych zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej.

Rachunkowość zarządcza działalności produkcyjnej oparta jest na dokumentach logistycznych (kontrakty, zamówienia, dostawy, sprzedaż, księgowość magazynowa). Zarządzanie umowami obejmuje harmonogramy wysyłek, harmonogramy płatności, specyfikacje produktów i usług itp.; zarządzanie zamówieniami - zapytania klientów, plan sprzedaży, listy przewozowe, faktury.

К poza rekordem źródłami informacji są: dokumenty i akty normatywne (ustawy, dekrety, uchwały rządu i władz samorządowych itp.); materiały z audytów, kontroli i kontroli podatkowych; dokumenty gospodarcze i prawne (umowy, porozumienia, orzeczenia arbitrażowe itp.); materiały korespondencji urzędowej z instytucjami finansowymi, kredytowymi, ubezpieczeniowymi; materiały czasopism i wydań specjalnych, konferencji; materiały radiowe, prasowe, telewizyjne, internetowe itp.; decyzje dotyczące spotkań personelu.

Wszystkie informacje użyte w analizie są podzielone na wewnętrzne i zewnętrzne, podstawowe i pomocnicze, regularne i epizodyczne, pierwotne i wtórne. Jednym z wymogów jakości informacji jest jej porównywalność pod względem przedmiotu i przedmiotu badań, okresu badań oraz metodyki obliczania wskaźników.

4. ETAPY I CECHY ANALIZY PCD

Analiza obejmuje następujące etapy: 1. Przygotowanie programu do analizy. 2. Wybór i weryfikacja wstępnych informacji. 3. Obliczanie i grupowanie analizowanych wskaźników. 4. Porównanie analizowanych wskaźników, określenie ich odchyleń od wartości przyjętych jako podstawowe. 5. Ustalenie przyczyn i czynników wpływających na zmianę analizowanych wskaźników. 6. Określenie charakteru i stopnia powiązania zidentyfikowanych czynników z analizowanymi wskaźnikami. 7. Ustalenie sposobów regulacji czynników wpływających na wahania analizowanych wskaźników. 8. Identyfikacja rezerw produkcyjnych, opracowanie środków ich efektywnej realizacji.

Opracowanie programu analitycznego jest kluczowym etapem prac przygotowawczych. Program wskazuje cel, treść i zakres problematyki badawczej. Selekcja i weryfikacja informacji odbywa się w zależności od celów i programu analizy. Sprawdzana jest jakość informacji, porównywalność wskaźników planowanych i sprawozdawczych oraz kompletność danych sprawozdawczych. Charakterystyki zjawisk gospodarczych oceniane są za pomocą wskaźników ekonomicznych. Dlatego w kolejnym etapie wybierane są wskaźniki do badania i wykonywane jest ich obliczenie.

Aby zidentyfikować wewnętrzne wzorce w ekonomice działalności przedsiębiorczej, przeprowadza się przetwarzanie analityczne i porównanie wskaźników ekonomicznych.

główny cel przetwarzanie analityczne - w celu ujawnienia związku przyczynowego i zmierzenia wpływu czynników na określony wskaźnik. Przetwarzanie analityczne wskaźników ekonomicznych odbywa się za pomocą metod matematycznych, statystycznych i innych. Uogólnienie wyników analizy przeprowadza się w celu oceny działalności przedsiębiorstwa za okres sprawozdawczy oraz identyfikacji przyczyn (zarówno pozytywnych, jak i negatywnych), które wpływają na ogólne wyniki.

Analiza PCD ma następujące cechy.

Pierwsza funkcja - wykorzystanie systemu wskaźników planowych, księgowych i sprawozdawczych. Procesy i zjawiska gospodarcze są ze sobą powiązane, dlatego w systemie stosowane są wskaźniki, we wzajemnym powiązaniu i warunkowości.

Druga cecha - konieczność doboru jednostek miar do oceny analizowanych procesów i zjawisk. Analiza wykorzystuje jednostki fizyczne (naturalne), warunkowo naturalne, pracy i pieniężne (wartości). Jednocześnie można stosować różne jednostki miary, co pomaga zidentyfikować i poprawnie ocenić wpływ różnych czynników na analizowany wskaźnik.

Trzecia cecha - identyfikacja i badanie czynników, które wpłynęły na końcowe wyniki przedsiębiorstwa. W procesie analizy działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa ustala się przyczyny odchyleń od zatwierdzonych standardów dla niektórych wskaźników, identyfikuje się relacje i współzależności badanych wskaźników.

5. METODY I TECHNIKI ANALIZY DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ I GOSPODARCZEJ

Analiza FCD przedsiębiorstwa obejmuje dużą liczbę różnych rodzajów ocen, w związku z czym wymaga i pozwala na zastosowanie różnorodnych metod i technik. Do przetwarzania informacji gospodarczych wykorzystują takie metody jak bilansowa, podstawowa, graficzna oraz takie metody analizy jak porównanie, grupowanie, eliminacja.

Metoda równowagi umożliwia ustalenie relacji wskaźników. W analizie działalności finansowej i gospodarczej stosuje się różne porównania bilansowe i powiązania.

w podstawowa metoda Istotną rolę odgrywa wybór bazy porównawczej i cel analizy. Analiza realizacji planu odbywa się poprzez porównanie wskaźników rzeczywistych z planowanymi; do badania dynamiki procesów i zjawisk działalności gospodarczej dane z ostatnich lat służą jako podstawa do porównania; aby zidentyfikować sposoby poprawy produkcji, wskaźniki porównuje się z najlepszymi w branży lub z wartościami średnimi. We wszystkich przypadkach analizę metodą podstawową przeprowadza się według następującego wzoru:

±ΔP= P_en - Pb_az,

gdzie ±ΔP - odchylenie analizowanego wskaźnika od linii bazowej; P_en, P_zasady - odpowiednio przeanalizowane i podstawowe wskaźniki.

Metoda graficzna jest środkiem wizualnej ilustracji procesów gospodarczych. Wykresy wyróżnia przeznaczenie (diagramy porównawcze, wykresy chronologiczne) oraz sposób budowy (liniowy, słupkowy, kołowy).

Porównanie - najważniejsza metoda analizy, która pozwala wyrazić charakterystykę zjawisk poprzez inne zjawiska jednorodne. Dzięki tej analizie wskaźniki raportowania są porównywane z planowanymi; planowane i raportowane wskaźniki są porównywane ze wskaźnikami z poprzednich lat, a także ze wskaźnikami wiodących organizacji, średnimi danymi branżowymi i standardami.

grupowanie - jest to wybór spośród badanych zjawisk grup charakterystycznych według pewnych cech lub ich kombinacji. Prawidłowe pogrupowanie zjawisk i procesów gospodarczych pozwala na ich głębsze badanie, identyfikację rezerw oraz określenie wpływu najważniejszych czynników na badany wskaźnik. Grupowanie danych księgowych i sprawozdawczych zapewnia kompleksowe badanie działalności gospodarczej, pomaga oddzielić główną od drugorzędnej, istotną od nieistotnej.

eliminacja - technika ustalania wpływu poszczególnych czynników na ogólne wskaźniki działalności gospodarczej. W analizie PCD eliminację przeprowadza się za pomocą metody podstawienia łańcuchów, metody różnicowej i metody indeksowej.

6. METODA SUBSTYTUCJI ŁAŃCUCHOWEJ

Metoda substytucji łańcucha polega na tym, że stopień wpływu każdego czynnika na wynik ogólny ustala się sekwencyjnie, poprzez stopniowe zastępowanie każdego wskaźnika innym, a jeden z nich jest traktowany jako zmienna, a pozostałe niezmienione. Metoda ta służy do analizy zmiany ogólnego wskaźnika ekonomicznego pod wpływem wielu czynników produkcji.

Na przykład przeanalizujmy odchylenie rzeczywistej rocznej wielkości produkcji towarowej (Тf) od wartości planowanej (Т_п) pod wpływem takich czynników, jak zmienna liczba pracowników (a), liczba dni roboczych w roku (c), średnia długość zmiany roboczej (c) i godzinowa wydajność na pracownika (d). Podczas konstruowania należy przestrzegać zasad kolejności włączania czynników do szeregu, w którym każdy kolejny czynnik powinien jak najpełniej charakteryzować poprzedni:

Т_п = a_п - w_п - z_п -d_п;

Т_ф = a_ф - w_ф - z_ф -d_ф.

Odchylenie AT rzeczywistej wielkości produkcji rynkowej od planowanej wyniesie

±ΔT = T_ф - T_п.

Jeżeli wymagane jest ustalenie wartości AT, ze względu na zmianę każdego czynnika, w szeregu łańcuchowym skompilowanym na zaplanowanym poziomie, jego odchylenie względem planowanej wartości jest wprowadzane sekwencyjnie wzdłuż łańcucha zamiast analizowanego czynnika; pozostałe czynniki zawarte w szeregach łańcuchowych pozostają na planowanym poziomie, z wyjątkiem tych, które zostały już uwzględnione.

Oznacza to, że przy podstawieniach łańcuchowych wszystkie czynniki poprzedzające analizowany mają wartość rzeczywistą, a wszystkie kolejne mają wartość planowaną:

±ΔT_а = (a_ф - a_п) - w_п - z_п -d_п;

±ΔT_в = a_ф - (w_ф - vp) - z_п -d_п;

±ΔT_с = a_ф - w_ф - (Z_ф - z_п) - D_п;

±ΔT_д = a_ф - w_ф - z_п - (D_ф -d_п),

gdzie ±ΔТ_а, ±ΔT_в, ±ΔT_С, ±ΔT_Д - odchylenia rzeczywistej rocznej wielkości produkcji towarowej pod wpływem zmian odpowiednio liczby pracowników, liczby dni roboczych w roku, czasu trwania zmiany roboczej i godzinowej produkcji jednego pracownika.

Całkowitą wielkość odchyleń pod wpływem analizowanych czynników określa się jako różnicę między rzeczywistymi a planowanymi ilościami produktów zbywalnych.

Droga Różnic to uproszczona metoda podstawień łańcuchowych: w obliczeniach nie stosuje się wartości bezwzględnych wskaźników, ale ich odchylenia od podanych.

7. METODA INDEKSOWA

Metoda indeksowa pozwala określić wpływ czynników na wskaźnik generalizujący w dynamice. Metoda opiera się na wykorzystaniu wskaźników względnych, które wyrażają stosunek poziomu danego zjawiska do jego poziomu, przyjmowanego za podstawę. Istnieją indeksy indywidualne i grupowe. Ponadto w analizie aktywności gospodarczej wykorzystywane są wskaźniki podstawowe, które pokazują zmianę zjawiska w stosunku do okresu bazowego oraz wskaźniki łańcuchowe, charakteryzujące zmianę zjawiska w stosunku do okresu poprzedniego.

Na przykład analizujemy zmianę wolumenu produktów rynkowych (T) przez cztery miesiące - T₁, T₂, T₃,

Przyjmując jeden miesiąc jako okres bazowy, za każdy 1 miesiąc otrzymujemy bazę

I_zasady = T_i /T₁ i indeks łańcucha I_łańcuch = T_i/T_i-1:

I_podstawa5/1 = I_łańcuch1/1 -_łańcuch2/1 -_łańcuch3/2 -_{łańcuch4/3.}

Metodę indeksową można wykorzystać do analizy czynnikowej dowolnego wskaźnika.

Na przykład konieczne jest określenie zmiany w stosunku do roku poprzedniego wielkości produkcji towarowej ΔТ pod wpływem zmiennej liczby pracujących (a) i ich wydajności pracy (c). Dla rozwiązania budowany jest system powiązanych ze sobą indeksów:

I_łącznie = (w₁- a₁)/(w₀- a₀) = T₁/ T₀,

Gdzie ja_łącznie - ogólny grupowy wskaźnik zmiany wielkości produkcji; w₁w₀ - średnioroczna produkcja wyrobów handlowych na pracownika odpowiednio w analizowanym i bazowym okresie; a₁I₀ - średnioroczna produkcja wyrobów handlowych na pracownika odpowiednio w analizowanym i bazowym okresie; T₁, T₀ - wolumen produktów zbywalnych, odpowiednio, w analizowanych i przeszłych okresach bazowych.

Przy konstruowaniu wskaźników czynnikowych do określenia wpływu wskaźnika ilościowego, jakościowy jest ustalany na poziomie podstawowym w₀, a przy ustalaniu wpływu wskaźnika jakościowego, ilościowy ustala się na poziomie a₁. Następnie:

I_łącznie = I_а -_в,

Gdzie ja_а - czynnikowy indywidualny wskaźnik zmiany liczby pracowników;

I_в- czynnikowy indywidualny wskaźnik zmiany średniej rocznej produkcji jednego pracownika.

Przy tej wartości odchylenie produktów rynkowych pod wpływem obu czynników wynosi:

ΔT = (w₀а₁ - w₀а₀) + (w₁а₁ - w₀а₁) = w₁а₁ - w₀а₀.

8. CELE I ZADANIA DIAGNOZY

diagnostyka działalność produkcyjna przedsiębiorstwa, czyli analiza sytuacyjna, jest pierwszym rodzajem analizy, która określa sytuacje, w których znajduje się przedsiębiorstwo, tj. ujawnia okoliczności, które wpływają na cały przebieg jego działalności produkcyjnej, ekonomicznej i finansowej.

Cele diagnostyka - określenie miejsca zajmowanego przez przedsiębiorstwo we wspólnej przestrzeni gospodarczej, jego aktualnych możliwości produkcyjnych, zużytych zasobów pracy, materiałów, technicznych i finansowych.

Zadanie diagnostyka - odzwierciedlenie głównych czynników determinujących strategię przedsiębiorstwa, czyli sposobów osiągnięcia celu.

Strategia przedsiębiorstwa powinien: odpowiadać rzeczywistemu stanowi rzeczy i wymogom rynku, co wymaga mechanizmów dostosowywania się do zachodzących zmian; znajdować odzwierciedlenie w działaniach wszystkich działów przedsiębiorstwa (produkcja, zaopatrzenie, finanse, marketing, zarządzanie, personel, badania i rozwój) i być wdrażane poprzez skuteczne działania menedżerów w celu osiągnięcia określonych, zaplanowanych z góry wyników; być głównym celem przedsiębiorstwa jako całości, a co za tym idzie wszystkich jego działów i każdego pracownika z osobna.

Diagnostyka powinna jasno określać, jaka jest strategia przedsiębiorstwa, oraz odpowiadać na pytania: co przedsiębiorstwo produkuje (zakres oferowanych towarów lub usług); czyje interesy zaspokaja (charakterystyka grup klientów); jaka jest rola przedsiębiorstwa na rynku; jak (przy pomocy jakiej technologii) można to osiągnąć; jaki jest wizerunek przedsiębiorstwa na rynku; jakie są wartości organizacji i jakie są sposoby motywowania jej pracowników.

Diagnostyka przedsiębiorstwa polega na analizie jego otoczenia zewnętrznego i wewnętrznego.

W pierwszym przypadku identyfikowane i rozumiane są szanse i zagrożenia, które mogą pojawić się dla przedsiębiorstwa w przyszłości, aby prawidłowo przedstawić jego strategię i ogólną politykę.

W celu przeprowadzenia diagnostyki środowiska zewnętrznego przeprowadza się: analizę możliwości przedsiębiorstwa (analiza SWOT); analiza strategicznej pozycji zajmowanej przez przedsiębiorstwo; analiza segmentów rynku; analiza konkurencji; analiza pozycyjna.

W drugim przypadku przeprowadzana jest kompleksowa analiza zasobów wewnętrznych przedsiębiorstwa: analiza organizacyjna i zarządcza; analiza finansowa i ekonomiczna.

9. ANALIZA OTOCZENIA ZEWNĘTRZNEGO PRZEDSIĘBIORSTWA. ANALIZA SWOT

Środowisko zewnętrzne przedsiębiorstwa - zbiór aktywnych podmiotów i sił, które są poza sferą bezpośredniej kontroli obiektów analizy, ale mogą wpływać na jego strategię.

W zależności od stopnia oddziaływania na procesy zachodzące w przedsiębiorstwie wyróżnia się dwie grupy czynników zewnętrznych: oddziaływanie zdalne, reprezentujące makrosferę (ekonomiczną, przyrodniczą, naukowo-techniczną, demograficzną i polityczno-prawną); bezpośredni wpływ najbliższego otoczenia lub czynników branżowych (konsumenci, konkurencja, dostawcy, rynek).

Analiza zewnętrzna obejmuje zastosowanie kilku metod; jest to głównie część analizy SWOT; (S – Mocne strony – mocne strony; W – Słabe strony – słabe strony; O – Szanse – szanse; T – Zagrożenia – zagrożenia).

Analiza SWOT obejmuje identyfikację i ocenę mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa w ich interakcji z potencjalnymi zagrożeniami i szansami otoczenia zewnętrznego.

Z analizą SWOT możliwości definiowane są jako okoliczności, które stwarzają przedsiębiorstwu warunki do wykonywania nowych działań: wypuszczenia nowego produktu, pozyskania nowych klientów, wprowadzenia nowej technologii, przebudowy procesów produkcyjnych i biznesowych itp.

Zagrożenie - jest to coś, co może zaszkodzić przedsiębiorstwu, pozbawić go istniejących przewag: pojawienie się nowych konkurentów, wypuszczenie produktów zastępczych itp.

Analizę SWOT należy przeprowadzić w kilku etapach przy użyciu prostych formularzy tabelarycznych.

W pierwszym etapie wymieniane są mocne i słabe strony przedsiębiorstwa, szanse i zagrożenia, np.: mocne strony: wysoka jakość produktów, pomoc administracji lokalnej, wykwalifikowany personel; słabości: brak nowych rodzajów produktów, słaby marketing, brak finansów; zagrożenia: ostra konkurencja, oczekiwanie ze strony nabywców lepszej jakości produktu, większego zróżnicowania jego asortymentu; możliwości: produkcja nowych materiałów wymiennych, wymiana przestarzałego sprzętu, rozszerzenie asortymentu.

W kolejnym etapie analizy możliwe jest jej kwantyfikowanie za pomocą dużej oceny eksperckiej znaczenia ustalonej kombinacji cech warunków przedsiębiorstwa. Sumując uzyskane oceny można określić ogólne znaczenie mocnych i słabych stron, zagrożeń i szans środowiska zewnętrznego, a także je porównać.

10. ANALIZA MAKRO OTOCZENIA PRZEDSIĘBIORSTWA (ANALIZA SZKODNIKÓW)

Cel analizy PEST (P – Polityczno-prawno – polityczno-prawne, E – Ekonomiczno – ekonomiczne, S – Społeczno-kulturowo – społeczno-kulturowe, T – Siły technologiczne – czynniki technologiczne) – identyfikacja i ocena wpływu najważniejszych czynników makrootoczenia na wyniki bieżącej i przyszłej działalności przedsiębiorstwa. Jednocześnie wyznaczane są zdarzenia, które nie są pod kontrolą przedsiębiorstwa, ale wpływają na wyniki zarządzania.

Analiza PEST polega na śledzeniu zmian w środowisku makro w następujących obszarach.

Polityka (P): stabilność rządu, zmiany w ustawodawstwie, rządowa regulacja konkurencji w branży itp.

Gospodarka (E): ogólna charakterystyka sytuacji gospodarczej, kurs waluty krajowej i stopa refinansowania, stopa inflacji, stopa bezrobocia itp.

Społeczeństwo (S): zmiany demograficzne, zmiany w strukturze dochodów, stosunek do pracy i wypoczynku, mobilność społeczna ludności itp.

Technologia (T): rządowa polityka technologiczna, znaczące trendy badawczo-rozwojowe, nowe produkty i patenty.

Polityczny czynnik otoczenia zewnętrznego badany jest przede wszystkim po to, aby mieć jasne wyobrażenie o intencjach władz państwowych dotyczących rozwoju społeczeństwa oraz środkach, za pomocą których państwo zamierza realizować swoją politykę.

Analiza gospodarczy aspekt środowiska zewnętrznego pozwala nam zrozumieć, w jaki sposób powstają i dystrybuowane są zasoby gospodarcze na poziomie państwa.

Nauka społeczny Komponent środowiska zewnętrznego pomaga zrozumieć i ocenić wpływ na biznes takich zjawisk społecznych jak stosunek ludzi do pracy i jakość życia, mobilność, aktywność konsumencka itp.

Analiza techniczny Komponent pozwala przewidzieć możliwości związane z rozwojem nauki i technologii, aby w porę przejść na produkcję bardziej obiecujących produktów.

Diagnostyka każdego zdarzenia odbywa się poprzez przypisanie mu określonej wagi - od jednego (najbardziej znaczącego) do zera (nieistotnego). Suma wag musi być równa jeden. Stopień wpływu każdego zdarzenia oceniany jest w 5-stopniowej skali (5 – silny wpływ; 1 – brak zagrożenia). Średnie ważone są określane poprzez pomnożenie wagi wydarzenia przez jego wpływ. Następnie obliczana jest łączna ocena ważona dla tego przedsiębiorstwa.

11. ANALIZA ŚRODOWISKA WEWNĘTRZNEGO

Celem analizy wewnętrznej jest identyfikacja sytuacji strategicznej w przedsiębiorstwie, charakteryzująca aktualny stan przedsiębiorstwa oraz wykorzystanie różnych zasobów.

W rzeczywistości analiza otoczenia wewnętrznego przedsiębiorstwa niewiele odbiega od zasad stosowanych przy analizie otoczenia zewnętrznego.

Szeroko wykorzystywana jest tu również analiza SWOT, ujawniająca mocne i słabe strony przedsiębiorstwa.

W tym przypadku brane są pod uwagę wszystkie obszary przedsiębiorstwa: organizacja i zarządzanie; produkcja; marketing; księgowość i finanse; zarządzanie personelem.

Źródeł mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa jest wiele, z których większość uwzględniana jest w analizie branży. Tak więc do mocnych stron środowiska wewnętrznego należą wyraźne preferencje konsumentów, możliwość uzyskania korzyści skali w produkcji. Słabą stroną przedsiębiorstwa jest uzależnienie od krajowego rynku wielkości sprzedaży bezpośredniej, niemożność zaspokojenia potrzeb nowych segmentów rynku.

Kluczowymi zagadnieniami diagnostyki mogą być: efektywność wykorzystania mocy, progresywność sprzętu, jego stan techniczny; realizacja planu działań organizacyjno-technicznych; koszt surowców i ich dostępność; stopień integracji pionowej, produkcja netto, zysk; systemy kontroli zapasów, obrót zapasami; stopień kontroli nad procesem przygotowania produktu; zakup; badania i innowacje; patenty; wysokość kosztów.

Strategia przedsiębiorstwa powinna uwzględniać główne atuty przedsiębiorstwa, które tworzą unikalne atuty dla przedsiębiorstwa do rozwiązywania zadań.

12. ANALIZA BRANŻOWA

Podczas przeprowadzania analizy branżowej głównym przedmiotem badań jest: branża gospodarcza - zbiór przedsiębiorstw konkurujących na tym samym rynku konsumenckim z podobnymi towarami i usługami. Celem analizy branżowej jest określenie atrakcyjności branży i jej poszczególnych rynków produktowych.

Wyróżnia się następujące etapy analizy branżowej: określenie cech ekonomicznych otoczenia branżowego; ocena stopnia konkurencji; identyfikacja sił napędowych konkurencji; identyfikacja kluczowych czynników sukcesu; wniosek o stopniu atrakcyjności branży.

Do oceny otoczenia branżowego wykorzystuje się szereg wskaźników: skalę konkurencji (lokalną, regionalną, krajową, globalną), wskaźnik wielkości rynku w procentach oraz etapy cyklu życia branży (wzrost, szybki wzrost, dojrzałość , nasycenie, stagnacja, spadek), struktury konkurencji (liczba konkurentów i ich sektorowe cele rynkowe; liczba konsumentów i ich możliwości finansowe itp.).

Stopień konkurencji jest zwykle oceniany na podstawie modelu pięciu sił konkurencji, opracowanego przez profesora Harvard Business School Michaela E. Portera w 1980 roku, który obejmuje następujące czynniki konkurencji: 1. Rywalizacja między konkurującymi przedsiębiorstwami. 2. Konkurencja ze strony produktów będących substytutami i konkurencyjnych cenowo. 3. Zagrożenie nowymi konkurentami. 4. Możliwości ekonomiczne i zdolność handlowa dostawców. 5. Możliwości ekonomiczne i zdolność handlowa nabywców.

Im silniejszy wpływ tych czynników, tym bardziej ograniczona jest zdolność każdego przedsiębiorstwa do ustalania wysokich cen i osiągania zysku. Silna konkurencja prowadzi do spadku rentowności branży.

Identyfikując siły napędowe konkurencji, wychodzą one z obecności czynników środowiskowych, których działania determinują kierunek i intensywność zmian sektorowych.

Kluczowymi czynnikami sukcesu są różne obszary działalności wspólne dla wszystkich przedsiębiorstw z branży, których wdrożenie umożliwia poprawę pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa w branży: badania i rozwój, marketing, produkcja, finanse itp. Na koniec analizy opracowano środki w celu opanowania tych czynników sukcesu.

13. SYSTEM WSKAŹNIKÓW EKONOMICZNYCH

Ocena wykonania zadań produkcyjnych odbywa się za pomocą pewnego systemu wskaźników procesów i zjawisk produkcji i działalności gospodarczej. Każdy wskaźnik posiada wyrażenie liczbowe, które charakteryzuje określony wymiar przedmiotu analizy i jego treść ekonomiczną.

Zgodnie z treścią ekonomiczną wskaźniki są podzielone na ilościowe i jakościowe.

Te pierwsze wyrażają jednorodność, podobieństwo, podobieństwo procesów i zjawisk, zachodzące w nich zmiany oraz uosabiają wielkość, liczbę, objętość, stopień intensywności rozwoju poszczególnych aspektów działalności gospodarczej, tempo procesów, właściwości czasoprzestrzenne zjawisk.

Te ostatnie ukazują efektywność ekonomiczną, istotne cechy procesów, zjawisk i wszelkiej działalności gospodarczej (wydajność pracy, produktywność kapitału, materiałochłonność, koszt, zysk, rentowność itp.).

Z natury odbić procesów i zjawisk wskaźniki aktywności gospodarczej dzielą się na bezwzględne i względne.

Wskaźniki bezwzględne charakteryzują aktywność gospodarczą w kategoriach fizycznych, pracy i środków pieniężnych, a wskaźniki względne charakteryzują stosunek niektórych wskaźników bezwzględnych do innych. Oba wskaźniki mogą być obliczane jako procenty, współczynniki, wskaźniki i charakteryzują dynamikę zmian celów planu, stopień realizacji planu, strukturę procesów i zjawisk.

W zależności od charakteru formacji rozróżnić wskaźniki planowane i sprawozdawcze. Ponadto oba wskaźniki są podzielone na ogólne i prywatne.

Planowane wskaźniki są tworzone na podstawie wskaźników zużycia zasobów z poprzednich procesów planowania i analizy działalności gospodarczej (APA) i są podsumowywane w rocznych wieloletnich i bieżących planach produkcyjnych, które regulują elementy zarządzania produkcją.

Wskaźniki sprawozdawcze są odzwierciedlone i podsumowane w rachunkowości, statystyce i rachunkowości zarządczej i wyrażają faktycznie osiągnięty poziom, stan procesów i zjawisk.

W kompleksowej analizie AHD wraz ze wskaźnikami ogólnymi (syntetycznymi) obliczane są wskaźniki bardziej szczegółowe (analityczne).

14. KLASYFIKACJA CZYNNIKÓW I REZERW DLA ZWIĘKSZENIA EFEKTYWNOŚCI PRODUKCJI

Czynniki - są to elementy, przyczyny, które mają bezpośredni wpływ na wskaźnik lub dane zjawisko.

Klasyfikacja czynników pozwala zidentyfikować przyczyny badanych zjawisk, dokładniej ocenić miejsce i rolę każdego czynnika w kształtowaniu wartości wskaźników efektywnych.

Z natury działania czynniki dzielą się na intensywne i ekstensywne: pierwsze zapewniają zmiany związane z ilościowym wzrostem efektywnego wskaźnika; te ostatnie dają wzrost uzyskanego wskaźnika ze względu na jakościowe składniki procesu produkcyjnego.

W zależności od miejsca wystąpienia alokować czynniki wewnętrzne i zewnętrzne, tj. zależne i niezależne od działalności przedsiębiorstwa.

Według czasu ekspozycji czynniki dzielą się na stałe i zmienne, a w zależności od stopnia oddziaływania – na główne i wtórne.

Klasyfikacja czynników jest podstawą klasyfikacji rezerwy, przez co należy rozumieć niewykorzystane możliwości produkcyjne, zmniejszające koszty zasobów materiałowych, pracy i finansowych.

Rezerwy mierzone są poprzez określenie różnicy pomiędzy osiągniętym poziomem wykorzystania zasobów a ich możliwym poziomem w oparciu o dostępny potencjał produkcyjny.

Na podstawie produkcji alokacji rezerw krajowych, regionalnych, branżowych i wewnątrzgospodarczych.

Na podstawie czasu rezerwy dzielą się na niewykorzystane, bieżące i perspektywiczne.

W zależności od źródeł edukacji rozróżnić rezerwy wewnętrzne i zewnętrzne.

Rezerwy na intensyfikację produkcji: poprawa jakości produktów i stosowanego sprzętu; przyspieszenie technicznego i energetycznego wyposażenia pracy; przyspieszenie wprowadzania nowych technologii i środków rozwoju naukowo-technicznego.

Rezerwy struktury organizacji produkcji i pracy: zwiększenie poziomu koncentracji, specjalizacji i współpracy; skrócenie czasu trwania cyklu produkcyjnego; zapewnienie rytmu produkcji itp.

Rezerwy na podniesienie poziomu zarządzania i metod zarządzania: poprawa struktury produkcyjnej organów zarządzających przedsiębiorstwem; podniesienie poziomu prac planistycznych i księgowych oraz kontrolnych; poprawa warunków życia społecznego personelu itp.

Rezerwy na wpływ na ostateczne wyniki biznesowe: wzrost wielkości produkcji; doskonalenie struktury i asortymentu produktów; poprawa jakości produktów; ogólne obniżenie kosztów produkcji itp.

Według metod wykrywania: wyraźny (warunkowe i bezwarunkowe) oraz ukryty (można zidentyfikować w wyniku analizy).

15. METODY ANALIZY CZYNNIKOWEJ WSKAŹNIKÓW EKONOMICZNYCH

Analiza czynników ekonomicznych - jest to stopniowe przejście od początkowych wskaźników wyników do ostatecznego systemu czynników (lub odwrotnie, ujawnienie pełnego zestawu bezpośrednich, mierzalnych ilościowo czynników, które wpływają na zmianę wskaźnika wyników).

Z punktu widzenia wpływu czynników na określone zjawisko rozróżnia się czynniki pierwszego, drugiego itd. Wszystkie są ze sobą powiązane, ale to nie wyklucza, a wręcz przeciwnie, sugeruje potrzebę ich logicznej izolacji w procesie analizy.

W analizie deterministycznej stosuje się do tego następujące metody.

Najbardziej wszechstronnym z nich jest metoda substytucji łańcucha; służy do określenia ilościowego wpływu poszczególnych czynników na ogólny wskaźnik wydajności. Metodę tę stosuje się, gdy między badanymi zjawiskami istnieje zależność funkcjonalna, bezpośrednia lub odwrotnie proporcjonalna.

Podczas korzystania z metoda różnicy bezwzględnej wartość wpływu czynników oblicza się mnożąc bezwzględny wzrost wartości badanego czynnika przez wartość bazową (planowaną) czynników znajdujących się po jego prawej stronie w modelach multiplikatywnych oraz przez rzeczywistą wartość czynniki znajdujące się na lewo od niego w modelu.

Metoda różnicy względnej opiera się na wykorzystaniu modelu, ale uwzględnia względny wzrost wskaźników czynników w procentach lub współczynnikach. Wygodnie jest go używać w przypadkach, gdy wymagane jest obliczenie wpływu dużej liczby czynników.

Metoda podziału proporcjonalnego najpierw polega na określeniu metodą substytucji łańcuchów, o ile zmienił się efektywny wskaźnik ze względu na licznik i mianownik, a następnie obliczeniu wpływu czynników drugiego rzędu metodą dzielenia proporcjonalnego według algorytmów modelu czynnikowego.

metoda całkowa pozwala uzyskać dokładniejsze wyniki obliczeń wpływu czynników w porównaniu do poprzednich metod, gdzie wyniki obliczeń zależą od kolejności zamiany czynników. Metoda ta polega na wykorzystaniu gotowych formuł roboczych, do których można podstawić niezbędne dane liczbowe.

Metodą logarytmy wynik obliczeń nie zależy od lokalizacji czynników w modelu. W przeciwieństwie do metody całkowej, w której dodatkowy zysk z interakcji czynników rozkłada się równo między nimi, z logarytmem wynik połączonego działania czynników rozkłada się proporcjonalnie do udziału izolowanego wpływu każdego czynnika na poziom efektywnego wskaźnika.

Metoda równowagi stosowany w obecności ściśle funkcjonalnej zależności. Analizuje wykorzystanie czasu pracy, zdolności produkcyjne, dostępność i skład zasobów pracy.

16. ZADANIA I OBIEKTY ANALIZY WYNIKÓW PRODUKCJI

Jednym z ważnych obszarów pracy analitycznej w przedsiębiorstwie jest analiza programu produkcyjnego, który określa poziomy produkcji możliwe w określonych przedziałach czasu.

Produkcja jest oceniana za pomocą wskaźników naturalnych, kosztowych, warunkowo naturalnych oraz w jednostkach pracochłonności.

Wskaźnik wielkości produkcji charakteryzuje produkcja brutto i prywatna, a jej produkcja – produkty gotowe i zbywalne.

Przedsiębiorstwo ustala koszt wszystkich wytworzonych produktów, wykonanych prac i świadczonych usług, w tym produkcji w toku. Produkty zbywalne różnią się od produktów gotowych tym, że zawierają pozostałości produkcji w toku i obrót w gospodarstwie.

Najważniejsze wskaźniki wielkości produkcji w różnych sektorach produkcji społecznej mają specjalne oznaczenia: w budownictwie - wielkość pracy kontraktowej; w transporcie - wielkość obrotu ładunkowego; w handlu - wielkość handlu. Na wartość wielkości produkcji wpływają nie tylko koszty zakupionych surowców, ale także złożoność wytwarzania dóbr.

W wielu przypadkach w przedsiębiorstwach, w których salda produkcji w toku są nieznaczne lub nie wykazują dużych wahań w okresach sprawozdawczych, metody planowania i analizy są stosowane bez produkcji w toku, w oparciu o wskaźniki produktu brutto.

Produkty zbywalne rozliczane są w rzeczywistych cenach sprzedaży przedsiębiorstwa (bez podatku od towarów i usług - VAT), a także w cenach przyjętych w planie.

Wielkość sprzedaży produktów jest określana przez wysyłkę i sprzedaż, czyli płaconą przez kupujących.

Wraz ze wskaźnikami produkcji brutto i towarowej, przy ocenie analizy wielkości produkcji stosuje się wskaźniki produkcji netto (warunkowo netto) i standardowej produkcji netto.

W warunkach produkcji wieloproduktowej wielkość wykonanej pracy często można określić za pomocą innych liczników - standardowych godzin, standardowych wynagrodzeń, standardowych kosztów przetwarzania itp. Liczniki te mają jednak istotne wady związane ze sposobem ich obliczania.

Główne zadania analizy wielkości produkcji i sprzedaży produktów: ocena dynamiki głównych wskaźników wielkości produkcji i sprzedaży produktów, jej struktury i jakości; sprawdzenie równowagi i optymalności zaplanowanych celów, zaplanowanych wskaźników, ich intensywności i rzeczywistości; identyfikacja stopnia wpływu różnych czynników na wskaźniki; opracowanie skutecznych środków wykorzystania rezerw w gospodarstwie w celu zwiększenia tempa wzrostu produktów, poprawy ich asortymentu i jakości.

17. OCENA DYNAMIKI PRODUKCJI I SPRZEDAŻY WYROBÓW

Wielkość produkcji i wielkość sprzedaży produktów są współzależne. W warunkach ograniczonych możliwości produkcyjnych i nieograniczonego popytu pierwszeństwo ma wielkość produkcji, która determinuje wielkość sprzedaży. Ale w miarę nasycania się rynku i wzrostu konkurencji w produkcji określa się wielkość sprzedaży i odwrotnie, możliwa wielkość sprzedaży jest podstawą do opracowania programu produkcyjnego. Przedsiębiorstwo powinno produkować tylko te towary iw takiej ilości, aby mogło je sprzedać.

Dynamikę produkcji ocenia się na podstawie wskaźnika programu produkcyjnego; określa wymaganą wielkość produkcji, odpowiadającą pod względem nazewnictwa, asortymentu i jakości wymogom planu sprzedaży pod względem fizycznym i wartościowym.

Plan sprzedaży w naturalny ekspresja umożliwia skoordynowanie wydawania określonych rodzajów produktów z potrzebami rynku, zdolnościami produkcyjnymi przedsiębiorstwa, zapotrzebowaniem na zasoby niezbędne do produkcji. Jednak fizyczne liczniki nie zawsze pozwalają dokładnie określić całkowity wolumen i strukturę produkcji, obliczyć koszty, przychody i zysk ze sprzedaży produktów, zwłaszcza w zróżnicowanych organizacjach.

W celu zapewnienia porównywalności różnych rodzajów produktów, plan produkcji opracowywany jest w wartość wyrażenie. Analiza dynamiki i realizacji planu produkcyjnego rozpoczyna się od badania dynamiki produkcji, obliczenia przyrostu podstawowego i łańcuchowego oraz wskaźników wzrostu.

Bazową stopę wzrostu określa stosunek wielkości produkcji każdego roku serii dynamicznej do pierwszego roku tej serii, przyjęty za podstawę porównania.

Indeksy wzrostu łańcucha to stosunek wskaźnika każdego kolejnego okresu do poprzedniego.

Ocena realizacji planu za okres sprawozdawczy (miesiąc, kwartał, rok) dokonywana jest poprzez porównanie danych rzeczywistych z planowanymi dla poszczególnych rodzajów produktów oraz dla przedsiębiorstwa jako całości. Wiąże się to ściśle z analizą wykonania zobowiązań umownych na dostawę produktów. Niewykonanie planu w ramach kontraktów dla przedsiębiorstwa prowadzi do spadku przychodów, zysku i zapłaty kar. Ponadto w konkurencyjnym środowisku przedsiębiorstwo może stracić rynki zbytu na swoje produkty, co doprowadzi do spadku produkcji. W procesie takiej analizy konieczna jest również ocena ryzyka produktów nieodebranych.

18. SYSTEM WSKAŹNIKÓW CHARAKTERYZUJĄCYCH ZAPOTRZEBOWANIE NA PRODUKTY

Najważniejszym kierunkiem w analizie FCD przedsiębiorstwa jest analiza popytu na produkty i usługi podmiotu gospodarczego. Na poziomie poszczególnych podmiotów gospodarczych analiza popytu prowadzona jest na wszystkich etapach zarządzania i występuje we wszystkich rodzajach analiz horyzontalnych (przejściowych) – wstępnych, bieżących, prospektywnych.

Popyt odzwierciedla ilość produkcji, którą konsument chce i jest w stanie nabyć po danej cenie w danym okresie na danym rynku. Dlatego każdy podmiot gospodarczy, przed określeniem wielkości produkcji i ukształtowaniem swoich zdolności produkcyjnych, musi wiedzieć, jakie produkty, w jakiej ilości, gdzie, kiedy i po jakich cenach będzie sprzedawać.

Ważnym czynnikiem determinującym wielkość popytu jest cena: wielkość popytu zmienia się pod wpływem ceny. Stopień wrażliwości popytu na zmiany cen określa się poprzez: współczynnik elastyczności cenowej (DO₁):

Dochodowa elastyczność popytu (DO₂) charakteryzuje stopień wrażliwości popytu na produkt przy zmianie dochodów konsumenta:

jeśli popyt jest elastyczny, to gdy cena spada, przychody ze sprzedaży rosną, gdyż nawet przy niższej cenie płaconej za jednostkę towaru następuje wzrost wolumenu sprzedaży wystarczający do zrekompensowania strat przychodów wynikających z obniżki ceny, czyli zmiany ceny towaru produktu pociąga za sobą zmianę przychodów ze sprzedaży w odwrotnym kierunku.

w nieelastyczny popyt zmiana ceny sprzedawanych produktów pociąga za sobą zmianę przychodów ze sprzedaży w tym samym kierunku.

w absolutnie nieelastyczny popyt popyt nie zależy od ceny; dochody i ceny poruszają się w tym samym kierunku.

w elastyczność jednostkowa zmiana procentowa popytu w popycie i cenie są równe, wynik się nie zmienia.

w absolutna elastyczność cena popytu nie zależy od popytu; przychody ze sprzedaży zmieniają się w tym samym kierunku, w którym zmienia się cena.

19. ANALIZA WPŁYWU CEN NA WOLUMEN SPRZEDAŻY

Kształtowanie się wielkości produkcji, a także dochodów, w dużej mierze zależy od ceny sprzedaży. Na jego wybór wpływa wiele czynników zewnętrznych (konkurencja, pozycja produktu na rynku, charakter popytu itp.) oraz środowiska wewnętrznego (koszty produkcji i dystrybucji). Czynniki te oraz struktura rynku stanowią podstawę ustalania cen, tzn. przy ustalaniu cen sprzedaży towarów i usług należy kierować się dolną granicą ceny, równą kosztom produkcji.

Proces wyceny oferowanych cen towarów i usług obejmuje zwykle dwa rodzaje cen sprzedaży: podstawowy (początkowa) cena, czyli cena bez rabatów, narzutów, transportu, ubezpieczenia i innych składników; szacowany cenę obejmującą wszystkie powiązane składniki, w tym planowany zysk (pożądany poziom zwrotu z zainwestowanego kapitału).

Wybór i ustalanie cen towarów i usług odbywa się następującymi metodami.

metoda pełnego kosztu przewiduje dodanie pewnej kwoty zysku do całkowitej kwoty kosztów (stałych i zmiennych). Jeżeli za podstawę przyjmiemy koszt produkcji, to dodatek musi pokrywać, oprócz zysku, koszty sprzedaży produktów. W każdym przypadku dopłata obejmuje podatki pośrednie i cła przerzucone na kupującego.

Ta metoda zapewnia pełne pokrycie wszystkich kosztów, ale jej wady to: zmniejszone zachęty konkurencyjne do minimalizacji kosztów; pomija się elastyczność popytu (poziom popytu nie może zostać ujawniony bez ustalenia ceny rynkowej).

w metoda kosztowa wytwarzania (przetwarzania) brana jest pod uwagę pełna kwota kosztów na jednostkę produkcji, która obejmuje zakupione surowce, materiały, zespoły, półprodukty oraz procent zysku odpowiadający wkładowi przedsiębiorstwa we wzrost wartości. Ta metoda niewiele różni się od metody kosztów całkowitych.

Metoda kosztu krańcowego (krańcowego) polega na tym, że do kosztów zmiennych na jednostkę produkcji dodawana jest pewna kwota (procent), pokrywająca koszty i zapewniająca odpowiednią stopę zwrotu. Zapewnia pełne pokrycie kosztów stałych i maksymalizację zysków. Ta metoda ma zastosowanie w prawie każdym przedsiębiorstwie.

Metoda opłacalności (zysku) inwestycji opiera się na tym, że cena towarów i usług powinna zapewniać rentowność nie niższą niż koszt pożyczonych środków. Oprocentowanie pożyczki jest dodawane do całkowitego kosztu na jednostkę produkcji. Jego wadą jest niepewność w czasie poziomu oprocentowania kredytu pod względem inflacji. Metoda polecana jest przedsiębiorstwom posiadającym szeroką gamę produktów, z których każdy ma własne koszty zmienne.

20. ANALIZA WYKONANIA ZADANIA WEDŁUG ASORTYMENTU

Wyniki FCD są w dużej mierze zdeterminowane asortymentem oraz strukturą produkcji i sprzedaży. Podmiot gospodarczy musi stale tworzyć asortyment. Głównym celem koncepcji asortymentowej jest ukierunkowanie przedsiębiorstwa na produkcję wyrobów, które pod względem struktury, właściwości konsumenckich i jakości w pełni odpowiadają potrzebom klientów.

W procesie analizy konieczne jest ustalenie realizacji planu i dynamiki produkcji certyfikowanych wyrobów.

Wypełnienie zadania według asortymentu oznacza wytwarzanie produktów według podanej nomenklatury.

Ocena realizacji planu dla całej gamy produktów przewidzianych przez przedsiębiorstwo obliczana jest na podstawie średniego procentu wykonania zadania dla asortymentu.

Istnieje kilka sposobów obliczania średniego procentu wykonania zlecenia według asortymentu. Jest to najdokładniej obliczone zgodnie z metodą najmniejszych liczb, czyli przy realizacji planu brana jest pod uwagę najmniejsza liczba dwóch wartości – planowana i rzeczywista wielkość produkcji dla każdego produktu:

gdzie Z_{w górę} - średni procent wykonania zadania dla asortymentu.

Produkty wyprodukowane poza planem lub nieprzewidziane planem nie są wliczane do realizacji planu dla asortymentu.

Ta metoda obliczania jest akceptowalna w przypadku iw tych przedsiębiorstwach, w których asortyment wytwarzanych produktów jest niewielki.

Wzrost wielkości produkcji (sprzedaży) jednego rodzaju produktu prowadzi do zmiany jego struktury, czyli stosunku poszczególnych produktów do ich całkowitej produkcji.

Wykonaj plan według struktury oznacza zachowanie zaplanowanych proporcji poszczególnych jego rodzajów w rzeczywistej produkcji produktów.

Zmiana struktury produkcji i sprzedaży zmienia wszystkie wskaźniki pracy: wielkość produkcji i sprzedaży, zużycie materiałów, koszt, zysk, rentowność, stabilność finansową.

Wpływ struktury produkcji oraz poziomu produkcji i zysku można określić za pomocą metoda podstawienia łańcucha. Aby to zrobić, należy określić planowaną i rzeczywistą wielkość produkcji, znaleźć odchylenie wielkości produkcji, a następnie obliczyć współczynnik realizacji planu dla produktów komercyjnych jako całości dla przedsiębiorstwa [(rzeczywista wielkość / planowana wielkość) x 100 %)] (dla produkcji w ujęciu fizycznym).

21. ANALIZA STRATY Z MAŁŻEŃSTWA

Małżeństwo produkcji nie jest parametrem (wskaźnikiem) jakości produktu, ponieważ małżeństwo jest kosztem nieproduktywnym.

wadliwy jest produktem, który nie może być używany zgodnie z jego przeznaczeniem.

Małżeństwo dzieli się na możliwe do naprawienia i nieodwracalne. Do możliwe do skorygowania małżeństwo obejmuje produkty, których koszty naprawy nie przekraczają kosztów wytworzenia nowych (tj. po dodatkowych kosztach).

Niepoprawny (ostateczny) małżeństwo sugeruje, że wydawanie dodatkowych kosztów jest niemożliwe lub niepraktyczne.

Korekta małżeństwa prowadzi do wzrostu kosztów produkcji, spadku zysków, a niepoprawne małżeństwo prowadzi do spadku wielkości produkcji, wzrostu kosztów i spadku zysku.

Według miejsca wykrycia małżeństwo dzieli się na: wewnętrzny (zidentyfikowane w przedsiębiorstwie) oraz zewnętrzny (zidentyfikowane przez konsumentów).

Analizę strat z małżeństwa przeprowadza się w następujący sposób: określ ilość ostatecznie odrzuconych produktów według okresów (ubiegły rok i sprawozdawczość), znajdź odchylenie, oszacuj; analizować wskaźniki w dynamice; określić udział wad w kosztach produktów handlowych według okresów, dokonać oceny; określić wpływ zmian strat na wielkość produkcji, tj. ilość niewyprodukowanych produktów w wyniku przyjętego małżeństwa. Aby obliczyć ilość niewyprodukowanych produktów, należy pomnożyć ilość produktów roku sprawozdawczego przez poziom wad w kosztach produktów handlowych i podzielić przez 100%.

Następnie identyfikowane są przyczyny obniżenia jakości i przyjętego małżeństwa w miejscach ich występowania, ośrodki odpowiedzialności, opracowywane są środki eliminujące małżeństwo i poprawiające jakość.

Główne przyczyny spadku jakości: niska jakość surowców; niski poziom techniczny środków trwałych; niski poziom organizacji i technologii produkcji; niewystarczające kwalifikacje pracowników; arytmia produkcji.

22. ANALIZA JAKOŚCI PRODUKTU. WSKAŹNIKI JAKOŚCI

Kwestia jakości to kwestia oszczędności zasobów materiałowych, pracy i środków finansowych. Jakość charakteryzuje się niezawodnością, trwałością, bezpieczeństwem, obecnością lub brakiem reklamacji.

Wskaźniki uogólniające charakteryzują jakość wszystkich produktów, niezależnie od ich rodzaju i przeznaczenia: ilość i udział certyfikowanych produktów w całkowitej produkcji; udział nowych produktów w całkowitej produkcji; wskaźnik średniej oceny; udział produktów eksportowanych itp.

Prywatne wskaźniki jakości charakteryzują właściwości techniczne i konsumenckie produktów.

Wskazane jest przeprowadzenie analizy jakości na etapie projektowania. Od 1 stycznia 1992 wprowadzono certyfikacja produkty: właściwy organ sprawdza i poświadcza zgodność niektórych rodzajów produktów z wymaganiami określonymi w dokumentach regulacyjnych i technicznych.

Analiza jakości rozpoczyna się od ogólnej oceny wykonania zadania i dynamiki wydawania certyfikowanych produktów (SP). Dane do analizy pochodzą z rachunkowości operacyjnej i technicznej oraz raportowania.

Wskaźnikami analitycznymi charakteryzującymi jakość są udział lub współczynnik wyrobów certyfikowanych w całkowitej ilości wytwarzanych wyrobów w bieżących cenach hurtowych przedsiębiorstwa (bez VAT i akcyzy).

Porównując rzeczywisty udział lub współczynnik certyfikowanych produktów ze wskaźnikami analitycznymi za poprzedni rok lub zadanie, można ocenić poprawę jakości lub zmianę jakości w stosunku do roku poprzedniego.

W gospodarce rynkowej rośnie znaczenie ekonomicznych form ochrony interesów konsumentów przed dostarczaniem im produktów niskiej jakości. Jedną z form ochrony jest prawo konsumenta do przedstawienia dostawcy uskarżanie się - roszczenia w związku z dostawą produktów, których jakość nie odpowiada warunkom umowy lub umowy na dostawę produktów.

Obecność lub brak reklamacji jest ogólnym wskaźnikiem niestabilności (stabilności) jakości produktu.

Podsumowując analizę, konieczne jest zidentyfikowanie wpływu reklamy produktów (spadek jakości) na wyniki finansowe. Do obliczenia wpływu ilościowego konieczne jest pomnożenie planowanego udziału zysku lub udziału zysku za rok poprzedni w całkowitym wolumenie sprzedanych produktów przez wolumen reklamowanych produktów w bieżących cenach hurtowych.

Wraz ze wskazanymi wskaźnikami jest określana i analizowana współczynnik oceny - stosunek kosztu produktów wszystkich klas do kosztu produktów obliczonego dla pierwszej klasy.

23. ANALIZA RYTMU WYDANIA. WSKAŹNIKI RYTMU

Rytm - jest to jednolitość produkcji w równych okresach czasu w okresie sprawozdawczym.

Rytmiczna praca podmiotu gospodarczego jest ważnym warunkiem produkcji i sprzedaży produktów, podnoszenia jakości, obniżania kosztów i zwiększania zysków, racjonalnej organizacji produkcji i pracy.

Wskaźniki jednorodności produkcji dzielą się na bezpośrednie i pośrednie.

К prosto wskaźniki obejmują współczynnik rytmu, współczynnik arytmii, udział produkcji na każdą dekadę w produkcji miesięcznej itp.

Pośrednie wskaźniki rytmu to zapłata za przestoje z winy podmiotu gospodarczego, straty z małżeństwa, grzywny za niedostarczone produkty itp.

Uogólniającym wskaźnikiem jednorodności produkcji jest współczynnik rytmu, który pokazuje proporcję dostarczonych produktów bez naruszania harmonogramu.

Współczynnik rytmu można określić na kilka sposobów: stosunkiem ilości faktycznie wydanych produktów w ramach planu dla kilku kolejnych okresów analizowanego okresu do wielkości planowanej produkcji w tym samym okresie; sumując rzeczywiste wagi właściwe produkcji dla każdego okresu, ale nie więcej niż ich planowany poziom.

Im bliższy jedności współczynnika rytmu produkcji, tym bardziej równomierne wykonanie zadania.

Współczynnik rytmu pokazuje, ile produktów zostało wyprodukowanych w ramach czasowych określonych w harmonogramie.

Aby ocenić rytm produkcji jest określony współczynnik arytmii - suma dodatnich i ujemnych odchyleń produkcji od celu dla każdego dnia (tydzień, dekada).

Współczynnik arytmii można zdefiniować jako różnicę między współczynnikiem rytmu a jednością.

Następnie należy zidentyfikować przyczyny nieregularnej pracy – zarówno zewnętrzne (nieterminowe dostawy surowców przez dostawców, przerwy w dostawie prądu, strajki przedsiębiorstw powiązanych itp.), jak i wewnętrzne (niski poziom organizacji produkcji i pracy, niski poziom technologii). używany itp.) .

24. ANALIZA BEZPIECZEŃSTWA PRZEDSIĘBIORSTWA MATERIAŁAMI

Wzrost wielkości produkcji i poprawa jakości w dużej mierze zależą od zapewnienia przedsiębiorstwu zasobów materiałowych i efektywności ich wykorzystania.

Terminowy odbiór i efektywne wykorzystanie zasobów materialnych warunkuje nieprzerwaną, rytmiczną pracę, realizację planu i wzrost zysków. Nieuzasadniony nadmiar zasobów materialnych może prowadzić do spowolnienia obrotu kapitału obrotowego, a w konsekwencji pogorszenia kondycji finansowej.

Analiza zaopatrzenia przedsiębiorstwa w zasoby materiałowe rozpoczyna się od porównania planowanego zapotrzebowania na materiały (biorąc pod uwagę ich zapasy na początku roku, salda na koniec, potrzeby napraw) z danymi o rzeczywistym odbiorze materiałów w magazynie przedsiębiorstwa.

Pełne zabezpieczenie zapotrzebowania na zasoby materialne wraz ze źródłami pokrycia jest warunkiem nieprzerwanej pracy.

Źródła pokrycia są podzielone na zewnętrzny (zasoby materiałowe pochodzące od dostawców zgodnie z zawartymi umowami lub zasoby w hurtowniach) oraz wewnętrzny (wykorzystanie surowców wtórnych, redukcja odpadów surowcowych, własna produkcja półproduktów, oszczędności w magazynowaniu).

Przy ustalaniu rzeczywistej potrzeby importu materiałów z zewnątrz konieczne jest ustalenie ogólna potrzeba w określonym typie materiałów, który jest obliczany jako suma zapotrzebowania na zasoby materiałowe dla programu wydawniczego, skorygowana o zmianę bilansu materiałowego na początku i na końcu roku, plus zapotrzebowanie na zasoby materiałowe na remont oraz na utrzymanie innych usług wsparcia.

Prawdziwa potrzeba w imporcie zasobów materialnych z zewnątrz jest równa różnicy między całkowitym zapotrzebowaniem a sumą własnych wewnętrznych źródeł pokrycia.

Przedmiotem analizy jest złożoność dostaw, czyli utrzymywanie określonych relacji pomiędzy najważniejszymi rodzajami zasobów materialnych. Naruszenie złożoności dostaw z reguły prowadzi do naruszenia terminów produkcji, asortymentu i możliwego zmniejszenia wielkości produkcji.

Nieprzerwana działalność podmiotu gospodarczego jest niemożliwa bez stworzenia optymalnej ilości rezerw na realizację programu wyjściowego. W procesie analizy określa się zgodność rzeczywistej wielkości zapasów najważniejszych rodzajów surowców i materiałów z wymiarami standardowymi. W tym celu, na podstawie danych o rzeczywistej dostępności zasobów materiałowych w naturze i ich średnim dziennym zużyciu, określa się ich faktyczne zaopatrzenie w materiały w dniach i porównuje z wartością standardową.

25. WYDAJNOŚĆ MATERIAŁÓW I ODZYSKIWANIE MATERIAŁÓW

Ogólne wskaźniki efektywności wykorzystania zasobów materiałowych to wydajność materiałowa, zużycie materiałów, udział kosztów materiałowych w kosztach produkcji, współczynnik kosztów materiałowych, zysk na rubel kosztów materiałowych.

Zwrot materiału (Mo) charakteryzuje wydajność na 1 rub. koszty materiałowe (M), tj. ilość produktów wytworzonych z każdego rubla zużytych zasobów materiałowych:

Mo = V / M, (4)

gdzie V to ilość sprzedanych produktów.

Zużycie materiału (Ja) - wskaźnik odwrotny do wydajności materiału, charakteryzujący kwotę kosztów materiałowych na 1 rub. Artykuły przemysłowe:

Ja = M / W. (5)

Udział kosztów materiałowych w koszcie wytworzenia charakteryzuje wysokość kosztów materiałowych w całkowitym koszcie produkcji. Dynamika wskaźnika charakteryzuje zmianę materiałochłonności produktów.

Współczynnik kosztu materiału - jest to stosunek rzeczywistych kosztów materiałowych do planowanych, przeliczony na rzeczywistą wielkość produkcji. Wskaźnik ten charakteryzuje ekonomiczne wykorzystanie materiałów w produkcji, czy występuje przekroczenie w stosunku do ustalonych standardów. Nadwyżka materiałów sygnalizowana jest współczynnikiem przekraczającym jeden.

Efektywność wykorzystania niektórych rodzajów zasobów materialnych charakteryzuje się określonymi wskaźnikami zużycia materiałów.

Jednostkowe zużycie materiałów definiuje się jako stosunek kosztu wszystkich zużytych materiałów na jednostkę produkcji do ich ceny hurtowej.

Wskaźnik zużycia materiałów jest bardziej analityczny, naprawdę odzwierciedla poziom wykorzystania materiałów w produkcji; Redukcja kosztów materiałowych o 1% daje większy efekt ekonomiczny niż redukcja innych rodzajów kosztów.

Główne wskaźniki analityczne charakteryzujące wykorzystanie materiałów w produkcji: zużycie materiałowe wszystkich produktów rynkowych; zużycie materiałów poszczególnych produktów.

Obliczenia i analiza poszczególnych wskaźników materiałochłonności pozwalają uwidocznić strukturę kosztów materiałowych, poziom materiałochłonności określonych rodzajów zasobów materiałowych oraz rezerwy na zmniejszenie materiałochłonności wyrobów.

26. ANALIZA ZUŻYCIA MATERIAŁU

Analiza struktury kosztów materiałowych jest przeprowadzana w celu oceny składu zasobów materiałowych i udziału każdego rodzaju zasobu w kształtowaniu kosztów i kosztów produkcji. Analiza wskazuje na możliwość poprawy struktury kosztów materiałowych poprzez zastosowanie nowych, progresywnych rodzajów materiałów, zastosowanie zamienników (metaloceramika itp.).

Analizę zużycia materiałów przeprowadza się w następujący sposób: 1. Zgodnie z planem i zgodnie z raportem oblicza się zużycie materiałów na produkty handlowe, ustala się odchylenie i ocenia zmianę. 2. Analizowana jest zmiana zużycia materiałów dla poszczególnych elementów kosztów. 3. Określa się wpływ zmian czynników „norm” (ilości materiałów eksploatacyjnych na jednostkę produkcji) i cen na materiałochłonność produktów. 4. Analizowana jest zmiana materiałochłonności najważniejszych rodzajów produktów. 5. Określa się wpływ efektywnego wykorzystania zasobów materialnych na zmianę wielkości produkcji.

Analizę efektywności wykorzystania zasobów materialnych w produkcji określa się, porównując rzeczywisty procent użytecznego wykorzystania zasobów materialnych z planowanym:

MZ = (MZf/MZpl) x 100%.

Spadek tego wskaźnika wskazuje na nieefektywne wykorzystanie zasobów materialnych.

Wartość bezwzględną przekroczenia wydatków lub oszczędności określa się jako różnicę między rzeczywistym zużyciem zasobów materialnych a planowanym, przeliczonym na rzeczywistą produkcję.

Wzrost zużycia materiałów może być spowodowany naruszeniem technologii i receptur, niedoskonałością w organizacji produkcji i logistyki, niską jakością surowców i materiałów oraz wymianą niektórych rodzajów materiałów na inne.

Wpływ efektywności wykorzystania zasobów materialnych na wielkość produkcji można określić wzorem V = M x Mo lub V = M / Me. (6) Do obliczenia wpływu czynników na wielkość produkcji można zastosować metodę podstawień łańcuchowych, metodę różnic bezwzględnych i względnych oraz metodę całkową.

27. PODSTAWOWE KONCEPCJE ANALIZY WYKORZYSTANIA ZASOBÓW PRACY PRZEDSIĘBIORSTWA

К zasoby pracy odnosi się do tej części populacji, która posiada niezbędne dane fizyczne, wiedzę i umiejętności w odpowiednim sektorze gospodarki kraju. Dostateczne zaopatrzenie przedsiębiorstw w niezbędne zasoby pracy, ich racjonalne wykorzystanie oraz wysoki poziom wydajności pracy mają ogromne znaczenie dla zwiększenia wielkości produkcji i poprawy wydajności produkcji. W szczególności wielkość i terminowość wszystkich prac, efektywność wykorzystania sprzętu, maszyn, mechanizmów, wielkość produkcji, jej koszt, zysk i szereg innych wskaźników ekonomicznych zależą od bezpieczeństwa przedsiębiorstwa z zasobami pracy i efektywność ich wykorzystania.

Główne zadania analizy: badanie i ocena zaopatrzenia przedsiębiorstwa i jego podziałów strukturalnych w zasoby pracy ogólnie, a także według kategorii i zawodów; wyznaczanie i badanie wskaźników rotacji personelu; identyfikacja rezerw zasobów pracy, ich pełniejsze i bardziej efektywne wykorzystanie; badanie i ocena poziomu wydajności pracy w przedsiębiorstwie; badanie organizacji wynagrodzeń personelu przedsiębiorstwa; badanie dynamiki wzrostu przeciętnego wynagrodzenia i uwzględnienie jego korespondencji ze wzrostem wydajności pracy itp.

Główne źródła analizy są f. Nr P-4 „Informacje o liczbie, płacach i przepływie pracowników”, odpowiednie sekcje planu rozwoju gospodarczego i społecznego przedsiębiorstwa, dane z rachunkowości i statystyki, rachunkowości zarządczej, materiały z działu personalnego itp. .

28. ANALIZA BEZPIECZEŃSTWA PRZEDSIĘBIORSTWA Z ZASOBAMI PRACY

W warunkach zautomatyzowanej i wysoko zmechanizowanej produkcji efektywność wykorzystania środków trwałych produkcji, surowców, poprawa jakości i struktury wytwarzanych wyrobów zależy zarówno od liczby pracowników, jak i poziomu ich kwalifikacji, dyscypliny pracy i produkcji itp. Zgodnie z obowiązującymi przepisami przedsiębiorstwa same określają całkowitą liczbę pracowników, ich skład zawodowy i kwalifikacyjny, stwierdza. Jednocześnie należy mieć na uwadze, że w raporcie ppłk. Nr P-4 nie zawiera szczegółowego podziału na kategorie pracowników. Dlatego do analizy konieczne jest wykorzystanie pierwotnych danych księgowych i sporządzenie tabeli analitycznej, w której liczba personelu w roku sprawozdawczym jest porównywana z liczbą z poprzedniego roku. W razie potrzeby tabela ta może zawierać planowane wskaźniki na rok sprawozdawczy, które mogą rozszerzyć analizę badanego zagadnienia pod kątem osiągnięcia planowanych poziomów w organizacji pracy w przedsiębiorstwie.

Niedobory kadrowe często mają negatywny wpływ na dynamikę wielkości produkcji i jej jakość. Nawet niedobór personelu nieprzemysłowego pośrednio wpływa na przebieg produkcji – np. niedobór personelu przedszkoli, żłobków, placówek medycznych itp.

Zmniejszenie liczby robotników bez uszczerbku dla wielkości produkcji i jej jakości jest możliwe pod warunkiem mechanizacji i poprawy organizacji pracy, zwłaszcza w działach pomocniczych i służebnych przedsiębiorstwa.

W trakcie analizy konieczne jest sprawdzenie dostępności produkcji przez pracowników określonych zawodów poprzez porównanie rzeczywistej i planowanej liczby pracowników dla wszystkich zawodów wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. W przypadku znacznych odchyleń w jakichś zawodach konieczne jest ustalenie przyczyn i nakreślenie środków w celu ich wyeliminowania. Znaczny niedobór pracowników w każdym zawodzie utrudnia przedsiębiorstwu, tworząc tzw. wąskie gardła w produkcji.

Zgodność kwalifikacji pracowników z wymaganiami technologii należy analizować porównując stopień skomplikowania pracy z poziomem kwalifikacji pracowników.

Ogólna kwalifikacja pracowników charakteryzuje się przeciętną kategorią płac, zdefiniowaną jako średnia ważona.

Stopień złożoności prac określany jest jako średnia ważona kategorii prac i złożoności ich realizacji.

Średnia kategoria wykonywanej pracy powinna nieco przekraczać kategorię pracowników, aby zwiększyć ich zainteresowanie zaawansowanymi szkoleniami.

29. ANALIZA WYDAJNOŚCI RUCHU I STAŁOŚCI RAMY

Zatrudnienie, zwłaszcza pracowników, zależy od ich przemieszczania się w analizowanym okresie. Intensywność przepływu pracowników charakteryzuje się współczynniki: obrót paragonów; obrót utylizacyjny; całkowity obrót; rotacja personelu; rotacja pracowników.

Przydziel wskaźniki przepływu pracowników: średnia liczba pracowników (osób); akceptowana liczba pracowników (ogółem); liczba emerytowanych pracowników (ogółem), w tym: dobrowolnie zwolnieni z powodu nieobecności i innych naruszeń dyscypliny pracy.

Nie planuje się rotacji pracowników, dlatego analizuje się je porównując wskaźniki z roku sprawozdawczego ze wskaźnikami z roku poprzedniego lub (lepiej) z kilku lat.

Stały personel, który od dłuższego czasu pracuje w przedsiębiorstwie, podnosi swoje kwalifikacje, opanowuje zawody pokrewne, szybko orientuje się w każdym nietypowym środowisku, tworzy w zespole pewną atmosferę biznesową i zapewnia wyższy poziom wydajności pracy. W celu zbadania przyczyn rotacji kadr należy okresowo przeprowadzać badania i obserwacje socjologiczne w celu zbadania zachodzących zmian w składzie jakościowym pracowników, menedżerów i specjalistów, tj. w kwalifikacjach, stażu pracy, specjalności, wykształceniu, wieku itp. wielkość produkcji nie jest brana pod uwagę przy obliczaniu wskaźników rotacji personelu.

Aby ocenić wyniki społeczne, badane są również współczynniki stałości i stabilności personelu.

Wskaźnik zatrzymania personelu - to stosunek liczby pracowników na liście płac przez rok lub dłużej do średniej liczby pracowników.

Współczynnik stabilności ramy - to stosunek liczby pracowników, którzy przepracowali w przedsiębiorstwie ponad trzy lata, do ich średniej liczby.

Współczynniki stałości i stabilności personelu odzwierciedlają poziom wynagrodzeń oraz stopień zadowolenia pracowników z warunków pracy, pracy i świadczeń socjalnych.

30. ANALIZA POZIOMU WYDAJNOŚCI PRACY W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Wydajność pracy - jest to wskaźnik charakteryzujący poziom kosztów pracy przy wytworzeniu jednostki produkcji; można go również zdefiniować jako wielkość produkcji na pracownika lub jednego pracownika na jednostkę czasu (rok, kwartał, miesiąc, dzień, godzina). Od tego wskaźnika zależy poziom wielu innych wskaźników - wielkość wytwarzanych produktów, poziom ich kosztów, wydatki funduszu płac itp.

Analizując wydajność pracy, konieczne jest ustalenie stopnia realizacji planu i dynamiki wzrostu, przyczyn zmiany poziomu wydajności pracy (zmiany wielkości i liczby produkcji, wykorzystanie mechanizacji i automatyzacji , obecność lub eliminacja przestojów wewnątrzzmianowych i całodniowych, stan racjonowania pracy itp.).

Ogólny wskaźnik wydajności pracy (produkcja na pracownika lub jednego pracownika) w dużej mierze zależy od materiałochłonności poszczególnych rodzajów wyrobów, wielkości dostaw kooperacyjnych oraz struktury wyrobów. Bardziej obiektywną ocenę wydajności pracy daje wskaźnik obliczany na podstawie produkcji netto, czyli wielkości produkcji pomniejszonej o koszty materiałowe i amortyzację środków trwałych.

Porównanie poziomu wydajności pracy w roku sprawozdawczym z rokiem poprzednim pozwala ocenić dynamika wydajności pracy za rok. Wydajność pracy jest obliczana na pracownika i na pracownika. Obecność tych dwóch wskaźników pozwala na analizę zmian w strukturze kadrowej przedsiębiorstwa. Wyższe tempo wzrostu wydajności pracy na zatrudnionego w porównaniu do tempa wzrostu wydajności pracy na zatrudnionego wskazuje na wzrost udziału pracowników w ogólnej liczbie zatrudnionych i spadek udziału zatrudnionych.

Aby zbadać i ocenić poziom wydajności pracy w przedsiębiorstwie, zaleca się sporządzenie tabeli, która powinna zawierać następujące wskaźniki: wielkość produkcji w cenach bieżących (bez VAT i akcyzy); wielkość produkcji po stałych cenach; średnie zatrudnienie; produkcja jednego pracownika; średnia liczba dni przepracowanych przez jednego pracownika rocznie; przeciętny dzień pracy; średnia liczba godzin przepracowanych przez jednego pracownika rocznie; udział pracowników w ogólnej liczbie personelu.

Produkcja na pracownika jest równa iloczynowi produkcji na pracownika i udziałowi pracowników w całkowitej liczbie zatrudnionych.

Należy zauważyć, że obiektywnie głównym źródłem wzrostu wydajności pracy jest wprowadzanie do praktyki jakiejkolwiek produkcji osiągnięć nauki i techniki, czyli postępu naukowo-technicznego.

31. ANALIZA WYKORZYSTANIA CZASU PRACY

Jak już wspomniano, wydajność pracy mierzy się wielkością produkcji w jednostce czasu. Dlatego wzrost wydajności pracy w dużej mierze zależy od efektywności wykorzystania czasu pracy.

Przy poprawie wykorzystania czasu pracy w roku sprawozdawczym w stosunku do roku poprzedniego stosunek tempa wzrostu rocznej, dobowej i godzinowej wydajności pracy jednego pracownika powinien kształtować się następująco: wydajność pracy roczna > dobowa > godzinowa.

Wskaźnik „roczna wydajność pracy > dobowa” wskazuje na spadek absencji (straty całodzienne) w osobodniach w roku sprawozdawczym w porównaniu z poprzednim; wskaźnik „wydajność pracy dobowa > godzinowa” – o redukcji wewnątrzzmianowych strat czasu pracy w roku sprawozdawczym w stosunku do roku poprzedniego.

W procesie analizy konieczne jest porównanie, w przeliczeniu na pracownika, faktycznie przepracowanych godzin i nieobecności w roku sprawozdawczym ze wskaźnikami z roku poprzedniego, biorąc pod uwagę następujące przyczyny: urlop roczny; urlop na podstawie decyzji administracji; przerwa naukowa; absencja, całodniowe przestoje itp.

Ponadto należy zwrócić uwagę na obecność pracy w godzinach nadliczbowych, która rekompensując straty czasu pracy wewnątrzzmianowej, wskazuje na złą organizację procesu produkcyjnego, prowadzącą do negatywnych konsekwencji (wzrost kosztów produkcji z powodu dodatkowe płatności za pracę w godzinach nadliczbowych, wzrost urazów spowodowanych zmęczeniem pracowników itp.) . Wpływ pracy w godzinach nadliczbowych na wydajność określa się jako iloczyn liczby roboczogodzin przepracowanych w godzinach nadliczbowych w roku sprawozdawczym przez rzeczywistą godzinową wydajność pracowników.

Należy zwrócić uwagę na nieproduktywne koszty czasu pracy. Ukryte straty czasu pracy, czyli koszt czasu pracy na wytworzenie odrzuconych wyrobów i naprawę wad, a także straty czasu pracy spowodowane odchyleniami od procesu technologicznego nie są bezpośrednio brane pod uwagę jako straty.

Aby określić bezproduktywną stratę czasu pracy związaną z małżeństwem, konieczne jest podzielenie sumy wynagrodzeń pracowników w produktach odrzuconych i wynagrodzeń wypłacanych pracownikom w celu jej korekty przez średnią stawkę godzinową pracowników. Utratę czasu pracy z powodu odchyleń od procesu technologicznego ustala się w podobny sposób: wysokość dopłat dla pracowników akordowych z tytułu odchyleń od normalnych warunków pracy dzieli się przez ich rzeczywistą średnią stawkę godzinową w roku sprawozdawczym. Wraz z odnotowanymi ubytkami czasu pracy konieczna jest analiza wewnątrzzmianowych ubytków czasu pracy według danych z jednorazowych obserwacji.

32. ANALIZA ORGANIZACJI PŁATNOŚCI PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA

Wynagrodzenie - jest to część dochodu narodowego kraju, rozdzielona zgodnie z ilością i jakością wydatkowanej pracy. Od wynagrodzeń zależy wzrost dochodów realnych oraz poziom dobrobytu materialnego pracowników. Samo przedsiębiorstwo określa formy i systemy wynagradzania pracowników; wprowadza różne dopłaty, które można płacić bez żadnych ograniczeń.

Aby przeanalizować wykorzystanie funduszu płac, opracowywana jest tabela jego dynamiki, która uwzględnia wszystkie kategorie personelu (robotnicy, pracownicy, specjaliści, personel transportu, handlu, gastronomii itp.).

Z tej tabeli można ocenić bezwzględne odchylenia w wykorzystaniu funduszu płac. Jednak bezwzględne odchylenie samo w sobie nie charakteryzuje korzystania z funduszu płac, ponieważ wskaźnik ten jest określany bez uwzględnienia stopnia realizacji planu lub zmiany w porównaniu ze wskaźnikami z poprzedniego roku pod względem wydajności. Dlatego konieczne jest określenie względnego odchylenia listy płac.

Odchylenie względne obliczane jest jako różnica między rzeczywistą wysokością wynagrodzeń a planowanym funduszem, skorygowana o współczynnik wykonania planu produkcyjnego. Podobnie określa się odchylenie względne w stosunku do roku poprzedniego.

Korekta jest jednak tylko zmienna część funduszu płac, która zmienia się proporcjonalnie do wielkości produkcji. Są to wynagrodzenia pracowników według stawek akordowych, premie dla pracowników i kadry kierowniczej za wyniki produkcji oraz wysokość wynagrodzenia urlopowego odpowiadająca udziałowi wynagrodzeń zmiennych.

Stała część płac nie zmienia się, gdy zmienia się wielkość produkcji (wynagrodzenia pracowników według stawek celnych, płace pracowników na pensje, wszelkiego rodzaju dopłaty, wynagrodzenia pracowników w branżach nieprzemysłowych i odpowiednia kwota wynagrodzenia urlopowego) .

Przy obliczaniu odchylenia względnego w funduszu płac stosuje się tzw. współczynnik korygujący, który odzwierciedla udział wynagrodzenia zmiennego w sumie funduszu i pokazuje, o jaki ułamek procenta planowany fundusz płac powinien zostać powiększony za każdy procent przepełnienie planu produkcji.

Podobnie odchylenie względne obliczane jest w stosunku do listy płac za rok poprzedni.

Duże znaczenie dla analizy wykorzystania funduszu płac ma badanie średnich zarobków pracowników przedsiębiorstwa, jego zmiana, a także badanie czynników determinujących jego poziom.

33. ANALIZA STOSOWANIA ZACHĘT MATERIALNYCH I MORALNYCH

Biorąc pod uwagę zgromadzone doświadczenie w stymulowaniu pracy, cały system zachęt materialnych i moralnych dla całego personelu zespołów jest stale ulepszany, mający na celu przyspieszenie wzrostu wydajności pracy i zmniejszenie rotacji personelu, dostarczanie produktów w asortymencie i na czas zgodnie z zawartymi umowami, poprawiając końcowe efekty całej pracy przedsiębiorstwa. Podstawą zachęt materialnych w przedsiębiorstwach jest system premiowy. Premie powinny być naliczane w zależności od wkładu pracy całego personelu i każdego pracownika osobiście, wyrównanie w zachętach materialnych jest niedopuszczalne. Aby zapewnić systemowi premiowania środki pieniężne, tworzone są ekonomiczne fundusze motywacyjne, których wielkość odliczeń rośnie wraz z poprawą i maleje wraz z pogorszeniem wyników przedsiębiorstwa.

Podczas analizy należy sprawdzić poprawność odliczeń do ekonomicznych funduszy motywacyjnych, a następnie zastanowić się, jak bodźce materialne wpływają na główne wskaźniki efektywności przedsiębiorstwa.

Skuteczność wykorzystania systemu premiowego można ocenić za pomocą szeregu wskaźników: wielkość produkcji w cenach bieżących; liczba wypłaconych składek; charakterystyka wykorzystania premii (powinna mieć tendencję do wzrostu).

Skuteczność korzystania z premii można również oceniać na podstawie wskaźnika tempa wzrostu wydajności pracy i charakterystyki wykorzystania premii.

Skuteczność stosowania systemu premiowego charakteryzuje takie wskaźniki jak rentowność składki, rentowność itp. Rentowność składek określa stosunek wysokości uzyskanego zysku do wysokości wpłaconych składek. W branżach materiałochłonnych i energochłonnych wskazane jest prześledzenie ilości oszczędności w surowcach i materiałach lub energii elektrycznej na 1 rubel. opłacone składki. Te liczby powinny mieć tendencję do wzrostu. Metodologia ich analizy jest zbliżona do metodyki analizy cech wykorzystania składek.

Aby przeanalizować rozwój zachęt materialnych w przedsiębiorstwie, należy wziąć pod uwagę dynamikę udziału premii w funduszu płac.

Spadek udziału składek będzie wskazywał na zmniejszenie roli systemu premiowego w działalności przedsiębiorstwa.

W trakcie analizy należy rozważyć zastosowanie zachęt moralnych - przyznawanie orderów i medali, dyplomów i certyfikatów za sukces w pracy, wstąpienie do Rady Honorowej, Księgi Honorowej itp.

34. ANALIZA STANU TECHNICZNEGO URZĄDZENIA

Wykorzystywane aktywa produkcyjne, ich stan techniczny oraz stopień zgodności z nowoczesnym rozwojem technologii w dużej mierze charakteryzują poziom techniczny przedsiębiorstwa i determinują efektywność ich wykorzystania.

Stan techniczny sprzętu charakteryzuje się jego pogorszeniem fizycznym i moralnym, poziomem wykorzystania nowej technologii, a to przede wszystkim zależy od wieku sprzętu. Stary sprzęt jest zwykle mniej wydajny i bardziej zużyty. Jednak przestarzały, ale sprawny fizycznie sprzęt można unowocześniać poprzez zmiany konstrukcyjne lub wymianę poszczególnych podzespołów i części, czyli eliminuje się jego przestarzałość. W tym przypadku wskaźniki techniczne i ekonomiczne starego sprzętu są doprowadzone do poziomu najnowszych próbek produkowanych przez przemysł, a jego żywotność wzrasta.

Modernizacja przestarzałego sprzętu jest znacznie tańsza niż zakup i instalacja nowego sprzętu. Sprzęt, który działa przez 10-15 lat, jest uważany za przestarzały, a sprzęt, który działa od ponad 15 lat, jest uważany za przestarzały. Sprzęt, który jest eksploatowany do 5 lat, jest klasyfikowany jako progresywny.

Aby scharakteryzować stan techniczny sprzętu, nie wystarczy oddzielić go tylko według wieku: różne urządzenia technologiczne mają nierówną standardową żywotność.

Analizując stan techniczny sprzętu, należy zastanowić się, jakie działania podejmowane są w przedsiębiorstwie w celu wymiany przestarzałego, nienadającego się do modernizacji sprzętu, tj. jaki jest współczynnik odnowienia: im wyższy ten współczynnik, tym więcej sprzętu jest aktualizowane.

Współczynnik modernizacji to stosunek liczby zmodernizowanych urządzeń do łącznej liczby tego typu urządzeń.

Współczynnik zużycia to stosunek skumulowanej amortyzacji sprzętu do kosztu tego sprzętu na koniec roku.

Częstotliwość odświeżania - to stosunek kosztu nowo otrzymanego sprzętu na rok do kosztu sprzętu tego typu na koniec roku.

Analiza stanu technicznego sprzętu pozwala na sporządzenie planu jego priorytetowej wymiany lub modernizacji. W analizie należy zwrócić uwagę na wprowadzanie nowych technologii, zwłaszcza zautomatyzowanych.

Wskaźnik automatyzacji produkcji definiowany jako stosunek zużytego zautomatyzowanego sprzętu do jego całkowitej liczby. Dla porównania współczynnik ten należy obliczyć dla kilku okresów.

35. ANALIZA WYKORZYSTANIA SPRZĘTU WEDŁUG POJEMNOŚCI

Na początku analizy konieczne jest określenie, w jakim stopniu wykorzystywane są zdolności sprzętu i przedsiębiorstwa jako całości; w tym celu przeprowadzana jest analiza wykorzystania zdolności każdego rodzaju sprzętu biorącego udział w przepływie na zewnątrz.

Wskaźnik intensywnego wykorzystania sprzętu definiuje się jako stosunek rzeczywistej liczby produktów wytworzonych na zmianę (dzień) do całkowitej wydajności sprzętu. Moc sprzętu określają karty danych technicznych.

Identyfikując nierównomierne obciążenie niektórych rodzajów urządzeń w przepływie, konieczne jest poznanie przyczyn tego. Jeśli sprzęt jest niedociążony (współczynnik intensywności < 1), jego normatywna stopa zwrotu nie jest zapewniona.

Jeżeli sprzęt jest przeciążony (współczynnik intensywności > 1), możliwe są dwie opcje:

1) jeśli taki sprzęt skutecznie radzi sobie z pracą, a przeciążenie nie wpływa negatywnie na jakość wytwarzanych produktów, wówczas sensowna jest eksploatacja go z przeciążeniem. W takim przypadku nie są wymagane żadne inwestycje kapitałowe w celu zakupu i instalacji dodatkowego sprzętu w celu zwiększenia jego wydajności;

2) jeżeli taka ścieżka jest nierealistyczna, należy dodać sprzęt eliminujący wąskie gardła w przepływie w celu zwiększenia mocy lub zastąpić go nowym, bardziej produktywnym.

Ponadto badany jest stopień wykorzystania mocy produkcyjnych przedsiębiorstwa jako całości. Pod zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa, maksymalna możliwa produkcja wyrobów na osiągniętym lub planowanym poziomie technologii, technologii i organizacji produkcji. Stopień wykorzystania mocy produkcyjnych charakteryzują następujące współczynniki:

К_о = V_rok / M_п,

gdzie K_о - całkowity współczynnik wykorzystania mocy produkcyjnych; V_rok - planowana lub rzeczywista wielkość produkcji na rok; M_п - średnia roczna zdolność produkcyjna przedsiębiorstwa.

К^и = V_с / M_п.

gdzie K_и - intensywny współczynnik wykorzystania mocy produkcyjnych; V_с - średnia dzienna produkcja; M_п - średnia dzienna zdolność produkcyjna.

К_э = F₁/ F₂,

gdzie K_э - wysoki współczynnik wykorzystania mocy produkcyjnych; F₁ - rzeczywisty lub planowany fundusz czasu pracy; F₂ - szacunkowy fundusz czasu pracy, przyjęty przy ustalaniu średniej dobowej zdolności produkcyjnej.

36. ANALIZA WYKORZYSTANIA STAŁYCH ŚRODKÓW PRODUKCYJNYCH

Podstawowe aktywa produkcyjne (OPF) to zespół aktywów materialnych, które funkcjonują w niezmienionej naturalnej formie przez długi czas, wielokrotnie uczestnicząc w procesie produkcyjnym i tracąc swoją wartość w częściach w miarę zużywania się.

Stopień wykorzystania OFE charakteryzują wskaźniki produktywności kapitału i kapitałochłonności. Rentowność aktywów to stosunek wielkości produkcji do średniego rocznego kosztu OFE, a kapitałochłonność to odwrotność zwrotu z aktywów.

Stopa zwrotu z aktywów powinna być liczona dla kilku lat dla porównania dynamiki.

Na poziom zwrotu z majątku wpływa nie tylko wielkość produkcji, która zależy od efektywności wykorzystania mocy produkcyjnych przedsiębiorstwa, godzin pracy, rytmu pracy, ale także struktury majątku trwałego.

Przez strukturę OFE rozumiany jest udział niektórych rodzajów środków trwałych w ich łącznej wartości. OFE w odniesieniu do produkcji można podzielić na część aktywną i pasywną. Do aktywny części obejmują środki trwałe, które mają czynny wpływ na przedmiot pracy (maszyny, urządzenia, maszyny, urządzenia transmisyjne itp.), do bierny - te, które uczestniczą w procesie produkcyjnym, ale nie mają bezpośredniego wpływu na przedmiot pracy (budynki, budowle).

Zwiększenie wydajności produkcji zależy przede wszystkim od wyższych tempa rozwoju aktywnej części BPF. Analiza struktury i wzrostu OFE pozwala określić kierunek ich rozwoju.

zwrot z aktywów - ogólny wskaźnik skuteczności stosowania BPF. Wskaźniki prywatne to współczynnik wykorzystania mocy, wydajność niektórych rodzajów urządzeń w licznikach naturalnych itp. Wskaźniki prywatne obejmują zwrot z aktywów aktywnej części majątku trwałego, którego analiza jest interesująca z punktu widzenia zasadność przyrostu tej części środków trwałych.

37. WARTOŚĆ, CELE I ŹRÓDŁA WYROBÓW ANALIZA KOSZTÓW

Koszt produktów przemysłowych - są to bieżące koszty przedsiębiorstwa na jego produkcję i sprzedaż, wyrażone w kategoriach pieniężnych. Koszt produkcji ma ogromne znaczenie dla gospodarki przedsiębiorstwa: wysokość otrzymanego przez niego zysku w dużej mierze zależy od poziomu kosztów. Jak wiadomo zysk to różnica między przychodami ze sprzedaży produktów a ich pełnym kosztem, dlatego jeśli koszt jest niższy, to zysk jest wyższy i odwrotnie. Przedsiębiorstwa muszą dążyć do zwiększania rentowności, eliminowania nieopłacalnej produkcji, zwiększania zysków nie poprzez podnoszenie cen swoich produktów, ale poprzez obniżanie kosztów i poprawę ich jakości, ponieważ wzrost cen produktów sam w sobie nie przynosi realnych korzyści społeczeństwu.

Analiza kosztów produkcja pozwala poznać trendy w tym wskaźniku, realizację planu według jego poziomu, określić wpływ czynników na jego wzrost lub spadek i na tej podstawie ocenić pracę przedsiębiorstwa oraz określić możliwości i rezerwy za obniżenie kosztów produkcji.

Do głównych zadań analiza kosztów produkcji: badanie i ocena poziomu kosztów produkcji; identyfikacja czynników wpływających na poziom kosztów i określenie ich wielkości; opracowanie środków mających na celu dalsze obniżenie kosztów produkcji.

Źródła analizy koszt produkcji posłuży m.in. Nr 5-z „Raport o kosztach wytworzenia i sprzedaży wyrobów (robót, usług) przedsiębiorstwa (organizacji)”, planowane i raportowe kosztorysowanie wyrobów, dane z rachunku kosztów syntetycznych i analitycznych itp.

38. STRUKTURA I SKŁAD KOSZTÓW PRODUKTÓW

Planowanie i rozliczanie kosztów produkcji w przedsiębiorstwach odbywa się według składników kosztów i pozycji kosztów.

Elementy kosztów: koszty materiałowe (surowce, zakupione komponenty i półprodukty, paliwo, energia elektryczna, ciepło itp.), koszty pracy i składki na ubezpieczenia społeczne, amortyzacja środków trwałych, pozostałe koszty (amortyzacja wartości niematerialnych, czynsz, obowiązkowe składki ubezpieczeniowe, odsetki od kredytów bankowych, podatków wliczonych w koszty produkcji itp.).

Koszty grupowania według elementów konieczne jest badanie materiałochłonności, energochłonności, pracochłonności, kapitałochłonności produktów oraz ustalenie wpływu postępu technicznego na strukturę kosztów. Spadek udziału płac i wzrost udziału amortyzacji wskazują na wzrost poziomu technicznego przedsiębiorstwa, wzrost wydajności pracy. Koszty grupowania zgodnie z kosztorysami pozycji (według celu) wskazuje, gdzie, na jakie cele iw jakich kwotach wydano środki. Konieczne jest obliczenie kosztów niektórych rodzajów produktów w produkcji wieloproduktowej, stworzenie centrum koncentracji kosztów oraz poszukiwanie rezerw w celu ich redukcji. Główne pozycje kalkulacyjne: surowce i materiały, odpady zwrotne (odliczone), zakupione produkty i półprodukty, paliwo i energia do celów technologicznych, wynagrodzenie zasadnicze i dodatkowe pracowników produkcyjnych, odpisy na ubezpieczenie społeczne i zdrowotne pracowników produkcyjnych, wydatki na utrzymanie i eksploatacja maszyn i urządzeń, ogólne koszty produkcji, ogólne koszty działalności, straty z małżeństwa, inne koszty produkcji, koszty sprzedaży.

W zależności od wielkości produkcji wszystkie koszty przedsiębiorstwa można podzielić na stałe i zmienne, co ma niebagatelne znaczenie w analizie kosztów produkcji.

koszty stałe (amortyzacja, wynajem lokali, podatek od nieruchomości, pensje czasowe pracowników, płace i ubezpieczenie aparatu administracyjnego i gospodarczego) pozostają stabilne nawet przy zmianie wielkości produkcji.

Koszty zmienne (wynagrodzenia akordowe pracowników produkcyjnych, surowców, materiałów, paliwa technologicznego, energii elektrycznej) zmieniają się proporcjonalnie do wielkości produkcji.

Poziom kosztów stałych ma istotny wpływ na poziom kosztów produkcji, gdy zmienia się wielkość produkcji: wraz ze wzrostem produkcji koszt maleje i odwrotnie.

39. ANALIZA KOSZTÓW PRODUKTÓW W PODZIALE KOSZTÓW

Kosztorysowanie pozycji kosztowych, ich skład i metody alokacji kosztów według rodzaju produktu są kształtowane z uwzględnieniem charakteru i cech produkcji.

Przyporządkuj następujące pozycje kosztorysowe, odzwierciedlające dynamikę kosztu produkcji: surowce; odpady zwrotne (odejmowane); paliwo i energia do celów technologicznych; wynagrodzenie zasadnicze pracowników produkcyjnych; dodatkowe wynagrodzenie pracowników produkcyjnych; odliczenia na potrzeby socjalne pracowników produkcyjnych; wydatki na rozwój i przygotowanie produkcji; koszty ogólne; ogólne koszty eksploatacji; straty z małżeństwa; inne wydatki produkcyjne.

Pozycje kosztów pokazują, w jakim celu poniesiono koszty, a tabela pokazuje, które pozycje zostały zaoszczędzone w porównaniu z poprzednim rokiem, a które zostały przekroczone. Ustala się pozycje kosztów, dla których nastąpiły największe zmiany, wraz z wyjaśnieniem ich przyczyn.

Przyczyny zmiany kosztów dla pozycji zmiennych: wzrost (lub spadek) wielkości produkcji i zmiana jej struktury; zmiana wskaźników zużycia i cen materiałów, paliw, energii; zmiana pracochłonności produktów i przeciętnego wynagrodzenia godzinowego w pozycji „Płace podstawowe pracowników produkcyjnych” itp.

Przyczynę zmiany kosztów przygotowania i rozwoju produkcji ustala się porównując szacunki tych kosztów za lata sprawozdawcze i lata poprzednie.

Analizując zmiany kosztów pośrednich (ogólna produkcja i ogólna działalność), badane są ich szacunki w roku sprawozdawczym w porównaniu z rokiem poprzednim oraz analityczne dane księgowe na koncie 25 „Ogólne koszty produkcji” i na koncie 26 „Ogólne koszty działalności”.

Jeśli zostaną zidentyfikowane straty z małżeństwa, ich przyczyny są analizowane zgodnie z aktami QCD i rachunkiem 28 „Małżeństwo w produkcji” i podejmowane są działania w celu ich wyeliminowania.

Analiza pozostałych kosztów produkcji prowadzona jest według rodzajów ich składu, wyjaśniono przyczyny ich zmiany w roku sprawozdawczym w stosunku do roku poprzedniego. Wpływ zmieniających się czynników na zmianę kosztów produkcji analizowany jest metodami różnic lub substytucji łańcuchowych.

40. ANALIZA KOSZTÓW NIEKTÓRYCH RODZAJÓW PRODUKTÓW

Analiza kosztów poszczególnych rodzajów produktów przeprowadzana jest według kosztorysów (planowanych i rzeczywistych). Analizując kosztorysy dla poszczególnych rodzajów produktów, rzeczywiste koszty ogółem i dla poszczególnych pozycji porównuje się z planowanymi wskaźnikami, a dla produktów porównywalnych z danymi z roku poprzedniego.

Na szczególną uwagę zasługują produkty, które mają największy udział w wolumenie produkcji. Znaczne przekroczenie kosztów może być dozwolone dla poszczególnych pozycji kosztorysowych w przypadku braku przekroczenia kosztów produktu jako całości. Dlatego analizując kosztorysy dla poszczególnych rodzajów produktów, należy badać nie tylko ogólne odchylenie rzeczywistego kosztu od planowanego lub z roku poprzedniego, ale także odchylenia dla poszczególnych pozycji kosztowych.

Największą uwagę spośród pozycji obliczeniowych należy zwrócić na analizę kosztów materiałowych, gdyż koszty surowców i materiałów w koszcie wytworzenia wynoszą średnio w kraju 75-78%.

Pozycja obliczeniowa „Płaca podstawowa pracowników produkcyjnych” jest również jedną z najważniejszych w kosztach produkcji. Analiza bezpośrednich kosztów pracy polega na obliczeniu następujących wskaźników: pracochłonności, przeciętnego wynagrodzenia godzinowego oraz wynagrodzenia zasadniczego pracowników produkcyjnych. Wskaźniki te są obliczane zarówno zgodnie z planem, jak i faktycznie. Ujawniają się dalsze odstępstwa od planu.

Podobnie analizowana jest zmiana bezpośrednich kosztów materiałów i pracy w jednostkowym koszcie produkcji w porównaniu do roku poprzedniego.

Znaczną część kosztów produkcji stanowią koszty pośrednie, których analizę przeprowadza się przy opracowywaniu kosztorysów utrzymania i zarządzania produkcją.

41. ANALIZA KOSZTÓW OBSŁUGI PRODUKCJI I ZARZĄDZANIA

К koszty utrzymania produkcji i zarządzanie obejmują: koszty ogólne (wydatki na utrzymanie i eksploatację maszyn i urządzeń oraz koszty warsztatu); ogólne koszty eksploatacji.

Analizując koszty obsługi produkcji i zarządzania należy: ocenić dynamikę kosztów zarówno w ujęciu ogólnym jak i poszczególnych rodzajów; oceń zmiany kosztów na 1 rub. wielkość produkcji; ocenić wykonanie kosztorysów utrzymania i eksploatacji maszyn i urządzeń; Zbadaj przyczyny przekroczenia lub zaoszczędzenia planowanych kosztów.

Analiza porównuje tempo wzrostu wolumenu produkcji z tempem wzrostu kosztów utrzymania i zarządzania produkcją. Tempo wzrostu produkcji powinno przewyższyć tempo wzrostu tych kosztów - w tym przypadku następuje względna redukcja kosztów na 1 rubel. produkty.

Wydatki na utrzymanie i eksploatację maszyn i urządzeń obejmują amortyzację maszyn i urządzeń technologicznych, koszty ich utrzymania, koszty operacyjne itp. Niektóre rodzaje kosztów (na przykład amortyzacja) nie zależą od wielkości produkcji i są warunkowo ustalone; inne zależą od wielkości produkcji i są zmiennymi warunkowymi.

Koszt sprzętu może ulec zmianie ze względu na zakup droższych maszyn i ich przeszacowanie z powodu inflacji. Stawki amortyzacyjne zmieniają się dość rzadko i tylko w wyniku decyzji rządu.

Koszty eksploatacyjne uzależnione są od ilości eksploatowanych obiektów, ich czasu pracy oraz konkretnych kosztów na maszynogodzinę pracy.

Koszty napraw zależą od ilości prac naprawczych, ich złożoności, stopnia amortyzacji środków trwałych, kosztu części zamiennych i materiałów naprawczych oraz ich ekonomicznego wykorzystania.

Warsztaty i ogólne wydatki biznesowe mają dość duży udział w kosztach produkcji. Ponieważ koszty te zawierają koszty zmienne, które zależą od ilości wytwarzanych produktów, konieczne jest skorygowanie ich planowanej wysokości o procent realizacji planu w zakresie produkcji, czyli obliczyć względne odchylenie.

Bardziej szczegółową analizę kosztów warsztatów i ogólnych kosztów działalności można przeprowadzić, sprawdzając wykonanie szacunków tych kosztów, wykorzystując dane księgowe dla kont 25 „Ogólne koszty produkcji” i 26 „Ogólne koszty działalności”.

Koszty sprzedaży obejmują koszt wysyłki produktów do klientów (obsługa, dostawa), koszt opakowania i materiałów opakowaniowych, reklamy itp.

Analizując koszty handlowe, należy szukać sposobów ich racjonalnego obniżenia: korzystanie z tańszych środków transportu, skrócenie odległości transportu towarów, stosowanie tańszych opakowań itp.

42. KONCEPCJA ANALIZY WYNIKÓW FINANSOWYCH PRZEDSIĘBIORSTWA

Kwota otrzymanego zysku odzwierciedla ostateczne wyniki finansowe każdego przedsiębiorstwa. W gospodarce rynkowej celem każdej produkcji jest uzyskanie maksymalnej możliwej kwoty zysku, ponieważ zysk jest głównym źródłem uzupełniania środków akumulacyjnych, sfery społecznej, inwestycji, kapitału obrotowego itp. Społeczeństwo jest zainteresowane dochodowym działaniem przedsiębiorstw, ponieważ to zysk zapewnia wpłaty do budżetu wielu podatków.

Zysk - jest to część dochodu netto wytworzonego przez przedsiębiorstwo w procesie produkcyjnym i realizowanego w sferze obrotu. Dopiero po sprzedaży produktów dochód netto przybiera formę zysku. Ilościowo jest to różnica między wpływami ze sprzedaży (po zapłaceniu podatku VAT, akcyzy i innych odliczeń od wpływów do funduszy budżetowych i pozabudżetowych) a pełnym kosztem sprzedaży. Na wysokość zysku wpływa nie tylko ilość wytwarzanych i sprzedawanych produktów, ale także ich jakość, asortyment, poziom kosztów, kary, grzywny i kary – zarówno zapłacone, jak i otrzymane, różne odpisy kwot za straty itp.

Jeden z główne zadania analiza - identyfikacja rezerw w celu zwiększenia masy zysków i poziomu rentowności jako najważniejszych wskaźników efektywności przedsiębiorstwa. W trakcie analizy oceniana jest realizacja planu zysku na podstawie wyników pracy za każdy kwartał i za cały rok, określane są czynniki pozytywne i negatywne, które wpłynęły na wielkość otrzymanego zysku, przyczyny do ich wystąpienia i opracowywane są środki w celu wyeliminowania zidentyfikowanych niedociągnięć.

Analiza wyników finansowych przedsiębiorstwa, dane z planu rozwoju gospodarczego i społecznego, bilansu, raportu f. Nr P-3 „Wskaźniki kondycji finansowej i rozliczeń”, f. nr P-5. Nr 46 „Sprawozdanie z wyników finansowych”, dane księgowe dotyczące kont 47, 48, 80 i XNUMX, a także wyniki analizy innych aspektów działalności przedsiębiorstwa.

43. ANALIZA SKŁADU I DYNAMIKI ZYSKU BILANSOWEGO

Zysk spółki dzieli się na następujące rodzaje: zysk bilansowy, zysk ze sprzedaży głównych produktów, zysk z pozostałej sprzedaży, wynik finansowy z działalności niesprzedażowej, zysk do opodatkowania, zysk netto.

zysk bilansowy obejmuje wyniki finansowe ze sprzedaży produktów, z pozostałej sprzedaży (zysk ze sprzedaży zapasów, sprzedaży produktów gospodarstw zależnych, sprzedaży środków trwałych i wartości niematerialnych), zysk lub stratę z działalności nieoperacyjnej (zysk z udziału w kapitale wspólne przedsięwzięcia, leasing środków trwałych i gruntów, otrzymane i zapłacone grzywny i kary, straty z tytułu odpisów należności, klęski żywiołowe, dochody z udziałów, obligacji, lokat, dochody i straty z transakcji walutowych itp.).

Dochód do opodatkowania - jest różnicą między zyskiem bilansowym a kwotą podatku od nieruchomości; dochód uzyskany w formie dywidendy z akcji i innych papierów wartościowych; dochód uzyskany z udziałów kapitałowych w innych przedsiębiorstwach; zyski z działalności pośrednika; zyski z działalności ubezpieczeniowej; kwotę odpisów na rezerwę i inne podobne fundusze; wydatki brane pod uwagę przy obliczaniu korzyści z tytułu podatku dochodowego. Innymi słowy, zysk podlegający opodatkowaniu to zysk bilansowy pomniejszony o kwoty wyłączone z opodatkowania zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Zysk pozostaje do dyspozycji przedsiębiorstwa po opłaceniu wszystkich podatków, sankcji ekonomicznych i wpłat na fundusze charytatywne.

W procesie analizy należy zbadać skład zysku bilansowego, jego strukturę i dynamikę.

Analiza struktury zysku (straty) pozwala ocenić wpływ poszczególnych jego składników na końcowy wynik finansowy - zysk (stratę) z działalności przedsiębiorstwa za rok sprawozdawczy. Największy udział w strukturze zysku bilansowego przedsiębiorstwa ma zysk ze sprzedaży, więc jego spadek będzie wskazywał na spadek efektywności podstawowej działalności przedsiębiorstwa. W tym zakresie jednym z najważniejszych zadań analizy zysku ze sprzedaży jest ocena wpływu poszczególnych czynników na jego zmianę w stosunku do roku poprzedniego.

Pogłębionej analizie podlegają również te składniki zysku (straty) roku sprawozdawczego, które stanowią istotny udział w zysku (stracie) roku sprawozdawczego.

44. ANALIZA ZYSKÓW ZE SPRZEDAŻY PRODUKTÓW

Główna część zysku, jaki firma otrzymuje ze sprzedaży produktów. Na wielkość zysku ze sprzedaży produktów wpływa sześć czynników: wielkość sprzedaży produktów; jego struktura; poziom kosztów produkcji; poziom wydatków służbowych; poziom wydatków administracyjnych; poziom średnich cen sprzedaży.

Zysk ze sprzedaży produktów ma wprost proporcjonalną zależność od wielkości sprzedaży: im więcej sprzedanych produktów - tym więcej otrzymanych zysków i odwrotnie.

Zmiana struktury sprzedanych produktów może mieć zarówno pozytywny, jak i negatywny wpływ na wysokość zysku: jeśli udział bardziej rentownych rodzajów produktów w całkowitym wolumenie jego sprzedaży wzrasta, to kwota zysku wzrasta i odwrotnie - wraz ze wzrostem w udziale produktów mało dochodowych lub nierentownych zmniejszy się łączna kwota zysku.

Poziom kosztów produkcji, sprzedaży i kosztów administracyjnych a zyski są odwrotnie proporcjonalne: wraz ze wzrostem kosztów produkcji lub sprzedaży i kosztów administracyjnych zyski odpowiednio maleją i odwrotnie.

Zmiana poziomu średnie ceny sprzedaży a wysokość zysku jest wprost proporcjonalna: wraz ze wzrostem cen rośnie odpowiednio kwota zysku i odwrotnie.

W celu określenia wpływu wielkości sprzedaży na zysk ze sprzedaży konieczne jest przeliczenie planowanego zysku o procent przekroczenia lub niezrealizowania planu sprzedaży produktów.

W celu obliczenia wpływu zmiany struktury sprzedanych produktów na zysk ze sprzedaży należy określić wysokość różnicy między zyskiem według planu, przeliczonym dla rzeczywistej wielkości sprzedaży, a zyskiem według planu. do planu. Różnica ta determinuje wysokość zysku uzyskiwanego poprzez zmianę wielkości sprzedaży i jej struktury. W związku z tym należy dodatkowo pozbyć się wpływu współczynnika wielkości sprzedaży, dla którego z uzyskanej kwoty różnicy należy wyłączyć sumę współczynnika wpływu wielkości sprzedaży na zysk ze sprzedaży (patrz poprzedni akapit).

Wszystkie uzyskane wskaźniki określają wpływ kosztów produkcji na zysk ze sprzedaży; wpływ na zysk ze sprzedaży kosztów sprzedaży i administracyjnych; wpływ zmian poziomu średnich cen sprzedaży na zysk ze sprzedaży.

Podobnie analiza zysku ze sprzedaży produktów w porównaniu z rokiem poprzednim.

45. ANALIZA WYKORZYSTANIA ZYSKÓW

Aby przeanalizować wykorzystanie zysku, dane z raportu f. Nr P-2 „Informacje o inwestycjach”, analityczne dane księgowe do działu VIII planu kont „Wyniki finansowe”, konto 90 „Sprzedaż”, szacunki funduszu akumulacyjnego, funduszu sfery społecznej i funduszu konsumpcji.

Zysk pozostający w przedsiębiorstwie po opłaceniu podatków i innych wpłat do budżetu trafia do jego pełnej dyspozycji. Przedsiębiorstwo samodzielnie określa kierunek jego wykorzystania, chyba że dokumenty założycielskie i przyjęta polityka rachunkowości stanowią inaczej.

Jedna część zysku przeznaczona jest na rozwój produkcji (fundusz akumulacyjny), druga część - na zachęty materialne dla pracowników przedsiębiorstwa (fundusz konsumpcyjny). Tworzony jest również fundusz rezerwowy przedsiębiorstwa.

Przed rozpoczęciem analizy wszystkie niezbędne dane dotyczące wykorzystania zysków (rodzaje przychodów i kosztów operacyjnych) wprowadza się do tabeli: wpłaty do budżetu kosztem zysku; wpłaty na kapitał rezerwowy; odliczenia na tworzenie funduszy akumulacyjnych; odliczenia na tworzenie funduszy socjalnych; odliczenia na cele charytatywne itp. Tabele te pozwalają określić dynamikę podziału zysków między budżet a przedsiębiorstwo. W procesie analizy należy zbadać dynamikę udziału zysków, które trafiają na samofinansowanie przedsiębiorstwa oraz zachęty materialne dla pracowników, a także wskaźniki takie jak wysokość samofinansowania i wysokość inwestycje kapitałowe na pracownika, wysokość wynagrodzeń i płatności na pracownika. Jeżeli wskaźniki te są wyższe niż w innych przedsiębiorstwach lub wyższe niż normatywne dla danej branży, to są perspektywy rozwoju przedsiębiorstwa.

Ważnym zadaniem analizy jest zbadanie wykorzystania środków pochodzących z funduszy akumulacyjnych i konsumpcyjnych. Środki tych funduszy mają cel celowy i są wydatkowane zgodnie z zatwierdzonymi szacunkami.

Fundusz akumulacyjny służy głównie do finansowania kosztów rozszerzenia produkcji, jej wyposażenia technicznego, wprowadzenia nowych technologii itp.

Fundusz konsumpcyjny może być przeznaczony na potrzeby zbiorowe (wydatki na utrzymanie obiektów kulturalnych i zdrowotnych, organizowanie imprez rekreacyjno-kulturalnych) oraz indywidualne (wynagrodzenie na podstawie wyników pracy za rok, pomoc materialna, stypendia studenckie, częściowa opłata za wyżywienie i podróże itp.).

46. WSKAŹNIKI RENTOWNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTWA

Wskaźniki rentowności charakteryzują efektywność przedsiębiorstwa jako całości, rentowność różnych obszarów działalności (produkcja, biznes, inwestycje), odzyskiwanie kosztów itp. Pełniej charakteryzują końcowe wyniki zarządzania niż zysk, ponieważ pokazują proporcje efektu na gotówkę lub zużyte zasoby. Wskaźniki te służą do oceny działalności przedsiębiorstwa oraz jako narzędzie w polityce inwestycyjnej i ustalaniu cen.

Wskaźniki opłacalności można łączyć w kilka grup: charakteryzujących opłacalność (odzyskiwanie) kosztów produkcji i projektów inwestycyjnych; scharakteryzowanie rentowności sprzedaży; charakteryzujące zwrot z kapitału i jego części.

Wszystkie te wskaźniki można obliczyć na podstawie zysku bilansowego, zysku ze sprzedaży produktów i dochodu netto.

Rentowność działalności produkcyjnej (zwrot z kosztów) obliczany jest jako stosunek zysku brutto lub netto do wysokości kosztów sprzedanych lub wytworzonych produktów. Pokazuje, ile firma ma zysk z każdego rubla wydanego na produkcję i sprzedaż produktów. Wskaźnik ten można obliczyć dla przedsiębiorstwa jako całości (jego poziom zależy od zmian w strukturze sprzedawanych produktów, ich kosztu oraz średnich cen sprzedaży), jak również dla jego poszczególnych działów i rodzajów produktów (których poziom zależy od zmiany średnich cen sprzedaży i jednostkowych kosztów produkcji).

Zwrot projektów inwestycyjnych ustala się w podobny sposób – dzieląc otrzymaną lub oczekiwaną kwotę zysku z realizacji projektu przez wielkość inwestycji w ten projekt.

Rentowność sprzedaży obliczany jest jako stosunek zysku ze sprzedaży produktów lub zysku netto do wysokości uzyskanych przychodów. Wskaźnik ten charakteryzuje efektywność działalności przedsiębiorczej (tj. Ile zysku przedsiębiorstwo ma z 1 rubla sprzedaży), jest szeroko stosowany w gospodarce rynkowej i jest obliczany zarówno dla przedsiębiorstwa jako całości, jak i dla poszczególnych rodzajów produktów.

47. WSKAŹNIKI ZWROTU Z KAPITAŁU PRZEDSIĘBIORSTWA

Na podstawie danych bilansu i sprawozdania z wyników finansowych oraz ich wykorzystania wyznaczane są wskaźniki efektywności wykorzystania kapitału (majątku) przedsiębiorstwa.

Zwrotu z kapitału (nieruchomość) przedsiębiorstwa charakteryzuje zysk uzyskany przez przedsiębiorstwo z każdego rubla zainwestowanego w majątek (aktywa) przedsiębiorstwa i jest określony wzorem

Rc = P_ч x 100/ K. (10)

gdzie P._kroplówka ^- zwrot z kapitału (majątku) przedsiębiorstwa, %; P_ч - zysk netto pozostający do dyspozycji przedsiębiorstwa, tysiąc rubli; K - średnia wartość kapitału przedsiębiorstwa, obliczona zgodnie z bilansem, tysiące rubli.

Zwrot z aktywów obrotowych odzwierciedla efektywność wykorzystania aktywów obrotowych przedsiębiorstwa, pokazując, jaki zysk przedsiębiorstwo otrzymuje z każdego rubla zainwestowanego w aktywa obrotowe przedsiębiorstwa i jest określony wzorem

Р_akt = P_ч x 100/A_technika(11)

gdzie P._akt - rentowność majątku obrotowego, %; ALE_technika - średnia wartość aktywów obrotowych przedsiębiorstwa, obliczona zgodnie z bilansem, tysiące rubli.

Rentowność środków (źródeł) przedsiębiorstwa charakteryzuje efektywność wykorzystania kapitału własnego i zainwestowanych środków pożyczonych.

Zwrotu z kapitału charakteryzuje zysk uzyskany przez przedsiębiorstwo z każdego rubla własnego kapitału i jest określony wzorem

Р_{czapka. szloch} = P_zgrzyt x100/K_szloch,(12)

gdzie P._{czapka szloch} ^- zwrotu z kapitału; Do_szloch - średnia wartość źródeł środków własnych przedsiębiorstwa, obliczona zgodnie z danymi sekcji I zobowiązania bilansowego, tys. rubli.

Zwrot z zainwestowanych pożyczonych środków (R_{pożyczka od}) można określić metodą różnicową:

Р_{pożyczka. Z} = P_kroplówka - R_czapka.(13)

Zwrot z inwestycji (R_{Komosa ryżowa}) charakteryzuje efektywność lokowania środków własnych i pożyczonych długoterminowo:

Р_{k. inv} = P_б x 100/K_dług(14)

gdzie p_б - zysk bilansowy, tysiące rubli; Do_dług - długoterminowe pożyczki i pożyczki zgodnie z bilansem, tysiące rubli.

48. KONCEPCJA, WARTOŚĆ, CELE I ŹRÓDŁA SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

Skład i rozmieszczenie majątku przedsiębiorstwa w ujęciu wartościowym oraz źródła jego powstania na dzień sprawozdawczy charakteryzują stan majątkowy i finansowy przedsiębiorstwa. Pod kondycja finansowa należy również rozumieć zdolność przedsiębiorstwa do finansowania swojej działalności, tj. zapewnienie przedsiębiorstwu środków finansowych niezbędnych do normalnego funkcjonowania, wykonalność ich umiejscowienia i efektywność wykorzystania, relacje finansowe z innymi osobami prawnymi i osobami fizycznymi, wypłacalność i stabilności finansowej.

Kondycja finansowa firmy może być: stabilny, niestabilny и kryzys i całkowicie zależy od wyników swojej działalności produkcyjnej, handlowej i finansowej. Jeżeli plany produkcyjno-finansowe są spełnione i przepełnione, to ma to pozytywny wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstwa i odwrotnie, w wyniku niedopełnienia planu produkcyjnego i sprzedaży produktów wzrastają jej koszty, przychody i zyski spadku, co prowadzi do pogorszenia kondycji finansowej przedsiębiorstwa i jego wypłacalności. Dlatego działalność finansowa jako integralna część działalności gospodarczej ma na celu zapewnienie planowanego odbioru i wydatkowania środków finansowych, realizację dyscypliny rozliczeniowej, osiągnięcie racjonalnych proporcji kapitału własnego i obcego oraz jak najefektywniejsze jego wykorzystanie. Głównym celem działalności finansowej jest decydowanie gdzie, kiedy i jak wykorzystać środki finansowe na efektywny rozwój produkcji i maksymalny zysk. Głównym celem analizy jest terminowa identyfikacja i eliminacja niedociągnięć w działalności finansowej oraz znalezienie rezerw na poprawę kondycji finansowej przedsiębiorstwa i jego wypłacalności.

49. STABILNOŚĆ FINANSOWA PRZEDSIĘBIORSTWA

Kondycja finansowa przedsiębiorstwa w dużej mierze zależy od tego, jakimi środkami dysponuje i gdzie są inwestowane. W zależności od stopnia własności kapitał wykorzystywany dzieli się na własny (sekcja IV zobowiązania) i pożyczony (sekcja V i VI zobowiązania); według okresu użytkowania - na długoterminowe stałe (stałe) (dział IV i V odpowiedzialności) i krótkoterminowe (dział VI odpowiedzialności).

Zapotrzebowanie na kapitał własny wynika z wymogów samofinansowania przedsiębiorstw; jest podstawą autonomii i niezależności przedsiębiorstw. Jednak finansowanie działalności przedsiębiorstwa wyłącznie kosztem własnych środków nie zawsze jest dla niego korzystne, zwłaszcza jeśli produkcja ma charakter sezonowy – wtedy w pewnych okresach na rachunkach bankowych będą gromadzić się duże środki, a w innych będzie ich brakować. Ponadto, jeśli ceny środków finansowych są niskie, a przedsiębiorstwo może zapewnić wyższy zwrot z zainwestowanego kapitału niż płaci za środki kredytowe, to przyciągając pożyczone środki może zwiększyć zwrot z kapitału własnego.

Jednocześnie, jeśli fundusze przedsiębiorstwa tworzone są głównie z zobowiązań krótkoterminowych, wówczas jego sytuacja finansowa będzie niestabilna, ponieważ konieczna jest ciągła praca operacyjna z kapitałem krótkoterminowym: kontrola nad ich terminowym zwrotem i przyciąganiem innych kapitałów do obiegu na krótki czas.

W konsekwencji sytuacja finansowa przedsiębiorstwa w dużej mierze zależy od stopnia optymalności relacji kapitału własnego i dłużnego. Opracowanie odpowiedniej strategii finansowej pomoże wielu firmom poprawić wyniki.

W związku z tym ważnymi wskaźnikami charakteryzującymi stabilność finansową (rynkową) przedsiębiorstwa są: współczynnik autonomii finansowej (niezależności) lub udział kapitału własnego w całkowitej kwocie kapitału; współczynnik zależności finansowej (udział kapitału pożyczonego); dźwigni finansowej lub wskaźnika ryzyka finansowego (stosunek pożyczonego kapitału do kapitału własnego).

Im wyższy poziom pierwszego wskaźnika i niższy poziom drugiego i trzeciego wskaźnika, tym stabilniejsza jest sytuacja finansowa przedsiębiorstwa.

50. ANALIZA STRUKTURY ZOBOWIĄZAŃ BILANSOWYCH

Informacje podane po stronie pasywów bilansu pozwalają określić, jakie zmiany zaszły w strukturze kapitału własnego i pożyczonego, w jakim stopniu w obroty przedsiębiorstwa zaangażowane są długoterminowe i krótkoterminowe pożyczone środki, tj. odpowiedzialność wskazuje, skąd pochodzą środki, komu przedsiębiorstwo jest je winne.

Ocena zmian, jakie zaszły w strukturze kapitałowej, może różnić się od pozycji inwestorów i przedsiębiorstwa. Dla banków i innych inwestorów za bardziej wiarygodną uważa się sytuację, gdy udział kapitału własnego klienta jest wyższy – eliminuje to ryzyko finansowe. Przedsiębiorstwa z reguły zainteresowane są pozyskiwaniem pożyczonych środków: mając pożyczone środki w procentach niższych niż ekonomiczna rentowność przedsiębiorstwa, możliwe jest rozszerzenie produkcji i zwiększenie zwrotu z kapitału własnego. Różne branże wypracowały swego rodzaju stosunek funduszy pożyczonych i własnych.

Prowadząc wewnętrzną analizę kondycji finansowej, konieczne jest zbadanie dynamiki i struktury kapitału własnego i dłużnego, ustalenie przyczyn zmian w poszczególnych jego składnikach oraz ocena tych zmian w okresie sprawozdawczym.

O rozszerzeniu reprodukcji świadczyć będzie wzrost udziału funduszu akumulacyjnego oraz dochodów zatrzymanych.

Przyciąganie pożyczonych środków do obrotu przedsiębiorstwa jest normalnym procesem. Przyczynia się to do chwilowej poprawy kondycji finansowej, pod warunkiem, że środki nie są długo zamrożone w obiegu i są zwracane terminowo. W przeciwnym razie mogą powstać przeterminowane zobowiązania, co prowadzi do zapłaty grzywien, sankcji i pogorszenia sytuacji finansowej. W związku z tym rozsądne kwoty pożyczonego kapitału mogą ulec poprawie, a nadmierne kwoty mogą pogorszyć kondycję finansową przedsiębiorstwa.

Dlatego w procesie analizy konieczne jest zbadanie składu i przepisu pojawienia się zobowiązań, a także przyczyn powstawania zaległych długów wobec dostawców zasobów, personelu przedsiębiorstwa za wynagrodzeniem, budżetu, fundusze pozabudżetowe.

Średni czas korzystania z rachunków do zapłaty w obrotach przedsiębiorstwa oblicza się według wzoru:

Średnie salda zobowiązań x Dni okresu / Kwota obrotu kredytowego na zobowiązaniach.

Analizując długoterminowy kapitał pożyczony, jeśli jest on dostępny w przedsiębiorstwie, interesujący jest moment pojawienia się popytu na kredyty długoterminowe, ponieważ od tego zależy stabilność sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.

51. AKTYWA BILANSOWE PRZEDSIĘBIORSTWA

Wszystko, co ma wartość, należy do przedsiębiorstwa i znajduje odzwierciedlenie w bilansie aktywów, nazywa się jego majątek. Aktywo bilansowe zawiera informacje o alokacji kapitału, jakim dysponuje przedsiębiorstwo, tj. o jego inwestycjach w określone aktywa rzeczowe i rzeczowe, o wydatkach przedsiębiorstwa na produkcję i sprzedaż produktów oraz o stanie wolnych środków pieniężnych. Każdy rodzaj alokowanego kapitału odpowiada odrębnej pozycji bilansu.

Główną cechą grupowania aktywów w bilansie jest stopień ich płynności (szybkość zamiany na gotówkę). Na tej podstawie wszystkie aktywa bilansowe dzielone są na długoterminowe lub trwałe (sekcja I) i obrotowe (bieżące) (sekcja II).

Środki przedsiębiorstwa mogą być wykorzystane w obrocie wewnętrznym i poza nim (należności, zakup papierów wartościowych, akcji, obligacji innych przedsiębiorstw).

Kapitał obrotowy może znajdować się w sferze produkcji (zapasy, produkcja w toku, wydatki odroczone) oraz w sferze obrotu (wyroby gotowe, środki w rozliczeniach, krótkoterminowe inwestycje finansowe, gotówka, towary itp.).

Kapitał obrotowy może funkcjonować w formie pieniężnej i materialnej. Wyniki działalności produkcyjnej i finansowej, a tym samym kondycja finansowa przedsiębiorstwa, w dużej mierze zależą od tego, jakie alokacje są inwestowane w kapitał trwały i obrotowy, ile z nich znajduje się w sferze produkcji w formie pieniężnej i materialnej, jak optymalny jest ich stosunek . Jeżeli stworzone zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa nie zostaną w pełni wykorzystane, wpłynie to niekorzystnie na wyniki finansowe przedsiębiorstwa i jego sytuację finansową. To samo stanie się przy tworzeniu nadmiernych zapasów, których nie da się szybko przetworzyć przy istniejących mocach produkcyjnych – w efekcie następuje zamrożenie kapitału, spowolnienie jego rotacji, a w efekcie pogorszenie kondycji finansowej.

W procesie dalszej analizy konieczne jest pogłębienie badania zmian w aktywa długoterminowe. Aktywa długoterminowe, czyli aktywa trwałe, to inwestycje dokonywane w celach długoterminowych w nieruchomości, obligacje, akcje, wartości niematerialne i prawne itp.

52. ANALIZA MAJĄTKU SPÓŁKI

Dużo uwagi w analizie majątku przedsiębiorstwa przywiązuje się do badania stanu, dynamiki i struktury środków trwałych, gdyż zajmują one główny udział w długoterminowym majątku przedsiębiorstwa. Badając skład środków trwałych, konieczne jest ustalenie stosunku ich części aktywnych i pasywnych, ponieważ produktywność kapitału i kondycja finansowa przedsiębiorstwa w dużej mierze zależą od ich optymalnego połączenia.

Analizując należności, należy je podzielić na normalne i przeterminowane. Obecność przeterminowanych należności stwarza trudności finansowe, spowalnia obrót kapitału. Niezbędne jest przyspieszenie płatności poprzez usprawnienie rozliczeń, przedpłat, wykorzystanie wekslowej formy płatności itp. W toku analizy konieczne jest zbadanie dynamiki, składu, przyczyn i przedawnienia powstawania należności.

Przy analizie należności oprócz bilansu wykorzystywane są materiały z rachunkowości pierwotnej i analitycznej. Problem braku płatności nabiera szczególnej wagi w kontekście inflacji.

Czas trwania środków w należnościach określa formuła

Średnie saldo zadłużenia x Dni okresu / Kwota obrotu debetowego należności.

W celu wyliczenia strat firmy z tytułu należności należy od należności przeterminowanych odjąć jej kwotę skorygowaną o wskaźnik inflacji za ten okres (pomniejszony o otrzymaną karę).

Duży wpływ na kondycję finansową przedsiębiorstwa ma obecność zapasów, które powinny być optymalne; produkcja musi być dostarczona na czas iw całości z wszystkimi niezbędnymi zasobami, dążąc do tego, aby nie przestarzała się w magazynach.

Przyczyną nadmiernej ilości zapasów może być obecność powolnych, przestarzałych aktywów materialnych, zawyżanie standardów, nadmierna dostawa itp.

W wielu przedsiębiorstwach dużą część majątku obrotowego stanowią wyroby gotowe. Przyczyną tego może być utrata rynków zbytu, niska siła nabywcza przedsiębiorstw i ludności, wysokie koszty produktów, ich niska jakość itp. Wzrost salda wyrobów gotowych w magazynach prowadzi do zamrożenia pracy kapitał, brak gotówki, wzrost rozrachunków z dostawcami, budżet, płace itp.

53. ANALIZA RELACJI BILANSÓW AKTYWÓW I PASYWÓW

Istnieje ścisły związek między aktywami i pasywami bilansu. Każda pozycja bilansu aktywów ma swoje własne źródła finansowania. Źródła finansowania aktywa długoterminowez reguły są to kapitały własne i środki pożyczone długoterminowo; czasami powstają kosztem krótkoterminowych aktywów banku lub poprzez tymczasowe przyciągnięcie własnego kapitału obrotowego.

Obecny aktywa są tworzone zarówno z kapitału własnego, jak i pożyczek krótkoterminowych. Pożądane jest, aby powstały w połowie kosztem własnym, aw połowie kosztem pożyczonego kapitału, ponieważ zapewnia to gwarancję spłaty pożyczonych środków.

W zależności od źródeł powstawania, łączną kwotę aktywów obrotowych (kapitał obrotowy) dzieli się zwykle na dwie części: zmienną, która powstaje kosztem zobowiązań krótkoterminowych przedsiębiorstwa; stałe minimum środków obrotowych (rezerwy i koszty) tworzone kosztem kapitału stałego (własnego i pożyczonego).

Brak własnego kapitału obrotowego prowadzi do wzrostu zmiennej i zmniejszenia części trwałej majątku obrotowego, co również wskazuje na wzrost zależności finansowej przedsiębiorstwa i niestabilność jego pozycji.

Kapitał własny w bilansie jest odzwierciedlony w łącznej kwocie. Aby określić, w jakim stopniu jest on wykorzystywany w obiegu, konieczne jest wyłączenie kwoty aktywów długoterminowych (trwałych) z łącznej kwoty dla sekcji IV i V zobowiązania bilansowego. Powstała kwota własnego kapitału obrotowego powiększana jest o kwotę przychodów przyszłych okresów, funduszu konsumpcyjnego oraz środków na przyszłe wydatki i płatności odzwierciedlone w sekcji VI zobowiązania bilansowego, ponieważ są one faktycznie wykorzystywane w obrotach firmy i są zrównane z posiadaniem fundusze.

Niezbędne jest również obliczenie struktury podziału kapitału własnego na kapitał obrotowy i kapitał trwały. Stosunek własnego kapitału obrotowego do jego całkowitej otrzymanej kwoty nazwa współczynnika zwinności kapitału, która pokazuje, jaka część kapitału własnego znajduje się w obiegu, czyli w formie umożliwiającej swobodne manewrowanie tymi środkami.

54. OCENA STABILNOŚCI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

Ważnym wskaźnikiem charakteryzującym stabilność finansową przedsiębiorstwa jest: zabezpieczenie materialnego kapitału obrotowego własnymi źródłami finansowania - ustala się poprzez porównanie wysokości własnego kapitału obrotowego z łączną kwotą rzeczowego kapitału obrotowego. Są następujące typy stabilności:

1. Bezwzględna stabilność kondycji finansowej, gdy zapasy i koszty (Z) są mniejsze niż wielkość własnego kapitału obrotowego (SK_około) oraz kredyty bankowe pod zastaw pozycji magazynowych (KR_tmts), tj. 3 < SC_około + CR_tmts, a współczynnik zasilenia rezerw i kosztów ze źródłami finansowania (K) jest większy niż jeden:

К_оз = (SC_około xKR_tmts)/ 3 > 1. (15)

2. Normalna stabilność, przy której wypłacalność przedsiębiorstwa jest gwarantowana pod warunkiem 3 = SC_około + Cr_tmts:

К_оз = SC_około xKR_tmts / 3 = 1. (16)

3. Niestabilna (przedkryzysowa) sytuacja finansowa, w której bilans płatniczy jest zaburzony, ale pozostaje możliwość przywrócenia bilansu środków płatniczych i zobowiązań płatniczych poprzez przyciąganie do obrotu przedsiębiorstwa czasowo wolnych źródeł środków (I), kredyty bankowe na czasowe zasilenie kapitału obrotowego, przekraczające normalne rozrachunki płatne, należności nad należnościami itp.:

3 > SC_około + CR_tmts + I_вр,

Koz = (SC_około xKR_tmts + I_вр) / 3 = 1. (17)

Jednocześnie niestabilność finansową uznaje się za akceptowalną, jeżeli:

a) zapasy i produkty gotowe są równe lub przekraczają kwotę kredytów krótkoterminowych i pożyczonych środków zaangażowanych w tworzenie zapasów;

b) produkcja w toku powiększona o rozliczenia międzyokresowe kosztów jest równa lub mniejsza od kwoty własnego kapitału obrotowego.

4. Kryzysowa sytuacja finansowa (firma na skraju bankructwa), w której

3 > SC_około + CR_tmts + I_вр:

К_оз = (SC_około xKR_tmts + Heb) / 3 < 1. (18)

Równowagę bilansu płatniczego w tej sytuacji zapewniają przeterminowane wypłaty wynagrodzeń, kredyty bankowe, dostawcy itp.

Stabilność finansową można przywrócić poprzez:

a) przyspieszenie obrotu kapitałowego w majątku obrotowym;

b) uzasadnione zmniejszenie zapasów; c) uzupełnienie własnego kapitału obrotowego.

55. ANALIZA MOŻLIWOŚCI ROZWIĄZANIA PRZEDSIĘBIORSTWA

Analiza wypłacalności jest ważna nie tylko dla przedsiębiorstwa w celu oceny jego kondycji finansowej, ale także dla inwestorów zewnętrznych (banków), którzy chcą zweryfikować zdolność kredytową kredytobiorcy.

Wypłacalność ocenia się na podstawie charakterystyki płynności aktywów obrotowych, czyli czasu potrzebnego na zamienienie ich na gotówkę. Koncepcje wypłacalności i płynności są bardzo zbliżone. Wypłacalność i jej perspektywy zależą od stopnia płynności bilansu.

Analiza płynności bilansu polega na porównaniu aktywów składnika aktywów pogrupowanych według stopnia malejącej płynności z zobowiązaniami krótkoterminowymi zobowiązania pogrupowanymi według stopnia pilności ich spłaty.

Najbardziej mobilną częścią środków płynnych są środki pieniężne i krótkoterminowe inwestycje finansowe (I grupa aktywów obrotowych). Płynność wyrobów gotowych, towarów wysyłanych i należności (Grupa 1) zależy od terminowości wydań produktów, realizacji dokumentów bankowych, szybkości obiegu dokumentów w bankach, popytu na produkty, ich konkurencyjności, wypłacalności nabywców itp.

Przekształcenie zapasów i produkcji w toku (grupa III) w produkty gotowe, a następnie w gotówkę będzie wymagało znacznie dłuższego okresu.

W związku z tym zobowiązania płatnicze przedsiębiorstwa dzielą się na 3 grupy:

1) dług, którego termin płatności już nadszedł;

2) dług, który należy w najbliższym czasie spłacić;

3) zadłużenie długoterminowe.

Aby określić aktualną wypłacalność, konieczne jest porównanie płynnych aktywów 1. grupy ze zobowiązaniami płatniczymi 1. grupy. Najlepiej, jeśli współczynnik jest równy jeden lub nieco wyższy.

Aby ocenić potencjalną wypłacalność, obliczane są następujące wskaźniki.

Absolutnie płynność określa stosunek ilości płynnych środków I grupy do całej kwoty krótkoterminowych długów przedsiębiorstwa (sekcja VI pasywnej strony bilansu). Wypłacalność przedsiębiorstwa zostanie uznana za normalną, jeżeli wartość współczynnika będzie równa lub wyższa niż 1-0,25.

Mediator wskaźnik płynności określa stosunek wielkości środków płynnych I i II grupy do łącznej kwoty zadłużenia krótkoterminowego przedsiębiorstwa (sekcja VI pasywnej strony bilansu). Normalny stosunek to 1:2.

ogólny wskaźnik płynności liczony jest jako stosunek sumy aktywów obrotowych (sekcja II aktywa bilansu) do sumy zobowiązań krótkoterminowych (sekcja VI zobowiązania bilansowego) i powinien wynosić 1,5-2,0.

56. CELE I ŹRÓDŁA ANALIZY SYTUACJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

Ocena i analiza kondycji finansowej przedsiębiorstwa to palący problem dla wszystkich bez wyjątku użytkowników informacji.

Głównym celem analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa jest terminowe zidentyfikowanie i wyeliminowanie braków w wykorzystaniu środków oraz zapewnienie wypłacalności przedsiębiorstwa.

Do oceny trwałości kondycji finansowej przedsiębiorstwa stosuje się system wskaźników charakteryzujący zmiany: strukturę kapitału przedsiębiorstwa według jego umiejscowienia i źródeł edukacji; wydajność i intensywność jego użytkowania; wypłacalność i zdolność kredytowa przedsiębiorstwa; stan jego stabilności finansowej.

Analiza kondycji finansowej przedsiębiorstwa opiera się głównie na wskaźnikach względnych, ponieważ bezwzględne wskaźniki bilansu i innych raportów w warunkach stałej inflacji są prawie niemożliwe do uzyskania w porównywalnej formie.

Analiza finansowa dzieli się na wewnętrzną i zewnętrzną.

Analizę wewnętrzną przeprowadzają służby przedsiębiorstwa, a jej wyniki służą do planowania, kontroli i przewidywania kondycji finansowej przedsiębiorstwa. Jej celem jest ustanowienie regularnego przepływu gotówki oraz lokowanie środków własnych i pożyczonych w taki sposób, aby zapewnić maksymalny zysk i zapobiec upadłości.

Analizę zewnętrzną przeprowadzają inwestorzy, dostawcy zasobów, organy regulacyjne na podstawie publikowanych raportów. Jego celem jest ustalenie możliwości opłacalnej inwestycji w celu zapewnienia maksymalnego zysku i wyeliminowania ryzyka straty.

Główne cele analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa: ocena stanu majątkowego przedsiębiorstwa; ocena kapitału zainwestowanego w majątek przedsiębiorstwa; analiza bezpieczeństwa przedsiębiorstwa własnym kapitałem obrotowym i ocena wpływu czynników na wielkość ich zmiany; analiza efektywności wykorzystania kapitału obrotowego; analiza wskaźników stabilności finansowej przedsiębiorstwa; ocena wypłacalności i płynności przedsiębiorstwa.

Głównymi źródłami informacji do analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa są m.in. nr 1 „Bilans”, f. nr. Nr P-2 „Informacje o inwestycjach”, f. Nr P-3 „Informacje o kondycji finansowej organizacji” oraz inne formy sprawozdawczości, dane z rachunkowości pierwotnej i analitycznej, które rozszyfrowują i uszczegóławiają poszczególne pozycje bilansu.

57. CELE POLITYKI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

Celem kształtowania polityki finansowej przedsiębiorstwa jest budowa efektywnego systemu zarządzania finansami ukierunkowanego na rozwiązywanie zadań strategicznych i taktycznych.

Cele są indywidualne dla każdego podmiotu gospodarczego. W warunkach wysokiej inflacji i istniejącej polityki podatkowej państwa przedsiębiorstwa mogą mieć różne interesy w tworzeniu i wykorzystywaniu zysków, wypłacie dywidend, regulacji kosztów produkcji, zwiększaniu majątku i wielkości sprzedaży (przychodów ze sprzedaży).

Jednym z zadań reorganizacji przedsiębiorstwa jest przejście do zarządzania finansami w oparciu o analizę stanu finansowo-ekonomicznego, uwzględniającą wyznaczenie adekwatnych do warunków rynkowych celów strategicznych dla przedsiębiorstwa oraz poszukiwanie sposobów na je osiągnąć. Wyniki działalności każdego przedsiębiorstwa interesują zarówno zewnętrznych (przede wszystkim inwestorzy, wierzyciele, udziałowcy, konsumenci i producenci), jak i wewnętrznych agentów rynku (kierownicy przedsiębiorstw, pracownicy administracyjno-kierowniczych jednostek strukturalnych, pracownicy jednostek produkcyjnych).

Podczas reorganizacji przedsiębiorstwa strategiczne zadania kształtowania polityki finansowej przedsiębiorstwa to: maksymalizacja zysku przedsiębiorstwa; optymalizacja struktury kapitałowej przedsiębiorstwa i zapewnienie jego stabilności finansowej; osiągnięcie przejrzystości stanu finansowo-ekonomicznego przedsiębiorstw dla właścicieli (uczestników, założycieli), inwestorów, wierzycieli; zapewnienie atrakcyjności inwestycyjnej przedsiębiorstwa; stworzenie efektywnego mechanizmu zarządzania przedsiębiorstwem; wykorzystanie przez przedsiębiorstwo rynkowych mechanizmów pozyskiwania funduszy.

W ramach tych zadań zaleca się wykonywanie następujących czynności w szeregu obszarów z zakresu zarządzania finansami: wycena rynkowa aktywów; restrukturyzacja zadłużenia z tytułu wpłat do budżetu; opracowanie programu środków mających na celu likwidację zaległości płacowych; opracowanie środków mających na celu ograniczenie niepieniężnych form płatności; analiza pozycji przedsiębiorstwa na rynku i opracowanie strategii rozwoju przedsiębiorstwa; inwentaryzacja majątku i restrukturyzacja kompleksu majątkowego przedsiębiorstwa.

Należy zauważyć, że przy opracowywaniu skutecznego systemu zarządzania finansami stale pojawia się główny problem łączenia interesów rozwoju przedsiębiorstwa, dostępności wystarczającego poziomu środków na ten rozwój i utrzymania wysokiej wypłacalności przedsiębiorstwa.

58. KIERUNKI ROZWOJU POLITYKI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA

Główne kierunki rozwoju polityki finansowej przedsiębiorstwa to: analiza kondycji finansowo-ekonomicznej przedsiębiorstwa; opracowywanie polityki księgowej i podatkowej; opracowanie polityki kredytowej przedsiębiorstwa; zarządzanie kapitałem obrotowym, rozrachunkami z dostawcami i należnościami; zarządzanie kosztami, w tym wybór polityki amortyzacji; wybór polityki dywidendowej.

Analizując sytuację finansowo-ekonomiczną wykorzystuje się wskaźniki kwartalnych i rocznych sprawozdań finansowych. Wstępna analiza dokonywana jest przed sporządzeniem sprawozdania księgowego i finansowego, gdy istnieje jeszcze możliwość zmiany szeregu pozycji bilansu, a także sporządzenia noty wyjaśniającej do raportu rocznego. Na podstawie danych z końcowej analizy stanu finansowo-ekonomicznego opracowywane są prawie wszystkie kierunki polityki finansowej przedsiębiorstwa, a skuteczność decyzji zarządczych zależy od tego, jak dobrze jest ona prowadzona. Jakość analizy finansowej zależy od zastosowanej metodologii, rzetelności danych księgowych, a także od kompetencji osoby podejmującej decyzję zarządczą w zakresie polityki finansowej.

Aby potwierdzić wiarygodność sprawozdań finansowych, wskazane jest przeprowadzenie audytu przez wyspecjalizowaną organizację. Wyniki audytu powinny być brane pod uwagę przy analizie kondycji finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa.

Główne elementy analizy finansowej i ekonomicznej działalności przedsiębiorstwa są następujące.

Analiza sprawozdań finansowych - jest to badanie wskaźników bezwzględnych przedstawionych w sprawozdaniach finansowych. W procesie analizy określa się skład majątku przedsiębiorstwa, jego inwestycje finansowe, źródła tworzenia kapitału własnego, ocenia się relacje z dostawcami i nabywcami, wielkość przychodów ze sprzedaży oraz wysokość zysku.

Jednocześnie należy porównać rzeczywiste wskaźniki sprawozdawcze z planowanymi (szacunkowymi) i ustalić przyczyny ich rozbieżności.

Analiza pozioma - jest to porównanie sprawozdań finansowych ze wskaźnikami z poprzednich okresów.

Analiza pionowa jest przeprowadzany w celu określenia udziału poszczególnych pozycji sprawozdawczych w ogólnym wskaźniku końcowym, a następnie porównania wyniku z danymi z poprzedniego okresu.

analiza trendów opiera się na wyliczeniu względnych odchyleń wskaźników sprawozdawczych dla kilku lat poziomu roku bazowego.

59. ANALIZA EFEKTYWNOŚCI I INTENSYWNOŚCI WYKORZYSTANIA KAPITAŁU

Kapitał zaangażowany w produkcję i sprzedaż produktów jest w ciągłym ruchu, przechodząc z jednego etapu obiegu do drugiego.

Na III etapie przedsiębiorstwo nabywa niezbędne środki trwałe, zapasy produkcyjne, na etapie 2 środki w postaci akcji trafiają do produkcji, a część z nich służy do opłacania pracowników, opłacania podatków, składek na ubezpieczenie społeczne i innych wydatków. Ten etap kończy się wydaniem gotowych produktów.

Na III etapie sprzedawane są gotowe produkty, a środki wracają na konto przedsiębiorstwa z pewnym przyrostem (zyskiem). Im szybszy obieg kapitału, tym więcej produktów przedsiębiorstwo otrzyma i sprzeda za taką samą ilość kapitału. Opóźnienie przepływu środków na dowolnym etapie cyklu prowadzi do spowolnienia obrotu kapitałowego, wymaga dodatkowego zainwestowania środków i może spowodować znaczne pogorszenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

Wskaźnik rotacji kapitału (K_właśnie) jest:

К_{o. do} = R / S_kroplówka(19)

gdzie P to wielkość sprzedaży produktów; Z_kroplówka - średni roczny koszt produkcji.

Czas trwania jednego obrotu (O) wynosi:

O = D : K_ob.k, (20)

gdzie D to czas trwania okresu w dniach (rok - 360, kwartał - 90, miesiąc - 30 dni).

Efektywność zmiany stopy obrotu kapitałowego (E) określa się następująco:

mi = (R/D) x (O₁ - O₂). (21)

Efektywność odwrócona zostanie osiągnięta poprzez spowolnienie obrotu kapitału; bezpośrednio odzwierciedla zmianę kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

Czas trwania obrotu kapitałowego w dużej mierze zależy od stosunku kapitału trwałego do obrotowego: im wyższy udział kapitału trwałego w jego łącznej kwocie, tym wolniej się obraca i odwrotnie - wraz ze wzrostem udziału majątku obrotowego suma przyspiesza obrót kapitałowy.

60. OCENA SYTUACJI FINANSOWEJ NIEWYPŁACALNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

Jako kryteria oceny niezadowalającej struktury bilansu niewypłacalnych przedsiębiorstw stosuje się następujące wskaźniki: ogólny wskaźnik płynności; współczynnik bezpieczeństwa przedsiębiorstwa z własnym kapitałem obrotowym; współczynnik przywrócenia (utraty) wypłacalności.

Podstawą uznania struktury bilansu za niezadowalającą i przedsiębiorstwa za niewypłacalne jest wystąpienie jednej z przesłanek:

1) jeżeli ogólny wskaźnik płynności na koniec okresu sprawozdawczego jest niższy od wartości standardowej (1,5);

2) jeżeli współczynnik rezerwy na kapitał własny na koniec okresu sprawozdawczego jest niższy od wartości standardowej (0,3).

Ogólny wskaźnik płynności (DO_twarz) jest obliczany według wzoru

К_twarz = (T_а - R_б) / (T_п - D_б), (jeden)

gdzie P._б - Przyszłe wydatki; T_а - aktywa obrotowe; T_п - zobowiązania bieżące; D_б - przychody przyszłych okresów.

Współczynnik bezpieczeństwa przedsiębiorstwa z własnym kapitałem obrotowym (DO_oś) określa wzór

К_oś = (T_а - T_п) / T_а(24)

gdzie t_а - aktywa obrotowe; T_п - zobowiązania bieżące. Jeśli K_twarz i K._oś poniżej normy, ale istnieje tendencja do wzrostu tych wskaźników, oblicza się stopa odzysku wypłacalności

(DO_vp) przez okres równy 6 miesięcy:

К_vp = K_jak.1 + (6: T) (K_jak.1 - DO_jak.0) / DO_{lubię (normy)}(25)

gdzie K_twarz1 i K._twarz0 - odpowiednio rzeczywistą wartość wskaźnika płynności na koniec i początek okresu sprawozdawczego; Do_{twarz (normy)} - normatywna wartość ogólnego wskaźnika płynności; 6 - okres odzyskiwania wypłacalności, miesiące; T - okres sprawozdawczy, miesiące.

Jeśli K_vp > 1, to przedsiębiorstwo ma realną szansę na przywrócenie wypłacalności i odwrotnie - jeśli K_vp < 1, przedsiębiorstwo nie ma realnych możliwości przywrócenia wypłacalności w najbliższej przyszłości.

W przypadku ogłoszenia niewypłacalności przedsiębiorstwa, a struktura jego bilansu jest niezadowalająca, wówczas wybierane jest jedno z dwóch rozwiązań: przeprowadzenie działań reorganizacyjnych w celu przywrócenia jego wypłacalności; prowadzenie czynności likwidacyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

61. STAN MAJĄTKOWY PRZEDSIĘBIORSTWA

Wartość majątku firmy - są to aktywa trwałe i obrotowe będące w dyspozycji przedsiębiorstwa. Aktywa bilansu przedsiębiorstwa pozwalają ocenić majątek przedsiębiorstwa i jego działalność inwestycyjną na dzień sprawozdawczy.

Całkowita wartość majątku przedsiębiorstwa jest równa sumie aktywów bilansu pomniejszonej o sumę dla sekcji III bilansu „Straty”. Koszt środków trwałych (kapitał trwały) jest równy sumie działu I aktywa bilansowego, a koszt kapitału obrotowego stanowi sumę działu II aktywa „Aktywa obrotowe”.

Na podstawie wskaźników majątku przedsiębiorstwa (środków trwałych i obrotowych) bada się dynamikę zmian wartości całego majątku i jego składników za rok lub inny analizowany okres oraz dokonuje się oceny wpływu niektóre rodzaje nieruchomości na wzrost lub spadek wartości wszystkich nieruchomości, tj. Przeprowadzana jest „analiza horyzontalna” nieruchomości. Należy pamiętać, że w analizie horyzontalnej na zmianę wskaźników mają wpływ wyniki rewaloryzacji nieruchomości i inflacji.

Wyższe tempo wzrostu środków obrotowych (mobilnych) w porównaniu z aktywami trwałymi determinuje tendencję do przyspieszania obrotu całym zbiorem aktywów przedsiębiorstwa.

Wzrost udziału środków trwałych w majątku przedsiębiorstwa wskazuje na kapitalizację zysków i skuteczne kierunki polityki inwestycyjnej przedsiębiorstwa. Przy dużym udziale długoterminowych inwestycji finansowych, a tym bardziej jego wzroście w ciągu roku, badana jest efektywność inwestowania w inne przedsiębiorstwa. Aby to zrobić, porównaj procent zwrotu z zainwestowanego kapitału. Procent zwrotu z kapitału zainwestowanego w inne przedsiębiorstwa powinien być wyższy niż ze środków zainwestowanych we własną produkcję.

Wraz ze wzrostem udziału środków trwałych w majątku przedsiębiorstwa rośnie amortyzacja środków trwałych oraz udział kosztów stałych.

Znaczący wzrost udziału aktywów obrotowych może świadczyć o zmianie rodzaju działalności przedsiębiorstwa – z produkcji na handel i pośrednictwo. Pozytywnym trendem w działalności firmy jest zmniejszanie udziału należności.

62. GŁÓWNE KIERUNKI STUDIOWANIA FCD

Ostatnim etapem analizy działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstw jest wyznaczenie obszarów do jej doskonalenia tak, aby były one uwzględniane w procesie długofalowego i bieżącego planowania.

Oczywiście kierunki, które przynoszą zysk przedsiębiorstwom, są uważane za priorytetowe. Z reguły całą finansową i gospodarczą działalność przedsiębiorstw traktuje się jako trzy niezależne bloki: działalność produkcyjną, działalność inwestycyjną i finansową.

Wyniki przeprowadzonej analizy można określić po kompleksowym przeglądzie tych bloków.

W ramach produkcja działań, należy uzasadnić możliwość zwiększenia produkcji wyrobów (robót, usług) w wyniku analizy: rynki zbytu produktów; poziom konkurencyjności produktów; możliwości zapewnienia zasobów produkcyjnych – materiałów, zasobów pracy i środków trwałych; możliwa redukcja kosztów; wzrost cen produktów z uwzględnieniem procesów inflacyjnych i popytu.

Propozycjom usprawnienia działalności produkcyjnej powinna towarzyszyć prognoza zysku uwzględniająca powiązanie sprzedaży, kosztów i zysków.

Poprawa inwestycja działania w wyniku analizy mogą być prowadzone w następujących obszarach: aktualizacja majątku przedsiębiorstwa; inwestowanie środków finansowych w inne przedsiębiorstwa, papiery wartościowe (konieczne uzasadnienie proponowanych projektów inwestycji w inwestycje); udzielanie pożyczek firmom lub ściąganie długów.

Poprawa budżetowy działalność obejmuje: inwestowanie wolnych środków w rozwój samego przedsiębiorstwa, innych przedsiębiorstw; planowanie operacji biznesowych prowadzonych przy pomocy środków finansowych; wykorzystanie dźwigni finansowej w planowaniu działań finansowych.

Pierwszy kierunek koncentruje się na wynikach analizy rentowności przedsiębiorstwa oraz możliwości rozszerzenia i doskonalenia działalności przedsiębiorstwa. W przypadku wystąpienia negatywnych skutków zwiększania wolumenu produktów (robót, usług) środki finansowe powinny być inwestowane w inne przedsiębiorstwa lub w działalność gospodarczą, która jest praktycznie związana z otrzymywaniem odsetek, dywidend z zainwestowanych środków.

Wykorzystanie dźwigni finansowej wiąże się zarówno z zaangażowaniem kapitału obcego, jak i inwestowaniem kapitału własnego w rozwój innych przedsiębiorstw. W tej sytuacji należy uzasadnić, koncentrując się na oprocentowaniu pożyczonych środków i rentowności samego przedsiębiorstwa, możliwości zaciągnięcia kredytu oraz korzyści ekonomicznych z inwestowania środków własnych.

Jednocześnie bardzo ważne jest określenie ryzyka inwestycji finansowych.

Polecamy ciekawe artykuły Sekcja Notatki z wykładów, ściągawki:

▪ Psychologia kliniczna. Kołyska

▪ Podstawy zarządzania. Kołyska

▪ Filozofia. Notatki do wykładów

Zobacz inne artykuły Sekcja Notatki z wykładów, ściągawki.

Czytaj i pisz przydatne komentarze do tego artykułu.

<< Wstecz

Najnowsze wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika:

Otwarto najwyższe obserwatorium astronomiczne na świecie 04.05.2024

Odkrywanie kosmosu i jego tajemnic to zadanie, które przyciąga uwagę astronomów z całego świata. Na świeżym powietrzu wysokich gór, z dala od miejskiego zanieczyszczenia światłem, gwiazdy i planety z większą wyrazistością odkrywają swoje tajemnice. Nowa karta w historii astronomii otwiera się wraz z otwarciem najwyższego na świecie obserwatorium astronomicznego - Obserwatorium Atacama na Uniwersytecie Tokijskim. Obserwatorium Atacama, położone na wysokości 5640 metrów nad poziomem morza, otwiera przed astronomami nowe możliwości w badaniu kosmosu. Miejsce to stało się najwyżej położonym miejscem dla teleskopu naziemnego, zapewniając badaczom unikalne narzędzie do badania fal podczerwonych we Wszechświecie. Chociaż lokalizacja na dużej wysokości zapewnia czystsze niebo i mniej zakłóceń ze strony atmosfery, budowa obserwatorium na wysokiej górze stwarza ogromne trudności i wyzwania. Jednak pomimo trudności nowe obserwatorium otwiera przed astronomami szerokie perspektywy badawcze. ... >>

Sterowanie obiektami za pomocą prądów powietrza 04.05.2024

Rozwój robotyki wciąż otwiera przed nami nowe perspektywy w zakresie automatyzacji i sterowania różnymi obiektami. Niedawno fińscy naukowcy zaprezentowali innowacyjne podejście do sterowania robotami humanoidalnymi za pomocą prądów powietrza. Metoda ta może zrewolucjonizować sposób manipulowania obiektami i otworzyć nowe horyzonty w dziedzinie robotyki. Pomysł sterowania obiektami za pomocą prądów powietrza nie jest nowy, jednak do niedawna realizacja takich koncepcji pozostawała wyzwaniem. Fińscy badacze opracowali innowacyjną metodę, która pozwala robotom manipulować obiektami za pomocą specjalnych strumieni powietrza, takich jak „palce powietrzne”. Algorytm kontroli przepływu powietrza, opracowany przez zespół specjalistów, opiera się na dokładnym badaniu ruchu obiektów w strumieniu powietrza. System sterowania strumieniem powietrza, realizowany za pomocą specjalnych silników, pozwala kierować obiektami bez uciekania się do siły fizycznej ... >>

Psy rasowe chorują nie częściej niż psy rasowe 03.05.2024

Dbanie o zdrowie naszych pupili to ważny aspekt życia każdego właściciela psa. Powszechnie uważa się jednak, że psy rasowe są bardziej podatne na choroby w porównaniu do psów mieszanych. Nowe badania prowadzone przez naukowców z Texas School of Veterinary Medicine and Biomedical Sciences rzucają nową perspektywę na to pytanie. Badanie przeprowadzone w ramach projektu Dog Aging Project (DAP) na ponad 27 000 psów do towarzystwa wykazało, że psy rasowe i mieszane były na ogół jednakowo narażone na różne choroby. Chociaż niektóre rasy mogą być bardziej podatne na pewne choroby, ogólny wskaźnik rozpoznań jest praktycznie taki sam w obu grupach. Główny lekarz weterynarii projektu Dog Aging Project, dr Keith Creevy, zauważa, że istnieje kilka dobrze znanych chorób, które występują częściej u niektórych ras psów, co potwierdza pogląd, że psy rasowe są bardziej podatne na choroby. ... >>

Przypadkowe wiadomości z Archiwum

Sztuczna siatkówka oparta na organicznych chipach 21.11.2023

Naukowcy z Uniwersytetu Bicoca w Mediolanie zaprezentowali chip wykonany z elektronicznych komponentów organicznych, zdolny do emulacji funkcji siatkówki. Technologia ta otwiera perspektywę wykorzystania implantów neuronowych w leczeniu chorób oczu i zaburzeń neurologicznych.

Powstały prototyp organicznego chipa zdolnego do emulacji funkcji siatkówki stanowi znaczący krok w kierunku stworzenia zaawansowanych interfejsów neuronowych. Pomimo obecnych ograniczeń wyniki są obiecujące w leczeniu chorób oczu i różnych zaburzeń neurologicznych przy użyciu nowych technologii.

Prezentowane urządzenie jest organicznym tranzystorem fotoelektrochemicznym składającym się z dwóch cienkich warstw polimeru wiodącego osadzonych na szklanym podłożu i połączonych elektrolitem. Jedna z folii pełni rolę kanału pomiędzy elektrodami, a druga pełni rolę bramki. Przyłożenie napięcia do bramki powoduje migrację jonów z elektrolitu do kanału, zmieniając jego przewodność. Wyjątkowość urządzenia polega na integracji cząsteczek światłoczułych, co pozwala na sterowanie „obrożami” za pomocą sygnałów świetlnych, podobnie jak praca siatkówki oka.

Układ ten z powodzeniem symulował dwa uzupełniające się procesy w odpowiedzi na sygnały świetlne, znane jako plastyczność krótkoterminowa i długoterminowa. Chociaż prototyp jest wolniejszy od neuronów biologicznych i może reagować jedynie na sygnały biologiczne, naukowcy pracują już nad kolejną wersją, która będzie w stanie wytwarzać sygnały chemiczne w celu interakcji z układami biologicznymi.

Projekt nie tylko przewiduje rozwój całkowicie organicznych implantów neuronowych, ale także otwiera nową erę interakcji pomiędzy tradycyjną elektroniką i systemami biologicznymi.

Inne ciekawe wiadomości:

▪ Prototyp sztucznego języka elektronicznego

▪ Elektryczność wiatru na bakterie

▪ Księżyc odległej planety

▪ Fabryka nanorurek węglowych

▪ Mały samochód elektryczny Rimono

Wiadomości o nauce i technologii, nowa elektronika

Ciekawe materiały z bezpłatnej biblioteki technicznej:

▪ sekcja serwisu Baterie, ładowarki. Wybór artykułów

▪ artykuł Miękka galosznica. Wskazówki dla mistrza domu

▪ artykuł Który samolot wykonał pierwszy lot dookoła świata bez międzylądowania? Szczegółowa odpowiedź

▪ artykuł Kierowca samochodu. Standardowe instrukcje dotyczące ochrony pracy

▪ artykuł Bezpieczeństwo i bezpieczeństwo. Bezpieczeństwo osobiste. Informator

▪ artykuł Urządzenie do strojenia anten KB. Encyklopedia elektroniki radiowej i elektrotechniki

Zostaw swój komentarz do tego artykułu:

Wszystkie języki tej strony

Strona główna | biblioteka | Artykuły | Mapa stony | Recenzje witryn